30 de abril de 2010

Ejecutivas de hoy, cultas y políglotas



COLOMBIA (lanotadigital.com) La serie de Lideres Colombianas que publica La Nota Económica este mes varias sorpresas y análisis. Entre ellas se ha detectado que casi todas han hecho estudios de posgrado, hablan varios idiomas y entre sus hobbies preferidos están el tenis, el golf y el cine.

Del total de las 600 ejecutivas exitosas de La Nota Ecobnómica, 97,9% estudiaron una carrera universitaria, mientras que 2,1% no realizaron ningún tipo de estudio de pregrado.

Las cuatro universidades líderes para los estudios de pregrado son la Pontificia Universidad Javeriana, Los Andes, el Externado y el Rosario. Las profesiones de mayor preferencia fueron administración de empresas, derecho, comunicación social y periodismo, economía e ingeniería industrial.

Del total de ejecutivas, cerca de 70% han realizado estudios de posgrado, entre ellos, sólo han hecho especialización 64,2%, sólo maestría 20,4% y sólo doctorado 0,5%.

1,5% han realizado estudios de especialización más maestría más doctorado, siendo este el nivel máximo de estudios de posgrado que una persona puede realizar.

Los invitamos a leer esta edición de La Nota Económica como un homenaje a la mujer trabajadora colombiana. Mayores informes: La Nota Económica, Bogotá PBX 2131777 ext. 244, 245.

"Es tan grave no pagar, como hurtar lo que otros han tributado": Mockus


Bogotá. En menos de dos meses el candidato del Partido Verde, Antanas Mockus, se ha consolidado como uno de los más fuertes aspirantes a ocupar la Presidencia de la República desde el próximo 7 de agosto.

Las encuestas, que lo ubican en los primeros lugares de intención de voto, marcaron el ambiente inicial de esta tertulia, que se desarrolló en la tranquilidad de la librería, mientras afuera crecía el revuelo porque las consultas lo daban, por primera vez, como ganador de la contienda.

El ex alcalde de Bogotá y el presidente de Analdex, Javier Díaz, hablaron sobre las propuestas del candidato en materia económica, y los principales desafíos del país. La importancia de utilizar adecuadamente los recursos públicos, la necesidad de aprovechar el auge minero para capacitar el recurso humano, la posibilidad de incrementar la carga tributaria y la creación de, al menos, cuatro ministerios fueron los temas más destacados de esta conversación.

Javier Díaz: ¿Cuál es el eje de su programa económico?

Antanas Mockus: Es el mismo de la campaña: Legalidad democrática. La idea es que para tener prosperidad se requiere legalidad, por lo que hay que educarnos en la ley, y la prosperidad vendrá "casi" sola. Subrayo el "casi" porque valoro el aporte de los empresarios. Yo sé que a los directivos el reconocimiento público no les va a reemplazar el PyG, pero pienso que en Colombia hay que defender el derecho de las compañías a tener buenas utilidades. Si las ganancias son buenas, es extraordinario porque tributan mucho más.

Detesto el rentismo. Estuve en la Comisión Nacional de Regalías y nos gastamos tres horas de debate para asignar recursos a los municipios de Coveñas, Tolú y San Antero (Córdoba). En ese momento, en Bogotá 1.100 fabricantes de zapatos abrían una feria de calzado para competir con el producto chino. Son mundos distintos: detesto que el lobby sea utilizado para obtener beneficios, en vez de colaborar para ser más productivos. Además, los recursos públicos son sagrados.

JD: El próximo presidente tendrá retos en materia económica, como el empleo, la reforma tributaria y las relaciones comerciales. ¿Qué es prioridad?

AM: Es la legalidad democrática: evitar que dos fuentes de corrupción, que sumadas son muy dañinas, sigan haciendo de las suyas. Una es el narcotráfico y otra es el mal uso de los recursos públicos. No sólo me refiero a corrupción, sino a despilfarro. La eficiencia en el gasto ayuda a la economía. No me imagino un gobierno sin uno, dos o tres puntos más de carga tributaria. Ahora, uno y medio de esos puntos serían para cubrir huecos de etapas anteriores. Cuando se puede cobrar impuestos y generar inversiones es la felicidad total, pero cuando hay que cobrar para cubrir necesidades heredadas es muy difícil.

JD: ¿No cree que la tasa de tributación en Colombia es muy alta (33 por ciento)? Se habla de que podríamos llevarla a 20 por ciento, eliminando las exenciones y dejando una tarifa única.

AM: Pues me refiero a la presión tributaria que tiene en cuenta lo que se recauda para el fisco sobre el PIB, no sobre la tarifa, que en Colombia es anómalamente alta por la cantidad de descuentos. Hoy la señal es ser más prudentes, entre otras cosas por que hay contratos de estabilidad jurídica. No veo fácil una tarifa plana. Yo quería quitar los parafiscales, me parecía fácil siempre que se pudieran sustituir por imporrenta o por IVA.

JD: La crítica a su administración como alcalde de Bogotá es que se garantizó que los recursos públicos eran sagrados, pero tuvo que venir Peñalosa a ejecutarlos. ¿Qué iniciativas impulsaría?

AM: Es una prioridad, en lo que concierne al ciudadano común y corriente, pagar el IVA completo y no negociar el mantenimiento del trabajador en el Sisbén para evadir el pago en salud. El cumplimiento de las obligaciones tributarias es primordial. Normalmente, uno es más indulgente con la falta de cobro que con el robo, pero en términos aritméticos y morales es igual de grave no pagar a hurtar lo que otros han tributado.

JD: ¿Eso implica que la plata del Estado es más sagrada?

AM: Claro, porque tiene fines superiores, su propósito final es el bien general. Mucha gente paga más impuestos si tiene la certeza de que son bien utilizados. Hay un tema difícil de tocar como el de las regalías, pues el subsuelo es del Estado y estas se deberían centralizar. Pero, lo políticamente viable es organizar grandes regiones, con controles para que exista el sentimiento de que la región depende de lo que usted haga con los recursos.

JD: ¿Cómo aprovechar los recursos que está generando la minería?
AM: Vienen años de auge minero y, si no lo aprovechamos para construir una base productiva más sofisticada (más manufacturas con valor agregado y conocimiento incorporado), nos fregamos.

JD: El auge minero tendrá efectos sobre la tasa de cambio. Ahí aparece la enfermedad holandesa...

AM: Existe un riesgo, pero vamos en la dirección adecuada. Con un programa de formación de alto nivel para los colombianos evitamos gastar dentro del país una parte de esos recursos extras. Si se puede hacer, no sólo con capital humano, bienvenido. Aplazar el uso de esas divisas es bueno si su gasto impacta de forma positiva al país.

JD: ¿ Cómo explicar al país que encontrar recursos minerales y saberlos explotar no es un pecado?

AM: Sergio Fajardo va a ser uno de los encargados del tema de Ciencia y Tecnología, y del ajuste del sistema educativo a la vocación productiva de cada región. Para algunos, las regalías deben ir para infraestructura, y para otros, el progreso educativo debe ser el esfuerzo central, pues pasada la bonanza minera debemos tener gente mucho más calificada; las carreteras se pueden financiar vía concesiones. Hay países que dirigen su proteccionismo a investigación, tecnología y al capital humano. Entonces, no subsidian la exportación pero forman a tipos súper competentes que le sirven a ese sector. De igual forma, debemos buscar a qué actividades vamos a apostar: el amago de TLC sirvió para que el sector productivo se moviera. Además, creo en la interdependencia, pues sólo países muy poderosos pueden plantearse el lujo del autoabastecimiento. Interdependencia también en el sentido de que cualquier país que rompa relaciones comerciales mete en aprietos a los vecinos.

JD: El caso lo tenemos con Venezuela, ¿cómo resolver eso?

AM: Dije que admiraba a Chávez. Ahora, lo hago porque representa democráticamente al pueblo de Venezuela y lo respeto. Pero, cualquiera que conozca mi pensamiento sabe que tengo mis distancias. Yo creo que la interdependencia obliga a la civilidad, uno sabe que no debe llevar los conflictos más allá de cierto nivel.

JD: ¿Respecto a la salud, cómo manejar el tema de los recursos de los que dispone el Gobierno?

AM: La tensión en el corto plazo es evitar la quiebra de hospitales, y ese dinero se necesita ya. Además, hay que definir si las aseguradoras son aseguradoras o intermediarias, porque en ese último caso cobran carísima su actividad. En definitiva, yo no me imagino a Colombia retrocediendo en coberturas en población, ni en enfermedades; entonces lo que hay que hacer es que financiar eso. Ahora, no sé cuántos empleadores hacen pacto con sus trabajadores para mantenerlos en el Sisbén y no cotizar. La tarea del 8 de agosto es, si usted tiene empleado, retenga señor patrón. Empleado: acéptelo y contribuya con el sistema.

SAP adquiere TechniData AG


ALEMANIA (Walldorf) Como parte de su compromiso de ofrecer soluciones avanzadas de sostenibilidad a sus clientes alrededor del mundo, SAP AG anunció sus pretensiones de adquirir la firma TechniData AG, proveedora de soluciones EHS (siglas en inglés para Seguridad, Salud y Medio Ambiente). Con esta operación, SAP busca expandir su portafolio de productos en el segmento de la sostenibilidad.

Con sede en la ciudad de Markdorf, Alemania, TechniData operó como socio estratégico de SAP durante los últimos quince años, ayudando a moldear las ofertas de sostenibilidad que SAP desarrolló para el sector de Seguridad, Salud y Medio Ambiente (EHS). Con una plantilla cercana a los 500 empleados, TechniData ofrece servicios de integración de sistemas, administración de operaciones EHS, gestión de contenidos regulatorios y software que permite a las compañías ajustarse a las normativas aplicables a las citadas áreas operacionales. Tras haber anunciado hace unos meses su compromiso estratégico de promover la sostenibilidad corporativa, SAP da con esta operación el siguiente paso lógico dentro del proceso: conjugar las operaciones de dos compañías que comparten la creencia de que la sostenibilidad será esencial para todos los procesos de negocios que se desarrollen en el futuro.

“SAP y TechniData disfrutaron de una relación comercial prolongada y extremadamente exitosa y hoy nos sentimos realmente complacidos de entrar a formar parte de la familia SAP”, asevera Juergen Schwab, Presidente Corporativo de TechniData AG. “Consideramos que la escala de los desarrollos y recursos de campo que posee SAP, combinada con nuestros conocimientos, nuestra experiencia en el sector de la seguridad, salud y medio ambiente y nuestro dominio de los aspectos de seguridad de producto, nos ayudará a ofrecer el valor que se deriva de la sostenibilidad a un mayor número de clientes alrededor del mundo”.

