30 de marzo de 2015

Totvs llega al Caribe y continúa su expansión

Totvs llega al mercado caribeño a través de Metaconxept SRL –empresa con amplia experiencia en el mercado local de TI y con un importante posicionamiento dentro del ámbito empresarial de Republica Dominicana.

Con Metaconxept SRL, TOTVS ratifica el interés por su expansión internacional en América Latina. Así, a través de soluciones integrales de negocio, las pequeñas, medianas y grandes empresas podrán ser más productivas, tendrán mejor control, acceso a la información y optimizarán sus procesos para acelerar y mejorar la toma de decisiones estratégicas.

TOTVS durante 2014 logró expandir sus fronteras y llegar a las ciudades más importantes de los países que conforman la región norte del continente americano, con sede de operaciones en México y al que pertenecen Colombia, Perú, Ecuador y República Dominicana. Dichas ciudades son: Monterrey, Guadalajara, Villahermosa, Veracruz, Bogotá, Cali, Barranquilla, Arequipa, Lima, Quito y ahora Santo Domingo. 

De acuerdo con el documento Perspectivas Económicas de América Latina 2015[i], República Dominicana junto con Bolivia, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Panamá y Perú, reportarán un incremento de su Producto Interno Bruto (PIB) que podría ir del 4 % al 7 %. El documento fue publicado por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), el Banco de Desarrollo de América Latina y la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal).

“El fortalecimiento económico de una región trae consigo nuevas necesidades de negocio. Bajo esta premisa, TOTVS busca satisfacer estas nuevas demandas con soluciones integrales que apoyen el crecimiento de las empresas”, señaló Marcelo Eduardo Sant’Anna, Director de Mercado Internacional y M&A de TOTVS. “TOTVS ofrecerá soluciones +simples, +ágiles, y amigables a través de Metaconxept, empresa que se enfocará en la comercialización de #TOTVS_ERP, #TOTVS_Smart_ Analytics y apoyará a las empresas con ofertas verticales para las industrias #Manufactura y #Servicios”. 

Cabe destacar que TOTVS cuenta con más de 30 años de experiencia en proveer soluciones empresariales de gestión. En Latinoamérica está enfocada en ser especialista y esencial en la gestión de los sectores: #Manufactura, #Agroindustria, #Construcción y proyectos, #Servicios y #Minorista.

“Este es el primer paso que TOTVS da para cubrir el Caribe. A este le seguirán la llegada de otros socios de negocio para fortalecer nuestra presencia en República Dominicana y los países de nuestra región norte. Lo que buscamos es la consolidación, mayor crecimiento y ampliar nuestra red de canales que contribuyan al objetivo de internacionalización y satisfacción de las necesidades del empresario latinoamericano”, dijo Martín Cayón, director de TOTVS Norte de América Latina. 

Actualmente la compañía tiene presencia en 39 países. También cuenta con un centro de desarrollo en México y un laboratorio de investigación en un laboratorio de investigación en Silicon Valley, California.

Schneider Electric nombra a Chris Leong nueva Chief Marketing Officer – CMO

Una experiencia meritoria en diversos mercados, regiones y culturas, le dan a esta mujer una visión muy oportuna en cuanto a la gestión de la marca y la relación con los clientes de la empresa.

Chris Leong ha sido elegida como la Directora Ejecutiva de Mercadeo (Chief Marketing Officer – CMO) y como miembro del Comité Ejecutivo de Schneider Electric y reemplaza a Chris Hummel quien seguirá su carrera fuera de la compañía.

Como CMO, Chris Leong será responsable de la marca de la compañía y de la estrategia de mercadeo que hace de Schneider Electric una compañía de las mejores de su clase en compromiso con el cliente. Ella supervisará los equipos globales de marketing, de comunicaciones internas y externas pasando por la experiencia digital de los clientes hasta contenidos y mercadeo de campo. Reportará directamente a Jean-Pascal Tricoire, quien es el Director Ejecutivo y Presidente de Schneider Electric y su actividad comienza inmediatamente.

“Es muy grato que hayamos nombrado a Chris Leong como Chief Markeitng Officer de Schneider Electric. Chris traerá su fuerte experiencia en el desarrollo de marcas globales, combinadas con su pasión en ofrecer una gran experiencia para los clientes y para acelerar nuestras ambiciones de crecimiento”, dijo Jan-Pascal Tricoire. 

