31 de mayo de 2011

¿Tiene quejas contra su banco? Acuda al defensor


Bogotá. Si en algún momento su banco le ha cambiado las tasas de interés de un crédito sin que usted lo sepa o le ha descontado más plata por algún servicio, no se quede callado y ponga la queja ante los defensores del usuario que cada entidad tiene.

Este defensor del consumidor financiero tiene como funciones conocer y resolver, dentro de los términos establecidos por el banco y la Superfinanciera, y de forma objetiva y gratuita, las quejas individuales presentadas contra la entidad, relativas a un posible incumplimiento por parte de éste, de las normas legales o internas que rigen el desarrollo o ejecución de los servicios o productos que ofrece o presta, o respecto a la calidad de los mismos.

Las desiciones tomadas por el defensor del cliente financiero no son de obligatorio cumplimiento por parte de la entidad bancaria, sin embargo el usuario puede poner la queja ante la Superfinanciera.

Tal como Mario Vargas, abogado del defensor del cliente del banco GNB Sudameris explica "la competencia del defensor del consumidor financiero y la competencia de la Superintendencia en lo que respecta a la atención de quejas y reclamos no son excluyentes es decir, un cliente puede poner la queja directamente en la Superfinanciera o poner la queja ante el defensor".

En cuanto al tema de la obligatoriedad de las decisiones comentó que "las decisiones que toman los defensores no son obligatorias pero las entidades pueden escoger si éstas deben cumplirse o no, hay casos en los cuales el concepto sale a favor del cliente y la entidad decide acoger lo que el defensor recomendó que hiciera la entidad bancaria."

En este caso el superintendente Financiero, Gerardo Hernández, pidió durante el Congreso sobre este tema, que se realizó la semana pasada en Cartagena, que estas desiciones fueran obligatorias para las entidades bancarias.

"Invito a que adopten como obligatorias las decisiones que tomen sus defensores del consumidor financiero, práctica relativamente frecuente en otras latitudes como España e incluso el Reino Unido y ya adoptada por varias entidades en Colombia". La protección al cliente financiero está enmarcada en la Ley 1328 de 2009, por ello recuerde que usted puede exigir sus derechos financieros ante el defensor del consumidor de cada entidad bancaria, quien por ley tiene que ser imparcial y objetivo en sus desiciones para lograr solucionar los problemas que se presenten en la realización de la actividad financiera.

¿Cómo poner una queja ante la Superfinanciera?
Para tramitar una queja ante la Superfinanciera, es necesario enviar la querella por escrito (personalmente, fax, correo o email) en la siguiente dirección calle 7 Nº 4 - 49 Oficina 109, zona A en Bogotá en los siguientes horarios 8:45 a.m. a 5:15 p.m., si es por fax deberá enviarlo al siguiente télefono 350 5707 o 350 7999, si es por email deberá enviar la queja al correo super@superfinanciera.gov.co.

El escrito de la queja debe tener su nombre y apellidos completos, su número de identificación, la dirección, ciudad y teléfono y la descripción de los hechos que origina la queja y adjuntando los documentos que sustenten sus afirmaciones. El tiempo para dar respuesta a la queja presentada se derivara de la complejidad de la queja expuesta.

Las opiniones
Mario Vargas
Abogado del defensor del cliente de GNB Sudameris

"La defensoría del consumidor financiero no constituye una administración de justicia y como tal, el defensor da recomendaciones, pero no pueda sancionar a uno u otro"

Andrés Garavito
Defensor del cliente de Citibank

"Este es un mecanismo adicional sobre el ejercicio de los derechos del defensor financiero y acercar a las entidades financieras en pro de la solución de los problemas".

Pervez Qureshi es nombrado CEO de Epicor


Epicor Software Corporation, anunció al líder de tecnología de Silicon Valley, Pervez Qureshi como nuevo Presidente y CEO de Epicor.
Qureshi cuenta más de 20 años de experiencia gerencial en la industria del software y la tecnología. Desde el 2006, Qureshi ha sido CEO y Presidente de Activant Solutions Inc., compañía fusionada con Epicor después de la adquisición de ambas empresas por fondos asesorados por Apax Partners; la operación se completó el 16 de mayo de 2011.

“Sobre todo, espero empezar a trabajar con un equipo inmensamente talentoso de más de 4,000 empleados para ofrecer un valor aún mayor a nuestros clientes y a los mercados que servimos: desde manufactura, distribución y servicios hasta la venta de productos no perecederos y ropa”. dijo Qureshi.

“Estamos muy emocionados de trabajar con Epicor mientras entramos en este nuevo capítulo de crecimiento. En particular estamos entusiasmados acerca de nuestra sociedad con Pervez, un líder fuerte que creemos que balanceará satisfactoriamente un fuerte crecimiento con las operaciones rentables”, comentó Jason Wright, socio en Apax Partners.

Microsoft anunció que Windows 8 llegará al mercado en 2012


La nueva versión del sistema operativo estará disponible para computadores y tabletas.

El presidente ejecutivo de Microsoft, Steve Ballmer, confirmó que el sistema operativo Windows 8 llegará al mercado en el 2012 en versiones para PC y tabletas.
Ballmer se refirió a este nuevo software como Windows 8 y dejó entrever que funcionará con procesadores ARM, los que actualmente operan en la mayoría de las tabletas y teléfonos inteligentes, en una apuesta por competir frontalmente con Google y Apple.
La compañía de tecnología estadounidense, que lanzó Windows 7 en noviembre del 2009, espera que este año se vendan 350 millones de computadores con ese sistema operativo en todo el mundo.

Cambios para competir
Actualizaciones y nuevo sistema operativo

Las declaraciones de Microsoft están en línea con lo anticipado en la feria CES de Las Vegas en enero, cuando la compañía adelantó que el Windows 8 estará disponible en estructuras de 'software' conocidas como System on a Chip (SoC) en los que trabajan Intel y AMD.
Microsoft también presentó 500 actualizaciones para el Windows Phone 'Mango', con el que espera recuperar el terreno perdido ante los smartphones con Android y el IOS de Apple.

Telefónica prevé un crecimeinto de 20% a finales del 2011


Telefónica confirmó sus planes para seguir ampliando su presencia en el mercado dirigido a grandes empresas, tanto en la oferta de planes convergentes fijo-móvil como aumentando la variedad de paquetes que combinan soluciones de telecomunicaciones (voz y datos) y TI (alojamiento en Data Center, cloud computing).

El anuncio lo hizo Daniel Jiménez, director general de Empresas de Telefónica en Latinoamérica, durante la inauguración oficial del movilforum 2011, evento de movilidad corporativa realizado en Rio de Janeiro la semana pasada.

Acompañado por Luis Miguel Gilperez, CEO de Telefónica en Brasil, Jiménez explicó ante un público de más de 300 personas que la meta del grupo es ampliar el perfil de productos TI dirigidos a telecomunicaciones. "La discusión aquí no es cuánto se aumenta el número de empresas atendidas, sino ampliar la gama de servicios ofrecidos a ellas", dijo.

Desde hoy no se fuma aquí


Hasta ayer tuvieron oportunidad los dueños de negocios y empresas de colocar los avisos que señalen que son espacios 100% libre de humo por resolución del ministerio de Salud. Deben estar en un lugar visible para empleados y público.

La resolución 030 del despacho de Salud solo dejó a los fumadores las calles solitarias o el interior de sus propias casas para fumar. Mientras, sobre las espaldas de los administradores de comercios y oficinas caerá toda la responsabilidad de hacer cumplir la normativa.

La coordinadora del programa Antitabáquico del Ministerio, Melina Herrera, compara la situación con la prohibición de entrada de animales a ciertos espacios: "Así como no dejan llevar mascotas, el dueño o un vigilante en la puerta, ellos están en la obligación de decirles a sus clientes que deben fumar afuera, porque al final la sanción será para el negocio".

Algunos encargados de locales nocturnos, aunque ya resignados, califican la medida de injusta: "Tuve un evento con chamos este fin de semana y pasé toda la noche pidiéndoles que apagaran los cigarros. Cuando me daba la vuelta, ya los estaban prendiendo", comentó el dueño de una discoteca en Las Mercedes, quien prefirió mantener su nombre en resguardo. Según él, debería haber una norma complementaria que multe también al infractor.

Pero nada de eso está planteado. No se va a poder fumar en lugares públicos y ya, sin derecho a pataleo. "Esto no es una medida contra los comerciantes ni contra los fumadores, es contra el humo del tabaco. Trata de lograr la salud pública y tiene doble propósito: invitar al fumador a dejar de hacerlo y proteger al pasivo".

El presidente de la Asociación de Bares y Restaurantes de Caracas y dueño del bar Dalai (Centro San Ignacio), Alejandro González, afirmó que sus más de 20 asociados tienen semanas haciendo pruebas en sus locales y entrenando a sus trabajadores para ofrecer información oportuna a los clientes: "Hasta ahora nos ha ido bien. Ya probaremos esta semana el civismo de los usuarios".

En el condominio del Centro San Ignacio, en donde se concentran restaurantes y bares con terrazas al aire libre, iniciaron una campaña en todo el complejo. "Nuestra labor no es represiva, es informativa. Si lo tienen que decir los de seguridad, también lo haremos. No se puede fumar en ningún área del espacio", afirmó el gerente de Mercadeo, Fernando Acedo.