Esta transacción es consecuente con la estrategia asumida por SAP de complementar su portafolio existente de aplicaciones y soluciones a través de procesos de adquisición corporativa que aportan tecnologías innovadoras y capacidades funcionales. Dicha estrategia está cimentada en minuciosas evaluaciones del mercado y se enfoca en la generación de valor para las inversiones de los clientes en software de SAP, expandiendo las capacidades de la compañía para brindar soporte a sus clientes y socios comerciales durante la materialización de sus respectivos enfoques sobre el concepto de la sostenibilidad. Con la compra de TechniData, SAP obtiene no sólo un conjunto integral de servicios especializados, sino también el talento de un grupo de profesionales dedicados que poseen un profundo conocimiento sobre los procesos de los clientes y los productos y tecnologías de integración desarrolladas por SAP.

La aplicación SAP EHS Management ayuda a las compañías a acatar las normativas que rigen los aspectos de sometimiento reglamentario que se han fijado para las áreas de seguridad de producto, planta y personal. Ayuda a reducir simultáneamente los riesgos y costos asociados a las actividades EHS, superando los resultados que generan los tradicionales procesos de cumplimiento legal, a menudo proclives a errores y dependientes de generosos volúmenes de mano de obra. Fue diseñada para integrarse, de manera natural, con el software de la familia SAP Business Suite.

“El concepto de la sostenibilidad hace referencia a la administración integral de los riesgos y oportunidades que se presentan a nivel económico, ambiental y social. La tecnología de la información está en capacidad de ayudar a las organizaciones a ejecutar sus estrategias de sostenibilidad, de forma tal que promuevan la rentabilidad, tanto a corto como a largo plazo”, señaló Peter Graf, Director de Sostenibilidad y Vicepresidente Ejecutivo de Soluciones de Sostenibilidad de SAP. “SAP y TechniData comparten esta perspectiva integral. En consecuencia, nuestros clientes disfrutan de más altos niveles de homogeneidad en sus infraestructuras de tecnología de la información, menores costos de integración y la disponibilidad de avanzados procesos de sostenibilidad que se combinan eficazmente con funcionalidades integrales de análisis y reporte”.

SAP prevé que el proceso de adquisición culminará a comienzos del tercer trimestre de 2010 y tiene programado divulgar detalles adicionales sobre sus planes futuros una vez se haya cerrado efectivamente la transacción. Los términos y el precio de adquisición no fueron divulgados públicamente.

Sigue inequidad laboral femenina en las empresas del país, según estudio



Las mujeres tienen menos salarios, menores oportunidades de crecimiento dentro de una empresa y desventajas en cuanto a autonomía para equilibrar su vida laboral con la familiar.

Eso es lo que perciben las mujeres en el entorno de trabajo en Colombia, según estudio realizado por Great Place to Work Institute en 169 empresas del país.

Las entidades que participaron en la investigación pidieron ser parte de la medición, 36 por ciento son líderes en el mercado laboral y 24 por ciento tienen una participación destacada como empleadores. Estas características permiten estimar que se trata de empresas que sienten que están haciendo las cosas bien o que, por lo menos, están dispuestas a mejorar las situaciones que hacen que la mujer se sienta en desventaja en su puesto de trabajo.

La preocupación, basada en los resultados del estudio, es que si dichas empresas, que son las grandes, están extraviadas en cuanto al trato laboral hacia ellas, qué se espera de las demás. Los investigadores vislumbran un panorama peor para el sector informal, que predomina en el país y del cual no se tiene ninguna información.

Casi la mitad de las entidades analizadas son nacionales (48 por ciento), pero también se indagó en multinacionales con sede en Colombia. En cuanto a los sectores económicos a los que pertenecen, el 52 por ciento se dedica a servicios, un 25 por ciento se ubica en la industria, el 15 por ciento realiza actividades de comercio y el 8 por ciento restante se enmarca dentro de otros sectores.

Los investigadores indagaron en las principales ciudades del país, pero los comparativos se establecen entre Bogotá y Medellín, porque la información de los demás lugares aún no es representativa.

En todos los indicadores medidos -autonomía, desarrollo, balance de la vida personal y la laboral, compensación o remuneración y trato justo-, el resultado es el mismo: sigue existiendo discriminación de género en el ambiente de trabajo en Colombia.

Así lo sostiene Jaime Urquijo director de Great Place to Work Institute Colombia. "Hay un camino por recorrer en términos de cómo equiparar la situación laboral de la mujer con la del hombre. El reto de las compañías es generar una dinámica vigorosa para desmontar esas diferencias".

Menor grado de confianza

Para medir qué tanta autonomía se le permite a la mujer en el momento de trabajar, los investigadores preguntaron: "¿Su jefe confía en que la gente hace un buen trabajo sin tener que supervisarlo en forma continua?". Los resultados demuestran que sólo en las empresas líderes en el mercado, a ellas les resulta más fácil demostrar que son capaces.

En cambio, en las compañías de menos de 600 empleados, que en su mayoría son industriales, hay una gran brecha entre la credibilidad que se le da ellas con relación a la que se deposita en ellos. Según Urquijo, el sector industrial es más masculino, pues la mujer llegó más tarde a esa actividad productiva. Por el contrario, en el sector servicios, marcado por el sexo femenino, ellas sienten que cuentan con autonomía suficiente para tomar decisiones.

Las oportunidades de crecimiento también son desventajosas para la mujer en todo tipo de empresa. "La mujer se restringe más en este aspecto, tiene menos tiempo para tomar cursos y actividades que enriquezcan su desempeño profesional", dice Urquijo.

El equilibrio entre vida personal y laboral también es más difícil para la mujer. El simple hecho de pertenecer a una compañía en la que hay jornadas de trabajo organizadas por turnos, implica inflexibilidad. Esto ocurre más en las empresas dedicadas a la manufactura.

Pero en general, las consecuencias de no poder lograr balancear el tiempo que se le dedica al trabajo con el que requiere la familia, está generando un fenómeno que describe Urquijo: "Las compañías pierden talentos después de haber invertido en su desarrollo personal, porque las presiones familiares terminan predominando. Prefieren cambiar de empleo".

Con respecto a la remuneración, la opinión de los hombres es marcadamente más favorable. En cambio, el promedio de las mujeres sienten que hay trato discriminatorio en este sentido. Sólo en las empresas de Medellín este indicador muestra existencia de equidad.

Finalmente, sobre la justicia en el trato, también se mantienen las diferencias. "Llama la atención el hecho de que los hombres perciben mejor este tema que las mujeres, lo cual podría corresponder a un aspecto cultural que tiene antecedentes en nuestro pasado social, pues el hombre siempre ha tenido mayor protagonismo en el entorno laboral, mientras que la mujer ha tenido que ascender a través de un proceso marcado por la misma necesidad de equidad".

Medellín, a la vanguardia

Los mejores indicadores en todas las variables consultadas a mujeres trabajadoras, los tiene Medellín. Según Sergio Urquijo, hay dos hipótesis para este resultado. Una, que las bogotanas son más cosmopolita, con una visión del mundo más amplia. En consecuencia, su nivel de exigencia y sensibilidad es más alto y por eso están más insatisfechas.

La segunda es que en la capital antioqueña se ha creado una clase empresarial con una visión de la vida laboral a largo plazo y con un conjunto de prácticas ejemplares para el país, en el que por ende se sienten mejor las trabajadoras.

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29 de abril de 2010

Chávez invita a Fidel Castro y a Evo Morales a usar Twitter "para la batalla"



El presidente venezolano invitó "a todos los revolucionarios" a abrir cuenta en la red social.
"Evo, te invito; Fidel, te invito a que nos metamos en estas redes a lanzar mensajes y a recibirlos, también. ¡Vamos a la batalla ideológica en todos los espacios; revolución en todos los espacios!", manifestó junto a su colega boliviano, de visita oficial en Venezuela.

El gobernante venezolano señaló que desde que hace dos días abrió su cuenta "@chavezcandanga" tiene registrados a más de 100.000 seguidores, y que un 99% de los mensajes que ha recibido son "de saludos, de reflexión y de mucho humor".

También algunos mensajes de "víctimas del odio", que "me critican y otros me insultan", admitió.

"¡Pero qué me importa a mi si es un contacto con el mundo!", dijo y agregó que si bien la mayoría de los mensajes que ha recibido han sido escritos en Venezuela, también los hay "de Rusia, de China, no, de China no, de Europa, de EE.UU."

"Agradezco mucho, incluso a quienes me insultan por ahí; yo les devuelvo este corazón que es para todos", dijo y detalló que también ha recibido mensajes críticos por el solo hecho de usar "esta arma capitalista".

"Alguien decía que Chávez es capitalista porque usa esta arma capitalista, ¡Esto no es capitalista ni socialista, depende del uso que se le de!", exclamó, antes de recordar que su Gobierno ha declarado la internet de interés nacional.

"Está sonando otra vez, está caliente, ponle hielo", ordenó con humor a uno de sus ayudantes al dar cuenta de que ha sido informado de que "cada minuto que pasa 200 nuevos seguidores" se suman a su red.

El Gobierno de Chávez, que mantiene una presencia constante en medios tradicionales como televisión, radio y prensa, ha decidido enfrentar a la oposición en un terreno novedoso como es el de las redes sociales del ciberespacio.

Dentro de esta "batalla mediática" se encuentra también las llamadas "guerrillas comunicacionales", que tienen como objetivo enfrentar la "desinformación" que promueven los medios informativos privados, según el Gobierno.

La iniciativa está dirigida especialmente a estudiantes y jóvenes y se desplegará a través de Internet, la telefonía móvil, murales, actividades artísticas y culturales y medios alternativos de comunicación como las radios y las televisiones comunales.

"La batalla mediática debe librarse todos los días. Tenemos que enfrentar al silencio mediático", dijo Chávez semanas atrás en su programa dominical "¡Aló Presidente!".

En marzo pasado, Chávez solicitó apoyo de la Fiscalía General para actuar contra "delitos" en páginas web, después de que un foro publicara la falsa muerte de uno de sus ministros, lo que desde la oposición se interpretó como un intento de "poner bozal" a la web.

"La Internet no puede ser una cosa libre, cada país tiene sus normas, la regulación y las leyes. Todas esas páginas tienen un administrador y hay que actuar en esto", dijo entonces Chávez, que ahora ha cambiado de opinión y ha optado por contraatacar en este nuevo terreno.

Golfistas, basquetbolistas, boxeadores, futbolistas y pilotos de autos y motos son algunas de las disciplinas que más dinero les reportan a algunos at


Michael Jordan (izquierda), Kobe Bryant (centro) y Tiger Woods (derecha).

