28 de abril de 2017

Carolina Triana, nueva Gerente de Territorio para ViewSonic en Colombia

ViewSonic nombró a Carolina Triana como nueva Gerente de Territorio en Colombia, quien se encargará de atender a sus mayoristas, canales de distribución y clientes, además de impulsar la amplia gama de productos que abarca desde monitores gaming y de calidad profesional hasta proyectores innovadores y ricos en funciones, soluciones interactivas de señalización y terminales de virtualización.

Junto a Alex Carlos, Gerente de Territorio para ViewSonic en Perú, Colombia y Ecuador, Carolina Triana se enfocará en la ejecución, implementación y seguimiento de los objetivos de ViewSonic en el territorio, así como en el desarrollo, posicionamiento y crecimiento de la marca. De igual manera, se encargará de consolidar la relación de la compañía con los mayoristas y crecer el universo de clientes para ampliar la presencia de la marca en el territorio.

“ViewSonic es una marca profesional y de gran calidad. Los años que ha estado en el mercado colombiano le ha permitido posicionarse muy bien con los profesionales y exigentes de la calidad, pero mi reto hoy es que nuevas generaciones conozcan la marca, la utilicen y comprueben porque somos la mejor opción. Las nuevas generaciones tienen grandes expectativas de calidad, y ViewSonic tiene todo para cubrirlas, así que mi labor se enfocará en presentarlas a través de un trabajo en conjunto con distribuidores y mayoristas”, señaló Triana.

Carolina Triana es especialista en Gerencia Comercial y Mercadeo por la Universidad EAN y Administradora de Empresas por la Universidad Militar Nueva Granada de Bogotá. La ejecutiva cuenta con más de 12 años de experiencia en el mercado tecnológico y conoce muy bien el trabajo con el canal de distribución ya que formó parte de los mayoristas más importantes de Colombia como Nexsys, Makro Computo y MPS.

Triana iniciará sus labores con los lanzamientos que la marca tiene preparados en un evento que se realizará en mayo para prensa, mayoristas y canales de distribución donde ViewSonic presentará sus nuevas soluciones visuales interactivas y colaborativas para el 2017.

Proyecto de factura electrónica: imprescindible para empresas con actividad internacional

En una economía global, la facturación es global, sin embargo, no todas las empresas son conscientes de esta realidad a la hora de adoptar un sistema de factura electrónica.

“Las empresas, especialmente aquellas que desarrollan o quieran desarrollar una actividad internacional deben elegir un sistema de factura electrónica internacional, que sea compatible con los distintos sistemas de facturación nacionales”, afirma Alberto Redondo, director de Marketing de SERES, pionero y especialista en soluciones de Intercambio Electrónico Seguro de Documentos.

La facturación electrónica difiere significativamente de unos países a otros y esto hace que las empresas que operan internacionalmente se encuentren ante una situación problemática.

La cuestión es ¿cómo adaptar la multinacional a cada una de las casuísticas internacionales de la factura electrónica? Según SERES, la decisión pasa por tener en cuenta aquellos aspectos a los que hay que hacer frente para adaptarse internacionalmente.

El primero es la obligatoriedad, no todos los países tienen el mismo grado de implantación de la factura electrónica. En algunos países su uso obligatorio incluye prácticamente la totalidad del mercado nacional, en otros están en proceso de implantación o llevan poco tiempo impulsándola y sólo son algunos sectores o empresas los que la usan, y, por último, están aquellos países cuyo impulso a la factura electrónica es mínimo o inexistente.

Además, la obligatoriedad no siempre es impulsada de la misma forma. Mientras que en Latinoamérica se está optando por la obligatoriedad en todas las transacciones comerciales, en Europa se apuesta por la obligatoriedad en la facturación a las Administraciones Públicas.

También hay que tener en cuenta los sistemas de facturación, porque el proceso de facturación electrónica en cada país es diferente. Aunque, por ejemplo, en Latinoamérica es necesario enviar cada factura electrónica emitida a la entidad tributaria, no siempre la relación entre el emisor y la Administración es igual.

En algunos países es necesario pasar por un proceso de homologación del sistema antes de conseguir la autorización como emisor electrónico. En otros casos, es necesaria la validación tributaria de cada una de las facturas emitidas antes de poder enviárselas al cliente.