Las sanciones

Las inspecciones a los negocios y otros lugares de trabajo comienzan mañana. En las primeras habrá advertencias a los administradores que no hayan colocado los carteles y además se les exigirá que retiren los ceniceros. Si los funcionarios encuentran alguna irregularidad en la segunda visita, procederá la multa (desde 900 a 190 mil bolívares), que podrá ser duplicada por reincidencia hasta llevar al cierre temporal o definitivo del establecimiento. El Ministerio de Salud también recibirá las denuncias de trabajadores o clientes de espacios en donde no se esté cumpliendo.

McDonalds inaugura su restaurante número 58 en Colombia


El nuevo restaurante de McDonald’s abrirá sus puertas el lunes 30 de mayo a partir de las 12:30 del día, y se encuentra ubicado en la plazoleta de comidas de Floresta Centro Comercial.(Segundo piso).

Con la generación de aproximadamente 30 empleos, el nuevo McDonald´s de Floresta Centro Comercial tendrá un horario de atención de domingo a jueves de 8:00am a 10:00pm, y los viernes y sábados de 8:00am a 12 de la noche.

Esta nueva apertura permite a los clientes de McDonald´s disfrutar productos y servicios con la excepcional calidad, innovación y atención que siempre ha caracterizado a McDonald´s.

El crecimiento de la marca posibilita la vinculación de jóvenes estudiantes, algunos de ellos se vinculan a McDonald´s como su primer empleo y por medio de la flexibilidad de horario, combinan de manera exitosa su formación académica con su jornada laboral y de aprendizaje dentro de la compañía.

MercadoLibre alcanzó el producto No. 500.000.000


La compañía de tecnología en comercio electrónico de América Latina, alcanzó las 500 millones de publicaciones a nivel regional en su plataforma, desde que inició sus operaciones en agosto de 1999. El producto 500 millones es una limusina publicada por un usuario argentino, que la ofrece para casamientos, shows, cumpleaños y filmaciones. Todavía está activa en el sitio.

La evolución de la oferta de productos en el sitio mostró un fuerte crecimiento en los últimos 5 años, debido a la ampliación del acceso a internet de nuevos sectores de la población, la maduración de los usuarios de Internet y le mejora en los medios de pago ofrecidos, entre muchos otros factores.

Esto significa que en el 2010 se publicaron: 8.000.000 de productos al mes, 280.000 productos por día, 116.00 productos por hora, 200 productos por segundo. MercadoLibre tiene presencia en 12 países de América latina y en Portugal.

En los primeros tres meses de 2011 se vendieron 11 millones de productos por un total de U$S 954 millones lo que representa un crecimiento del 30% en relación al mismo período del año anterior. Ya son más de 56 millones de personas las que venden y compran a través del sitio. Durante el 2010, 11 millones de personas compraron al menos un producto a través del sitio y 4 millones vendieron algún producto.

Nuevo director enfocado a la línea de productos On Line de CDP

El fabricante anunció el nombramiento del ingeniero Luis González (en la foto), cómo Business Development.


El ingeniero Luis González, cuenta con 12 años en el negocio de las UPS y 7 años en el desarrollo e ingeniería de productos de tecnologías stand by interactiva online, monofásico, bifásico y trifásico. Además, lleva 5 años en la comercialización y apertura de mercado a nivel de Latinoamérica.

Ha trabajado con tecnologías de impresión masiva en Hitachi, con soluciones en servidores y redes en IBM y DELL, y como Gerente de Producto y soporte en canal de Mayoristas. Todas con especialización y certificación del producto en turno. Certificaciones recibidas en Simi Valley California por parte de Hitachi, Dell University en Houston y en Chicago, en el tema de UPS.

El ejecutivo tiene grandes retos, no solo para el desarrollo del mercado de productos On Line de CDP, sino para el reconocimiento de la marca en la región.

Ladrones de celulares en serios problemas


Cuando por fin la sociedad colombiana se había adaptado a las grandes tecnologías de la comunicación, la mayoría de ellas expresadas en los teléfonos inteligentes y la capacidad de realizar tareas a través de un dispositivo móvil, los ladrones se encargaron de complicarles las cosas.

El gobierno dijo que no se quieren más celulares untados de sangre, y es que hoy por hoy es normal que se roben un celular en cualquier esquina. Atrás quedó la sensación de que hay lugares propicios para el robo, o que existen rutas de buses en las que no se suben ladrones. Pero por desgracia para los colombianos la hora, el lugar y el momento en que actúa la delincuencia está a la orden del día.

Los teléfonos
inteligentes, como el BlackBerry, en manos de un ladrón pueden terminar en un delito informático.

Proyecto
de ley pretende terminar con el hurto de celulares a través de la inhabilitación de los mismos.

Distribuidores
ilegales de teléfonos robados o de segunda también deberían ser amonestados.

En buen momento llegó el llamado de atención del Gobierno a las empresas prestadoras de telefonía móvil que, aunque sin intención (se presume porque no dan respuesta) habilitaban celulares robados con nuevas líneas de servicio. Si bien para las empresas como Comcel, Movistar o Tigo el negocio es vender líneas, puesto que la venta de equipos se les ha salido de las manos, era una injusticia para los usuarios que sus teléfonos robados pudieran ser activados.

Cuando se es víctima de la delincuencia lo primero que hace el usuario es reportar el robo con la empresas de telefonía con el fin de que cancele su línea y si tenía minutos no ser consumidos, además evitar que su línea sea utilizada para actos delictivos.

Aunque el usuario asume el costo de tan desagradable experiencia esperaría que las compañías pusieran de su parte y también bloquearan el aparato. “No entiendo por qué, si a un operador le reportan el robo de un aparato y pueden saber el número serial del equipo no son capaces de reportar que un tercero llegó con el mismo aparato a ser activado, creo que de alguna manera están alcahueteando el robo”, afirma Mauricio Samacá quien ha sido víctima de este delito.

Frente a esta situación Asocel respondió en un comunicado el pasado 8 de abril que “El hurto de teléfonos es un tema que preocupa a las compañías de telefonía móvil, las cuales realizan desde hace varios años acciones encaminadas a impedir que los terminales que se encuentran en esta situación puedan acceder a los servicios de telecomunicaciones prestados por las empresas. Al efecto, cada compañía cuenta con bases de datos en las que se incluyen los teléfonos que sus usuarios les reportan como hurtados o extraviados”.

Usuarios afectados
"Como estaba configurado mi Facebook, la cuenta de correo y un amplio grupo de contactos del chat BlackBerry, el ladrón utilizó mi equipo y comenzó a enviar mensajes, lo que me llevó no sólo a la tarea de poner el denuncio sino que además enviar mails masivos informando del hurto y que no se tuviera en cuenta lo que enviara mientras me cancelaban el plan. Aunque yo avisé al *611 y efectivamente me bloquearon la línea, lo que me pareció el colmo fue que mi PIN y cuenta de datos no fue desactivada sino hasta después de un día y medio, gracias a mis constantes quejas a la operadora y por medio de redes sociales, de lo contrario no hubiera sido posible", asegura Paola Casasbuenas, víctima.

No obstante, cuando se indaga con las empresas de telefonía móvil sobre el tema no se pronuncian. Para la fecha se han reportado tres millones de celulares robados, “solo en el caso de Bogotá, más del 53 por ciento de los hurtos a personas son robos a celulares”, precisó el alto consejero presidencial para la Convivencia y Seguridad Ciudadana, Francisco José Lloreda, al anunciar una “cruzada” con la que pretende disminuir este delito.

Lo primero que se hará es incluir en el proyecto de Ley de Seguridad algunas disposiciones de carácter penal que permitan criminalizar a quien manipule o reprograme los equipos. Además se está pidiendo a los operadores de telefonía celular que, al tiempo que llevan un registro de los celulares hurtados, construyan una base de datos de los celulares vigentes y legales en Colombia.

“Se establece que cuando se trate de la manipulación de los equipos, si se es parte de una red delincuencial criminal o es con el propósito de llevarlos al exterior, existe una agravante de carácter punitivo”, añadió.

El punto más importante es la posibilidad de dejar los aparatos inservibles, así se logra disminuir el tráfico que hay con dichos aparatos en el comercio negro, tal como Mercado de Dinero lo había informado en su pasada edición 33 de diciembre de 2009.

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30 de mayo de 2011

48% de las empresas en Colombia no capacita a sus empleados


Las empresas exigen cada vez más trabajo, más eficiencia, trabajadores cumplidos y responsables, pero éstas no preparan a sus empleados para que puedan cumplir con estos objetivos, no entregan las herramientas necesarias y al parecer no ven los beneficios que esto les podría traer.

El portal de empleo www.trabajando.com.co realizó una simple pregunta a más de 2.000 colombianos, ¿la empresa a la que perteneces ofrece capacitaciones y/o cursos a sus empleados?, a lo que el 48% de los encuestados respondieron que su empresa no les ofrece capacitaciones, un 42% dice que sí y un 10% dice no saber nada al respecto.

Según la encuesta, las organizaciones aún no logran ver las capacitaciones de sus empleados como una inversión, al contrario, las ven como un gasto.

No se trata de entregarles a los empleados todos los cursos existentes o contratar especialistas en todas las áreas, sino de definir específicamente las áreas y los temas en que se requiere actualizar o mejorar.

Las empresas deben comprender que el trabajador aporta en la medida en la que obtiene mayor conocimiento, es por esto que las organizaciones deben procurar por el desarrollo profesional y personal de sus colaboradores. Actualizar los conocimientos a través de talleres, cursos u otras capacitaciones es imprescindible si realmente se quieren empleados eficientes en el trabajo.

Corpacero prevé un crecimiento de 60% en su operación, al cierre de este año



Bogotá. Un crecimiento de 60% en su operación durante el presente año espera la compañía Corpacero, que por estos días celebra sus 60 años en el mercado nacional.