Golfistas, basquetbolistas, boxeadores, futbolistas y pilotos de autos y motos son algunas de las disciplinas que más dinero les reportan a algunos atletas.

Hace algunos años el primer escalón del podio de los deportistas que más ganaban se lo peleaban el golfista estadounidense Tiger Woods y el siete veces campeón de la Fórmula Uno, el alemán Michael Schumacher.

No obstante, el alemán salió de la contienda tras su retiro en el 2006 y en el 2010, año del retorno de Schumacher a las pistas y tras la crisis económica mundial, que obligó a los dueños de equipos de la F1 a bajarles el sueldo a sus estrellas, 'Schumi' ya no le llega los talones precisamente al número uno en plata: Tiger Woods.

Con todo y escándalo sexual a bordo, Woods goza de plena forma como deportista y de patrocinios por doquier, incluso con la marca Nike, que pese a la mala racha de Woods y su retiro por algunos meses, lo sigue apoyando con un jugoso contrato.

Incluso, el columnista Jaime O'Neill dijo que Tiger ya no era un ser humano, sino que se había convertido en 'materia prima' (un 'commodity') de Nike, a propósito del comercial que grabó Woods, evocando a su padre muerto.

Otros, sin tanto bombo pero sí con mucha dedicación, se hacen uno que otro millón de dólares al año, en diferentes disciplinas. Este es el Top 10 con los ingresos estimados para el 2010:

1. Tiger Woods

Deporte: golf.
País: Estados Unidos.
Ingresos: 110 millones de dólares.

Suficiente se ha dicho de Woods. Falta ver que las faldas no le vuelvan a poner zancadillas, pues otro desliz lo dejaría muy mal parado frente a la opinión pública, el deporte que representa, su familia y sus patrocinadores, incluido Nike.

2. Kobe Bryant

Deporte: básquetbol.
País: Estados Unidos.
Ingresos: 45 millones de dólares.

Es en la actualidad uno de los mejores jugadores de la NBA estadounidense. Su salario es de 21 millones al año, pero recibe más del doble por parte de algunos patrocinadores.

3. Michael Jordan

Deporte: básquetbol.
País: Estados Unidos.
Ingresos: 45 millones de dólares.

Michael es, probablemente, el mejor jugador de baloncesto de todos los tiempos y, aunque ya está retirado del deporte, patrocinadores como Nike lo siguen apoyando para que a este 'pobre viejecito' no le falte 'nadita que comer'. Aún se venden las zapatillas deportivas con su nombre, lo cual le ha reportado a Nike 1.000 millones de dólares.

4. Kimi Raikkonen

Deporte: automovilismo.
País: Finlandia.
Ingresos: ¿45 millones de dólares?

La revista 'GK Men' lo pone en este lugar para el 2010, pero se basa más en lo que Kimi ganaba el año pasado en el equipo Ferrari de la Fórmula Uno. De todas maneras, la liquidación que recibió Kimi por parte del equipo de la máxima categoría del automovilismo mundial al que pertenecía, su contrato en rallyes de este año y el bolsillo de algunos patrocinadores generosos le dan lo suficiente para vivir.

5. David Beckham

Deporte: fútbol.
País: Inglaterra.
Ingresos: 42 millones de dólares.

Gran parte del dinero que el famoso futbolista ganará este año provendrá de contratos con las firmas Giorgio Armani y Adidas, además de lo que le pagará su equipo de la liga estadounidense, el Los Angeles Galaxy. Beckham es el futbolista mejor pagado de esa liga, y en sus vacaciones juega en el italiano AC Milan en calidad de préstamo. Lastimosamente, Beckhanm sufrió una grave lesión en marzo pasado y no jugará el mundial con su selección, la inglesa.

6. LeBron James

Deporte: básquetbol.
País: Estados Unidos.
Ingresos: 40 millones de dólares.

Si bien ocupa el cuarto lugar en cuanto a salarios de la NBA, sus contratos con patrocinadores le otorgan el sexto puesto entre los deportistas del mundo que más ganan. El jugador de los Cleveland Cavaliers está lesionado de un codo y se encuentra a la espera de un parte médico a ver si puede seguir jugando.

7. Phil Mickelson

Deporte: golf.
País: Estados Unidos.
Ingresos: 40 millones de dólares.

Le ayudan al californiano de 40 años, además de sus contratos por publicidad, el hecho de mantenerse entre los primeros del ranking y de ganar torneos con bastante frecuencia, entre ellos varios 'majors' y la más reciente edición de Augusta, que es el equivalente a ganar Wimbledon en el tenis.

8) Manny Pacquiao

Deporte: boxeo.
País: Filipinas.
Ingresos: 40 millones de dólares.

Su asombrosa velocidad para tirar golpes y su potencia en la 'pegada' le han dado fama mundial y mucho dinero. Les ganó a boxeadores de la talla de Óscar De La Hoya y Ricky Hatton. En la actualidad es el campeón de la categoría Welter Junior (la misma en la que fue campeón el colombiano Antonio Cervantes 'Kid' Pambelé) y es el único pugilista en la historia en haber sido campeón mundial en siete categorías. Es el mejor 'libra por libra' del momento.

9. Valentino Rossi

Deporte: motociclismo.
País: Italia.
Ingresos: 35 millones de dólares.

Este piloto fuera de serie ha sido varias veces campeón del mundo y es el campeón reinante del Moto GP, máxima categoría del motociclismo mundial. Tan solo de Yamaha, su equipo, recibe 16 millones de dólares, mientras que la otra parte de su sueldo proviene de contratos publicitarios.

10. Dale Earnhardt Jr.

Deporte: automovilismo.
País: Estados Unidos.
Ingresos: 34 millones de dólares.

'Junior' es uno de los pilotos más populares y queridos por los seguidores de la categoría Nascar. "Es al que menos abuchean antes de comenzar una carrera", comenta el piloto colombiano Juan Pablo Montoya, que participa en esa misma categoría. No obstante, 'Junior' le debe la simpatía del público al recuerdo de su padre, quien fue uno de los grandes de esa carpa, más que a su estilo de manejo y sus logros (más bien pocos). Los contratos de publicidad y 'merchandising' de productos relacionados con su imagen le reportan la mayor parte de sus ingresos.


Redacción Portafolio.com.co, con información de la revista 'GK Men'

Gobernador de Lara se enfrenta a Chávez por expropiación de bienes de Polar


Caracas-Hugo Chávez, decretó el martes por la noche la expropiación de unos depósitos de Empresas Polar, la mayor procesadora de alimentos y bebidas del país, en un nuevo avance del Gobierno venezolano contra la propiedad privada.

Chávez ordenó el desalojo del terreno de la ciudad central de Barquisimeto en marzo, alegando que debía hacerse un plan para construir viviendas en el lugar, mientras que la empresa consideró la medida “arbitraria” y solicitó al Tribunal Supremo de Justicia calificara como “nula”.

Pero el mandatario venezolano le dijo al dueño de Polar, Lorenzo Mendoza, que las objeciones eran injustificadas.

“No me provoques Mendoza. Quédate tranquilo, no te pongas bravo Mendoza, sabes que tengo razón”, dijo Chávez dirigiéndose al presidente de Polar, desde una reunión ministerial transmitida por la televisora estatal.

GOBERNADOR RESPONDE AL GOBIERNO

El gobernador del estado Lara, Henri Falcón, presentó hoy ante el Tribunal Supremo de Justicia (TSJ) un recurso de nulidad contra las decisiones del Consejo Federal de Gobierno de expropiar los galpones de la Empresa Polar en la zona industrial de Barquisimeto.

“Estamos aquí para interponer una acción por inconstitucionalidad y una medida cautelar por cuanto la Ley Orgánica del Consejo Federal de Gobierno en el criterio de nuestro abogados y en mi condición de gobernador entendemos que dicta mucho de lo que establece la Constitución en su artículo 185 que establece como objetivo y finalidad un proceso de coordinación de transferencia de competencia del nivel central hacia los municipios del estado”, dijo Falcón a la salida del TSJ.

FEDECAMARAS CRITICA LA MEDIDA DE CHAVEZ

Fedecámaras Lara expresó hoy su rechazo el decreto presidencial de adquisición forzosa de los terrenos de la Zona Industrial I de Barquisimeto, donde se encuentran ubicados los galpones de Empresas Polar, anunció que continuarán las diligencias para la solicitud de un referendo para que los ciudadanos tengan derecho a manifestarse.

“Al ciudadano barquisimeto tienen que consultarlo. Yo creo que ya basta de tanto abuso de poder”, dijo el presidente de la cúpula empresarial en la entidad, Elías Bessis, en declaraciones a El Universal, por considerar que se trata de un “golpe” contra la propiedad privada y a la ciudad de Barquisimeto, que ahuyenta a los inversionistas.

Expresó que el malestar llega además a los sectores populares porque “el problema va más allá de la expropiación para construir casas. El problema es que en 10 años no han fabricado las promesas habitacionales”.

Ultralivianos, una combinación perfecta



Bogotá. Dotados de un peso que apenas supera los 900 gramos, pero con el rendimiento de portátiles tres o cuatro veces más grandes, la categoría de los ultralivianos se está imponiendo como una alternativa gracias a su precio.

"Estamos seguros de que es el futuro en cómputo", aseguró el gerente de proyectores y laptops de Toshiba, Sócrates Huesca, convencido de la ventaja competitiva que entrega es tener una autonomía superior a las ocho horas, un peso liviano y un rendimiento efectivo para tareas de entretenimiento y trabajo.

Datos entregados por el gerente de producto de Dell para América Latina, Luis Vargas, señalan que el mercado de notebooks de 14 pulgadas es el que más se mueve en el tema de portátiles tanto para el sector público como para el privado, pero el aumento de las capacidades en equipos de 10 a 13 pulgadas está impulsando que la movilidad y el rendimiento se integren para configurar una categoría ultraliviana.

El tema comenzó a sonar hace un par de años, cuando Apple anunció su MacBook Air, un equipo de trece pulgadas, sin lector de DVD, pero con un rendimiento superior al de muchos equipos de 14 o 15 pulgadas, donde el problema esencial de acceder a la máquina era de precio, pues se necesitan algo así como cuatro millones de pesos para tenerlo.

Hoy día la reducción en el precio en los componentes, la estandarización de la tecnología de punta, el aumento en el consumo y factores como la tasa de cambio están permitiendo que equipos como la HP DV 210 se consigan por menos de la mitad.

"Se trata de ofrecer soluciones con desempeño, calidad y autonomía para usuarios móviles", señaló el gerente de productos desktops y portátiles para Colombia de HP, Sergio Liévano, quien ve mucho potencial en la categoría y no duda de que seguirá creciendo en el país.