Por otra parte, no en todos los países la entidad tributaria confirma la recepción de la factura e incluso en algunos en los que el envío se debe realizar a través de un proveedor autorizado por la propia Administración.

Del mismo modo, aunque en la mayoría de los países de Europa no es obligatorio enviar la factura a la autoridad tributaria, sí que existen modelos similares. Un ejemplo es España, donde se está impulsando el Suministro Inmediato de Información como método de información en tiempo real de datos relacionados con la facturación y contabilización de las facturas.

Otro caso similar es el de Portugal, en donde el sistema también establece la obligación de comunicar a la Administración ciertos elementos correspondientes a las facturas emitas.

Por otro lado, las especificaciones técnicas de la factura son un factor clave. ¿Qué campos se deben incluir en la factura? ¿En qué formato tecnológico se debe emitir? ¿XML, Facturae, Edifact, PDF firmado, UBL, etc.? ¿Debe firmarla electrónicamente? ¿Es preciso algún tipo de certificado digital/sello certificado expedido por un tercero para emitirla? ¿Debe ir acompañada de un código de barras? ¿Qué tipo de código? ¿Debe emitirla electrónicamente, recibirla en formato digital, ambas? Estos y otros muchos aspectos tecnológicos varían en cada uno de los países y son imprescindibles para que su facturación sea satisfactoria.

Otro tanto ocurre con los comprobantes electrónicos. No en todos los países son obligatorios. Aunque, por ejemplo, en Perú es obligatoria la emisión de las facturas, boletas de venta, notas de crédito y débito, guías de remisión, comprobantes de retenciones, comprobantes de percepciones, recibo por honorarios, libros electrónicos y registros de ventas y compras, en otros países existen otros documentos.

En el caso de Brasil, existe la obligación de emitir el Documento Auxiliar da Nota Fiscal Eletrónica (DANFe) durante el transporte de mercancías. Otros ejemplos son todos los CFDI y sus complementos mexicanos que incluyen, entre otros, el pago en especie, el consumo de combustibles, la nómina, las ventas al detalle, el comercio exterior.

En Ecuador se debe generar el Anexo Transaccional Simplificado como un reporte detallado de las transacciones correspondientes a las compras, las ventas, las exportaciones, las retenciones de IVA y de Impuesto de la Renta; y en Colombia, en su nuevo modelo de facturación electrónica la confirmación de recepción por parte del cliente será obligatoria.

Finalmente, hay que tener en cuenta otros aspectos de interés a la hora de facturar electrónicamente. Entre ellos, se puede destacar que la factura electrónica es un mecanismo que de por sí abre las puertas hacia nuevos canales de financiación mucho más ágiles.

En este sentido, los gobiernos han ido impulsando normativas que facilitan a las empresas financiarse externamente. En Perú existe la factura electrónica negociable, en Ecuador la factura electrónica comercial negociable y, en otros países como en Colombia el Gobierno está desarrollando su sistema de negociación de facturas electrónicas.

“Si la empresa es una multinacional con filiales en varios países la mejor solución está en implantar un sistema unificado de facturación electrónica que proporcione un proyecto internacional adaptado a cada uno de los países y mercados y permita coordinar el intercambio de los informes y reportes de cada filial de forma ágil, sencilla y en tiempo real, mejorando considerablemente su empresa y haciéndola mucho más competitiva, y facilitándole el acceso a nuevos canales de financiación”, concluye Redondo.

Marcha opositora llegó a la entrada de la cárcel de Ramo Verde

La movilización partió a las 10:00 am y recorrió siete kilómetros para llegar a la cárcel militar en donde se encuentran recluidos dirigentes políticos como Gilber Caro y Leopoldo López .

La movilización convocada por la Mesa de la Unidad Democrática (MUD) para exigir la liberación de los presos políticos llegó a la entrada de la cárcel de Ramo Verde, donde se encuentran recluidos los dirigentes políticos Leopoldo López y Gilber Caro.

La marcha estuvo acompañada por diputados de la Asamblea Nacional, como Juan Andrés Mejías, Miguel Pizarro y Freddy Guevara. Los manifestantes recorrieron alrededor de 7 kilómetros vestidos de blanco y pasaron por tres municipios del estado Miranda: Los Salias, Carrizal y Guaicaipuro .

