29 de abril de 2016

Canasta básica subió a Bs 203.943 en marzo

El rubro que más aumentó fue el de vestido y calzado

Al menos 59 productos de la cesta escasearon el mes pasado, según el Cendas.

Cada vez es más difícil para las familias cubrir sus necesidades porque la carrera entre los salarios y la inflación la sigue ganando la segunda. Solo el mes pasado el precio de la canasta básica familiar subió 15,2% o 26.968,50 bolívares con respecto a febrero, para ubicarse en 203.943,95 bolívares.

La medición que hace el Centro de Documentación y Análisis Social de la Federación Venezolana de Maestros informa que entre marzo de 2015 e igual mes de este año el alza en los precios de alimentos, artículos de higiene, vestido y calzado, gastos de salud y vivienda fue de 480,6%.

Agrega que para que una familia de cinco miembros pudiera cubrir la canasta en marzo debía invertir al menos 17,6 salarios mínimos (11.577 bolívares).

La variación mensual de la canasta básica obedece al incremento de precios de todos los grupos que la integran, asegura el Cendas.

Detalla que lo que más subió fueron los artículos de higiene personal y limpieza del hogar, que pasaron de 4.029,33 bolívares a 5.816,33 bolívares, un repunte de 44,3%. Le siguió el alquiler de vivienda, que aumentó 18,5% al pasar de 5.420 bolívares a 6.420 bolívares. Y los alimentos, con un alza de 17,1%, de 121.975,47 a 142.853,20 bolívares.

Además, el rubro de vestido y calzado aumentó 12% al subir de 16.883,33 a 18.916,67 bolívares, en promedio. La educación subió 5,2% al pasar de 21.092,70 a 22.179,16 bolívares. El rubro de salud tuvo un repunte de 4,8%, hasta ubicarse en 942,33 bolívares. Mientras que el grupo de servicios públicos básicos pasó de 6.675,62 a 6.816,26 bolívares, 2,1% más.

Escasez. El Cendas reporta que el mes pasado escasearon al menos 59 productos de los que miden en la canasta básica. Entre ellos están los siguientes: leche en polvo, sardinas, atún enlatado, pollo, carne de res, jabón de baño, detergente, lavaplatos, cera para pisos, insecticidas y medicamentos como atamel, losartán potásico, además de aspirinas y anticonceptivos.

WhatsApp sumaría funciones 'clásicas' de un teléfono móvil normal

Una nueva filtración revela que la aplicación podrá devolver llamadas y crear un buzón de voz.

El año pasado WhatsApp estrenó su servicio para realizar llamadas de voz desde la aplicación y ahora, según filtraciones, apostaría por funciones clásicas de la telefonía para potenciarlo.

El portal 'PhoneRadar' descubrió referencias en el sitio de WhatsApp a dos nuevas herramientas del servicio: un botón para devolver llamadas y la creación de un buzón de voz.

La información se obtuvo a través del sitio de traducciones de WhatsApp, donde la compañía pide a la comunidad ayuda para traducir textos de sus aplicaciones, incluyendo funciones que aún no están disponibles.


La primera función es bastante sencilla. Junto a una notificación de una llamada perdida estaría el botón para devolverla, evitando la necesidad de abrir la aplicación para iniciar una conversación de audio.

La segunda herramienta es menos clara.Según la imagen publicada por PhoneRadar, el sitio muestra que la función de grabar un mensaje para el buzón de voz ocurriría durante una llamada. PhoneRadar indica que esto permitiría grabar un trozo de una llamada de voz y compartirlo, pero otros medios internacionales aseguran que la opción operaría como un buzón de voz 'clásico', es decir, se podrá dejar un mensaje cuando se llama a un contacto que está en otra llamada o que tiene el teléfono apagado.

PhoneRadar hace referencia a una tercera función nueva, la posibilidad de enviar archivos .zip y que vendría a reforzar las opciones para compartir documentos.

Hasta ahora no hay información oficial sobre un posible lanzamiento de estos nuevos desarrollos.

Antioquia quiere apostarle a los cultivos de marihuana medicinal

El gobernador de Antioquia, Luis Pérez Gutiérrez, le envió una carta al presidente Juan Manuel Santos en la que le propone regular a través de los departamentos la producción de marihuana medicinal.

El mandatario de los antioqueños manifiesta en la misiva que estaría dispuesto a “constituir un grupo científico y técnico de trabajo con su respectiva inversión, para que Antioquia sea sede de la prueba y planta piloto, controladas por la entidad que el Gobierno Nacional designe”.

El secretario de Agricultura y Desarrollo Rural, Jaime Alberto Garzón, explicó que el gobierno departamental considera que una vez se apruebe la ley sobre la regulación de la marihuana medicinal en Colombia, que se debate en el Congreso, se necesitará reglamentar el monopolio de la comercialización de esos productos.

El gobierno de Antioquia le apuesta a esos cultivos y le propone al presidente que los departamentos manejen ese monopolio, así como manejan los de la producción y comercialización de licores y la explotación de juegos de azar como el chance.

“Eso permite que los departamentos tengan unos recursos frescos muy importantes para poder invertirlos en educación, deportes y juventud. Rentas que podríamos direccionar a una atención social de parte de las regiones”, explicó.

El funcionario dijo que desde el punto de vista de control, el hecho de que esa producción y comercialización esté en manos de particulares podría traer graves problemas de orden público.

“En cambio estando en cabeza de los municipios y de los departamentos, la producción podría realizarse a través de entes del Estado. Por ejemplo, en el caso de Antioquia por medio de la Secretaría de Agricultura", dijo.

Aunque la gobernación adelanta estudios sobre demanda del consumo de medicina medicinal, tiene información que dicen que los antioqueños y colombianos compran una alta cantidad en esos productos que son importados de otros países.

La solicitud de Pérez se basa en el Decreto Nacional 2467 del 22 de diciembre de 2015, que permitió el uso de la marihuana para fines terapéuticos. A esto se suma a un proyecto de ley, que se estudia en el Congreso, para establecer las condiciones para el otorgamiento de licencias para quienes quieran cultivar.

Nuevo aire en la gerencia comercial de Husqvarna


- Llega al cargo el Ingeniero Miguel Pardo, con más de 21 años de experiencia en la comercialización de maquinaria y productos agroforestales de Husqvarna en Colombia.