En general, los fabricantes le apostarán y serán mercados corporativo y hogar los que terminarán sacando la mayor ventaja de una categoría que podría encontrarse pronto con la de telefonía celular.

el mercado corporativo también está interesado
Grandes firmas del mercado están ofreciendo equipos de alto rendimiento para el segmento corporativo. Tal es el caso de Dell, que asegura tener disponibles baterías de hasta 20 horas de duración con movilidad y seguridad, procesadores de última generación en arquitectura Intel y características de resistencia excepcional. Tal es el caso del equipo Latitude E6510 que busca un equilibrio entre la conectividad móvil y la potencia. "Vemos el mayor crecimiento aquí", aseguró un vocero de la firma.

Lexmark reporta sus resultados financieros para el primer trimestre de 2010



Ingresos de $1.043 mil millones, un crecimiento del 10 por ciento año-a-año durante el primer trimestre
• Ganancias netas del primer trimestre por U$95 millones, un aumento del 61 por ciento año a año
• El efectivo neto por operaciones durante el primer trimestre fue de $146 millones

BOGOTÁ, COLOMBIA (ABRIL 28, 2010) – Lexmark International, Inc. (NYSE: LXK) anunció los resultados financieros para el primer trimestre de 2010. El ingreso para el primer trimestre fue de $1.04 mil millones, un incremento del 10 por ciento comparado con el mismo trimestre del año pasado. El ingreso del primer trimestre declinó 3 por ciento secuencialmente comparado con el cuarto trimestre de 2009. Ganancias por Acción 1Q10 1Q09 GAAP $1.20 $0.75 Cargos por reestructuración y costos del proyecto $0.15 $0.14 No-GAAP $1.35 $0.89 Las ganancias GAAP por acción fueron de $1.20. Excluyendo $0.15 por acción para actividades relacionadas con reestructuración, las ganancias por acción para el primer trimestre de 2010 hubieran sido de $1.35. Las ganancias GAAP por acción para el primer trimestre de 2009 fueron de $0.75. Las ganancias por acción para el primer trimestre de 2009 hubieran sido de $0.89 excluyendo $0.14 por acción por actividades de reestructuración. "Los resultados del primer trimestre de Lexmark fueron significativamente mejores de lo esperado, lo cual refleja una fuerte demanda de clientes por nuestros productos de hardware y suministros”, dijo Paul J. Curlander, presidente y CEO de Lexmark. “Además de las condiciones mejoradas del mercado, estos fuertes resultados fueron impulsados por la cantidad de medidas que hemos tomado en los últimos dos años para ampliar y fortalecer nuestra línea de productos, para promover nuestras soluciones y servicios de impresión empresariales, y para reducir nuestros costos y los gastos en infraestructura”. "Durante el trimestre, hemos continuado fortaleciendo nuestro modelo de negocio mediante la aplicación de nuestra reestructuración y reducción de gastos, que entregó $200 millones de dólares de ahorros en gastos en 2009. Estas acciones, junto con el aumento de la demanda de los clientes, nos ayudó a entregar fuertes mejoras secuenciales año a año en la utilidad operativa y flujo de caja. Nuestra posición financiera en curso sigue siendo fuerte, con más de $1.1 mil millones en efectivo y valores negociables en curso”, dijo Paul J. Curlander. El ingreso de la División de Servicios y Soluciones de Impresión (PSSD, Printing Solutions and Services Division) para el primer trimestre fue de $717 millones, un crecimiento del 20 por ciento. El ingreso de la División de Soluciones para Imágenes (ISD, Imaging Solutions Division) fue de $326 millones, un decrecimiento del 6 por ciento año a año. Secuencialmente comparado con el cuarto trimestre de 2009, el ingreso de la división PSSD declinó un 4 por ciento, y el ingreso de la división ISD aumentó ligeramente. La compañía finalizó el trimestre con más de $1.2 mil millones en efectivo y en valores vendibles. El efectivo neto para el primer trimestre por actividades operativas fue de $146 millones comparado con $86 millones en efectivo usados el mismo período del año anterior. Los gastos de capital para el trimestre fueron de $43 millones. La depreciación y amortización en el trimestre fue de $46 millones. En el primer trimestre de 2010: • El margen de ganancia bruta fue de 36.9 por ciento contra 35.3 por ciento en 2009. • Los gastos operativos fueron de $251 millones comparados con $259 millones del año anterior. • La proporción de gastos operativos contra ingresos fue de 24.1 por ciento comparada con 27.4 por ciento del año pasado. • El margen de utilidad operativa de 12.8 por ciento incluye cargos antes de impuestos por actividades de reestructuración por $15 millones. El margen de ingreso operacional en 2009 de 7.9 por ciento incluyó $13 millones por cargos de restructuración antes de impuestos. • Las ganancias netas para el cuarto trimestre fueron de $95 millones, un incremento de 61 por ciento comparado con el primer trimestre de 2009 don de las ganancias netas fueron de $59 millones. Sobre una base no-GAAP, excluyendo cargos por reestructuración durante el primer trimestre de 2010: • El margen de ganancia bruto habría sido del 37.6 por ciento, un aumento de 1.8 puntos porcentuales, del 35.8 por ciento en el mismo período del año anterior. • Los gastos operativos habrían sido de $244 millones, una reducción de $6 millones con respecto al año pasado. • La proporción de gastos operativos contra ingresos fue de 23.4 por ciento comparada con 26.6 por ciento del año pasado. • El margen de utilidad operativa hubiera sido de 14.2 por ciento, un incremento de 4.9 puntos porcentuales de 9.3 por ciento del año pasado. • Las ganancias netas hubieran sido de $107 millones, un incremento del 52 por ciento, comparadas con $70 millones en el primer trimestre de 2009. LAS RECIENTES SELECCIONES DE SERVICIOS ADMINISTRADOS DE IMPRESIÓN (OUTSOURCING) DE LEXMARK DEMUESTRAN FORTALEZA COMPETITIVA Durante el primer trimestre, Lexmark y Cummins Inc., anunciaron un contrato multimillonario y global por un período de cinco años y medio. Este contrato incluye el despliegue de impresoras láser monocromáticas y productos multifuncionales (MFP), y la gestión y mantenimiento de estos dispositivos a través de 33 oficinas a nivel mundial. Una segunda fase del contrato, en curso actualmente, incluye extender la plataforma Lexmark a otros 40 países. “Cummins llevó a cabo una extensa revisión de sus tecnologías de impresión y de sus proveedores de servicios y decidió seleccionar a Lexmark debido a su profunda experiencia en impulsar iniciativas globales de gran escala y complejidad para gestión de impresión”, dijo Bruce Smith, director, Computing Services, Cummins. Lexmark ya ha reemplazado la flotilla de dispositivos competencia existente en Cummins con nuevos equipos Lexmark alrededor del mundo. Además, durante el primer trimestre, BB&T Corporation otorgó un contrato de exclusividad por cinco años con los Servicios Gestionados de Impresión Lexmark. Lexmark fue evaluado y seleccionado en un evento de abastecimiento estratégico, entre muchos otros proveedores de impresión de imágenes. Como parte del acuerdo, Lexmark estandarizará y optimizará el número y tipo de dispositivos de impresión en más de 1,800 sucursales y sedes de BB&T y en su casa matriz. Lexmark espera reducir el número total de dispositivos en BB&T de 30,000 productos competencia a aproximadamente 10,000 nuevas impresoras láser y MFP Lexmark en apoyo a la iniciativa corporativa de ahorro de costos de la empresa. “La amplia experiencia y capacidades de los Servicios Gestionados de Impresión de Lexmark se hicieron evidentes en este proyecto de optimización de la impresión en BB&T”, dijo Ken Hernández, Enterprise Spend Management, BB&T. “Seleccionamos a Lexmark debido a su liderazgo y clara experiencia en impulsar este tipo de iniciativas con éxito. La fuerte oferta tecnológica que ofrece Lexmark y su precio competitivo hacen de ellos la elección correcta para BB&T”. NUEVA SERIE PROFESIONAL DE INYECCIÓN SE ENFOCA EN LAS NECESIDADES DE USUARIOS DE NEGOCIOS Como parte del continuo cambio estratégico de la compañía para centrar su tecnología de inyección de tinta en las necesidades de clientes de negocios con alto uso, Lexmark presentó una nueva adición a su galardonada serie de impresoras profesionales todo-en-uno (AIO) durante el primer trimestre. La Lexmark Pinnacle, con un valor de $299.99(1), fue anunciada en el Fifth Annual Small Business Summit 2010, evento en el cual recibió el premio 2010 Hot Tech Demo Award. Como las otras AIO de la Serie Profesional, la Lexmark Pinnacle está diseñada para ayudar a los negocios pequeños y medianos a incrementar su productividad al tiempo que les ayuda a ahorrar tiempo y recursos valiosos. Además, la Lexmark Pinnacle incorpora capacidades 4 en 1, una pantalla táctil capacitiva de 4.3 pulgadas fácil de navegar conectada a la Web(2), y –como se destaca en la campaña publicitaria recientemente lanzada en Estados Unidos- viene con el cartucho negro de más bajo costo a nivel mundial(3). MIRANDO AL FUTURO En el segundo trimestre de 2010 la Compañía espera que los ingresos sean ligeramente hacia el rango de un dígito porcentual año a año, y que las ganancias GAAP por acción sean alrededor de $0.71 a $0.81, sobre la base de una tasa de impuestos del 23 por ciento, o $0.85 a $0.95 excluyendo $0.14 por acción por cargos relativos a reestructuración. Las ganancias GAAP por acción en el segundo trimestre de 2009 fueron de $0.22 con una tasa efectiva de impuestos del 18 por ciento, o $0.55 excluyendo $0.33 por acción para actividades relacionadas con reestructuración.

DPA: Conozca cómo colocar vídeos en YouTube


Si usted quiere participar de forma activa en YouTube, tiene que aprender un par de cosas sobre cómo trabajar con sus archivos de vídeo. Lamentablemente, no es tan fácil trabajar con archivos de vídeo que, por ejemplo, con un procesador de textos o incluso archivos digitales de imágenes. Veamos algunos consejos.

¿Cómo colgar vídeos en YouTube? ¿Cómo comenzar?¿Qué formato de vídeo usar?

Primero, comience abriendo una cuenta en YouTube. Es gratis y carece de complicaciones, y, además, se encuentra también en español. Una vez abierta la cuenta, en la parte superior de la ventana principal de búsqueda verá un enlace titulado Subir. Dé un clic sobre ese enlace y se abrirá la página “Subida de archivo de vídeo”. Allí no tiene más que clicar el botón “Subir vídeo” y se abrirá una casilla normal de selección de archivos.