Al llegar, fueron recibidos por los familiares de presos políticos que se encontraban en las cercanías del recinto carcelarios con el grito de “libertad”.

En el lugar, se realizará una sesión especial de la Comisión de Política Interior de la Asamblea Nacional para debatir la situación de los presos políticos del país. 

Más temprano, los manifestantes opositores que se concentraron en la redoma de San Antonio y en Montaña Alta se unieron para continuar la marcha hacia la cárcel de Ramo Verde. 

Los personas que acudieron a la movilización llevaron banderas y pancartas y se movilizaron por la carretera Panamericana, en sentido Los Teques; además, cantaron el Himno Nacional. No fueron dispersados por los cuerpos de seguridad del Estado. 

En el kilómetro 22, a la altura del centro comercial Superlíder, autobuses oficiales bloquearon el tránsito, con la presencia de funcionarios de la Policía Nacional Bolivariana (PNB).

Más allá del Día de la Tierra, ayuda a tu pequeña empresa a ser más verde

Colombia, 28 de abril de 2017 – En su cuadragésimo séptimo aniversario, el Día de la Tierra promueve los esfuerzos de conservación y medio ambiente sostenible en el hogar, en nuestras comunidades y especialmente en el lugar de trabajo, donde cada vez más empresas están tomando medidas para implementar buenas prácticas medioambientales. Según la encuesta “Visión Tecnológica Pymes 2017” de Brother International Corporation, en Colombia, el 90% de los propietarios y gerentes aseguran estar tomando medidas en sus oficinas para proteger el medio ambiente. ¹

El Dr. Wilson Araque, consultor e investigador especialista en pequeñas y medianas empresas y profesor en la Universidad Andina Simón Bolívar en Ecuador, nos recuerda lo importante que es la pequeña empresa para las economías latinoamericanas. "Pueden ser pequeñas, pero al momento de conjugarse entre ellas, sus contribuciones tienen un gran impacto en nuestra región", dice Araque. También señala que entre las pequeñas y medianas empresas hay un gran deseo de ser ciudadanos corporativos responsables y tomar medidas para conservar el medio ambiente, siendo esta una prioridad creciente para ellas. 

Luis Lopez, director de Creadictos, una empresa con sede en Bogotá que proporciona información y servicios para la industria de la publicidad y miembro del Brother Small Business Advisory Council, realiza auditorías periódicas de sus equipos de oficina para asegurarse que la energía está siendo utilizada de manera eficiente. López también anima a los empleados a recurrir al tele-trabajo siempre que sea posible. Además de hacer su parte en la reducción del smog y la congestión en la ciudad, sabe que ayudar a sus empleados a evitar el notorio tráfico de Bogotá reduce los niveles de estrés y mejora el equilibrio entre el trabajo y la vida personal.

Consejos orientales para una oficina más verde

Una oficina más verde puede lograrse con unos pocos pasos modestos sin gastar mucho dinero. La mayoría de las siguientes 12 sugerencias verdes pueden ayudar a obtener ahorros de costos significativos para las pequeñas y medianas empresas, especialmente a largo plazo. 

1. Deshacerse de las tazas plásticas: asegurar que cada trabajador tenga su propia taza. 

2. Evitar los esferos desechables y reemplazarlos por esferos con tinta recargable. 

3. Hacer un punto estratégico en la oficina para reutilización de carpetas, clips y otros suministros.

4. Al momento de comprar un nuevo equipo de oficina, busque la etiqueta Energy Star que ahora es más fácil de encontrar en América Latina. Ellos ayudan a proporcionar ahorros ya que reducen significativamente los costos de energía, y pueden brindar hasta un 30% más de eficiencia que los modelos estándar. 

5. Reemplazar las bombillas de luz convencionales con bombillas LED de ahorro de energía. 

6. Activar el modo de ahorro de energía en todos los equipos de oficina como impresoras y multifuncionales, para reducir la energía que no se está consumiendo. 

7. Desconectar por las noches los equipos electrónicos, no basta solo con apagarlos. 

8. Animar al personal para que utilice los dos lados del papel al momento de imprimir. 

9. Reemplazar las pilas desechables por unas recargables. 

10. Ahorrar agua detectando fugas rápidamente, cuando llegue el momento de reemplazar los baños y grifos, buscar modelos con ahorro de agua incorporado. 