Según el gerente general de la compañía, Raúl Eduardo García, entre los planes está la consolidación de todas las líneas de productos. Al cierre de 2010 la empresa aumentó 11% sus ingresos, mientras que las utilidades operacionales se situaron por encima de los $8.000 millones.

En su concepto, pocas empresas en Colombia se pueden dar el lujo de llegar al medio siglo de existencia con un balance positivo, no sólo en materia de generación de empleo y aporte a la economía local, sino por su contribución al desarrollo de la industria de la construcción en todas sus facetas.

El ejecutivo precisó que uno de los principales legados de la empresa es su aporte a la industria con líneas de producción que marcan diferencia como es el caso de la tubería estructural ptec, la línea de productos Armco para soluciones de infraestructura y Colortec de productos metálicos prepintados, al igual que la división de sistemas estructurales integrados para el diseño y suministro de estructuras metálicas.

La empresa metalmecánica cuenta con dos plantas de producción, una ubicada en Bogotá y una más inaugurada en el pasado mes de diciembre en Barranquilla. Esta factoría le permitió aumentar su capacidad instalada luego de una inversión de US$100 millones.

El objetivo de la nueva planta es lograr la integración vertical del grupo, la autosuficiencia en materias primas y la producción de láminas galvanizadas y de cold rolled que suplan las necesidades internas del país.

La proyección de producción en productos laminados con esta planta es de 350 mil toneladas año y en productos galvanizados es de 180 mil toneladas anuales.

El objetivo con la factoría es incrementar el volumen de exportaciones a 40% de la producción total, hoy la firma está en un porcentaje cercano a 25%, según declararon en su momento directivas de la empresa.

‘Nuestra sede de operaciones de América Latina será Bogotá’

Santiago Herrera, gerente de Carré en Colombia

Carré, compañía española que trabaja los acabados y los muebles de hoteles abre tienda en Bogotá.

El auge de proyectos de vivienda en estrato 6 también llama la atención de esta empresa, que comienza su expansión en este lado del mundo.

El auge de la construcción hotelera y de la vivienda de estrato 6 en Colombia llamó la atención de Carré, compañía española que trabaja los acabados y los muebles de hoteles de lujo en el mundo, que abrirá una oficina en el país para expandirse en toda la región.

Luego de su participación en Expoconstrucción y Expodiseño, en Bogotá, la empresa tiene lista una sala de exhibición en la calle 72 con carrera 7ª, en el norte de Bogotá.

Portafolio habló con Santiago Herrera, gerente de la compañía en Colombia, quien reconoce la buena percepción que tienen del país los empresarios del exterior.

¿Para la incursión de la compañía en Colombia, cuál es la inversión inicial?, ¿qué proyecciones de negocios y ventas prevén para el cierre del 2011?

Con una inversión inicial de 250 mil euros (cerca de 650 millones de pesos)y con cinco meses en el mercado, Carré ha proyectado su labor inicial en posicionar su portafolio y en darse a conocer en el mercado.

Durante este tiempo hemos contactado un importante número de clientes en el sector hotelero en Bogotá, Cali, Cúcuta y Cartagena, a los que se suman constructoras que desarrollarán condominios residenciales en las afueras de Bogotá durante el 2011, año que esperamos cerrar con ventas aproximadas de 5 millones de euros (unos 13 mil millones de pesos).

Carré se suma a otras firmas internacionales que le apuestan a la inversión en Colombia.

¿Cuáles son las fortalezas que tuvieron en cuenta para tomar la decisión de quedarse?

La llegada de Carré tiene dos aspectos importantes: uno es la buena situación del país, la estabilidad económica y jurídica, la seguridad y la confianza inversionista, tanto para los extranjeros como para los empresarios nacionales.

La segunda es el buen momento de la construcción de vivienda de estrato 6 y el auge de nuevos proyectos hoteleros.

A propósito del mercado hotelero, algunos analistas del país decían hace un par de años que había sobreoferta, sobre todo de proyectos grandes y que la fortaleza estaría en hoteles de mediana factura ‘boutique’ y en las ciudades intermedias, ¿qué opina?

Carré es reconocida por desarrollar los acabados y muebles de más de 140 hoteles de alto reconocimiento en el mundo y sin importar las especificaciones, estamos en capacidad de atender desde el hotel más grande hasta el más pequeño.

Y aunque una de sus fortalezas es la producción de grandes volúmenes y en serie, los boutique se convierten en proyectos especiales para nosotros, porque son clientes que generalmente se acogen a nuestras líneas y seleccionan los mejores productos del portafolio.

¿Cuál es la percepción respecto a la vivienda de estrato 6, otro segmento en el que quieren incursionar?

La vivienda es realmente potencial para la compañía, más aún cuando en sectores como Chía, La Calera, Cajicá y Sopó se está desarrollando un importante número de condominios residenciales.

Es claro que las personas que invierten en viviendas de estrato 6 buscan valores agregados, como acabados de primera calidad.

En muchos proyectos que hemos visitado encontramos que los materiales de los acabados en madera son de calidades muy por debajo de las especificaciones para obras como estas, aspecto que se convierte en una oportunidad para Carré.

Además de la apertura de la tienda en Bogotá, ¿qué otras ciudades han evaluado para expandirse?

A la tienda de la calle 72 con carrera 7ª, en Bogotá, le queremos sumar en un año la primera tienda de muebles para el hogar y en los próximos tres años, tiendas de muebles con salas de exhibición en Medellín, Bucaramanga, Barranquilla y Cali.

¿De qué manera manejará la compañía su expansión en Latinoamérica desde Colombia?

Desde el principio hemos entendido que la base de cualquier negocio es un buen equipo y que es fundamental rodearse de gente que se complemente; ahí es donde está la clave de nuestro proyecto de expansión en América Latina, con la apertura de oficinas, particularmente en Chile, Perú y Brasil, donde ya hemos tenido acercamientos, siempre, en estrecha colaboración con la casa matriz en Barcelona.

Nuestra sede de operaciones de América Latina será Bogotá, desde donde nos encargaremos de brindar un servicio directo, personal, cercano y, sobre todo, con soporte y respaldo para atender las necesidades inmediatamente.

Así funciona en Bogotá, donde contamos con un gran taller de carpintería para resolver cualquier situación o prestar un servicio de posventa.

Cuidado por el detalle

Para Santiago Herrera, gerente de Carré en Colombia, la empresa se diferencia de otras similares por “el cuidado por el detalle y el espíritu artesanal, unidos a una gran capacidad industrial y logística.

Estos factores convertirán a Carré en la marca de muebles y acabados de lujo en el país.
Respecto a la Ley de Segunda Vivienda, que sería clave para el desarrollo inmobiliario, especialmente en la Costa, pero que aún no ha sido aprobada, Herrera afirma que es una iniciativa interesante que la actual Ministra de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial ha querido revivir, “y pienso que debe consolidarse en el corto plazo si queremos seguir estimulando al sector de la construcción de casas, edificios, hoteles y grandes proyectos urbanísticos”.

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27 de mayo de 2011

Rindieron homenaje visual al "Tío Simón"

Simón Díaz
Un emotivo homenaje le fue rendido a nuestra leyenda del folklore venezolano: Simón Díaz, a quien se le dedicó todo el espacio del programa "Buenas Noches" que transmite Globovisión y que se cumplió el pasado jueves, bajo la conducción de Carla Angola y Ronald Carreño, ante la presencia de la hija y la esposa del celebrado compositor y de Ilan Chester, quien acaba de promover una serie de espectáculos y canciones por el “Tío Simón”.

Simón Díaz nació el 8 de agosto de 1928, en el pueblo de Barbacoas, al sur del estado Aragua, hasta que decidió radicarse en San Juan de Los Morros, en donde descubrió cómo el corazón le comenzaba a palpitar por la emoción de sentir a la música correr por sus venas.

Allí fue becerrero, muchacho de mandado, repartidor de bodegas, vendedor de chucherías y “atrilero” de agrupaciones, hasta que empezó cantando boleros.
A sus 20 años se muda a Caracas, en donde se inscribe en la Escuela Superior de Música, bajo la dirección del maestro Vicente Emilio Sojo, que lo formó para la realización de sus tonadas del llano venezolano, a las que constituyó en un auténtico género musical.

Su tema "Caballo Viejo" es una de las canciones venezolanas más famosas en el mundo, con 350 versiones, traducida a 12 idiomas y entonada por vocalistas de la calidad de Plácido Domingo, Ray Conniff, Julio Iglesias, Celia Cruz, Rubén Blades, Gilberto Santa Rosa, Tania Libertad, Oscar D' León, Richard Clayderman, Gipsy Kings, Juanes, entre muchos más.

Hasta la fecha cuenta con más de 70 volúmenes grabados, con páginas inolvidables como: Luna de Margarita, La vieja Mariposa, Tonada de Luna llena, Mi querencia, y tantas más que se han convertido en verdaderos poemas musicales que forman parte del carácter universal que le ha dado a sus autorías.

En los años 60 se proyectó como uno de los grandes humoristas de Venezuela y símbolo más importante de las expresiones de folklore y cultura popular, que alcanzaron espacios importantes en el teatro, el cine, la radio y la televisión nacional.

Simón Díaz ha recibido en cuatro ocasiones el Doctorado Honoris Causa, la Orden del Libertador, en su grado de Gran Cordón, y ha representado a Venezuela en Francia, Inglaterra, España, Polonia, Hungría, Irak, Estados Unidos, México, Panamá, Puerto Rico, Ecuador, Chile, Brasil, Cuba y Colombia. Su trayectoria artística es un ejemplo para todo el país.