Si usted cuelga (sube) vídeos de esta forma, YouTube espera que usted tenga un vídeo de formato y longitud aceptable para el sitio, y es aquí donde necesita saber qué está haciendo. Los formatos favoritos para cargar vídeos a YouTube son FLV o MPEG-2 o MPEG-4. La mayoría de los programas de edición de vídeo puede exportar ambas versiones de MPEG. Tendrá que cerciorarse también de que su vídeo no sea mayor a 2 GB en tamaño ni más largo que diez minutos. Si se excede en ambas restricciones, YouTube le rechazará el archivo de vídeo.

Digamos que usted tiene un video de 30 minutos y quisiera subirlo en tres segmentos a YouTube. Puede usted “dividir” el vídeo en tres segmentos en su programa favorito de edición de vídeo, o bien puede usar un programa como Xilisoft Video Converter (http://www.xilisoft.com/video-converter.html), que tomará su archivo y lo dividirá según el tamaño o la longitud que usted especifique.

Los programas de edición de video incluyen cada vez más un recurso automático “upload to YouTube” (subir a YouTube) que hace este proceso todavía más fácil. Uno de ellos es Windows Live Movie Maker, de Microsoft (http://bit.ly/bJuGji). Otro es Video Studio, de Corel.

PROGRAMAS

¿Qué programas de edición de vídeo son considerados como los mejores?

El mercado de editores de vídeo está dividido en dos grandes segmentos: paquetes destinados a profesionales y paquetes destinados al mercado de los aficionados al camcorder. Los dos paquetes de alta gama a los cuales suele hacerse referencia son: Vegas Pro de Sony (www.sonycreativesoftware.com/vegassoftware) y Premiere Pro de Adobe (www.adobe.com/products/premiere). Ambos son relativamente caros, de alrededor de 500 dólares.

Sony no ofrece una versión simplificada de Vegas para no profesionales, pero Adobe sí, con su producto Premiere Elements (www.adobe.com/products/premiereel), más alcanzable al bolsillo de todos, a alrededor de 70 dólares (50 euros). Lo más aconsejable es comenzar con una versión a nivel del consumidor, a menos que usted sepa que va a necesitar la versión professional. De hecho, las ediciones menos caras suelen prestarse mejor para videos rápidos y de diversión, ofreciendo más plantillas, efectos, recursos de panorámica y zoom y apoyos, haciendo que la tarea de sacar una película de un camcorder sea simplemente clicar, cortar y arrastrar.

Además de Premiere Elements, considere también VideoStudio de Corel (http://bit.ly/Yw9zY), muy elogiado por su facilidad de uso. Tampoco olvide las opciones gratuitas. Movie Maker de Microsoft es parte del paquete Windows Live de programas complementarios, disponibles para todo usuario registrado de Windows. Movie Maker es sin duda el más fácil de usar de los programas de edición de vídeo, y su última edición incluye algunos ingeniosos recursos, como la posibilidad de cargar directamente a YouTube.

OTROS FORMATOS

¿Qué es el formato FLV y cómo se pueden convertir estos archivos a otro formato?

FLV, abreviatura de Flash Video Content, es un formato originalmente desarrollado para poner vídeos en Internet usando la popular norma Flash, actualmente controlada por Adobe. FLV, no obstante no es reconocido por todos los reproductores como los otros formatos, tales como AVI, MOV, WMV y MPEG o MPEG4. Por tanto, es necesario convertirlo.

Windows Live Movie Maker abre los archivos FLV y a partir de allí puede usted guardar la película en formato WMV o publicarla directamente en YouTube. Para añadir FLV a Movie Maker, clique el botón “Añadir vídeos y fotos” en la barra de herramientas y navegue al archivo en su disco duro. Otra opción gratuita es el popular programa de código abierto VLC Media Player (www.videolan.org/vlc), que puede reproducir y convertir gran número de formatos de vídeo.

HP compra Palm por US$1.200 millones


Hewlett-Packard, el mayor fabricante mundial de computadoras personales, acordó la compra de Palm Inc. en una operación que valora la compañía en cerca de US$1.200 millones, incrementando sus esfuerzos para competir en el mercado de teléfonos inteligentes.
US$4.63 el miércoles antes del anuncio. El precio de US$5,70 por acción representa una prima del 23% sobre el precio de cierre. La transacción finalizará en julio, dijo en un comunicado la compañía Hewlett-Packard .

La compra de Palm vuelve a traer a HP a la contienda de los fabricantes de teléfonos inteligentes del mundo como Apple y Research in Motion. Lo anterior porque las ventas de su iPaq no han sido las mejores.

Aunque Palm dispone de una mayor presencia en el mercado de teléfonos que Hewlett-Packard, también ha luchado para que coincida con el recurso de casación del iPhone de Apple, RIM BlackBerry y los teléfonos a través de Google Inc. 's el software Android. teléfonos Pre y Pixi de la compañía, publicado el año pasado en un intento de regreso, no se vendió tan bien como se esperaba.

Palm fue fundada en 1992 por Jeff Hawkins y Donna Dubinsky y formó parte de 3Com Corp. hasta el 2000.

Su sistema operativo actual, llamado webOS, fue construido por el director general de Palm Jon Rubinstein, quien antes había dirigido el desarrollo de venta de los iPod. Rubinstein fue reclutado para Palm por Fred Anderson, ex jefe de finanzas de Apple y un co-fundador de plomo Palm inversor Elevation Partners.

La compañía comenzó a vender su teléfono webOS primera, el Pre, en junio de 2009 y siguió con el más pequeño, más barato Pixi en noviembre.

Los teléfonos permiten a los usuarios enviar mensajes de correo electrónico, navegar por Internet, emitir vídeo y ejecutar varias aplicaciones al mismo tiempo.

Competirán para ser líderes
Según HP, la combinación de la escala global de HP y la fortaleza financiera con la que cuenta la plataforma webOS de Palm, mejorará la capacidad de HP para participar más agresivamente en el rápido crecimiento rápido, inteligente y altamente rentable mercados de dispositivos móviles. webOS Palm permitirá a HP aprovechar las características como la multitarea real y permitirá compartir al día la información entre diversas aplicaciones.

"El Innovador sistema operativo de Palm ofrece una plataforma ideal para expandir la movilidad de la estrategia de HP y crear una experiencia única de HP que abarcan múltiples dispositivos móviles conectados", dijo Todd Bradley, vicepresidente ejecutivo, Grupo de Sistemas Personales de HP, en un comunicado emitido por la empresa. Igualmente sostuvo que "Palm posee importantes activos de propiedad intelectual y cuenta con un equipo altamente calificado. El mercado de teléfonos inteligentes es grande, rentable y de rápido crecimiento, y las compañías que pueden proporcionar un dispositivo integrado de comando, podrán experimentar una mayor acción. Los avances en la movilidad siguen ofreciendo importantes oportunidades, y HP tiene la intención de ser un líder en este mercado".

La adquisición está sujeta a las condiciones de cierre habituales, incluida la recepción de las aprobaciones regulatorias nacionales y extranjeras, y de la aprobación de accionistas de Palm. La transacción se espera que finalice durante el tercer trimestre fiscal de HP que termina 31 de julio 2010.

Se espera que el actual presidente y CEO de Palm, Jon Rubinstein, permanezca con la compañía.

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28 de abril de 2010

Millonaria inversión de Avon en Antioquia


La compañía de cosmeticos inició la construcción de un centro de distribución en Guarne, Antioquia. Con una inversión de más de US$50 millones. El presidente Álvaro Uribe resaltó la importancia del modelo laboral de la empresa, de mantener los parafiscales y las políticas de inversión.

Con la presencia del presidente de la República, Álvaro Uribe, hoy se inició la construcción de un centro de distribución de la compañía de cosméticos Avon en la localidad antioqueña de Guarne. Con una inversión de más de US$50 millones, la firma construirá una Centro de Distribuciòn de 28.000 metros cuadrados.

En el evento el primer mandatario resaltó las normas laborales de Avon en Colombia y recalcó la necesidad de continuar con los parafiscales, ya que garantizan la superviviendia de instituciones como el Sena.

Así mismo, el presidente Álvaro Úribe declaró la importancia de este tipo de inversiones en el país. "La inversión extranjera directa en Colombia creció un 23% en el primer trimestre de este año. Este tipo de compañías le están apostando a Colombia. Es algo muy ilusionante para el país", dijo.

De igual manera, subrayó un aumento en la tasa de inversión extranjera directa, la cual refleja la confianza inversionista que ha ganado el páis en los últimos años. “Lo que caracteriza a este Gobierno es la dedicación a promover inversión. Yo pienso que ahí hay una marca fundamental de este Gobierno”, afirmó.

Adicionalmente, el presidente Uribe explicó que el año pasado el mundo atravesó una profunda crisis económica, pero para Colombia fue doble. “ La crisis de la economía internacional y la crisis de Venezuela. El año pasado fuimos el país con la más alta tasa de inversión en la región latinoamericana, 25.8%”, comentó.

El sector de cosméticos, sector de talla mundial

Avon adquirió un lote de 180.000 cuadrados de los cuales 28.000 serán destinados a la construcción del centro y estará compuesto por dos bodegas y un edificio administrativo.

"Este nuevo centro es unico en el pais. Esta nueva estructura nos va ayudar a seguir creciendo. Actualmente tenemos más de 300.000 representantes, este nuevo proyecto nos permitirá ser más eficientes", comento la gerente general en Colombia, Maria Adelaida Saldarrieaga.

El diseño de este edificio, generará un ambiente de trabajo ecoamigable y cómodo para sus empleados. Incluye un mecanismo de reducción de consumo de agua, así como programas de reciclaje de materiales de la construcción y la protección de la fauna y flora, a través de la concientización. " Tuvimos en cuenta el diseno y el proceso de construccion. Generaremos mas de 250 empleos en la zona." senalo la gerente general de Avon en Colombia.

Adicionalmente, en el lugar donde se desarrollará este proyecto se sembrarán más de 3.000 árboles, contribuyendo así a la recuperación del hábitat y mitigación de la emisión de carbono a la atmósfera.

Videojuegos en 3-D más cerca de lo pensado


Ver una película en 3-D es una experiencia relativamente sencilla, lo único que se necesita es pagar un boleto un poco más caro que el promedio, usar gafas especiales y disfrutar las cintas.
Para los aficionados a los videojuegos la tercera dimensión requiere una inversión mucho mayor de su parte. Por ejemplo, para el juego en línea "World of Warcraft" en 3-D, se necesitarían cientos de dólares en equipo: una computadora eficiente con la tarjeta de gráficos correcta, un monitor que pueda mostrar 3-D y unas gafas especiales, pero en este momento es un gasto que muchos todavía no están dispuestos a afrontar.