11. Combatir el calor de medio día: si vives en una región tropical o muy soleada, es recomendable bajar las cortinas entre las 10h00 y las 15h00. 

12. Evitar productos de limpieza duros o tóxicos y buscar opciones biodegradables. 

La reducción de desechos es otra área crítica en donde las oficinas pueden hacer mucho, empleando las tres Rs: Reducir, Reutilizar, Reciclar. Para Valery Sierra, otro miembro del Brother Small Business Advisory Council y CEO de La Vitrina, una boutique de ropa y diseño en Barranquilla, la reutilización de materiales en su decoración no es sólo una responsabilidad ambiental, sino que le proporciona un reto estético en productos que puede vender. Ella utiliza su sentido del diseño para dar una segunda vida a los objetos cotidianos que normalmente se desechan. Las cajas de envío, por ejemplo, se han convertido en elegantes mesas en la oficina y el salón de muestras de Valery.

Haciendo un plan verde y siguiendo acciones simples, incluso el negocio más pequeño puede convertirse en un agente para el cambio y ayudar a proteger el planeta. Por lo tanto, en este Día de la Tierra, pregúntate cuáles son esos primeros pasos a seguir en tu empresa para ayudar al planeta.

La Equidad Seguros fomenta el liderazgo entre los jóvenes colombianos

- A través de Fundequidad, la entidad llevará a cabo a partir de mayo su iniciativa “Fábrica de Líderes” en varias regiones del país.


Bogotá, D.C., 28 de abril de 2017. Entre los próximos meses de mayo y junio se llevará a cabo una nueva versión del programa “Fábrica de Líderes”, a través del cual, La Equidad Seguros convoca a jóvenes de entre 13 y 18 años de varias regiones del país, para dotarlos de herramientas y sensibilizarlos hacia el trabajo en equipo y el liderazgo.

Este año serán aproximadamente 400 los jóvenes que harán parte de esta iniciativa que lleva a cabo Fundequidad desde hace 21 años, a través de talleres juveniles por los que ya han pasado más de 6.000 niños y jóvenes a nivel nacional.

De acuerdo con Carlos Villa, presidente de La Equidad Seguros, la actividad se desarrollará en las ciudades de Medellín, Ocaña, Bogotá y La Paz (Cesar), en cuatro jornadas de un día cada una, con el acompañamiento de expertos capacitadores, quienes brindarán los mejores aprendizajes a los participantes”.

“Nuestra “Fábrica de Líderes” está dirigida a jóvenes que hagan parte de alguna de las 1.304 entidades asociadas a La Equidad Seguros”, explicó el directivo, al señalar que en 2017 se espera contar con una audiencia de 100 asistentes por cada ciudad, incluyendo niños de población vulnerable. 

“De igual manera, queremos aplicar nuestros principios cooperativos, poniendo en práctica los de cooperación entre cooperativas y compromiso con la comunidad, ya que estamos actuando en convenio con varias entidades de este sector”, añadió.

En esta nueva versión se contará con la participación de expositores como Darío Castillo, miembro de La Red Colombiana Interuniversitaria de Economía Solidaria (Unicosol) y ex presidente de la Confederación Nacional de Cooperativas (Confecoop). 

Entre los temas a tratar durante las jornadas de capacitación, se incluyen: Liderazgo y desarrollo cooperativo, Proyección financiera, Proyecto de vida, Jóvenes en la construcción de la paz, y Ejemplos de vida (testimonios de líderes territoriales y nacionales).

De acuerdo con Villa, la agenda prevista para la Fábrica de Líderes en 2017 es la siguiente: Medellín, 6 de mayo; Ocaña, 13 de mayo; Bogotá, 20 de mayo y La Paz (Cesar), 10 de junio.

  


Siete Cabras combina comida mediterránea y música en vivo

Bogotá_ Siete Cabras, una de las últimas apuestas de la gastronomía mediterránea en Bogotá, renovó su menú, que siempre está acompañado de una poderosa curaduría de música en vivo. Con una variada oferta de preparaciones nuevas en horno de leña y una fuerte influencia de la cocina europea, este restaurante se resiste a la costumbre de mantener la carta intacta por varios meses, y sus propietarios están en constante experimentación para variarla con frecuencia a pesar de que lleva poco tiempo atendiendo en la capital.