Bogotá, D.C., 29 de abril de 2016. La multinacional de origen sueco Husqvarna acaba de anunciar el cambio de uno de los principales cargos gerenciales de la compañía en Colombia, con el fin de darle un nuevo aire a la estrategia comercial de la misma.

Dicha gerencia quedó en manos del bogotano Miguel Pardo, un Ingeniero Forestal egresado de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas, quien se encuentra vinculado a la firma desde hace 21 años, donde se venía desempeñando como Jefe de Zona.
Al referirse a los retos en el nuevo cargo, el directivo señaló que se enfocará en aumentar la presencia de Husqvarna en el mercado nacional, llegar al crecimiento global en ventas estipulado por la empresa, e incrementar significativamente la participación en el mercado local en líneas como motosierras y fumigación.

“En el plan de mercadeo estratégico para 2016 tenemos muchos proyectos ya en desarrollo, enfocados en 4 aspectos fundamentales solidez y respaldo de la marca, ventajas competitivas de nuestros productos, ampliación de nuestro portafolio de productos para el mercado Colombiano y plan de marketing agresivo enfocado al aumento y mejor de posicionamiento de marca.”, añadió el directivo.

En su concepto, el mercado en general está a la expectativa en los últimos meses de una estabilización del dólar, ya que las fuertes variaciones a mediano y corto plazo ocasionan incertidumbre y acarrean una desaceleración en todas las áreas de la cadena de comercialización, “Dicha situación es más notables en equipos y productos de importación y exportación”, dijo Pardo.

Sin embargo, la empresa ha mostrado un comportamiento positivo, en la medida que el año pasado creció 13%, muy por encima de la variación de la economía, “y seguimos manteniendo el primer lugar en ventas en Colombia en la línea de guadañadoras, que es la más competida en este sector del mercado, al tiempo que otras como motosierras, fumigación, accesorios y equipos de ruedas también aumentaron significativamente, en algunos casos más de 90%”.

Para el presente año, y con base en las metas de la compañía a nivel mundial, Pardo proyecta un crecimiento de 18%, al tiempo que tiene previsto el lanzamiento en Colombia de dos líneas, una de productos a batería y otra de productos para el jardín tipo profesional y casero; así mismo y a petición de muchos de los mismos usuarios se amplió el portafolio en la línea de guadañadoras a 3 modelos de espalda, entre otras innovaciones.

Movistar y Huawei abren tienda unificada en Bogotá

Jesús Daza, Gerente Coordinador Regionales de Movistar, y Ricardo Triana, Gerente de producto de Huawei en la inauguración de la nueva tienda Movistar Huawei

- Está ubicada en el Centro Comercial Andino, local 228.

- Colombia es el primer país donde Movistar y Huawei tienen tiendas en co-branding. 

Bogotá, 29 de abril de 2016 – Movistar y Huawei anuncian el lanzamiento de su primera tienda en “co-branding” en Bogotá. Localizada en el Centro Comercial Andino este lugar ofrecerá a sus visitantes lo mejor de los servicios de Movistar sumado a los últimos modelos de teléfonos inteligentes de Huawei.
La nueva tienda se suma a otras tres que Movistar y Huawei han inaugurado en Cali, Medellín y Cartagena, durante los últimos meses. Hay que destacar que Colombia es el primer país del mundo en el que la marca china desarrolla este modelo comercial.

Este nuevo concepto de Tienda representa una opción más de calidad y servicio, ya que gracias a esta alianza, los clientes tienen la oportunidad de acceder a toda la oferta de telefonía móvil en un solo lugar.

“Esta es nuestra cuarta tienda de manera conjunta, estamos comprometidos para traer en esta oportunidad a los bogotanos lo mejor de la tecnología móvil de la mano de Huawei y Movistar. Es un punto que ofrece lo mejor de los servicios Movistar en lugar estratégico de la ciudad”, afirmó, Jesús Daza, Gerente Coordinador Regionales de Movistar.

Todas las tiendas Huawei – Movistar del país cuentan con personal capacitado en servicio al cliente y expertos en los productos de las marcas, quienes están disponibles para atender los requerimientos de los clientes que lleguen al lugar y asesorarlos.

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28 de abril de 2016

El efecto ‘Germán Garmendia’

Una fila caótica de gente atraviesa Corferias, la multitud zigzaguea entre los pabellones de la Feria del Libro de Bogotá. Los que esperan no entienden en qué sentido corre la fila o cuánto tiempo más tendrán que esperar para que el youtuber chileno, German Garmendia, les autografíe su libro #Chupaelperro. Los que no hacen parte de esta, miran con curiosidad, como quien es consiente de que se está perdiendo de algo pero no entiende muy bien de qué.

Es la una de la tarde. Ya ha pasado una fuerte lluvia, ahora el sol pica sobre la piel, sin embargo nadie ha abandonado su puesto en la fila. La mayoría de los que esperan son niños y adolescentes, de entre 8 y 14 años, acompañados por las madres y padres que se esconden bajo paraguas. Algunos están frustrados e impacientes, quejándose de la logística. Otros, más entusiastas, gritan de emoción junto a sus hijos mientras alzan sus libros al cielo.

En medio del caos, casi al final de fila, un hombre de unos cincuenta años, alto y canoso, espera paciente, apoyándose en un bastón. Mira la fila desesperanzado, mira a su hijo quien hojea las páginas del libro que espera autografiar, respira profundo y pregunta: “Hijo, ¿quién es que es ese muchacho?”, el niño de 9 años levanta la cabeza, “Papá, un youtuber” le dice, y vuelve a bajar la mirada al libro. “Ah, ¿y qué es eso?” vuelve a preguntar el padre. El hijo respira profundo y encoge los hombros.

Detrás de las puertas de Corferias, se hace una fila que rodea el recinto. Ya han anunciado que no venderán más boletas y aún así la gente sigue esperando. Entran algunas personas con la escarapela de expositores, y la gente los agarra por la ropa, pidiéndoles que los entren.

Maria Paula y Susana Guerrero, dos hermanas de 6 y 8 años, se abrazan en un rincón. La menor llora desconsoladamente, mientras la otra le repite, una y otra vez, “Hicimos nuestro mayor intento, Susi.”