Decenas de diseñadores de juegos, empresarios y entusiastas de los juegos en 3-D se reunieron esta semana en Universal City, Los Angeles, para analizar las posibilidades de la tercera dimensión en los juegos y disfrutar de aquellos que ya cuentan con esta tecnología. La conclusión general entre los asistentes a la Conferencia de Videojuegos en 3-D fue que aunque los usuarios impulsen los títulos 3-D, o no, la revolución 3-D en casa ya está en marcha.

Los fabricantes Samsung y Panasonic venden televisores 3-D; los estudios cinematográficos Universal y Disney lanzaron las películas "Coraline" y "The Polar Express" en Blu-ray con 3-D, mientras que Discovery Communications y ESPN anunciaron previamente la presentación de sus propias cadenas en 3-D, en especial ESPN dijo que transmitiría el Mundial de fútbol en 3-D en junio.

"Le tenemos que contar a la gente sobre esto", dijo Phil Eisler, gerente general de Nvidia's 3-D Vision, que fabrica tarjetas de gráficos para procesar 3-D. "Hollywood ha hecho un trabajo estupendo para educar a los consumidores y venderles la maravillosa experiencia en el cine. Pero ahora debemos decirle a los consumidores sobre la maravillosa experiencia de los juegos en 3-D".

Para muchos juegos recientes el cambio sólo requiere un paso, pues la mayoría de los títulos de ahora se crean precisamente en tres dimensiones, por lo que la conversión es sencilla.

Más de 400 juegos para computadora que existen actualemente, incluyendo "Battlefield: Bad Company 2" y "Resident Evil 5", se pueden jugar en 3-D con el equipo adecuado, según Eisler.

Maletas con paneles solares


¿Ha visto carteras y maletas que, por medio de la luz solar, le permitan cargar la batería de su celular, ipod, mp3 o cualquier otro dispositivo móvil que lleve en sus manos?
Tal vez lo ha observado en alguna de las ferias mundiales de tecnología de Japón o Corea, o quizás en uno de los encuentros de innovación en Las Vegas, o de pronto en los pasillos de los eventos que se hacen anualmente en Barcelona sobre los desarrollos para móviles. Pues esas, que hasta ahora sólo las veía en imágenes de internet, ya están en Colombia, disponibles para aquellos que además de la tecnología, aman y protegen el medio ambiente.
Junichi Ban, el empresario que las trajo al país, explica que son maletas y bolsos que traen en sus superficies paneles solares y que al momento de tener contacto con los rayos de luz, capturan la energía y la almacenan en una batería interna, de la cual sale una conexión que permite cargar cualquier dispositivo que requiera el uso de energía para su funcionamiento.
El precio de venta estará en promedio en los $115 mil y el producto ha sido tan exitoso en Estados Unidos, Francia y Brasil, que su comercialización se está haciendo por medio de franquicias, como funcionará para el caso colombiano. Y en materia de garantía, de acuerdo con los fabricantes, los paneles tienen uso de por vida y su deterioro sólo depende del trato que les dé quien los manipule a diario. Pero para mayor respaldo, ya se está trabajando en el montaje del servicio técnico en el país.
Una novedosa propuesta que comenzó cuando “en el ultimo viaje que hice a Japón observé que cada día se estaban sacando más productos de decoración y de otros usos con los paneles solares. Me llamó la atención ver que para el caso de las maletas, le estaban aportando al medio ambiente y por eso decidí traerlas al país”, comenta Ban, quien afirma que han tenido gran aceptación, por lo que espera que en los próximos meses ya estén expuestas en las cadenas de almacenes.

Los 5 mejores restaurantes de Bogotá


Bogotá. Armadillo, 69 Oyster Bar, Di Lucca, La Mesa del buenvivir y Matiz son los establecimientos que recibieron los mayores puntajes en la guía de restaurantes de Bogotá "Visto Bueno", que se lanzará oficialmente el seis de mayo.

La publicación, que calificó calidad de la comida, servicio y ambiente de 205 lugares, fue creada por el programa de Administración de Instituciones de Servicios de la Universidad de La Sabana y la editorial Puntos Suspensivos.

Según la directora del programa, María Patricia Álvarez, el equipo de investigadores visitó, durante más de cinco meses, los restaurantes. "Con la guía se pretende mostrar la riqueza gastronómica de Bogotá y sus alrededores, así como ayudar a turistas y capitalinos a elegir dónde comer, según la ocasión, el presupuesto y el tipo de cocina. La publicación se renovará cada seis meses en la web y cada año en medio impreso, y su costo será de 15.000 pesos.

Restaurante Armadillo
Cra. 5#71A-05
Tel. 3472855
Con una cocina natural, a la minuta y tradicional, el restaurante Armadillo obtuvo 98 puntos en la guía. El gerente, Eduardo Ricaurte, asegura que la clave del éxito está en la calidad de los ingredientes, su frescura, la experiencia de sus empleados y en su trayectoria de 15 años de operaciones. Con 35 mesas y una extensa carta de vinos y licores, Armadillo se ha convertido en un lugar representativo en el eje financiero de la ciudad, y entre sus comensales se cuentan petroleros, diplomáticos y banqueros.

Restaurante 69 Oyster bar
Cll. 69ª # 5-59
Tel: 2490426
La cocina mediterránea y europea de este restaurante fue calificada con un puntaje de 98 sobre 100. El sicólogo y gerente de 69 Oyster Bar, Rafael McAllister, asegura que tener sólo 15 mesas ha sido clave para brindar una excelente atención y para estar al tanto de la calidad de los platos. Los mejillones, las gambas y las ostras son representativos del establecimiento, y su cava de 70 referencias de vino lo hacen el favorito de empresarios, quienes le confían sus juntas y almuerzos de negocios.

La mesa del buenvivir
Cll. 79ª#8-31
Tel. 3133035
Aunque su especialidad se encuentra en la cava del lugar, con más de 165 referencias, y sus reconocidas catas, la cocina de La Mesa del buenvivir fue calificada por la guía con 97 puntos. Los clientes del restaurante saben que deben ir sin afanes, y así disfrutar de platos como el tartare de salmón, los fileticos de lomo al estragón y el helado de vainilla con aceite de oliva. El vocero del establecimiento Andrés Rueda afirma que entre los atractivos está el tamaño de las porciones y la calidad de los productos.

Restaurante Matiz
Cll. 95#11A-17
Tel. 5202003
"No basta con tener una buena cocina, porque si abres un restaurante se da por descontado que así será", afirma la gerente de Matiz, Olga Acosta, cuando se le pregunta por las claves del éxito del establecimiento. Según Acosta, el concepto (vajilla, ambiente, música, mobiliario y servicio) hace la diferencia. Matiz atiende desayunos y almuerzos de trabajo, tiene reservados (en los que atienden juntas directivas, ya que tienen ayudas audiovisuales). Petroleros, banqueros, diplomáticos y extranjeros son los comensales más recurrentes.

Restaurante Di Lucca
Cra. 13 # 85-32
Tel. 2574269
Con una trayectoria de más de 20 años, una carta con lo mejor de la cocina italiana y buen servicio, Di Lucca recibió una calificación de 97 puntos. ¿A quién no le gusta llegar a un restaurante y que lo saluden por su nombre?, así explica la gerente de Mercadeo del establecimiento, Ángela Caicedo, el éxito de Di Lucca. Además, dice que se preocupan por estar a la vanguardia de la oferta en el mercado, para así trabajar con los mejores ingredientes y ofrecer platos innovadores.

SOFASA-Crédito llega exitosamente a su cuarto aniversario


COLOMBIA (Bogotá) SOFASA-Crédito llega a su cuarto aniversario con un balance muy satisfactorio y más de 25.500 clientes.
Con una cobertura del 100% de la red de concesionarios a nivel nacional, en 2009 SOFASA-Crédito se consolidó como la mejor opción para financiar un vehículo Renault en Colombia, obteniendo un nuevo récord en Tasa de Intervención (número de créditos / número de ventas) del 27,5%, y una participación del 49,1%; es decir, de cada diez vehículos financiados, cinco se hacen con un plan financiero de SOFASA-Crédito.

El análisis detallado de los perfiles del cliente Renault, la comprensión de sus necesidades económicas, el desarrollo de planes financieros agresivos e innovadores que facilitan la decisión de compra y un equipo humano dinámico y comprometido con la Empresa, han sido factores claves para el éxito.

Actualmente, SOFASA-Crédito ofrece el “Plan 50-50" con 0% de interés para el Renault Koleos 4x4 y para el Renault Symbol Avancée. El beneficio de esta acción es una tasa del 0% de interés para el primer año y que el cliente puede hacer luego pagos mensuales del valor financiado hasta 60 meses con una excelente tasa de interés.

También está vigente el “Triple Plan” que aplica para Renault Logan y para el Renault Sandero, con una tasa de interés desde el 0% hasta el 1,24%, un plazo de hasta 72 meses y un aporte de $500.000 aplicable a la cuota Inicial del cliente.

En abril de 2006, RENAULT-Sofasa en asociación con la financiera de Renault Mundo, RCI Banque, crearon en Colombia la financiera de marca, “RCI Servicios Colombia” que desarrolla productos exclusivos para sus vehículos. La parte operativa quedó a cargo de su socio SUFI, empresa perteneciente al Grupo Bancolombia, creando así su producto SOFASA-Crédito, que este mes cumple cuatro años de crecimiento progresivo.

Éxito rotundo en la primera feria de oportunidades laborales


INGLATERRA (Londres) Con éxito finalizó en Londres la primera feria de oportunidades laborales, organizada por la Mesa de Conexiones y Oportunidades de Colombia Nos Une, en la que participaron más de 300 colombianos.
El evento, cuyo nombre es “ExpoOportunidades 2010, !Explora tu potencial laboral!”, contó con el apoyo del Consulado de Londres y tuvo la participación de conferencistas internacionales que abordaron temas como los estándares de las hojas de vida en el Reino Unido, mercadeo, fortalecimiento personal y cómo tener éxito en las entrevistas laborales.

La Cónsul de Colombia en Londres, Ximena Garrido Restrepo, enfatizó en la importancia de conocer las exigencias del mercado laboral en el Reino Unido y aprovechó la oportunidad para invitar a los asistentes a relacionarse con las empresas presentes en la feria, y destacó las oportunidades de voluntariado y trabajo que ellas ofrecen.

“Como inmigrantes necesitamos del trabajo solidario y en equipo, que facilite la vida lejos de nuestra querida Colombia”, agregó.