Sus puertas están abiertas desde el 16 de diciembre de 2016 por Luis Carrión y Felipe Arizabaleta, quienes tienen como reto complacer a los paladares más exigentes en la ciudad. El objetivo es proporcionar a sus comensales una experiencia que va más allá de una cena o una comida efímera y por eso quieren posicionar al restaurante como un lugar donde la gastronomía se combina con música y una selección de vinos y bebidas premium.

“Pensamos que Siete Cabras va más allá de un sitio para comer, y por eso tenemos dentro de nuestro menú nuevo propuestas como pizzas y ensaladas de grano, además de acompañamiento de música en vivo y vinos de nuestra selección, de manera que nuestros comensales puedan sentirse como en casa en uno de nuestros sillones ubicados en la terraza del restaurante”, afirmó Carrión, chef del restaurante.

El diseño del restaurante y la ubicación de este comedor evoca el aire inconfundible del Viejo Continente, y hace parte del interés que desarrollaron Carrión y Arizabaleta por su arquitectura y sus tradiciones gastronómicas, que comparten desde que se conocieron hace 15 años en su travesía por Europa.

Siete Cabras está ubicado en la calle 70 # 9 - 92 en Quinta Camacho, cuenta con servicio de valet parking y la recomendación es no perderse la sección del bar.

Lo mejor del día

Chuletas de cordero
Preparadas a la parrilla y acompañadas con puré de papa y tomates confitados.

Pulpo a la parrilla
Pulpo fresco preparado a la parrilla acompañado de polenta cremosa y tartare de tomate.

Arroz caldoso de mariscos
Preparación especial a partir de arroz y crema de mariscos de la casa.

Otras opciones

Nazca, peruana-nikkei
Nazca es un lugar de gastronomía peruana que tiene en cuenta la influencia oriental, francesa e indígena que se concentró en el territorio Inca a lo largo de la historia, y que hoy hace parte de la oferta gourmet proveniente de una de las cocinas más atractivas del mundo. El plato recomendado es el atún tumbecino y el pescado a lo macho.

Juana la loca, mediterránea
Juana la loca cuenta con un destacado diseño y decoración interior, pensados por el arquitecto brasileño Isay Weinfeld. En el restaurante se puede disfrutar de platos elaborados con sabores del mediterráneo y la frescura del producto local. Los opciones gastronómicas recomendadas son el chicharrón de pulpo y el carpaccio de ternera.

Proceso de paz impulsará mercado inmobiliario en Colombia

- La compañía registró un positivo balance en 2016, periodo en el que su facturación aumentó 11%, y para 2017 proyecta seguir con crecimientos de dos dígitos.

El mercado inmobiliario en Colombia vislumbra un buen panorama, en la media que el actual entorno político, de manera particular el proceso de paz, y la actual inversión en proyectos de infraestructura de transporte, impulsará los negocios del sector, y por eso las empresas se están preparando para atender la creciente demanda.

Así opina el Country Manager de Cushman & Wakefield para Colombia, Rodrigo Estay, quien señaló que, sin duda, este escenario “potenciará el crecimiento del país y la inversión extranjera, lo que hará crecer la industria y, por lo tanto, aumentará la demanda de nuestros servicios en el país”.

Pensando en ello, la compañía intensificará este año sus operaciones en todas las áreas, principalmente en las de Avalúos Inmobiliarios y Rurales, Gestión de Instalaciones, Gestión de Proyectos e Inversión en Proyectos Inmobiliarios, al tiempo que vinculará mayor personal a su nómina, en concordancia con sus proyecciones de crecimiento de dos dígitos durante los próximos años.

Respecto al desempeño de la firma, el directivo señaló que 2016 fue un año positivo para Cushman & Wakefield en el país, ya que “nuestra facturación creció 11%, más que lo previsto y mejoramos notablemente nuestros costos operacionales, lo que nos llevó cuadriplicar nuestro EBITDA operacional”.

A su juicio, todas las líneas de negocios se destacaron durante el año anterior, aunque las que mejores resultados alcanzaron fueron Gestión de Instalaciones, Gestión de Proyectos y Transacciones.

Al referirse a cómo percibe el mercado de oficinas durante el presente año, especialmente en la capital del país, Estay cree que con una vacancia que se sitúa alrededor de 9% y el actual índice de absorción, todavía hay espacio para proyectos de oficinas, especialmente de alto estándar o Clase A.