No solo los fans tuvieron que esperar largas horas, German estuvo tanto tiempo firmando autógrafos que en un momento sufrió un desmayo y tuvo que recibir atención médica.

Conversando con Germán

Aunque ha sido un día largo y ocupado, la voz de Germán Garmendia viaja por la línea telefónica a la misma velocidad que en sus videos de Youtube.

Germán habló con EL COLOMBIANO sobre su libro, lo que significa para él y lo que quiere que signifique para los más pequeños.

Para él, lo más importante de #ChupaElPerro es recordarle a los jóvenes la importancia de luchar por sus sueños. “Este libro tiene varias cosillas que me habría gustado escuchar cuando tenía 15 o 16 años. Decirles que hagan lo que más les guste, pero que también entiendan que eso significa trabajar duro, levantarse temprano y luchar un montón,” relata con emoción.

El origen del título de su libro viene de uno de sus primeros videos. “En ese video tenía que lamer la cabeza de mi perro y era muy desagradable. Es una bromilla interna con mis seguidores, solo los más cercanos entienden que significa ‘vete al demonio’ o algo así,” explica.

Es común que los youtubers usen la figura de un ‘ghostwriter’ o un escritor fantasma para ayudarse a escribir un libro. Garmendia comenzó haciendo lo mismo, pero se arrepintió. “Inicialmente iba a tener uno. Yo mandé el texto base y a las pocas semanas la editorial me devolvió lo que esta persona había escrito. Lo leí y no lo sentía como algo mío, no eran las palabras que yo usaba ni mi estilo. Así que decidí escribirlo con mi puño y letra.”

El hecho de que el youtuber haya escrito el libro él mismo se siente desde la primera página. Las frases son espontáneas, divertidas y llenas de bromas. “Fue una experiencia nueva escribir, porque yo me emociono con todo pero pronto cambio de tema, me distraigo, me voy a hacer otras cosas. Mi mayor reto fue estar tanto tiempo sentado y concentrado. Algunos capítulos me salían rapidísimo y otros me tomaban eternidades.”

Hace un poco más de cinco años que el youtuber comenzó con su canal Hola Soy Germán y ya cuenta con más de 27 millones de seguidores. Además de escribir libros y hacer vídeos, Germán también se prepara para lanzar una banda musical pronto.

Matrimonio igualitario se votará este jueves en la Corte Constitucional

Salvo que algo extraordinario ocurra, la Sala Plena de la Corte Constitucional votará este jueves el matrimonio igualitario y con esto será finalmente una realidad en el país.

La Corte procederá a darle el visto bueno a la ponencia que el magistrado Alberto Rojas Ríos elaboró a favor de estas uniones, luego que derrotara hace unas semanas la ponencia de Jorge Pretelt, que consideraba que el matrimonio solo podía corresponder a un hombre y a una mujer y que era el Congreso el que debía regular las uniones diversas.

Tras llegar a un acuerdo sobre la vulneración de derechos por parte de jueces y notarios cuando se niegan a unir en matrimonio civil a las parejas del mismo sexo, la Corte definirá si estos funcionarios pueden objetar conciencia, es decir, si pueden alegar que sus creencias les impiden hacer estas uniones.

Igualmente, se definirá los alcances de la decisión en materia de igualdad de derechos para las parejas del mismo sexo y, según se ha establecido, la Corte argumentaría por qué sí puede tomar este tipo de decisiones anti mayoritarias y que han sido criticadas por estar supuestamente excediendo sus funciones.

La postura del magistrado Rojas Ríos también indica que a todo ser humano le asiste elderecho a contraer matrimonio sin discriminación.

En su pronunciamiento ante la Sala Plena, el magistrado Rojas había indicado que la ponencia de Pretelt era una oportunidad perdida para remediar una situación de discriminación secular contra una minoría sexual en Colombia, en términos de dignidad humana, libertad e igualdad para contraer matrimonio en las mismas condiciones queusualmente lo celebran las parejas heterosexuales”.

Después de la discusión de la ponencia de Rojas, habrá un lapso de diez días para publicar el texto definitivo. Con la sentencia, se habrá materializado la igualdad de derechos para lacomunidad Lgbti en Colombia.

A favor del matrimonio igualitario votarían los mismos magistrados que negaron la ponencia de Pretelt, es decir, Luis Ernesto Vargas, María Victoria Calle, Gloria Ortíz, Alejandro Linares, Jorge Iván Palacio y Alberto Rojas.

Informe Tecnocom sobre tendencias en Medios de Pago 2015

Colombia supera a Brasil en número de corresponsales no bancarios por habitante.

· Colombia acentúa el crecimiento en el parque de tarjetas de crédito con respecto a las de débito: 2009 registró 2,1 tarjetas de débito por cada una de crédito mientras que en 2014 la proporción es de 1,6, anotando 1,4 operaciones de débito por cada operación de crédito. 

· El 45,0% de los comercios minoristas declara haber incorporado POS hace menos de dos años. El parque de POS ha mostrado un crecimiento anual compuesto del 18,9% desde 2009. 

· Los comerciantes colombianos que aceptan tarjetas como medio de pago atribuyen más de un 26% de su facturación a su aceptación, en línea con lo declarado por comerciantes en Chile y México. 

· Colombia supera por primera vez a Brasil en el número de corresponsales no bancarios por habitante, registrando un crecimiento cercano al 100% en el último año.

· El 32% de los comercios pyme apoyan su labor comercial con una página web, y solo el 10% venden también a través de internet, mostrando cierto rezago respecto al promedio entre las pymes de la región.

Bogotá, 28 de abril 2016.- Tecnocom y Analistas Financieros Internacionales (Afi) han presentado hoy el Informe Tecnocom sobre Tendencias en Medios de Pago 2015, la quinta edición de un estudio que analiza la evolución de los medios de pago en México y en otros seis países (Brasil, Chile, Colombia, México, Perú, República Dominicana y España). 

El Informe destaca el crecimiento acentuado en el número de tarjetas de crédito en circulación en Colombia respecto al débito, pauta divergente en relación a otros países de la región, salvo en España. Así, en 2014 se contabilizaron 33 millones tarjetas, distribuidas en 20,8 millones de débito (7,1% anual compuesto desde 2009) y 12,7 millones de crédito (12,0%). El número de operaciones de compra realizadas en Colombia con tarjetas de débito aumentó un 15,8% en 2014, muy superior al registrado por las de crédito (4,6%).