“Como el especialistas mundial en gestión energética y automatización, Schneider Electric busca dar una experiencia innovadora y sin precedentes tanto de marca como de marketing a todos sus aliados y usuarios”, comentó Chris Leong. “Guiada por nuestra obsesión por preocuparnos por los puntos críticos de nuestros clientes, apalancaremos nuestras fortalezas en respuestas digitales y nuestros equipos de marketing expertos en digitizar también la experiencia de cliente y en llevar nuestra marca y los esfuerzos de mercadeo hacia nuevas alturas y jugar un papel crucial de pieza clave en el motor del crecimiento de Schneider Electric”.

Chris Leong, una malaya de 47 años, tiene 30 años de su carrera en posiciones relacionadas con ventas, mercadeo y administración en general, beneficiándose de una fuerte experiencia a lo largo de diferentes continentes y gestionando diversas industrias y cultoras con una rica y profunda intuición y experiencia en marca. Chris en unió a Schneider Electric en enero de 2012 como Vicepresidente Senior a cargo del proyecto de Aliados de Excelencia antes de ocuparse de dirigir el negocio de Lifespace en Asia Pacífico, en julio de 2012. 

Desde 2013, ella estuvo a cargo de la división Digital Customer Experience, dirigiendo la transformación de Schneider Electric en cuanto a la experiencia de los clientes, apalancando la digitalización para soportar el crecimiento del negocio, la cercanía con los clientes y la eficiencia del negocio. 

Antes de unirse a Schneider Electric, Chris ha tenido una larga carrera en Nokia, donde entre otras cosas ella lideró las operaciones GTM de Marketing y fue la cabeza de Nokia en la China Continental. Previamente, Chris ocupó diversos roles en reconocidas agencias de publicidad y mercadeo tales como Grey, Bates y Ogilvy.

Venezolano crea software que diseña páginas web en 24 horas

Con el apoyo de Web24 IT Services LLC, se realizó el lanzamiento de un servicio Premium que busca satisfacer las necesidades de imagen digital de las pequeñas y medianas empresas.

El venezolano Hernán Porras Molina creó un software para sus clientes que ofrece el servicio de páginas Web realizadas en tan sólo 24 horas. Con el apoyo de Web24 IT Services LLC, se realizó el lanzamiento de un servicio Premium que pretende satisfacer las necesidades de imagen digital de las pequeñas y medianas empresas (Pymes).

"Hemos desarrollado un software capaz de crear páginas web con bases de datos y un diseño elegante y personalizado, que cumpla con los requerimientos que los clientes nos realicen, en tan sólo 24 horas. Desde Web24 vamos a desarrollar software a la medida y gestionar todas las bases de datos que nuestros clientes necesiten", explicó Porras.

Web24 IT Services es el nuevo proyecto de Porras Molina que se suma a Venmedios, Venmedios Colombia,Venmedios España, EntornoInteligente, Mundinews, Adscoins, entre otros. Este emprendimiento cuenta con el apoyo de Gustavo Ricci, quien se desempeña como gerente de sistemas de las empresas.

Web24 IT Services ya tiene sus primeros clientes en el mercado estadounidense. En poco tiempo ya se han desarrollado proyectos para las empresas: Flashautolease, RothandSons, AmericanTraders, TriomGroup, Mundorepuesto, Aeroquest, Venmedios, ArteLaser, Adscoins, EntornoInteligente, Mundinews, elucabista, entre otros, que ya muestran la satisfacción de tener la página web y los sistemas automatizados que siempre quisieron, sin esperar meses ni años para verlos funcionando.

"Creemos que el tiempo es uno de los activos más importantes que tenemos. Cada minuto que pasa perdemos o dejamos de ganar dinero, por lo que es importante organizar y controlar el tiempo e invertirlo de la mejor manera", enfatizó Porras en la presentación de la nueva empresa Web24 IT Services.

Hernán Porras, en conjunto con Gustavo Ricci, han realizado numerosos sistemas a lo largo de más de 10 años de operaciones dentro y fuera de Venezuela. Sobre el lanzamiento de Web24 en los Estados Unidos, Ricci aseguró que se trataba de un gran paso y del crecimiento natural que cualquier empresa quisiera tener.

"Ya estamos en suelo estadounidense y estamos asumiendo un gran compromiso. Esperamos atender a muchos clientes y seguir ofreciendo los sistemas y automatizaciones que se adapten a los presupuestos de cualquier empresa. Esperamos seguir creciendo y desarrollándonos profesionalmente gracias a los emprendimientos que hemos realizado", comentó.

Hernán Porras agregó que desde Web24 IT Services se piensa atender al mercado estadounidense que tiene difícil acceso a las tecnologías por lo costoso que suelen ser. "Las pequeñas y medianas empresas en los Estados Unidos ven con mayor dificultad el acceso a las nuevas tecnologías, a las redes sociales, al Internet, a tener su imagen digital, por las grandes inversiones de dinero que deben hacer. Desde Web24 queremos cambiar ese paradigma y darle acceso a las nuevas tecnologías para que los clientes puedan tener todo su portafolio digital en línea: Redes Sociales, Páginas Web, Bases de Datos, Marketing Digital, Sistemas personalizados; a un costo realmente accesible".