Al respecto, dos de los más importantes proyectos de este tipo que se van a entregar durante 2017 están ubicados en el corredor de Salitre en Bogotá: Plaza Claro y Elemento.
Plaza Claro es un proyecto de 80.000 m2 de oficinas distribuidos en 4 torres, con plantas de 1.560 m2 aproximadamente y donde la Torre 1 será la nueva sede administrativa de Claro Colombia, el directivo destacó que se trata de un proyecto de clase A de última generación, con características únicas en el mercado y con una vocación de convertirse en un polo de compañías de tecnología.

Por último, Estay señaló que Cushman & Wakefield, multinacional que está cumpliendo este año 100 años desde su fundación, no se concentra solo en el mercado de oficinas, ya que a través de sus 6 líneas de negocios presta servicios a diversos sectores, entre ellos, logístico, industrial y comercio.

Indicadores del Día

  • DÓLAR 
    2.944,31
  • EURO 
    3.203,70
  • CAFÉ
    US$1,48
  • PETRÓLEO 
    US$48,97
  • DTF 
    6,48%
  • COLCAP PTOS.
    1.362,45
  • UVR PTOS.
    249,0748

18 de abril de 2017

El éxito de la factura electrónica pasará porque las empresas se apoyan en un proveedor

  • La factura es un documento vivo, en continua transformación, derivada de constantes cambios normativos y tributarios y las empresas con desarrollos propios se ven desbordadas por estas adaptaciones que, además, son muy costosas.
  • En países de la zona como Perú o Ecuador, entre el 85 y el 90% de las empresas usuarias de factura electrónica utilizan los servicios de un proveedor en vez de optar por un desarrollo propio.
Bogotá, 18 de abril de 2017.- La factura electrónica es ya una realidad en el mercado colombiano y, en breve, la DIAN comenzará a seleccionar los primeros grupos de empresas obligadas a usar este modelo de facturación. La mejor opción para adaptarse al nuevo modelo está en la externalización a través de la solución ofrecida por un proveedor de factura electrónica, según la experiencia internacional de SERES, pionero y especialista en soluciones de intercambio electrónico seguro de documentos.

“La tendencia en otros países donde ya se utiliza la factura electrónica –señala Alberto Redondo, director de Marketing de SERES para Iberia y LATAM- es trabajar con un proveedor externo. De hecho, incluso las empresas que inicialmente apostaron por desarrollos propios están migrando al modelo de servicio”. Según SERES, la factura es un documento vivo, en continua transformación, derivada de constantes cambios normativos y tributarios y las empresas con desarrollos propios se ven desbordadas por estas adaptaciones que, además, son muy costosas. A esta problemática se suma, en el caso del comercio internacional, la necesaria compatibilidad con los sistemas de facturación electrónica de otros países.

“La ventaja de trabajar con un proveedor de factura electrónica – señala Redondo- es que éste tiene la capacidad para realizar estos cambios y la conectividad necesaria para trabajar en cualquier mercado, de manera muy similar a como trabajan las compañías de telefonía, basta marcar un número para hablar con cualquier parte del mundo sin que el usuario se tenga que preocupar por cómo lo hace”.

Según SERES, la adaptación de las empresas colombianas a la nueva situación no es tarea sencilla y todavía hay empresas que están completamente perdidas en este tema y ven cómo el tiempo se les viene encima. Por ello, deben ponerse al día en este tema si no quieren encontrarse ante una situación de ilegalidad, evadiendo su responsabilidad de migrar a la factura electrónica.

A la hora de hacer frente a la implantación de la factura electrónica hay dos opciones: esperar a que cumpla el plazo y adoptar el sistema cuando la DIAN les seleccione como contribuyente obligado, o aprovechar desde hoy los beneficios que ofrece la facturación electrónica: reducción de costes, mejora de la gestión, eliminación de errores, acceso a otras fuentes de financiación… Resuelto este primer dilema, queda otro: desarrollar internamente una plataforma de facturación electrónica o contratar una empresa proveedora de una solución de factura electrónica. Quien elija la primera opción se encontrará, a la larga, ante una situación de complejidad puesto que la factura electrónica no es sólo un cambio tecnológico, sino que conlleva estar al tanto de los cambios tanto normativos como tecnológicos que se vayan produciendo, lo que le alejará de lo que realmente importa: su foco de negocio.