De otro lado, el Consulado ha desarrollado actividades culturales como “Cineforo, el séptimo arte hecho en Colombia” para los integrantes del “Club de Pensionados”. Fue exhibida la película “Paraíso travel” y después se discutió sobre las diferencias entre Colombia y el Reino Unido, sus sistemas de salud, la economía, el empleo, el desafío de un nuevo idioma y la vida en el extranjero.

Indicadores Del Día

Dólar hoy

T.R.M.: $1.961,82

Casas de cambio (promedio)
Compra: $1,870.00 Venta: $1.930,00

Precio en la calle (promedio)
Compra: $1.850,00 Venta: $1.910,00

27 de abril de 2010

Amway Colombia abre convocatoria para el “XIII Premio Amway de Periodismo Ambiental”


Se premiarán trabajos publicados entre el 8 de mayo de 2009 y el 19 de mayo de 2010. Más de 20 millones de pesos serán entregados entre los diferentes ganadores. A través de la página web www.premioamwaydeperiodismoambiental.com los participantes podrán descargar el formulario de inscripción.
Amway Colombia abre la convocatoria nacional para participar en el “XIII Premio Amway de Periodismo Ambiental”

Para Amway la problemática ambiental ya no es un tema aislado de nuestra realidad. Catástrofes ecológicas y climáticas son consecuencia del desaprovechamiento de nuestros recursos y del mal uso de la naturaleza por parte del hombre. Esta clase de fenómenos afectan a la sociedad en general y generan problemas alrededor del mundo.

Es por esto que Amway Colombia busca estimular y premiar a quienes consideran o han creído en el aporte de la comunicación a esta problemática. Amway quiere honrar las ideas innovadoras y los trabajos que muestran los esfuerzos de otros en pro del planeta.

La invitación está abierta para periodistas, fotógrafos y comunicadores que hayan hecho publicaciones en radio, prensa, internet y/o televisión; así como para estudiantes de las diversas facultades de comunicación y periodismo. Son bienvenidos trabajos en todo tipo de género, que evidencien un fuerte componente investigativo.

Las fechas establecidas para la entrega de trabajos de medios impresos, online, radiales y/o televisivos de Colombia serán entre el 8 de abril de 2010 y el 19 de Mayo de 2010 (fecha de cierre de la convocatoria). Estos deberán cumplir los siguientes requisitos:

- Que pertenezcan o combinen los géneros periodísticos tradicionales como Crónica, Reportaje, Entrevista o Infografía, y al mismo tiempo presenten un alto componente de investigación

- Prensa:

· Escritos que tengan una extensión mínima de dos cuartillas; a doble espacio, en letra de 12 puntos, publicadas en una o más entregas

· Fotografías de reporterismo que estén acompañadas de información escrita de mínimo 1 párrafo, y que demuestren oportunidad, novedad y actualidad

- Internet:

· Escritos que tengan una extensión mínima de 2 pantallazos

· Fotografías de reporterismo que estén acompañadas de información escrita de mínimo 1 párrafo, y que demuestren oportunidad, novedad y actualidad

- Radio: Que tenga una extensión mínima de 5 minutos

- Televisión: Que tenga una extensión mínima de 1 minuto 30 segundos

Áreas Temáticas

Se premiarán los trabajos que aborden de una manera constructiva, integral y comprensiva para la opinión pública o las comunidades, las siguientes temáticas:

Relación Medio Ambiente-Desarrollo

· Casos que presenten la resolución, de manera positiva, del conflicto entre sociedades humanas y su entorno natural.

· Programas o proyectos que constituyan una solución real a problemas relacionados con el uso de los recursos renovables y no renovables.

· Experiencias de conocimiento, uso, conservación o protección del patrimonio natural, a través de alternativas tecnológicas, organizativas, legales, económicas, etc.

Importancia de los Recursos Biológicos del país

· Experiencias de investigación, aprovechamiento y uso sostenible de la biodiversidad.

· Trabajos que destaquen la importancia científica, económica, social o cultural de los recursos naturales renovables con que cuenta el país.

El estado actual de la biodiversidad en Colombia

· Su inventario, entidades de investigación y administración, acuerdos internacionales o relacionados con su regulación y aprovechamiento, conocimiento y uso de la diversidad biológica por parte de las comunidades indígenas y campesinas, etc.

El cambio climático

· Trabajos que profundicen en la variabilidad natural del clima y su impacto presente y futuro. Así mismo, proyectos periodísticos que aborden las tendencias de gobiernos, empresas, y organizaciones inter-gubernamentales en el enfrentamiento de este problema

Premios

El jurado calificador seleccionará los tres mejores trabajos, los cuales se harán merecedores de los siguientes premios:

1er Lugar: 10 millones de pesos

2do Lugar: 5 millones de pesos

3er Lugar: 3 millones de pesos

Tres menciones de honor: 1 millón de pesos cada una

También se premiarán los dos mejores trabajos en medios universitarios:

1er Lugar: 1 millón de pesos

2do Lugar: 500.000 pesos
Para participar en los premios Amway de periodismo Ambiental:

Los interesados en participar con sus trabajos podrán descargar el formulario a través de la página www.premioamwaydeperiodismoambiental.com. Allí también encontrarán información sobre los jurados y el procedimiento de inscripción.

El país requiere de la tecnología para seguir creciendo: Ballmer



Bogotá. En un encuentro privado el CEO de Microsoft, Steve Ballmer, aseguró que la tecnología no puede quedarse por fuera de las agendas de competitividad y educación del país, sobretodo en un momento económico tan positivo como el actual.

¿Cómo se ve Colombia desde el universo de Microsoft?
Veo muchas oportunidades en Colombia para crecer en el tema de hardware, pues existe una gran población de usuarios muy sofisticados. Al tiempo que hay más de 44 millones de habitantes, se vendieron 1,5 millones de computadores durante el año. Esto realmente lo hace un país interesantes para la firma.

¿Qué le recomendaría al próximo presidente que llegue a dirigir al país?
Hay que prestar atención a tres áreas. Primero lo que se debe apoyar es el desarrollo económico desde el desarrollo de la infraestructura. El Gobierno debe permitir fortalecer el tema educativo con recursos tecnológicos y científicos, donde también se debe invertir en la infraestructura humana. Por su parte, el Estado tiene un chance sin precedentes de relacionarse más con los ciudadanos y escucharlos en cualquier rincón del país, lo que le ayudará a determinar sus prioridades. Finalmente hay que promover y apoyar el uso de Tecnologías de la Información (TI) para transformar la salud y la innovación. Esta última es una llave de crecimiento y desarrollo económico que no solo Colombia sino cualquier país debe tener en cuenta.

¿Y qué piensa frente al tema de la pirateria en Colombia?
Nosotros hacemos un rankign de los ingresos con los computadores y esto nos ayuda a ver la piratería.

Dinamarca es el mejor, China de lejos el peor. Colombia está más cerca de mejorar que de ser un país con mucha piratería y debe seguir en este camino, sobretodo desde el punto de vista de la industria de TI, que debe ser transversal y donde el Gobierno debe estar comprometido.

¿Qué está pasando con la competencia de Amazon y Google?
Hay dos campos: consumidor y corporativo. En correo Google es más fuerte en consumidor final que en corporativo, pese a que tiene una gran reputación y es exitoso con su buscador. Amazon, en tanto, tiene una huella pequeña pero es muy importante respecto a aplicaciones que corren en internet.

¿Todavía están interesados en comprar a Yahoo?
Definitivamente no vamos por ese camino, por lo que lo único que queda es borrarlo de la memoria de manera completa. No obstante, ese es un mecanismo que usamos con frecuencia y estrategia. Cada año compramos 10 o 20 compañías que muchas veces no les interesan a los periodistas porque tienen valores de 50 o 100 millones de dólares y no muestran el tamaño de una firma como Yahoo. Todos sabemos que algunas adquisiciones no funcionan bien, pero siempre estamos abiertos y mantendremos los ojos puestos en lo que sucede para seguir comprando firmas que en general aporten en nuevos terrenos más allá de acelerar las actividades en un área existente.

¿Qué ve en el futuro del modelo de negocio de los medios de comunicación?
Allí existe un costo de producción y un tema de popularidad. En el mundo físico creo que entre más costoso el contenido tiende a ser más popular. En internet en cambio considero que no hay mucho en el medio. En este contexto creo que tendremos más productores de contenido pequeños que lo hagan barato y con calidad, como Engadget. Antes uno veía revistas del estilo de PC Magazine, grandes y fuertes, pero la industria de medios está cambiando y lo seguirá haciendo sobretodo con internet, pero estas tienden a desaparecer. En cualquier caso daremos buenas herramientas para monetizar el tipo de negocio que tengan.

¿Qué pasa con el teléfono Windows 7?
Despacharemos en las próximas semanas más de 10 millones de unidades. Será una prueba de la respuesta de consumidores que lo comenzarán a recibir en Otoño. Este es un escenario muy interesante, nos parece rentable y definitivamente queremos apostarle, estamos invirtiendo y creemos que podamos ganar dinero ahí.

Caricatura de Vladdo

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Malas noticias

Prográmese para la Temporada Alfa Romeo de Música del Mundo


26 de abril
C4 Trío (Venezuela)

Del 26 al 30 de abril se llevará a cabo en Bogotá la Temporada Alfa Romeo de música del mundo. Se podrá escuchar jazz, tango, bossa nova y música africana de la mano de los más destacados intérpretes. RevistaArcadia.com hace un repaso de los artistas internacionales que se presentarán esta semana en el Teatro Colsubsidio.

¿Quiénes son? Jorge Glem, Héctor Molina y Edward Ramírez son tres músicos venezolanos que toman el tradicional instrumento del cuatro para interpretar piezas de jazz, vals, merengue y calipso. En 2006, apadrinados por el guitarrista venezolano Aquiles Báez, editaron su primer disco C4 Trío que fue todo un éxito. Su trabajo discográfico los llevó a presentarse en diferentes festivales de música del mundo en Washington, Salisbury, Montevideo y Londres, entre otros y los ha llevado a consolidarse como una de las propuestas musicales venezolanas más interesantes del momento. Este 26 de abril presentarán en Bogotá su nuevo disco Entremanos.

¿Qué se ha dicho de su música? “C4 Trío ha puesto patas arriba la tradición del cuatro venezolano”.

Mockus 38% - Santos 29%, en primera; Mockus 50% - Santos 37%, en segunda


En menos de dos semanas, Antanas Mockus, candidato del Partido Verde, subió de 20 a 38 por ciento y ahora es quien lidera la intención de voto de los colombianos, según lo revela la nueva encuesta realizada por Ipsos – Napoleón Franco y difundida este lunes 26 de abril.