Las tres grandes líneas de innovación señaladas este año por los directivos de medios de pago descansan en el proceso de transformación digital del sector, que conlleva asimismo una evolución del marco regulatorio. Destacan las transferencias electrónicas inmediatas (faster payments), el creciente desarrollo de los wallets móviles y los avances en comercio electrónico. El impulso a la inclusión financiera a través de la mejora de las redes de adquirencia es también un pilar en el que se sustenta la innovación.

El Informe Tecnocom 2015 incluye una novedosa investigación demoscópica realizada en colaboración con The Cocktail Analysis, de la que se extraen algunos factores que inciden en la actitud y preferencias de los comerciantes minoristas hacia la aceptación, uso, equipamiento asociado y actitudes hacia los medios de pago electrónico en sus negocios, y cuya interpretación induce a resultados muy reveladores. 

Tres de cada cinco comerciantes minoristas colombianos han incorporado ya las tarjetas como medio de pago aceptado – casi la mitad en los últimos dos años- con una importante proporción de comercios (22,3%) que aún exigen un importe mínimo para su aceptación. Las perspectivas de crecimiento son relevantes: un 6,8% espera incorporar medios de pago electrónicos en el próximo año, lo que mantendría al país en tercera posición en aceptación de tarjetas (por detrás de Brasil y México), en línea con su posición en tenencia de tarjetas por el público (50,9%). Sigue existiendo por tanto amplio margen para continuar con los esfuerzos de inclusión financiera de ambas partes (tenencia y aceptación), a los que contribuye la Ley 1735 de creación de las Sociedades especializadas en depósitos y pagos electrónicos (SEDPE) y la extensión de la red de corresponsales no bancarios. 

La valoración del impacto del POS en las ventas del comercio es muy positiva: el 61,9% de los comerciantes colombianos con POS considera haber aumentado sus ventas desde su incorporación, y un 79,9% valora que la adquirencia ha influido mucho en la evolución positiva del negocio. Es más, atribuyen más del 27,0% de su facturación a su aceptación, en un rango similar al registrado por Brasil (líder en aceptación en la región) para el débito aunque lejos de la facturación atribuida en dicho país a la aceptación de tarjeta de crédito (39,7%). 

En cuanto al equipamiento, los negocios colombianos se encuentran en posiciones intermedias, con una disponibilidad media de 1,6 POS por comercio. 

El estudio también dedica una especial atención al desarrollo de los medios de pago online y a través del móvil. La principal conclusión, a ambos lados del Atlántico, es que el comercio electrónico es uno de los grandes vectores de crecimiento para los medios de pago online. Los pagos en comercio electrónico se han más que cuadruplicado en América Latina en los últimos cinco años; en Colombia, el efecto de la debilidad de la moneda ha provocado un caída a la cuarta posición en volumen de negocio online a pesar de anotar un crecimiento del 16% respecto a 2013, cediendo el tercer puesto a Chile.

Los comerciantes pyme colombianos presentan amplio margen y disposición para mejorar su presencia en comercio electrónico: apenas el 10% vende también a través de Internet y solo un 32% apoyan su labor comercial con una página web propia, a mucha distancia de México (64,5%) o Brasil (56,8%). 

Colombia, junto con Perú, es el país en el que las comisiones aplicadas a los pagos con tarjeta de débito y crédito son más altas. Asimismo, los comerciantes colombianos declaran un menor nivel de conocimiento, por debajo del 10%, de las modalidades de pago contactless y pago móvil.

Ericsson celebra 120 años de innovación en Colombia

Ericsson, líder mundial en tecnología y servicios de comunicaciones, celebra su 120 aniversario este año, cuando en 1896 eligió a Colombia como el primer país para comenzar su presencia en América Latina.

Desde su creación, la compañía ha impulsado una serie de innovaciones que han mejorado la calidad de vida de las personas y han cambiado la forma en que el mundo funciona y permanece conectado.

La compañía, que emplea actualmente en Colombia a cerca de 340 personas, posee centros de competencias que realizan desarrollos locales y prestan servicios para toda la región.

El compromiso de Ericsson con el desarrollo de las telecomunicaciones y las TICs en el país ha impactado no solo en mejorar la calidad de vida de las personas y el crecimiento de las empresas, con la masificación de la telefonía móvil y luego la banda ancha móvil en Colombia, convirtiéndose en un importante impulsor del desarrollo socio económico.

“Estamos aprovechando este importante aniversario para recordar a nuestros empleados y a nuestros clientes y partners nuestro rol como motor innovador del sector de las tecnologías de la Información y Comunicación en el país, poniendo foco no solo en las importantes innovaciones que ya se han desarrollado en estos años, sino en las próximas innovaciones que vendrán de la mano de Ericsson”, afirma Rolando Martínez, Country Manager de Ericsson Colombia.

A partir del mes de abril, Ericsson dio inicio a la celebración de su 120 aniversario en Colombia con varias iniciativas dirigidas a sus clientes y partners; todas ellas reiterando el compromiso por continuar trabajando para desarrollar los grandes cambios que aún están por venir. Ya que la compañía seguirá innovando para crear futuros puntos de inflexión, como lo han sido grandes hitos como la telefonía móvil, el Bluetooth, el internet móvil (3G y 4G), el Internet de las cosas, el transporte inteligente y 5G.

Con la instalación de súper autopistas de banda ancha, el Gobierno en los últimos 5 años ha dado un fuerte impulso para conectar todos los lugares apartados del país, con un éxito importante. En este contexto, el principal reto que tenemos por delante es llevar la tecnología y comunicación a la población para que la use y se beneficie de ella en cualquier área.

“Ericsson continuará siendo un facilitador para las conexiones tradicionales pero también para aquellas que ya están revolucionando la industria: conectar máquinas, transporte e incluso árboles. Continuaremos conectando la educación, los servicios médicos, facilitando la comercialización de productos, el monitoreo de cultivos y de maquinaria por personas ubicadas en diferentes partes del mundo, haciendo del transporte un servicio inteligente, avanzando en la industria de los medios y un sinnúmero de cambios que ya están próximos a darse”, enfatiza el Country Manager.