Nueva directora para la Región Andina de Korn Ferry

Korn/Ferry International anunció que luego de liderar exitosamente durante cuatro años la operación de la firma en Colombia y Ecuador, María Gabriela Castro, fue promovida a la dirección de la región andina de la compañía que comprende Colombia, Ecuador, Perú y Venezuela.

“Estoy muy orgulloso con este anuncio, y confío en las habilidades de María Gabriela para continuar impulsando el importante crecimiento de Korn/Ferry en los países andinos. Gabriela cuenta con las habilidades de liderazgo y una orientación al cliente para hacer triunfar nuestros equipos en esa zona de nuestra región. Su prioridad será ampliar su papel en todos los países andinos, y facilitar a nuestros equipos para llevar las mejores soluciones de Korn/ Ferry en su clase en beneficio de nuestros clientes, y continuar haciendo su experiencia inigualable al trabajar con nosotros." Aseguró Sergio F. Averbach, CEO de Korn/Ferry International para Sur América.

Desde 1985, Castro ha desarrollado su experiencia en multinacionales de la Industria de Tecnología de la información. A lo largo de su carrera, ha conducido personalmente y con éxito procesos de desarrollo manejando ventas y operaciones de Mercadeo en Colombia, Ecuador y América Central. Antes de su ingreso a Korn/Ferry International trabajó 10 años en Sun Microsystems, su última asignación en esta compañía fue como Presidente para Colombia y Ecuador. Previamente, durante 11 años en IBM Colombia, se desenvolvió en varias posiciones gerenciales en ventas, Mercadeo e Investigación de Mercados, inició su carrera en IBM New York, desarrollando un proyecto de riesgo de nuevas tecnologías, entre CBS, SEARS e IBM.

Gabriela estudió Administración de Negocios en la Universidad de Costa Rica y homologó el grado en Administración de Empresas en el CESA en Colombia. Es graduada del PPD – Programa para el Desarrollo de Ejecutivos del INALDE en Colombia, además obtuvo el grado en estudios de Gerencia y Dirección en la Universidad de Columbia en New York.

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26 de mayo de 2011

iPad 2 llega mañana a Colombia


El iPad 2 ofrece un diseño 33 por ciento más delgado y hasta 15 por ciento más ligero.

Apple anunció hoy que el iPad 2, la segunda generación de su tercer dispositivo post-PC, estará disponible para venta en el país desde mañana 27 de mayo.
El iPad 2 ofrece un diseño 33 por ciento más delgado y hasta 15 por ciento más ligero que el iPad original. Mantiene la misma pantalla de 9.7-inch LED-backlit LCD.
La exitosa tableta de Apple está equipada con nuevo procesador dual-core A5 de Apple para un desempeño más rápido y el despliegue de mejores gráficas y ahora incluye dos cámaras, una VGA en el frente para el programa de videollamadas FaceTime y Photo Booth, y otra trasera que captura video HD-720p, con lo cual brinda a los usuarios de iPad la capacidad de participar en videoconferencias vía FaceTime. iPad 2 ofrece hasta 10 horas de vida de batería por carga.

El modelo Wi-Fi de 16GB costará 999.000 pesos; el de 32GB, 1.249.000 pesos, y el de 64GB, 1.499.000. Los equipos Wi-Fi y 3G irán desde el 1399.000 pesos, hasta 1.799.000 pesos. Estos datos son de las tiendas iShop.
Los equipos saldrán a la venta en las tiendas iShop, Alkosto, Ktronix y Mac Center, y también se espera, aunque aún no lo ha podido confirmar, que esté disponible en las tiendas Éxito, Falabella y Panamericana.

Controle lo que Google sabe de usted


Conoce cuánto sabe Google de usted? Esto depende, en parte, del tipo y relevancia de la información que haya subido a la red de redes, así como de los criterios y palabras que usted busca. El asunto, no obstante, es más complejo.

Durante la cuarta edicióndel GPS Google Summit, en Bogotá, el gigante de internet compartió cifras de su negocio, habló sobre su política de privacidad y puso a disposición mecanismos para que el internauta controle los datos que reposan en sus servidores.

Calcula que se realizan mil millones de búsquedas por día en el mundo, y de ellas, almacenan, entre otros, datos como la dirección IP (que eliminan a los 9 meses), la fecha y hora de la búsqueda y una cookie (que borran tras 18 meses).

¿Para qué guardan estos datos? Jonathan McPhie, gerente de Producto sobre Privacidad de Google, explica que la colectan por tres razones fundamentales: "aprender de los chicos buenos, pelear contra los malos, e inventar el futuro".

Al desglosarlo, explica que ellos aprenden de los billones de clics de sus usuarios. Al registrar las búsquedas, pueden lograrse mejores resultados. Es el caso de un usuario que digita y comete un error que el motor "corrije", basado en un patrón que ya ha almacenado.

Precisa que con retener las cookies (esos pequeños archivos que deja un sitio web en el propio PC), por ejemplo, pueden evitar que algunos agentes simulen clics fraudulentos.

Ellos, además, "predicen el presente", como dice McPhie. Para ello, da un ejemplo: si se concentra una serie de búsquedas sobre una epidemia de gripe, pueden tener indicios más actualizados que los que se demoran en procesarse en el centro de control de enfermedades.

También han implementado una opción de búsqueda encriptada (Google con SSL), con lo que se crea un canal de comunicación privado para que no se intercepten sus búsquedas. Y lo llevaron, de forma gratuita, al Gmail. Dicen que no es fácil, pues les implica esfuerzos.

McPhie comparte otras opciones para eliminar lo que Google sabe de usted. Para ello está el dashboard o centro de privacidad, que se activa al acceder con su usuario y contraseña.

Allí encuentra un panel de control para gestionar la privacidad, un administrador de preferencias de anuncios, así como el sitio Dataliberation.org, que permite eliminar para siempre lo que está almacenado en todos los servicios, desde Orkut hasta Docs y Picassa, entre otros.

En este centro de privacidad, también está la posibilidad de controlar el historial web, impedir que se deje registro de un chat y activar el modo incógnito en Chrome.

Opciones que si se configuran permiten decidir qué indexa y guarda Google de usted.

Ahora tiene el control.


» Lo último del gigante de internet

Google instant o las búsquedas más predictivas
Ben Gomes, director de Ingeniería para Search de Google, explicó que ya están disponibles las vistas previas (se activan al dar clic en la lupa). Así, podrá comparar resultados y localizar contenido relevante. Una consulta se hace en 24 segundos, nueve de ellos en la digitación. Buscan minimizar este tiempo.

Consulte y encuentre datos entre sus seguidores
Google Social Search pretende integrar lo que usted consulta con las
referencias que de esa palabra o concepto se encuentran en su red de contactos o seguidores en las redes sociales, estilo Twitter o Facebook. Aplica cuando se ingresa con su cuenta de usuario.

You Tube también presenta películas y estrenos
Según los datos de Andy Stack, gerente de Producto de YouTube, se suben a esta red 35 horas de video cada minuto y el 70 por ciento del tráfico proviene de fuera de E.U. Han añadido más de 3 mil títulos de cine con reseñas, trailers y noticias, y contemplan traer esta opción a América Latina.

Hombres pensativos y mujeres sonrientes, los más sexis


Así lo reveló un estudio hecho en una universidad de Canadá.

Hombres, si quieren lucir atractivos para el sexo femenino, la clave está en no sonreír demasiado, para que su felicidad no sea tan evidente. Mejor, muéstrense pensativos, desinteresados e, incluso, rudos.

Un nuevo estudio llevado a cabo por la Universidad de British Columbia, en Canadá, evidenció que las mujeres consideran a los hombres felices menos atractivos sexualmente que a los que tienen expresiones que muestran orgullo o sugieren que han hecho algo mal.

La reacción de los hombres fue contraria: las mujeres sonrientes son absolutamente atractivas.

También encuentran atractivo sexual en ellas cuyas expresiones y lenguaje corporal sugerían vergüenza.

Feliz cumpleaños para YouTube


En mayo de 2005, se lanzó oficialmente YouTube.com, dando así a los usuarios una plataforma para que puedan transmitirse a sí mismos para todo el mundo.
Seis años después, el mundo está mirando y queremos decir gracias a la comunidad de YouTube por dos regalos increíbles que nos han entregado en nuestro cumpleaños.

Primero, los videos. En noviembre, habían desafiado a los usuarios a aumentar la cantidad de videos que suben al sitio. Y realmente estuvieron a la altura del desafío. Hoy,se suben a YouTube cada minuto más de 48 horas (dos días completos), lo que representa un aumento de 37% en los últimos seis meses y un aumento de 100% a lo largo del año pasado.

¿Y cuál es el otro gran regalo de cumpleaños? Las visitas. Solo durante el fin de semana pasado, se sobrepasó la marca de 3 mil millones de visitas por día, representando un aumento de 50% comparado con el año pasado. Eso es el equivalente de casi la mitad de la población del mundo mirando un video de YouTube por día, o de cada residente en los Estados Unidos mirando al menos nueve videos por día.

La pregunta ahora es: ¿cuándo vamos a alcanzar la marca de 72 horas por minuto de videos subidos, o de 4 mil millones de vistas por día? Eso depende de los usuarios. Por parte de YouTube, continuará trabajando para ofrecer la diversidad y calidad de contenido que la comunidad demanda, desde transmisiones en vivo de festivales musicales hasta campañas de inspiración y cambio social, estrellas de rock y educación, coberturas de eventos globales realizadas por ciudadanos y usuarios mostrando sus talentos.