Web24 IT Services crea y optimiza continuamente su plataforma tecnológica para atender los requerimientos de sus clientes. Poseen software propio hecho a la medida de los clientes que atienden y proveen soluciones de tecnología de la información y automatización de procesos que ayudan a fortalecer la presencia digital de cualquier empresa.

Un teléfono móvil hecho de hierba

Muchos usuarios se quejan de que hoy en día todos los teléfonos celulares son muy parecidos.

Pero el diseñador británico Sean Miles creó uno que sobresale del resto.

Según Miles, es el primer móvil hecho con materiales naturales y reciclados.

La cubierta está fabricada con resina reciclada y hierba.

Una gran compañía de telefonía en Reino Unido le encargó el diseño para una campaña. Ahora, su firma Design Works estudia cómo su técnica podría utilizarse a gran escala.

La presentadora de televisión Cristina Saralegui.

Cristina Saralegui la reina de los talk shows

Todas las tardes Cristina Saralegui se paraba frente a 100 millones de televidentes en 40 países a tratar de solucionar problemas de miles de familias en su programa, El Show de Cristina. Habló durante años de matrimonios homosexuales, abortos, suicidios, enfermedades mentales y adicciones, temas que a finales de los 90 eran intocables.

Siempre tuvo una imagen de mujer perfecta: fuerte, exitosa, controladora, poderosa. Detrás de los escenarios, sin embargo, la vida era otra. Peleó durante diez años contra la enfermedad de su hijo y cuando la despidieron del show se sumió en una crisis tan grande que sólo encontró salida en el alcohol.
Hoy tiene 67 años y no le teme a la vejez. Sigue siendo vanidosa, aunque la artritis la obliga a caminar despacio. Los Informantes conocieron la vida de Cristina lejos de las cámaras.

¿Cómo llegó Cristina a Estados Unidos?

Un día en La Habana, mi papá nos dijo: “Nos vamos de vacaciones a Miami”. No nos dejó despedirnos de nadie. Mi familia era dueña de las revistas Vanidades y Bohemia, y lo primero que hizo Fidel Castro fue quitarnos la publicación. Tuvimos que salir corriendo para que no nos mataran y llegamos aquí, a Miami. Yo era una niña millonaria. Nunca en mi vida he pasado trabajo, pero eso también me causó problemas. La gente me decía: “Tú saliste de arriba pa arriba”.

¿Y en qué momento pasó de las revistas a la TV?

Empecé en televisión a los 41 años. Por eso me da tanta risa la gente que dice que ese es un medio de jóvenes. Salté a la pantalla en 1989. Mi amigo Joaquín Blaya, presidente entonces de la cadena Chileno, siempre me decía: “Mati, tú tienes que venirte conmigo. Yo te puedo pagar más por un solo trabajo que todos los freelances que haces”. Hasta que un día acepté y me fui para Univisión cuando eso se llamaba SIN: Spanish International Network.

¿Cómo hace uno para mantener un show 22 años?

El secreto es reinventarte y darle a la gente lo que tú consideras que ellos necesitan, porque la TV no es un púlpito.

¿Por qué se acabó su programa?

Querían modernizar la cadena y consideraban que yo estaba muy mayor. No sólo yo, también decían que el show era muy viejo. Querían cosas nuevas.

¿Cómo se sintió?

Muy vieja, pero yo soy muy guerrera. Al mes estaba trabajando en la cadena de al frente ganado el doble.

¿Qué les dijo a los de Univisión?

Lo primero que me dijeron era que yo no podía dar entrevistas ni hablar con nadie de mi equipo. Imagínate, yo era la jefa de todos y fui directo a hablarles y les dije: “Nos botaron”. Yo le debo mi nombre a Univisión. Llegaron tres personas nuevas que ya no están ahí, no duraron ni dos años, se equivocaron y botaron a la mitad de la cadena, y ahí caí yo. Ahora estoy trabajando con Univisión otra vez.

¿Se sintió frustrada?

Tomé whisky hasta que acabé con el whisky del mundo. Me deprimí y me engordé casi 40 libras. Me sentaba en la cocina a pensar, escribir y tomar whisky. Nosotros los vascos arreglábamos nuestras heridas del alma tomando, hasta que un día mi esposo me dijo: “¿Tú quieres que la gente se acuerde de ti como una vieja borracha o como una periodista berrinchuda?”. Me pasé un año y medio sin tomar nada. Mis colegas envidiosos me llamaban “Cristina alcohólica”. Al mismo tiempo descubrieron que mi hijo, el bebé de la casa, era bipolar.