Desde hace más de un siglo, Ericsson ha sido reconocida por su capacidad de innovación y de transformación para mantenerse líder en el mercado. Hoy también la compañía está cumpliendo 140 años a nivel global, y al igual que en Colombia y toda Latinoamérica, estaremos celebrando los siguientes decenas de años de próximas innovaciones.

ABB y Solar Impulse demuestran que es posible un futuro con energía limpia

Ahora que Hawai se embarca en la compleja transición de un pasado energético basado en combustibles fósiles a un futuro de energía limpia, Solar Impulse y ABB demuestran que las renovables son unas fuentes de energía fiables. 

Al volar alrededor del mundo alimentado sólo con energía solar, Solar Impulse ya ha demostrado que es posible producir una fuente de electricidad estable 24/7 horas, utilizando exclusivamente energía renovable. Aquí en tierra, ABB, un líder global en electricidad y tecnologías de micro redes, está ayudando en comunidades remotas y en islas como Hawái, a cubrir permanentemente sus necesidades energéticas incorporando tecnologías renovables y limpias a la red eléctrica.

Solar Impulse, alimentado exclusivamente por energía solar, empezará pronto la segunda parte de su épico viaje de 40.000 kilómetros alrededor del mundo, despegando del aeropuerto de Kalealoa en Hawái con destino en Estados Unidos continental. Hawái es el líder de los 50 estados norteamericanos por su compromiso de alimentar a todas sus islas con energía 100% renovable antes de 2045. Las tecnologías de ABB ya están ayudando a Hawái a cumplir ese objetivo con el sistema de almacenamiento de energía con baterías de la isla Kauai, que ayuda a mantener un suministro estable de electricidad y sirve de respaldo instantáneo en caso de cortes de tensión no planificados.

Greg Scheu, presidente de la región de las Américas de ABB señala que “uno de nuestros objetivos con este viaje alrededor del mundo y nuestra asociación con Solar Impulse, es demostrar que es posible desvincular el crecimiento económico del impacto ambiental, con la ayuda de tecnologías más inteligentes y sostenibles. Energía renovable, micro redes, almacenamiento con baterías, normas de mayor eficiencia energética, son todos ellos conceptos que muestran que podemos suministrar energía al mundo sin consumir los recursos naturales”.

André Borschberg, piloto y CEO de Solar Impulse asegura: “Teníamos que construir un avión dotado de una red extremadamente eficiente: desde los motores eléctricos a las baterías y el sistema de gestión. Lo que hemos creado es un sistema que captura su propia energía, la convierte en electricidad, la almacena, y gestiona su consumo de forma sostenible. Esto es exactamente lo que ABB está haciendo en tierra con sus recursos de energía distribuida o micro redes”.

“El que Solar Impulse pueda volar día y noche alrededor del mundo sin consumir combustibles fósiles, demuestra que estas tecnologías ya están maduras y a disposición del mercado para que cualquiera pueda utilizarlas”, añade Bertrand Piccard, piloto y presidente de Solar Impulse. “ABB aporta credibilidad a lo que estamos haciendo, porque ya lo viene haciendo en tierra”.

Venezuela está entre los países sin libertad de prensa

En Cuba, Venezuela y Ecuador el gobierno es la principal fuente de presión para los medios.

México, Centroamérica y Brasil son los lugares más peligrosos para ser periodista en el continente americano, mientras que en Cuba, Venezuela y Ecuador el gobierno es la principal fuente de presión para los medios, según el informe anual publicado hoy por la organización independiente Freedom House.

20% de la población americana vive en países donde no hay libertad de prensa, mientras que 40% tiene acceso a una prensa “parcialmente libre” y otro 40% disfruta de prensa libre, concluye este estudio que se presenta hoy en Washington.

El informe evalúa el grado de libertad de prensa en 199 países y territorios, a los que otorga una puntuación entre el 0 (máxima libertad) y el 100 (mínima), lo que sirve de base para determinar si tienen prensa “libre”, “parcialmente libre”, o “no libre”.

Un país del continente, Cuba, está entre los diez con menos libertad de prensa del mundo junto a Corea del Norte, Turkmenistán, Uzbekistán, Crimea, Eritrea , Bielorrusia, Guinea Ecuatorial, Irán y Siria.

En Cuba, Venezuela, Honduras, Ecuador y México la prensa no es libre, mientras que en 14 naciones (como Nicaragua o Brasil) es parcialmente libre y en 16 (como EEUU y Chile) es libre.

“A pesar de la democracia generalizada en América Latina, los medios sufren amenazas de los grupos criminales y de las autoridades. Desde el acoso en la cobertura de las protestas en Nicaragua a la violencia y el asesinato en México y Brasil, el temor por la seguridad es una constante en la vida de muchos periodistas de la región”, sostiene el informe.

En México, la libertad de prensa “continuó bajo extrema presión” debido a los ataques violentos contra periodistas por parte de los grupos criminales y el “patrón de impunidad”.

“El gobierno (mexicano) ha demostrado ser completamente incapaz, o reticente, a encarar este problema. Al menos cuatro periodistas fueron asesinados en 2015, y en 2016 tres ya fueron asesinados muy probablemente por su trabajo”, sostiene el informe.

Brasil, con al menos seis periodistas asesinados en 2015, es una de las democracias del mundo donde es más peligroso ser comunicador, especialmente en las áreas rurales.

En la mayor parte de Centroamérica, los periodistas sufren las amenazas del crimen organizado, de los “funcionarios corruptos”, y de las “abusivas fuerzas de seguridad”.

En Nicaragua, los periodistas enfrentan un trato “duro” de la policía cuando cubren manifestaciones y un “generalizado y cada vez más sistemático acoso”, además de que el sector televisivo sigue dominado por un duopolio “con tendencia favorable” al gobierno.

Ecuador es uno de los países del continente que más preocupan, con un descenso de 8 puntos desde 2011 debido a que registra un “marcado incremento de la censura oficial” y una cada vez mayor concentración de la propiedad de los medios.

“El regulador de medios de Ecuador impuso multas y otras sanciones administrativas contra varios medios, a veces interfiriendo directamente en los detalles sobre sus informaciones acerca de los funcionarios públicos”, denuncia el informe.

Freedom House señala a Argentina como uno de los países a los que estar atentos en 2016, porque la llegada de Mauricio Macri a la presidencia a finales de 2015 “terminó con la hostilidad del gobierno hacia la prensa conservadora, pero no está claro si permitirá la regulación imparcial o simplemente cambiará el sesgo del gobierno de la izquierda a la derecha”.