Alcatel-Lucent galardonada con el premio "Best of Interop"

Alcatel-Lucent anunció que su innovadora solución de switching para centros de cómputo recibió el premio Best of Interop en la categoría Data Center & Storage presentado por InformationWeek Analytics en el Interop Las Vegas, que se llevó en días pasados en el centro de convenciones Mandalay Bay. Lanzada hace un mes, la nueva solución ofrece una estructura de conmutación que traspasa las fronteras de la empresa gracias a la virtualización de la red, con una arquitectura única de mesh y pod.

Esta solución aporta un nuevo enfoque a la conmutación de datos. Según Kurt Marko, de InformationWeek Analytics, Alcatel-Lucent cuenta con el mejor diseño y los mejores productos para crear redes extremadamente escalables, de alto rendimiento y de tipo nube que le permiten brindar soporte a las aplicaciones virtualizadas de la actualidad.

Facebook no contempla ampliar su nicho de usuarios a menores de 13


En respuesta a algunas informaciones difundidas por los medios de comunicación, Mark Zuckerberg, fundador y consejero delegado de Facebook, dijo que la red social no está interesado en que los menores de 13 años tengan acceso a sus servicios.

"No estamos intentando trabajar en la posibilidad de que los menores de 13 años puedan registrarse" dijo Zuckerberg en la reunión del G8 que se llevó a cabo en París.

Facebook que ya cuenta con más de 500 millones de usuarios activos en el mundo, tiene algunas políticas de seguridad que no permiten el registro de niños por debajo de una edad determinada, aunque las edades varían de acuerdo al país, en la mayoría de lugares del mundo está en los 13 años.

El fundador de la compañía dijo también que los comentario que había hecho la semana pasada durante una conferencia de educación, en los que señaló que las leyes hacían difícil que los niños entrarán a Facebook, habían sido sacados de contexto por los medios de comunicación.

En esa misma línea aseguró que la complejidad de la protección a la infancia en la red, hace que la cuestión no sea una prioridad para la compañía. "Ahora mismo no se encuentra en nuestra prioridades" señaló Zuckerberg, "algún día, en el futuro, creo que tendría sentido explorar esa opción, pero ahora no estamos trabajando en ello", añadió.

Al ser cuestionado por la salida de Facebook a la bolsa, el fundador dijo que todavía no iba a suceder. Sin embargo, se estima que la compañía esté en los mercado el año que viene.

Por otro lado, Zuckerberg se encargó de subestimar el papel que jugó la red social en las recientes revoluciones de países como Túnez, Egipto y Libia.

"No es cosa de Facebook, es cosa de internet. Creo que Facebook no era ni sería suficiente para que eso sucediera" dijo sobre la participación del portal en la llamada "Primavera Arabe". "Si no hubiera sido Facebook, hubiera sido cualquier otro" finalizó el fundador de la red social.

Proyecciones 2011 y cifras de la red social líder
Para finales del 2011 se estima que Facebook logrará alcanzar ingreso por publicidad de unos US$4.000 millones, lo que representaría un aumento de US$1.860 millones comparados con los ingresos recibidos por ese mismo concepto en el 2010. El valor de la compañía se ha calculado en US$90.000 millones, basado en las transacciones probadas del mercado secundario. Frente al tema de la salida de Facebook a la bolsa se ha dicho mucho, sin embargo, y como lo ratificó su fundador, hasta ahora no hay planes próximos, ni confirmados, de que se empiece a vender la acción.

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25 de mayo de 2011

Informalidad laboral afecta más a la población femenina


En el primer trimestre del año, 2’277.000 de ellas figuraban como informales, un 54,2 % del total.

La informalidad laboral en las 13 grandes áreas metropolitanas, que en el primer trimestre del 2011 se situó en 50,9 por ciento (una reducción anual de 0,7 puntos porcentuales), está ensañada con las mujeres.

De acuerdo con la información del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane) en el primer trimestre del año 4’198.000 mujeres estaban vinculadas al mercado laboral en las 13 áreas metropolitanas, de las cuales 2’277.000 figuraban como informales, es decir, el 54,2 por ciento de ellas.

Para el mismo periodo, de los 5’052.000 hombres ocupados, eran informales 2’432.000, que equivalen al 48,1 por ciento del total.

Entre enero y marzo, las mujeres pasaron a ser el 48,4 por ciento del total de trabajadores informales, el punto más alto para este periodo desde el 2007.

Para los hombres, por el contrario, la cifra ha venido bajando desde el 2007 hasta llegar a 51,6 por ciento del total de informales, dos puntos menos que hace cuatro años.

El total de trabajadores informales superó la mitad de la población ocupada en las 13 áreas: 50,9 por ciento, el mismo nivel del 2007, después de subir a un pico de 52 por ciento en el 2009.

El Dane clasifica como informales a los empleados y obreros que laboran en establecimientos, negocios o empresas que ocupen hasta cinco personas, incluyendo el patrono o socio; a los trabajadores familiares sin remuneración en empresas de cinco trabajadores o menos; los empleados domésticos y los jornaleros o peones en empresas de cinco trabajadores o menos y los patronos o empleadores de estas; los trabajadores por cuenta propia, excepto los profesionales independientes.

La mayoría de colombianos reportados como informales están ubicados en la categoría de trabajadores por cuenta propia, 59,4 por ciento, que lejos de significar un buen estatus laboral en la realidad andan en el muy coloquial y dramático rebusque.

El 83,6 por ciento de los trabajadores informales estaban afiliados a un régimen de salud, una buena parte de ellos en el esquema subsidiado, pero lo más grave es que apenas el 10,3 por ciento estaba afiliado a pensiones, incluso con una reducción frente al primer trimestre del 2010.

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24 de mayo de 2011

Corpacero sigue creciendo de la mano de Oracle


La compañía metalmecánica implementó la solución JD Edwards desde 2004: Ante los nuevos retos, la organización comenzó a actualizar esta solución a la versión 9.

Bogotá,D.C. mayo 24 de 2011.Para nadie es un secreto que Corpacero, con sus dos plantas de producción en Bogotá y Barranquilla, se ha consolidado como la empresa líder del sector metalmecánico en Colombia y hoy, cuando cumple 50 años de existencia, sus productos llegan a diversos mercados del continente donde gozan de gran prestigio. Lo que muchos desconocen es que una de las herramientas en las que se ha apoyado la organización en los últimos años para mostrar los resultados obtenidos es la solución JD Edwards de Oracle, implementada en 2004 y que en este momento se encuentra en proceso de “mejoramiento”, es decir de actualización a la versión 9.

Corpacero eligió JDEdwards por la necesidad que tenía de controlar su cadena de valor, desde el momento de la venta hasta el despacho de los productos a los clientes, siendo la parte de manufactura un punto crucial, módulo especial de JDEdwards que se ha ajustado a dicha necesidad. Gracias a ello, hoy la firma colombiana no sólo tiene el control de su negocio, sino que los procesos están estabilizados en dicha cadena de valor y se han optimizado los recursos en la manufactura, lo que ha redundado en el control de costos. Al hacer una evaluación de esta exitosa experiencia, el Gerente Corporativo de Sistemas de Corpacero, Jairo García, manifestó que “nos ha gustado de Oracle el compromiso que tienen con la solución de JD Edwards, además de que nos han acompañado en nuestro proceso de desarrollo dando valor a la operación, y podemos crecer a nuestro ritmo”. El directivo recordó que la empresa adquirió cuatro módulos en 2004 que se ajustaban a los requerimientos de la época: JD Edwards EnterpriseOne Financial Management, JD Edwards EnterpriseOne Supply Management (Procurement), JD Edwards EnterpriseOne Supply Chain Execution (Logistics) y JD Edwards EnterpriseOne Manufacturing. Hoy, con la actualización a la versión 9, adicionalmente se están implementando los módulos de mantenimiento y calidad. Una vez concluya el proceso, Corpacero espera acercar las puntas de la cadena de valor -clientes y proveedores- para ofrecer más productos y servicios, e igualmente pasará a un ambiente WEB, saliendo de cliente servidor, lo que le permitirá seguir creciendo su operación en Colombia y en los mercados en donde tiene presencia.

Así mismo, reducirá aún más los costos porque centralizará la infraestructura tecnológica. “Oracle invierte recursos importantes en la solución de JD Edwards, por lo que estamos seguros de ofrecer innovación para nuestros clientes. Esta es una solución empresarial que le ha permitido a Corpacero crecer al ritmo que su negocio exige y por eso siempre trabajamos en tecnología de próxima generación”, concluyó Ricardo Pedroza, Gerente General de Oracle Colombia. Acerca de Corpacero Corpacero es la compañía pionera, líder y experta en el sector metalmecánico Colombiano, con 50 años de presencia en el mercado Industrial, con negocios en todo el territorio nacional y la Región Andina y con grandes perspectivas de crecimiento en Estados Unidos, Centroamérica y el Caribe. La compañía hace parte de un grupo industrial 100% Colombiano, que cubre los sectores siderúrgico, cables eléctricos y equipos de refrigeración. El respaldo que les da una historia de negocios en diferentes mercados, la experiencia comercial y logística internacional, son un gran activo para esta organización que brinda la oportunidad de explorar nuevos productos y mercados. Acerca de Oracle Oracle (NASDAQ: ORCL) es la compañía de sistemas de software y hardware más completa, abierta e integrada del mundo.