Asimismo, los costes de desarrollar internamente una plataforma de facturación electrónica, aunque pueden ser vistos como un ahorro a corto plazo, a largo plazo resultan mucho mayores. “Según nuestra experiencia –indica Alberto Redondo- contar con un servicio de facturación electrónica facilitado por proveedores de factura electrónica altamente especializados permite a las empresas beneficiarse de unos ahorros de gestión del 54% en emisión y del 44% en recepción de facturas electrónicas más que aquellas empresas que no cuentan con un proveedor de factura electrónica”.

Los datos son muy significativos y esto queda reflejado en que, lo habitual en países de la zona como Perú o Ecuador es que aproximadamente el 85-90% de las empresas usuarias de factura electrónica utilizan los servicios de un proveedor en vez de optar por un desarrollo propio.

Pero, elegir y contratar a un proveedor de factura electrónica es algo a lo que hay que darle su debido tiempo. La facturación de su empresa es un proceso vital y la hora de escoger un proveedor lo ideal es apoyarse en una empresa especializada, ya que el nuevo sistema de facturación acompañará a su empresa durante mucho tiempo. Por ello, es necesario contar con un equipo experto con apoyo y soporte de atención a largo plazo tanto de las situaciones cotidianas como de las dudas que vayan surgiendo.

De igual manera, la solución seleccionada debe ser invisible en su actividad diaria, contando con un servicio de alta disponibilidad basado en la experiencia de múltiples proyectos de implantación. No sólo proyectos a nivel nacional, sino también internacional, de manera que le permita conectarse con todos sus socios comerciales y que le evite futuras situaciones drásticas en su empresa a la hora de intercambiar sus comprobantes electrónicos.

Adicionalmente, es importe que el proveedor seleccionado sea capaz de ayudarle a cerrar el cirulo de la factura electrónica. Es decir, que le de soporte no sólo a nivel de negocio y tributario (facturar y enviar a la DIAN y a sus clientes) sino que también le abra paso hacia nuevos canales de financiación que le permitan agilizar el pago de sus facturas.

Mocoa no fue un desastre natural


Aún faltan los resultados de investigaciones y análisis rigurosos para entender el conjunto de causas que mató a más de 300 compatriotas en la tragedia ocurrida en la población de Mocoa el pasado 31 de marzo. Sin embargo, me adelanto a manifestar que no podemos catalogar semejante desdicha, ni ahora ni nunca, como un desastre natural.

No es natural que en pleno siglo XXI, y en un país que aspira ser parte de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (Ocde), centenares de miles de ciudadanos habiten en zonas no aptas para tal uso, poniendo en peligro su patrimonio, su integridad personal y su propia vida. Tampoco es natural que en estas condiciones no existan sistemas de monitoreo y de alertas tempranas que hagan posible un aviso previo, el cual represente unos minutos que marquen la diferencia entre la vida y la muerte.

Asimismo, estimo que no es inteligente ni estratégico que culpemos al cambio climático o a la furia de la naturaleza de nuestra incompetencia al momento de planear los desarrollos urbanos o de las limitaciones en la capacidad institucional de las autoridades ambientales locales, que se ven desbordadas en los esfuerzos para impedir la deforestación o para proteger los cauces naturales y los lugares de desfogue de las corrientes de agua superficial. En tal contexto, los fenómenos globales de afectación del clima se han convertido no en una preocupación que debemos resolver, sino en la excusa perfecta y más frecuentemente utilizada para evadir las responsabilidades que recaen en muchos.

"No es inteligente ni estratégico que culpemos al cambio climático o a la furia de la naturaleza de nuestra incompetencia al momento de planear los desarrollos urbanos"

Me atrevo a afirmar que en cualquier sociedad desarrollada del mundo, ante un hecho similar al aquí mencionado, estarían buscando sin tregua a los agentes corresponsables de la tragedia. Esto no en un ejercicio de catarsis o de búsqueda de justicia tardía, sino un acto deliberado de identificación de las debilidades del Estado, con el fin de corregirlas e intentar mitigar el impacto de futuros desastres de similar naturaleza. Estos últimos seguirán ocurriendo y, posiblemente, a una tasa mayor a la actual, dado el crecimiento demográfico del país y la tendencia de vivir en centros urbanos.