Sobre Estados Unidos, el informe destaca la “vulgar y divisiva” campaña electoral y las críticas del aspirante republicano a la presidencia Donald Trump a periodistas y medios, así como su recurso a “comentarios ofensivos” en las redes sociales para “desviar” la cobertura mediática tradicional.

Freedom House, fundada en 1941 en Nueva York y ahora con sede en Washington, es una organización internacional no gubernamental que promueve las libertades y la democracia en el mundo y es reconocida por sus informes.

60,3% de los venezolanos apoya el revocatorio contra Nicolás Maduro

En el más reciente estudio de Venebarómetro se indica que 84,1% de los entrevistados considera que la situación del país es negativa.

Si el próximo domingo se realizara el referendo revocatorio, 60,3% del país votaría para que Nicolás Maduro salga de la Presidencia, mientras que solo 28,3% lo rechazaría pues prefiere que el mandatario se mantenga en el poder.

Las cifras son del último estudio de Venebarómetro, realizado en abril, que también revela que el revocatorio aumentó su respaldo con respecto a febrero, cuando 59,5% de los consultados manifestó que votaría a favor.

Otro dato que llama la atención es que 57,5% de los consultados expresó estar en desacuerdo con que el revocatorio sea en 2017, mientras que 33,7% está de acuerdo. Si la consulta se hace luego del 10 de enero del próximo año, le correspondería al vicepresidente culminar el período presidencial.

Hay que destacar que la medición de Venebarómetro se hizo antes de que el Consejo Nacional Electoral entregara las planillas para la recolección de las firmas de 1% de los inscritos en el Registro Electoral, paso esencial para activar el proceso.

La disposición a firmar por el revocatorio puede estar relacionada con el creciente descontento por la situación del país y con el bajo apoyo a la gestión de Maduro.

84,1% de los entrevistados considera que la situación del país es negativa (47,6% cree que es “muy mala”, 26,3% cree que es mala y 10,3% que va de “regular hacia mala”), mientras 15% cree que la situación es positiva.

Una de las razones por la que se considera que la situación del país es negativa, quizá, sea el hecho de que 86,3% de los consultados afirma que compra menos comida que antes. Además, 30,3% de los encuestados asevera que en su casa solo se comió dos veces al día en el último mes y 13,4% afirma que lo hizo solo una vez al día. Apenas la mitad de los consultados (53,5%) afirmó que en su casa se hicieron las tres comidas diarias.

Cambio. Cuando se pregunta cómo se evalúa la gestión del presidente por el bienestar del país, 68,4% de los entrevistados la califica de mala y 30,6% la considera buena.

A 79,8% de los entrevistados le gustaría un cambio en la conducción del país. Llama la atención que en febrero la cantidad de gente que lo deseaba era superior, pues ascendía a 85,1% (descendió 5 puntos porcentuales). Solo 15,6% afirmó que “no le gustaría” un cambio en la conducción del país.

Entre los que desean el cambio, 68% quiere que Maduro salga del poder y se convoque a nuevas elecciones presidenciales, 23,3% quiere que Maduro se quede, pero que modifique el modelo económico, y 4,3% quiere “que los militares resuelvan”.

Además, 60,6% de los encuestados cree que Maduro debe renunciar y 33,8% cree que no debe hacerlo.

La enmienda para reducir el mandato presidencial, propuesta que el Tribunal Supremo de Justicia descartó para Maduro, tiene el respaldo de 60,8% de los consultados y 30,2% votaría en contra.

El estudió se realizó entre el 1° y el 8 de abril; se hicieron 1.200 entrevistas en hogares y el margen de error es de +/- 2,37%.

Colliers Intenational, 17 años revolucionando el mercado inmobiliario de Colombia

Roberto Cáceres, Gerente General de Colliers International Colombia

Colliers International Colombia, la empresa #1 de servicios inmobiliarios corporativos en el país, y de las más importantes a nivel mundial, cumple 17 años de presencia en el país. Durante este período de tiempo, esta empresa ha participado activamente en el desarrollo de este sector, y ha contribuido a identificar e informar al país sobre los fenómenos que impactan al mercado inmobiliario corporativo. Los dos más recientes que vive Colombia según esta firma son: La llegada al país, de los fondos de inversión internacional y la migración que hoy viven los inquilinos de oficinas de medianas especificaciones en Bogotá y Medellín, hacia oficinas de altas especificaciones. 

“Después de 17 años de trayectoria en el mercado, vemos con orgullo y satisfacción la profesionalización del mercado inmobiliario, y como están llegando grandes y nuevos jugadores que hacen más maduro este sector. Fuimos los primeros en identificar a Colombia como un mercado de oportunidad en el negocio inmobiliario empresarial y esto nos llena de orgullo” comentó Roberto Cáceres, Gerente General de Colliers International Colombia. 

En el archivo anexo podrá encontrar la información sobre los 17 años de Colliers, su contribución al país, y ampliación de las situaciones del mercado inmobiliario que está viviendo Colombia, arriba mencionadas.

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27 de abril de 2016

Elsa Bustamante, nueva Gerente Regional para Antioquia y Eje Cafetero de Digital Ware

Elsa Nidia Bustamante Jaramillo como nueva Gerente Regional para Antioquia y Eje Cafetero

Formar parte del desarrollo de cada región de Colombia con una estrategia llamada Ahora estamos más cerca de usted es uno de los planes del 2016 que tiene Digital Ware, empresa colombiana del sector de tecnología especializada en software con cerca de 24 años en el mercado local y latinoamericano.

Al ser reconocida como parte de los 14 jugadores TI de talla mundial de Colombia en 2015, la empresa realizó el relanzamiento oficial de la sede de Digital Ware en Medellín, donde fue la primera ciudad que se inauguró en el 2006 y con la que se dio inicio a las operaciones formales y presenciales en toda la región de Antioquia y Eje Cafetero.

Con el propósito de cumplir con los planes estratégicos, Digital Ware nombró a Elsa Nidia Bustamante Jaramillo como nueva Gerente Regional para Antioquia y Eje Cafetero, quien cuenta con más de 24 años trabajando con éxito en el manejo de Gerencias de Sistemas, levantamiento de información para análisis y diseño de requerimientos de soluciones de software, arquitectura de hardware, alta experiencia en implementación de soluciones de ERP, entre otros.