Para mayor información acerca de Oracle, visite nuestro sitio Web en http://www.oracle.com. Marcas comerciales Oracle y Java son marcas registradas de Oracle Corporation y/o sus filiales. Otros nombres pueden ser marcas comerciales de sus respectivos propietarios.

Piratas del Caribe recaudó US$346,4 millones durante su primera semana

Los Ángeles. El taquillazo era seguro y no ha defraudado. `Piratas del Caribe- En mareas misteriosas` levó anclas con US$346,4 millones en su primera semana en los cines y bate el récord como el mejor estreno de la historia fuera de Estados Unidos.

Según las estimaciones de los estudios conocidas el domingo, la cuarta entrega de la saga de Walt Disney - y su primera aventura en 3D- amasó un botín de más de US$90 millones de su tesoro de taquilla del viernes al domingo sólo en Estados Unidos y Canadá, una cifra situada en la parte baja de sus previsiones.

Y es que las dos entregas anteriores de la franquicia recaudaron bastante más de US$100 millones en sus primeros tres días en la taquilla norteamericana.

Pero la última aventura de Piratas logró más de US$256 millones en la taquilla internacional -fuera de Estados Unidos y Canadá- lo que le convierte en la película de mayor recaudación internacional de todos los tiempos, señalaron voceros de Disney.

La cinta, protagonizada por Johnny Depp y Penélope Cruz consigue así superar el récord que desde 2009 estaba en posesión de `Harry Potter y el Misterio del Príncipe`.

En total, `En mareas misteriosas` recaudó una cifra estimada en US$346,4 millones en todo el mundo en su primera semana en la catelera. Eso supone el cuarto mayor estreno mundial de la historia, por detrás de la película de `Harry Potter`, en 2009, `Spiderman 3` y la anterior entrega de los Piratas de Disney, `En el fin del mundo`.

El total global, incluyó un récord de 16,7 millones de dólares recaudados en las exhibiciones en unas 400 pantallas de formato gigante Imax en todo el mundo, informó Imax.

Zarpando con críticas mediocres pero poca competencia en 4.155 cines de Estados Unidos y Canadá, `En mareas misteriosas también` finalizó su fin de semana de estreno como el mejor debut norteamericano en lo que va de año. Superó los US$86,2 millones recaudados por `Fast & Furious 5`, a finales de abril.

Su figuración en el Festival de Cannes
La cuarta película de Piratas del Caribe estuvo presente en la edición del Festival de Cannes. Durante la presentación de la película, en el certamen estuvieron Penélope Cruz y Johnny Depp, las dos estrellas del filme. Duante el festival, Depp aseguró que seguirá habiendo películas de la serie mientras el público no se aburra de ellas. "Si la gente las pide, estaré allí", agregó. Depp aseguró también que a pesar de que la serie lo ha convertido en uno de los actores mejor pagos, no olvida su participación en filmes no exitosos.

Schneider Electric unifica sus operaciones en Colombia


APC by Schneider Electric y Pelco by Schneider Electric, anuncian su unificación operacional en Colombia a las oficinas de Schneider Electric. Este traslado no representará ninguna alteración en las operaciones.
Las instalaciones tienen dirección en la Carrera 69F No. 20-91 de la Zona Industrial Montevideo en Bogotá, donde se encuentran la Sede Central y Centro de Distribución.

Schneider Electric divide su oferta de soluciones en cinco unidades de negocio, APC by Schneider Electric representa la unidad IT Business, donde se ofrece hardware, software y servicios líderes en la industria diseñados para asegurar la disponibilidad y mayor eficiencia energética a través de redes residenciales y de negocios, centros de datos y entornos de manufactura.

Pelco by Schneider Electric es líder en la industria de domos para cámaras, carcasas, sistemas matriciales, sistemas de administración de video, videograbadoras de la nueva generación, monitores LCD Full HD, cámaras megapixel, cámaras IP y otras soluciones IP/TI. La oferta de Pelco by Schneider Electric, hace parte de la unidad Building Automation que brinda soluciones a los mercados de seguridad, construcción, hoteles y hospitales.

Este cambio fue realizado para poder unificar y optimizar la oferta de soluciones y servicios de Schneider Electric.

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23 de mayo de 2011

Bogotá está lejos de ser destino de las grandes giras


Bogotá. La carencia de un escenario competitivo, que cuente con las especificaciones técnicas que requieren los artistas de primer nivel, afecta cada día más a la ciudad y la aleja de la posibilidad de insertarse en los grandes espectáculos orbitales.

Esta es la conclusión que deja la conversación de LR con Luz Ángela Castro, vocera de Ocesa para Colombia.

Esta firma mexicana, que se sitúa en el tercer lugar en el mundo en materia de organización de espectáculos, pertenece al conglomerado CIE, que surgió hace más de 20 años en este país, cuando se encontraba en una situación similar de estancamiento en materia de show business como Colombia.

¿Qué factores están dilatando la construcción del nuevo auditorio que Ocesa propone?
Recientemente, el Concejo de Bogotá emitió una disposición en donde se declara la zona que rodea al terreno en donde se construiría el auditorio como parque ecológico, lo que eleva las restricciones para construirlo.

Estamos en el trámite de apelar esta decisión, lo que pospondría el inicio de la obra unos 6 meses.

¿Pero esa disposición pesa específicamente sobre el auditorio?
En ese punto existe un serio inconveniente y es que es medida se tomó con base en un proyecto anterior que había diseñado Ocesa.

En ese caso, ¿Cuál era ese proyecto anterior?
Anteriormente, se había propuesto la construcción no de un auditorio sino de una carpa, con otras especificaciones y con una ubicación completamente diferente, que estaba más cerca del área ecológica comprometida. El auditorio que planteamos ahora está más retirado y respeta los límites que se deben guardar sobre este terreno.

Entonces, ¿Por qué persiste el problema?
Lo que ha sucedido es que la determinación del Concejo, al igual que la acción que interpuso un ciudadano en contra del proyecto, hace referencia al planteamiento anterior de la carpa y no se refiere a la propuesta del auditorio, que es la que tenemos vigente en la actualidad.

¿Por qué Paul McCartney no vino a Colombia?
"Cuando él coordinó su última gira mundial, estaba plenamente dispuesto a venir a Colombia, pero la cantidad de requerimientos legales y la falta de una logística adecuada lo hicieron finalmente desistir de presentarse en el país. Ese es otro gran inconveniente que se produce, además de los sobrecostos en materia logística".

¿Una pausa en el caso CAP? Esta semana un juez decidirá la fecha de su entierro temporal


Miami- Un juez decidirá esta semana la fecha de la sepultura temporal del expresidente venezolano Carlos Andrés Pérez en una cripta en EE.UU., mientras se dirime un litigio familiar sobre el lugar definitivo de su entierro, dijo hoy a Efe una de las hijas del político.

“Vamos a presentar una petición para que el juez Arthur Rothenberg ordene que mi papá sea colocado en la cripta, ya que el martes se vence la orden final del fallo de la corte de Apelaciones”, dijo Cecilia Victoria Pérez Matos, hija de Pérez y su compañera sentimental Cecilia Matos.

La Tercera Corte del Distrito de Apelaciones ratificó el pasado 16 de mayo la orden de Rothenberg de enterrar de manera temporal al dos veces presidente de Venezuela (1974-1979 y 1989-1993), en una cripta en el condado de Miami-Dade (Florida) hasta que se efectúe un juicio sobre el caso.

El juicio está previsto para el próximo 8 de agosto, en un tribunal de Miami.

El expresidente falleció el 25 de diciembre pasado de un ataque cardíaco en Miami y su cuerpo está en una unidad de refrigeración de una funeraria después de que su esposa Blanca Rodríguez de Pérez interpuso una demanda contra Cecilia Matos para evitar que lo enterrara en esta ciudad.

“Es posible que el juez se pronuncie sobre nuestra moción en el transcurso de esta semana”, agregó Cecilia Victoria Pérez Matos en una entrevista telefónica.
La polémica sobre el cadáver del exmandatario surgió cuando Cecilia Matos, quien afirma vivió con él más de 40 años, planeaba sepultarlo en Miami, pero la viuda reclamó el cuerpo para trasladarlo a Venezuela.

Cecilia Victoria Pérez Matos también informó que Rothenberg se pronunció en contra de varias mociones presentadas por la familia en Venezuela del exgobernante en las que solicitó de nuevo el historial médico del político y tener acceso a unas cajas que contienen algunos documentos que él ordenó sacar del país andino.

Esta es la segunda vez que el juez deniega el acceso al historial médico.

En abril pasado ya rechazó el pedido de la familia Pérez Rodríguez, que solicitó el récord de los últimos siete años para determinar si estaba en condiciones de decidir el lugar donde quería ser sepultado.

El magistrado, asimismo, se había pronunciado en contra de autorizar al interventor asignado a los bienes de Pérez para que divulgara la información que contienen las cajas con documentos que, según la familia Pérez Matos, el expresidente quería que el FBI revisara.

Las cajas están bajo custodia del interventor.

El magistrado negó también incluir a tres hijas de Pérez con su viuda Blanca Rodríguez de Pérez, y una nieta, en la demanda presentada por la esposa del político.

Blanca Rodríguez de Pérez interpuso una acción judicial contra Cecilia Matos para evitar que enterrara en Miami al exgobernante, quien permanece en una unidad de refrigeración en una funeraria de esta ciudad desde hace casi cinco meses.

La viuda pidió incluir en la demanda a sus hijas Carolina, Sonia, Martha y a la nieta María Adreína González.