¿En qué momento exacto le dieron el diagnóstico?

Cinco años después de que se acabara el show. Mi hijo tenía 16 años e intentó matarse a los 19. Su novia, con la que duró cinco años, lo dejó. Ella vivía en Texas y se aburrió de estar sola, pelearon y le terminó. Cuando eso sucedió yo estaba en el momento más importante de mi carrera porque estaba empezando mi negocio, la Casa Cristina.

Pero ¿usted no se daba cuenta?

Claro. Mi hijo a los 16 años empezó a cortarse. La primera vez le pregunté: “¿Eso qué es, John Marcos?”. Me respondió: “Me corté, mami”. En la escuela lo empezaron a mandar al psicólogo, del que yo me hice muy amiga y quien me explicaba qué hacer. Lo más difícil fue conseguirle un diagnóstico porque las enfermedades mentales en Estados Unidos son muy difíciles. No sabes a cuántos niños les dicen que tienen desorden de aprendizaje, les dan Ritalin y no tienen nada. Para dar con el diagnóstico esperamos diez años.

¿Qué pasó en esa década?

Yo llegaba a mi casa de grabar como a las 3 de la mañana. A esa hora no podía dormir y me metía en la habitación de mi hijo, quien estuvo muchos años fuera en tratamientos. Me acostaba en su cama vacía, agarraba su pulovito y lo olía. Lo extrañaba y lloraba. Me alegro mucho de haber trabajado ese tiempo porque me hacía falta la plata que gané en las vacas gordas, porque, por ejemplo, el primer examen que le hicieron a John Marcos en Harver me costó US$50.000.

¿Y cómo está John Marcos hoy?

Mucho mejor, pero, por ejemplo, él no puede ir a la universidad porque no puede conducir, toma muchos medicamentos. John Marcos era matemático y físico, se leía libros que no tenían palabras, nada más que ecuaciones. No sabe el día en que se va a despertar mal porque es maníaco depresivo. Está en Miami y es atendido por dos psiquiatras, uno para los medicamentos y un coach de vida que conversa con él.

¿En qué cambió la Cristina que se comía el mundo?

Me lo comí y engordé. Ahora aprendí que hay que estar a dieta, comérselo poquito a poco.

Si llegara a darse el desembargo, ¿volvería a Cuba?

No he vuelto y no sé si volvería, porque a mí no se me ha perdido nada en Cuba. No tengo familia allí.

Husqvarna se consolida en el mercado agrícola

 
Jairo Salazar, gerente comercial.

La multinacional de origen sueco Husqvarna,- especializada en el sector de maquinaria agrícola-, prevé un crecimiento de 22% en ventas al cierre del presente año, cuando cumple treinta años de operaciones en el mercado local.

Jairo Salazar, gerente comercial de la firma, manifiesta que en este periodo la multinacional ha alcanzado un posicionamiento que le da una participación de 19% en el negocio de guadañadoras y de 32% en la línea de motosierras. Otras líneas como tractores para mantenimiento de zonas verdes, fumigadoras, sopladoras y accesorios también evidencian buen desempeño.

La empresa ha ganado reconocimiento en actividades como ganadería, fruticultura, agricultura, mantenimiento de zonas verdes, cacaoteras y arroceras. “En Colombia somos filial directa de la casa matriz, ubicada en Suecia, y contamos con una red de más de 200 distribuidores especializados con servicio técnico a nivel nacional”, señala el directivo.

Para Salazar, la mecanización del campo en aras de facilitar las labores del campesino, y el máximo uso de los recursos con el mínimo impacto en el medio ambiente, han sido factores fundamentales para que Husqvarna haya logrado este posicionamiento en los mercados del mundo.

“Husqvarna ha sido participe activo de dicho proceso ofreciendo una amplia gama de maquinaria para el bosque, el campo y el jardín, teniendo como bases la efectividad, confiabilidad, profesionalismo, facilidad de uso y el medio ambiente”, subraya.

En el caso colombiano, las actividades que más demandan los productos de la marca son las que exigen un equipo productivo o de mantenimiento, como una motosierra para limpieza o posteo de áreas de cultivo, lo mismo que guadañadoras para erradicar malezas de todo tipo, fumigadoras o motocultores de arado.

Al referirse a los proyectos a mediano y largo plazo en el país, el directivo dice que el objetivo es seguir consolidando la compañía y la marca como la mejor alternativa de productos para sus clientes, lo mismo que aumentar su cobertura en más regiones.

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