Esta región, que se atenderá en Medellín, posee en la actualidad más de 48 clientes en su base instalada de diferentes sectores económicos y diversas verticales de operación, con gran presencia enn la industria y una representativa participación en el sector seguridad, manufactura, servicios, construcción, financiero, salud y universitario y gobierno, con sus soluciones tecnológicas KACTUS-HCM, HOSVITAL-HIS y SEVEN-ERP, como es el caso de Organización Corona, Productos Químicos Panamericanos, HACEB, Dislicores, Contegral, Contraloría General de la Nación, Cámara de Comercio de Medellín, Universidad de Medellín, entre otras instituciones.

"Uno de nuestros objetivos principales es estar más cerca de nuestros clientes para mantenerlos informados sobre el crecimiento e innovación de nuestras soluciones tecnológicas y ofrecerles cada vez mejores niveles de servicio, con el fin de que continúen impactando los procesos de su organización de forma estratégica, facilitándoles así la toma de decisiones oportunas y la alineación de toda su organización a los objetivos, la visión y el cumplimiento de su estrategia, para que puedan ser más competitivos en su sector. Al igual que todos los directivos de Digital Ware, yo estoy comprometida desde la región de Antioquia y Eje Cafetero con posicionar a Digital Ware en Colombia y América Latina como la primera empresa de soluciones tecnológicas en todas las verticales de negocio", afirmó Elsa Bustamante, Gerente Regional de Digital Ware.

Digital Ware en Colombia y en Latinoamérica

Digital Ware, pionera exportadora de software, ya tiene operación formal exitosa en Ecuador y Perú y proyecta abrir la oficina para la atención en Centroamérica.

En este sentido, Camilo Bernal Martinez, presidente y CEO de Digital Ware, considerado un pionero en el sector TI que desde hace 24 años ha creído en el talento colombiano y que por esa misma razón, ha construido país a través de sus 3 soluciones tecnológicas KACTUS-HCM,SEVEN-ERP y HOSVITAL-HIS 100% colombianas.

Junto con sus Vicepresidentes y su equipo de Chief Product Officer, Bernal está realizando un agresivo plan de expansión hacia Latinoamérica, a través de alianzas estratégicas con consultoras de renombre internacional como la PwC para la vertical Salud, y con otras de renombre para las verticales de Educación, Cajas de Compensación, entre otras.

Digital Ware actualmente tienen más de 600 clientes de las empresas más grandes de Colombia y Latinoamérica, un pull de clientes con lo que está comprobando día a día que incluso las multinacionales de los diferentes sectores de la economía, gestionan sus procesos administrativos, financieros y de recursos humanos con software 100% colombiano como sucede con Ecuasanitas, Alianza Team, Osinergmin, Genfar, Fritolay y otras de renombre con las que actualmente se está cerrando contrato.

La compañía de software cuenta con más de 2 mil proyectos implantados, ha sido ganadora del Premio Portafolio a la Innovación, fue Finalista en los Premios Ingenio 2014 y ganadora en la versión 2015.

“Dentro de las metas específicas de Digital Ware está robustecer la presencia en América Latina en los diferentes sectores de la economía regional; trabajar por una organización que trascienda y aporte en la construcción de un mejor país es el mayor de los retos de la compañía para los próximos años. Somos incansables generando soluciones multisectoriales de alta calidad que responden a las necesidades de las más de 600 organizaciones nacionales e internacionales que han puesto su confianza en la compañía”, afirmó Camilo Bernal Martinez, CEO de Digital Ware.

Halliburton dice eliminó 6.000 empleos en 1er trim, posterga conferencia

Halliburton Co dijo que eliminó más de 6.000 empleos en el primer trimestre, lapso en el que sus ingresos cayeron un 40,4 por ciento y en el que asumió un cargo de 2.100 millones de dólares, principalmente por los costos de los despidos y amortizaciones en medio de la caída de los precios del crudo.

Halliburton también pospuso una conferencia telefónica al 3 de mayo desde el 25 de abril, para incluir el plazo límite para la adquisición de Baker Hughes Inc, fijado para el 30 de abril, dijo la compañía el viernes en un comunicado después del cierre de la sesión del mercado.

El segundo proveedor de servicios a campos petroleros tiene previsto reportar el lunes 25 de abril sus resultados del primer trimestre. Baker Hughes entregará su información financiera el 27 de abril, pero no ha sostenido una conferencia telefónica desde que se anunció la fusión en el 2014.

Si bien el acuerdo ayudará a Halliburton a reducir la brecha con Schlumberger Ltd, el líder del mercado, enfrenta obstáculos de los reguladores.

El Departamento de Justicia de Estados Unidos presentó este mes una demanda para bloquear el acuerdo. Los reguladores antimonopolios de la Unión Europea podrían presentar sus objeciones sobre el acuerdo a Halliburton la próxima semana, informó el miércoles Reuters.

La fusión busca, en parte, ayudar a lidiar con el desplome de los precios del petróleo que comenzó a mediados del 2014 y sus consecuencias. Desde 2014, Halliburton ha reducido su número de empleados en cerca de un tercio y recortó fuertemente sus costos, debido a que sus clientes han disminuido su actividad.

"La vida cambió en la industria de la energía", dijo el presidente ejecutivo, Dave Lesar. El presidente Jeff Miller declaró, "mi definición de un mercado insostenible es una donde todas las compañías de servicios pierden dinero en Norteamérica, que es donde estamos ahora".

Los ingresos de la compañía cayeron a 4.200 millones desde 7.050 millones de dólares.

VPS, aliado estratégico de O Boticário en el mercado colombiano

La firma brasileña confió a VPS los servicios de logística para cumplir sus metas de expansión en el país.

Cada vez es mayor el número de reconocidas multinacionales que llegan al mercado colombiano, y uno de los ingresos más recientes corresponde a la brasileña O Boticário, la mayor red de perfumería y cosmética del mundo con más de 3.600 tiendas en Brasil y 600 en otros países.