Rothenberg tampoco aceptó que los testigos en el caso declaren por teléfono.

Homecenter galardonado en los premios La Barra 2011

En la sexta versión de los premios La Barra 2011, Homecenter fue galardonado con el segundo puesto en la categoría de Mobiliario, gracias a su amplio y destacado portafolio en esta línea, caracterizado por sus productos resistentes y de excelente calidad.

Los 230 jurados encargados de evaluar cada una de las categorías dentro del grupo de Proveedores de Bienes y Servicios, son reconocidos administradores, jefes de compra, formadores académicos y empresarios que trabajan en el sector de la hospitalidad como hoteles, restaurantes y bares, entre otros.

“Para Homecenter es un orgullo recibir este premio como cadena líder en el mejoramiento del hogar, que ha logrado incursionar en sectores como el gastronómico a través de la oferta en dotación mobiliaria y de accesorios decorativos con un amplio portafolio de productos y servicios que cumple con las expectativas de nuestros clientes” afirmó Carlos Enrique Moreno, Gerente de General Sodimac Colombia.

Dentro de la categoría de Mobiliario se tuvieron en cuenta productos como vitrinas, mesas, sillas, iluminación, tapetes, decoración, arquitectura, accesorios, lencería, entre otros.

Carros ruedan a través de la Red


Aunque quizá no de forma tan rápida como se quisiera, internet poco a poco va tejiendo su penetración en Colombia. Y de la mano del crecimiento en el uso de esta tecnología, también el sector automotor se acomoda a los nuevos tiempos y comienza a explorar y explotar las posibilidades que la Red le da para posicionar marcas, fidelizar clientes, buscar potenciales compradores y vender carros.

Y el potencial en un país como Colombia es alto, si se tiene en cuenta que, según cifras del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TICs) el indicador de penetración al finalizar el 2010, medido como el número de suscriptores con acceso dedicado a internet es apenas de cerca del 6 por ciento de la población (2.651.643). Por su parte en Colombia cerca de 13 millones de personas tiene su perfil en una red social como Facebook. Y el crecimiento de las ventas de carros en el país está en el orden del 30 por ciento y cada vez más personas tienen la posibilidad de acceder a carro nuevo o usado.

Por eso hoy las marcas automotrices tienen una nueva vitrina de exhibición: la pantalla de su computadora. Y de manera paralela nuevos actores surgen para apoyar la labor de comercialización de vehículos: portales especializados en los que se publican avisos clasificados digitales para la compra o venta de carros y motos nuevos o usados.

Decisión en menos tiempo
Internet, como lo sostiente Hernán Torres, gerente de país de la firma Dridco, propietaria del portal Demotores.com, ha facilitado el proceso de compra de un vehículo. Sostiene que en un estudio desarrollado por ellos se encontró que en Latinoamérica un 67 por ciento de las pesonas que compran carro dedica parte de su tiempo en este proceso a buscar y recopilar información a través de diferentes páginas en la red. Un 78 por ciento de esos potenciales compradores compara opciones con la facilidad que ofrece acceder a solo un click a un sinnúmero de alternativas. El 65 por ciento decide qué carro comprar gracias a internet. Y el 53 por ciento toma su decisión de dónde comprar gracias a la ayuda que le proporciona la Red.

Herramienta poderosa
Un uso que confirma Marco Vintimilla, gerente de mercadeo de GM-Colmotores. Señala que internet es una herramienta poderosa para ayudar a definir y fundamentar una decisión de compra en una persona. Pero también, agrega, en el caso de la marca se ha convertido en una plataforma importante para generar conocimiento sobre GM y Colmotores como herramienta de difusión de mensajes. "Cuando hay una noticia el elemento de viralidad que generan las redes sociales es fundamental, nos ayuda a regar la bola mucho"

También permite la interacción de doble vía y en tiempo real con el usuario.

"Hoy mucha gente se comunica con nosotros a través de los canales, nos refiere clientes, nos refiere conocidos y también experiencias que otros clientes han tenido"

Y una tercera posibilidad que explota la marca está en la generación de fidelización con los propietarios de un vehículo gracias a la posibilidad de entablar una comunicación uno a uno efectiva con un cliente y mantener una relación de largo plazo.

Destaca el directivo cómo a través de las redes sociales tipo Facebook o Twitter desarrollan estrategias que requieren de respuestas inmediatas tales como concursos, trivias, anuncio de ofertas, convocatorias e incluso estrategias de chat directas entre directivos de Colmotores y clientes "sin intermediarios", señala Marco Vintimilla.

Quizá el proceso total, que concluye con el giro del dinero para el carro no se haga en muchos años a través de la Red, pero es indiscutible que ella ha hecho de la compra de carro una decisión más informada.

» Contexto

Exito virtual con carro real
Varios casos exitosos han tenido a la Red como escenario. Por ejemplo, recientemente Renault Sofasa desarrolló una estrategia para visibilizar más la marca y dar a conocer la versión Sandero GT, con la participación de 6 usuarios en la escuela de pilotos Renault y uno que correrá las 6 Horas. La campaña generó un aumento en la página de la Compañía en 103.895 veces más y la inscripción de 73.326 usuarios. En Facebook se duplicaron las interacciones en el Fanpage y en Messenger se descargaron 500.000 emoticons relacionados con el Renault Sandero y en ventas el primer mes de la campaña se vendieron 327 unidades y el segundo 462, aumentando la participación del Renault Sandero en el mercado en un 56.17 por ciento.

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20 de mayo de 2011

Indicadores del Día

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Euro: $2.569,84

19 de mayo de 2011

Buen inicio de año para MercadoLibre Inc.


MercadoLibre, Inc., compañía de comercio electrónico de América Latina, reportó los resultados financieros correspondientes al primer trimestre de 2011. Las ventas netas consolidadas para los tres meses finalizados el 31 de marzo de 2011, de U$S 61,5 millones, lo que representa un crecimiento trimestral año contra año del 33,8%.

El crecimiento de las ventas netas se vio negativamente afectado debido a la pre-venta de cupones de tarjeta de crédito a partir del tercer trimestre del 2010. Si la compañía hubiera implementado una pre-venta similar de tarjetas de crédito durante el año 2010, el crecimiento de las ventas netas hubiera sido del 44,4% durante el primer trimestre de 2011 comparado con el mismo período del año anterior.

Para los tres meses finalizados el 31 de marzo de 2011, la cantidad de artículos vendidos a través de MercadoLibre creció 30,7% alcanzando los 10,9 millones de artículos mientras que la cantidad de transacciones en la plataforma de pagos a través de MercadoPago creció 148,8%, alcanzando los 2,6 millones de pagos comparados con el primer trimestre de 2010. El volumen de dinero transaccionado por productos vendidos en el primer trimestre de 2011 creció 30,4% respecto al mismo período del año anterior, alcanzando los U$S 954,0 millones, mientras que el volumen total de pagos creció un 98,1% año contra año, alcanzando los U$S 245,2 millones.

La ganancia neta de los tres meses finalizados el 31 de marzo de 2011 fue de U$S 14,1 millones, lo que representa un crecimiento del 46,1% respecto al mismo trimestre del año anterior. El margen neto del período fue de 22,9% para el primer trimestre de 2011, comparado con los 20,9% del mismo período del año anterior. La ganancia por acción del primer trimestre de 2011 fue U$S0,32 comparado con U$S 0,22 del mismo trimestre del año anterior.

A 10 años de su lanzamiento, MercadoLibre tiene presencia en 13 países, más de 55 millones de usuarios registrados, más de 1.500 empleados y cotiza en el Nasdaq

Crisis de pareja desata lío empresarial

José Antonio Llorente y Olga Cuenca, son los socios mayoristas de la firma española Llorente & Cuenca.

Muchos se sorprendieron con el anuncio de que la fundadora de la consultora española Llorente & Cuenca, Olga Cuenca, pusiera en venta su participación en la agencia de comunicaciones. Según el portal Economía Digital, la ruptura sentimental de la pareja desencadenó una crisis en la organización, que se observa con la decisión de la ejecutiva de negociar su desvinculación al grupo, del que posee 40% de su capital.

El café de Colombia, el mejor pago del mundo


El gerente de la Federacafé presentó un diagnóstico de la caficultura y destacó los buenos precios.

Entre enero del 2008 y mayo de este año, el precio del café suave colombiano ha estado por encima de las otras variedades en el mercado, como los otros suaves, los naturales brasileros y los robustas, destacó el gerente de la Federación Nacional de Cafeteros, Luis Genaro Muñoz.

En el indicador compuesto de precios de la OIC, en enero de 2008 estaba en 149 centavos de dólar por libra, cifra que ha subido de forma constante hasta los 316, de referencia para este mes. Sólo para el 2010, el de Colombia fue el mejor pago, pues en promedio se vendió a 225 centavos de dólar, frente a los 1,554 de Brasil, 0,78 de Vietnam y 0,96 centavos de Indonesia.

En otros aspectos revisados por el dirigente gremial, se espera que este año la producción nacional del grano sea de 9,5 millones de sacos, recuperándose así la senda de crecimiento en esta cifra.

Igual tendencia tendrán las exportaciones. Sin embargo, de estas últimas, cada vez se incrementa el porcentaje de cafés con valor agregado (especiales e industrializados)frente al estándar. Estos indicadores han crecido de 2 y 7 por ciento, respectivamente, en el año 2000, a 26 y 6 por ciento para el 2011. Sin duda, el rango de especiales registra los mejores indicadores.