Juan Manuel Santos es ahora segundo en este estudio de opinión. En la séptima medición de la Gran Encuesta, para la alianza SEMANA, RCN Radio, RCN Televisión y La FM, el candidato del Partido de la U registra 29 por ciento, un punto menos que la medición similar del pasado 15 de abril.
La medición arroja, entonces, la siguiente intención de voto para la primera vuelta:

Antanas Mockus: 38 por ciento (antes, 20 por ciento).
Juan Manuel Santos: 29 por ciento (antes, 29 por ciento).
Noemí Sanín: 11 por ciento (antes, 12 por ciento).
Gustavo Petro: 5 por ciento (antes, 4 por ciento).
Germán Vargas Lleras: 3 por ciento (antes, 3 por ciento).
Rafael Pardo: 3 por ciento (antes, 5 por ciento).
Jaime Araújo Rentería: 1 por ciento (antes, 1 por ciento).

Los candidatos Jairo Enrique Calderón y Róbinson Devia no registran intención de voto.

La nueva encuesta de Ipsos-Napoleón Franco fue realizada entre el 24 y 25 de abril en 36 municipios, donde fueron consultados 1.203 hombres y mujeres mayores de 18 años.

La encuesta revela que el candidato que más ha crecido en intención de voto, en las recientes dos semanas, es Antanas Mockus: 18 puntos porcentuales.

Segunda Vuelta

Según la encuesta, Mockus y Santos se enfrentarían en segunda vuelta, y en esa instancia, el candidato del Partido Verde, con un 50 por ciento, se impondría frente al de la U, que registra un 37 por ciento en intención de voto.

Sin embargo, el índice de eventuales votantes en la segunda vuelta, según la encuesta, es del 74 por ciento.

En este escenario, Mockus obtiene un 58 por ciento en Bogotá, frente a un 37 de Santos; un 49 por ciento en la región Caribe, frente a un 32 de Santos; un 48 por ciento en la región Central, frente a un 35 de Santos; un 44 por ciento en la región Pacífica, el mismo que Santos; y un 37 por ciento en la región Suroriental, frente a un 47 por ciento de Santos.

10 datos de la encuesta

- Los que votarían: Según la encuesta, el 80 por ciento de los consultados expresaron su intención de votar en la primera vuelta, y se destaca que dentro del perfil de este universo de votantes, el 91 por ciento pertenecen a estratos 5 y 6. El 84 por ciento entre estos votantes están en el rango de edad entre 35 y 44 años. El índice de los que “votarían o probablemente votarían” está en alza. En la pasada medición, eral del 78 por ciento.

- Los indecisos: Del 80 por ciento de consultados que tienen intenciones de votar, sólo el 7 por ciento manifestó no saber aún a quién favorecer con su voto. La tendencia de los indecisos ha bajado a medida que se acerca las elecciones. En la reciente medición, los indecisos eran el 11 por ciento.

- Santos, primero en estratos bajos: El mayor porcentaje que tiene intenciones de votar por Juan Manuel Santos, se ubica entre las personas consultadas de los estratos 1 y 2, donde el candidato de la U registro un 33 por ciento.

- Mockus, primero en estratos altos: Mientras que el perfil de quienes respaldarían a Mockus, según la encuesta, indica que el mayor porcentaje, el 53, corresponde a los estratos 5 y 6. El candidato del Partido Verde también se impone entre jóvenes de 18 a 24 años, pero su mayor caudal de electores, según la encuesta, se ubica entre personas de 25 a 34 años, con un 44 por ciento.

- Petro, si Mockus no fuera candidato: Gustavo Petro, candidato del Polo, obtuvo el 42 por ciento de intención de voto en el hipotético caso que Antanas Mockus no fuera candidato. Este resultado se produjo ante la pregunta: Suponiendo que por cualquier razón Antanas Mockus no se presentara a la primera vuelta, ¿por quién votaría usted? En este escenario, Noemí Sanín obtuvo el 31 por ciento de intención de voto, Rafael Pardo el 30 por ciento, Germán Vargas, el 24, y Juan Manuel Santos el 21 por ciento.

- Pardo, si Santos no fuera candidato: Ante la pregunta: Suponiendo que por cualquier razón Juan Manuel Santos no se presentara a la primera vuelta, ¿por quién votaría usted? En este escenario, Rafael Pardo obtuvo el 36 por ciento de intención de voto, Noemí Sanín, el 29 por ciento, Germán Vargas, el 16, y Antanas Mockus el 14 por ciento.

- Por los que nunca votarían: El 33 por ciento de consultados afirmó que nunca votaría por Gustavo Petro. Estos índices se derivan de la pregunta “¿Hay alguno o algunos de estos candidatos por los que usted no votaría en ningún caso?”. En este índice, Juan Manuel Santos es el segundo, pues el 30 por ciento de los encuestados afirmó nunca votar por él. Siguen en este indicador Noemí Sanín, con el 23 por ciento, Róbinson Devia, 21, Jaime Calderón 19, Jaime Araújo, 16, Rafael Pardo 14, Antanas Mockus, 13, y Germán Vargas Lleras, con el 13 por ciento.

- Mockus, el de mayor favorabilidad: Los resultados en intención de voto también son proporcionales a la favorabilidad de los candidatos. La imagen favorable de los encuestados sobre Antanas Mockus es la más alta: 61 por ciento. La imagen favorable de Juan Manuel Santos es del 51 por ciento; la de Noemí Sanín, del 46 por ciento; la de Germán Vargas Lleras, del 37 por ciento; la de Rafael Pardo, del 34 por ciento; la de Gustavo Petro, del 26 por ciento.

- Petro, imagen desfavorable: La imagen desfavorable de los encuestados frente a Gustavo Petro es la más alta, del 42 por ciento; Noemí Sanín, 35 por ciento; Juan Manuel Santos, 33 por ciento; Rafael Pardo, 29 por ciento; Germán Vargas Lleras, 26 por ciento; Antanas Mockus, 22 por ciento.

- Imagen de Uribe, tercera más alta de su gobierno: Un registro que puede pasar inadvertido es la imagen favorable del presidente Álvaro Uribe. En esta medición se elevó al 74 por ciento, frente al 72 que obtuvo en la encuesta de esta firma, pero del pasado 15 de abril. Los picos más altos de favorabilidad que ha alcanzado Uribe han sido: 78 por ciento, en septiembre de 2005 y septiembre de 2009; y 77 por ciento, en marzo de 2010.

Ésta es la ficha técnica:

Persona natural o jurídica que la realizó: ipsos Napoleón Franco, inscrito ante el Consejo Nacional Electoral.

Persona natural o jurídica que la encomendó: RCN TV, RCN Radio, La FM y Revista SEMANA.

Fuente de financiación: RCN TV, RCN Radio, La FM y Revista SEMANA.

Grupo objetivo: Hombres y mujeres, mayores de 18 años de edad, niveles socio económicos alto (estratos 6 y 5), medio (estratos 3 y 4) y bajo (estrato 2 y 1) residentes habituales en 36 ciudades y municipios del país.

Tamaño de la muestra: 1.203 encuestas reales, 1.203 encuestas ponderadas por región, nivel socio económico, género y rangos de edad.

Técnica de recolección de datos: Entrevista personal en hogares, con aplicación de un cuestionario estructurado.

Tema o temas a los que se refiere: Conocimiento e imagen de personajes e intención de voto.

Candidatos o personajes por los que se indagó: Álvaro Uribe, Antanas Mockus, Germán Vargas Lleras, Gustavo Petro, Jaime Araújo Rentería, Jairo Enrique Calderón, Juan Manuel Santos, Noemí Sanín, Rafael Pardo y Róbinson Devia.

Fecha de realización campo: Del 24 al 25 de abril de 2010.

Margen de error observado: Con 95 por ciento de confianza para fenómenos de ocurrencia del 50 por ciento 3,1 por ciento + /-, para el total de la muestra.

Cubrimiento: Área urbana de 36 municipios: Bogotá, Barranquilla, Medellín, Bucaramanga, Cali, Ibagué, Galeras, Filadelfia, Tena, San Lorenzo, Fresno, Buenavista, Montenegro, La Esperanza, Ansermanuevo, San Luis, Ariguaní, Sabaneta, Garagoa, Patía, Rivera, Santa Marta, Caucasia, Chía, Quibdó, La plata, Maicao, Pereira, Duitama, Tumaco, Villavicencio, MaganguéDosquebradas, Barrancabermeja, Palmira y Espinal.

Estudiantes de EU sufren de adicción a internet: reporte


Los estudiantes universitarios estadounidenses están demasiado conectados a teléfonos, sitios sociales e internet y muestran síntomas similares a las adicciones a las drogas y el alcohol, según un nuevo estudio.
Investigadores de la Universidad de Maryland que pidieron a 200 estudiantes que dejaran todos los medios de comunicación por un día, hallaron que luego de 24 horas muchos mostraran señales de abstinencia y ansiedad junto con la incapacidad de de funcionar bien sin sus vínculos de comunicación y sociales.

Susan Moeller, la directora del estudio y profesora de periodismo en la universidad, dijo que muchos estudiantes escribieron cuánto odiaban perder sus conexiones mediáticas, que algunos compararon con estar sin amigos o familia.

"Claramente soy adicto y la dependencia es asqueante", dijo un estudiante.

Moeller dijo que los estudiantes se quejaron de su necesidad de usar mensajes de texto, mensajes instantáneos, correos electrónicas y Facebook.

"Enviar mensajes a mis amigos me da un constante sentimiento de confort", escribió uno de los estudiantes. "Cuando no tenía esos dos lujos, me sentía bastante solo y apartado de mi vida", agregó.

Pocos estudiantes informaron de ver noticias en televisión o leer un periódico.

La Asociación Estadounidense de Siquiatría no reconoce a la llamada adicción a internet como una enfermedad.

Pero parece ser una dolencia de la vida moderna. En un ejemplo extremo, los medios surcoreanos informaron que una pareja supuestamente descuidó a su hija de tres meses, quien murió de desnutrición, porque pasaban en la computadora hasta 12 horas criando a un niño virtual.

En Estados Unidos, un pequeño centro privado llamado ReSTART, ubicado cerca de Redmond, Washington, abrió el año pasado a la sombra del gigante informático Microsoft para tratar el excesivo uso de internet, juegos de video y mensajes de texto.

Los estudiantes del estudio de Maryland no mostraron lealtad hacia programas, personalidades o plataformas de noticias. Mantenían una relación casual con las marcas de noticias y raramente distinguían entre noticias e información general.

"Les interesa lo que sucede con sus amigos y su familia e incluso con el resto del mundo", dijo el estudiante de doctorado Raymond McCaffrey, quien trabajó en el estudio. La lealtad "no parece vinculada a ningún aparato en especial o medio", agregó.