Este “peso pesado” llegó con un agresivo plan de expansión, para cuya ejecución requería de un aliado estratégico en materia logística que le permita llevar a cabo su estrategia de crecimiento, y por ello eligió a Vigía Plus Services (VPS), firma del grupo colombiano Cumbria Holdings. 
De acuerdo con Ricardo Wills, gerente general de Cumbria Holdings, el compromiso de VPS con O Boticário para apoyarla en su plan de crecimiento a nivel de canales y consumidores, fue ofrecerle una logística “impecable” y darle todo el acompañamiento que necesita una empresa en permanente crecimiento.

“Con este cliente tenemos un servicio Cadena Completo o Full Chain, lo cual significa que les cubrimos más de 80% de las operaciones logísticas, les prestamos servicios de carga internacional, agenciamiento aduanero, transporte nacional, almacenamiento en nuestros centros de distribución, acondicionamiento y maquilas de productos y, por supuesto, la distribución urbana de sus líneas de cosméticos”, explicó el directivo.

La operación con O Boticário inició hace aproximadamente dos meses, y las expectativas son grandes en la medida que se trata de un jugador internacional de gran talla, por lo que la idea es ofrecerles una solución integral y completa a sus necesidades, “para que estén tranquilos en su core mientras que nosotros nos encargamos de la logística”.

A juicio del directivo, VPS ofrece un valor agregado atractivo para O Boticário, consistente en áreas certificadas por el Invima para los procesos de acondicionamiento y maquilas dentro de su centro de distribución; así mismo, la cadena ahorra lo correspondiente a fletes por desplazamiento de la mercancía.

Wills señala que el propósito de VPS es mantener la especialización en los Sectores de Retail, Moda, Cosmética y Belleza, y Farma. “Más que nuevos nichos, lo que buscamos es profundizar los servicios, y no ser un operador más”, sostuvo.

El grupo empresarial Cumbria Holdings es una compañía colombiana con negocios en los sectores construcción, bienes raíces, operación logística y agro-industria.

Ricardo Imbacuán, C&W Business

Cada vez más, las áreas de tecnología e información, TI, que poseen las compañías sienten la presión de tener que participar en decisiones de negocio y en proyectos estratégicos; hoy en día, la mayoría de los negocios dependen en alguna medida de los servicios que entrega esta área, incluso en muchas industrias, la innovación de una empresa está directamente ligada al alcance con el que cuenta el departamento de TI.

De acuerdo con Ricardo Imbacuán, de C&W Business, cuando este se mueve solo en el área operativa, es decir, que solamente se ocupa de resolver problemas del día a día, no tiene el tiempo ni el enfoque para agregarle valor a lo que el negocio está necesitando.

Es posible decir que hoy en día toda empresa está tercerizando alguna función de TI. Prácticamente nadie cuestiona si vale la pena o no hacerlo, pues la discusión va más allá de saber qué se debe tercerizar y lo más importante, cuándo y cómo. Esto en la industria se conoce como roadmap o en términos generales, es el camino necesario para una operación óptima de TI.

Algunas industrias se destacan por adoptar la tercerización en el momentoindicado y por supuesto darle un giro a su personal de TI en tareas más relacionadas al core del negocio, y no es casualidad que aquellas compañías son las que más innovación han puesto en práctica en los últimos 5 años.

Los empresarios reconocen de manera casi unánime los beneficios que existen en la tercerización de TI, las preguntas siempre están alrededor de cómo implementarlo, y de qué manera se traducen los beneficios generales en cuestiones mediables y específicas de cada negocio.

Este tipo de cuestionamientos son los que le han dado la oportunidad a C&W Business de demostrarle al mercado las ventajas competitivas y factores diferenciales en términos de experiencia, infraestructura y nivel de madurez en la organización.

Alcohol, embutidos y sobrepeso, mortales para el estómago

El cáncer de estómago es el quinto más común en el mundo. Estos factores afectan el organismo.

La posibilidad de padecer cáncer de estómago aumenta con el exceso de peso, el alto consumo de carne procesada y de alcohol.

Esa es la gran conclusión de una revisión de 89 estudios que cubrieron a 17,5 millones de adultos, entre ellos 77.000 con cáncer de estómago, y publicada por el Instituto Americano para la Investigación del Cáncer y el Fondo Mundial para la Investigación del Cáncer.

De hecho, tras detectar los factores de riesgo se estima que, en Estados Unidos, más o menos uno de cada siete casos de cáncer de estómago se podría prevenir si las personas no bebieran más de tres copas de alcohol al día, no comieran carne procesada y mantuvieran un peso saludable.

La fórmula de prevención que dan los investigadores apunta a que por cada 1,8 onzas (51 gramos) de carne procesada consumidas al día, es decir, el equivalente a una salchicha o dos rebanadas de mortadela, aumenta en 18 por ciento el riesgo de sufrir cáncer en la parte inferior del estómago.

La razón podría ser, a juicio de los científicos, que las carnes procesadas contienen conservantes como nitratos y sal, o productos secundarios como los hidrocarburos aromáticos policíclicos (PAH) cuando se ahúman.

El cáncer de estómago es el quinto más común en el mundo, la tercera causa más frecuente de muerte por cáncer, según el informe. El pasado octubre, la Organización Mundial de la Salud determinó la relación de la carne procesada con el cáncer.

Por su parte, el alcohol podría funcionar como un disolvente que ayuda a los carcinógenos a entrar en las células de las personas, o el cuerpo podría descomponer el alcohol en sustancias que favorecen el cáncer.

Por el lado del peso, por cada cinco unidades de más en el índice de masa corporal sube en un 23 por ciento el riesgo de cáncer de la parte superior del estómago.

Posiblemente, creen los investigadores, debido a que el exceso de peso provoca reflujo ácido e irrita el revestimiento de esta parte del estómago.

También es posible, según publica Medlineplus, que el exceso de grasa aumente el riesgo de cáncer porque promueve la liberación de hormonas como la insulina, los factores de crecimiento humanos y otras sustancias inflamatorias en el torrente sanguíneo.

Sin embargo, entre hombres y mujeres hay grandes diferencias. Ellos tienen el doble de probabilidades que las mujeres de desarrollar cáncer de estómago, y es todavía más común si son mayores.

“En general, no se puede tomar el resultado de un solo estudio como evidencia. Hay que buscar patrones”, dijo la coautora del estudio, Anne McTiernan, epidemióloga del Centro de Investigación sobre el Cáncer Fred Hutchinson, en Seattle (Estados Unidos).