Acerca de la roya que ataca el café, el Gerente de la Federación dijo que la producción cafetera se ha visto seriamente afectada, sobre todo en las áreas sembradas con variedades susceptibles.

Esta plaga generó una caída de la producción en cerca de un millón de sacos y pérdidas por 525 mil millones de pesos.

“En los próximos, años la Federación ejecutará un plan de renovación por siembra de variedades resistentes de 130.000 hectáreas anuales”, concluyó Muñoz, quien espera que, para el 2020, casi el 98 por ciento del área cafetera esté sembrada con variedades resistentes.

" Manual para entender las mujeres "


Con mucha satisfacción informamos que ya está disponible en las librerías el primer tomo de " Manual para entender las mujeres ". En su primera edición.

Colombia tiene 45,4 millones de líneas activas de telefonía celular

Comcel tiene alrededor de 30,2 millones de abonados, Movistar 9,9 millones y Tigo 5,1 millones de usuarios, indica el informe de la Superitendencia de Industria y Comercio.

Al finalizar marzo de este año existen 45.421.094 abonados en telefonía móvil (líneas activas), según informes debidamente auditados por la Superintendencia de Industria y Comercio.

Dice el comunicado de prensa que se presentó un aumento de 695.458 abonados entre el cuarto trimestre de 2010 y similar periodo de un año después, que equivale al 1.55%.
Comparado el número de abonados activos en 2011 con el existente en el mismo trimestre de 2010, se aprecia un incremento del 7.56% que representan un aumento de 3.2 millones, destaca la Superintendencia de Industria y Comercio.
Comcel (Comunicación Celular S.A) tiene alrededor de 30,2 millones de abonados, Movistar ( Telefónica Móviles Colombia) 9,9 millones y Tigo (Colombia Móvil S.A) 5,1 millones de usuarios, indica el informe del organismo de control.

Multas
La Superintendencia anunció que impuso en el primer trimestre de 2011 un total de 83 multas a proveedores del servicio de telefonía móvil, por un total de 1.888 millones de pesos.
El informe destaca que la multa a la empresa Comcel ascendió a 172,4 millones de pesos; Movistar sancionada con 719,3 millones de pesos y Tigo con 996 millones de pesos.
El monto total de las sanciones impuestas en el primer trimestre de 2011, de 1.888 millones de pesos, excedió en un 51,06% el valor de las impuestas en el cuarto trimestre de 2010, cantidad que fue algo más de 1.250 millones de psos.
La Superintendencia de Industria y Comercio indicó que en el primer trimestre de 2011 fueron presentadas 17.015 peticiones, quejas y reclamos. Estas reclamaciones fueron presentadas de forma escrita, verbal, telefónica, por correo electrónico y fax.
Las quejas a Comcel fueron presentadas por facturación indebida, deficiencia en la calidad y prestación del servicio y cobro indebido de servicios complementarios.
Los reclamos a Movistar se registron por negación de llamadas de fijo a celular o trunking, facturación indebida y reportes a centrales de riesgo y las quejas a la empresa Tigo se generaron por negación de llamadas de fijo a celular o trunking, facturación indebida y deficiencia en la calidad y prestación del servicio.

Colombia, país de mayor potencial en A. Latina para Google


Así lo dijo Laura Camacho, la gerente de Google Colombia, durante su presentación oficial ayer.
La ejecutiva señaló que el país se encuentra en el mismo nivel de Argentina hace tres años, que es uno de los puntos centrales del negocio de Google en el continente. "Este buen comportamiento se debe al crecimiento de Internet en Colombia, que le genera un peso cada vez mayor en la región", afirmo Camacho.

La gerente de Google en Colombia, cargo que se acaba de crear, confirmó que hasta el momento la oficina de la compañía en el país tiene 11 personas y que en diciembre deberán conformar el equipo unas 22 personas en total. "El crecimiento de Google en el país es muestra de la importancia que tenemos como país para la empresa. Google cree en el talento colombiano. Hasta hace muy poco no estaba contemplado tener una oficina en Colombia, y ahora ya existe una en Bogotá", recalcó.

Camacho dijo que Colombia es uno de los países donde los usuarios pasan más tiempo en Internet en todo el continente. Además, que el escenario de la telefonía móvil, de la penetración del Internet, y de la conexión de banda ancha están creciendo "considerablemente".

Cinco puntos destacó Camacho como los pilares de su gestión en Google Colombia:

1. Trabajar de la mano con empresas en la educación sobre las bondades del Internet en el propósito de potenciar sus negocios.

2. Trabajar con las agencias digitales para contribuir en el anterior propósito.

3. Reforzar la generación de contenido y ayudar a la gente a encontrar toda la información que necesita.

4. Fortalecer la educación y construcción de escenarios académicos mediante alianzas como el Sena, que denominó un socio estratégico.

5. Continuar con el tema de innovación, o sea el lanzamiento de nuevos productos en el país.

'COLOMBIA ES MUY IMPORTANTE PARA NOSOTROS'

Por su parte, Daniel Gerstacov, director de Google para América Latina, recordó que tiene su "base en Colombia" desde hace algunos meses porque considera que desde este país puede hacer control del Caribe y Suramérica de manera más fácil.

Gerstacov reconoció la labor que ha venido desempeñando Francisco Forero, ahora director comercial de Google en Colombia, como pionero del buscador en el país. "Era el único representante y ahora hemos crecido para conformar un gran equipo con una oficina en Bogotá. Elegimos una gerente luego de buscar entre 150 hojas de vida", aclaró.

Camacho y Gerstacov recordaron que Google sigue recibiendo hojas de vida de aquellos colombianos que quieran vincularse a la compañía y estar entre los 11 colaboradores que deberán seleccionar en los próximos meses.

Superhéroe argentino

"Menganno" patrulla las calles del municipio bonaerense de Lanús vestido con su traje, máscara y escudo protector.

"La injusticia me pone mal", dice Menganno, un superhéroe argentino entre excéntrico y solidario, que esconde su identidad detrás de una máscara y patrulla calles de un barrio de la periferia sur de Buenos Aires a bordo de su moto, para desalentar el delito y ayudar a los necesitados.

"Soy un superhéroe real, de carne y hueso. Mi objeto es que todos seamos más buenos y solidarios. Para eso empujo yo", dijo Menganno a AFP, enfundado en su traje de justiciero en la esquina de una plaza de Lanús, rodeado de niños de una escuela cercana.

El hombre, cuya máscara azul de látex le cubre hasta la mitad de la cara y que esconde sus ojos tras gafas, se niega a revelar su identidad para mantenerse en el anonimato -de ahí su nombre-, aunque saben de su vocación su esposa y sus dos hijos de 18 y 11 años y algunos amigos, confiesa.

Dispuesto a ayudar a los más necesitados, juntó dos salarios ganados como chófer de un coche patrulla de policía para comprar decenas de pares de zapatos para jardines de infancia de la zona. Pero luego abandonó este empleo. "No soporto que me manden", justificó.

Los suburbios y la capital argentina sufren desde hace 20 años una inseguridad crónica, con asaltos violentos, aunque la tasa de homicidios es de 5,8 cada 100.000 habitantes, entre las más bajas del continente, después de Chile, Canadá y Estados Unidos, según la estatal Dirección de Política Criminal.

Menganno lleva en su cinturón una linterna grande que pueda servirle como defensa, una brújula, un agresivo químico como gas pimienta en spray. Protege sus brazos con plástico duro, mientras en la espalda luce un escudo redondo pintado de azul y blanco.

En un bolsillo trasero, lleva papeles adhesivos para "dejarle consejos a la gente", que firma mediante un sello con su nombre de superhéroe.

Amedrenta a delincuentes o separa a dos que se pelean, durante dos horas en el atardecer, porque el resto del tiempo atiende su negocio "vinculado con la seguridad", pero no da más datos.

El Capitán América argentino es una reacción a la inseguridad, fenómeno que todas las encuestas ubican entre los temas de mayor preocupación, junto con la inflación y el empleo.

El sueño de este empresario de 41 años al que le gustaban El Zorro y Batman -pero que no es fanático del cómic- es abrir una "escuela de superhéroes", donde enseñará primeros auxilios y herramientas para pedir ayuda.

"¿No les gustaría ir a la escuela de superhéroes?", le ofrece a un grupo de estudiantes de los que el único que expresa cierto interés es Miguel, de 14 años, a quien le parece divertida la propuesta pese a que no admira a ningún superhéroe y sólo es fan de 'Los Simpsons'.

Y para los futuros alumnos, Menganno planeó un juramento a la hora de "recibirse": "Prometo ayudar a todos y a todas con el poder de la imaginación y el corazón. Desde ahora que soy chiquito y hasta el infinito".

Además de la máscara y la moto con sirena, el superhéroe de atuendo policíaco se viste con botas y pantalones negros.

Por más exótico que parezca, su existencia no sorprende en un país donde decenas de miles de ciudadanos se han movilizado bajo la consigna "¡Basta de inseguridad!".

"¡Vamos Menganno!", le gritan desde un camión que atraviesa la avenida Eva Perón, mientras lo saludan con las bocinas los coches y autocares escolares que pasan.

Gastón, un joven trabajador, baja de un vehículo laboral para sacarse una foto con el nuevo ídolo de Lanús, aunque admite que lo conoce más por la publicidad mediática que por haberlo visto actuar.

"Ojalá hubiera más hombres como él. Ayuda a la gente. No es un mal tipo. En Europa no hay tipos así", dijo a AFP Hugo Leite, que lleva a su nieta para besar al superhéroe, a quien asegura haber visto "tres veces" patrullando el barrio en el que vive desde hace 64 años.