Tal y como lo describí en una columna previa (EL TIEMPO, 29 de septiembre del 2015), en la teoría de manejo del riesgo se define el concepto de vulnerabilidad como la relación entre la probabilidad de ocurrencia de un evento extremo (pudiendo ser este de carácter fortuito) y la capacidad que tengamos de hacerle frente. Lo primero quizá será algo que debemos negociar con el espíritu de la madre Tierra, pero lo segundo tiene que ver con hechos que son objetivos y que pueden documentarse de forma precisa. Es verdad que no podemos saber si mañana habrá un temblor de grandes proporciones, pero es igualmente cierto que sí tenemos la facultad de conocer qué tan preparados estamos para enfrentarlo. Lo ocurrido en Mocoa, no obstante la respuesta y solidaridad de tantos colombianos, es evidencia de lo mal que estamos como sociedad en esta materia.

Que sea esta tragedia y los mártires que perecieron en ella la motivación que nos hacía falta para involucrar de manera cuidadosa y detallada el manejo del riesgo y la vulnerabilidad en los planes de ordenamiento territorial (POT), que en este momento se conciben a lo largo y ancho de nuestra geografía. Un buen punto de partida lo representa el esfuerzo adelantado por el Departamento Nacional de Planeación en su iniciativa de acompañar a centenares de municipios bajo la bandera del proyecto de POT modernos. El objetivo aquí debería ser que nunca más un colombiano tenga que llevar a su familia a vivir en una ladera propensa al deslizamiento o en una zona de inundación de un río.

Brother presentó familia de impresión de alto volumen para el sector empresarial

La serie incluye impresoras monocromáticas y equipos todo en uno, enfocados a medianas y grandes empresas.

Este grupo de soluciones lleva el nombre de Brother Workhorse Series y está integrado por varias opciones, entre las cuales se destacan la Brother HL-L6400DW y el todo en uno Brother MFC-L6900DW.

Entre sus características generales, podemos citar que son ideales para un volumen de impresión y escaneado alto. Ofrecen una velocidad de impresión rápida de hasta 52 páginas por minuto. Además, la todo en uno permite una velocidad de escaneo de hasta 50 imágenes por minuto. El cartucho que usan se denomina de súper alto rendimiento y permite imprimir hasta 12 mil páginas, lo cual entrega un ahorro considerable.

Estos modelos cuenta con un lector NFC integrado que provee autorización directa para liberar trabajaos de impresión y acceder a otras funciones de la máquina, la autenticación de red permite la protección también contra usos no autorizados.
Masayuki “Matt” Konose, Director Senior de Marketing para Brother América Latina

¿Qué otros diferenciadores se destacan en la línea de impresión presentada por Brother?

Nuestras máquinas son muy asequibles para las PyMEs e incluyen muchas funciones enfocadas a las necesidades de cada empresa. Ayudan a obtener mayor productividad, son confiables y entregan un bajo costo por impresión, además, se han extendido sus características de seguridad. En esta última función, ayudan a controlar los flujos y el acceso. De otra parte, se les adicionaron más opciones de movilidad, para trabajar mejor desde dispositivos móviles.

¿Qué tecnología promueve la serie?

La impresión láser de bajo costo, que permite un rendimiento superior. Cada socio tiene diferentes necesidades pero, esta oferta es muy complementa para suplir las necesidades de las PyMEs.

¿Cuál es la disponibilidad de la nueva familia?

Las impresoras presentadas (HL-L6400DW y la multifuncional MFC-L6900DW), al igual que los escáneres que forman parte de la Brother Workhorse Series, y están disponibles únicamente a través de nuestros distribuidores miembros del programa BPPA (Brother Programa de Participación Autorizada) Impresistem y Polux.

Sumarios, pinturas para palpar y definir lo abstracto y lo real

UN incontenible deseo de acercarse, detallar, palpar y tocar para verificar lo abstracto de lo real es lo que buscará provocar en el público la obra “Sumarios” del joven artista de San Agustín, Huila y maestro en Bellas Artes de la Universidad de Antioquia, Pablo Guzmán, (1987), que desde el miércoles se exhibirá en la galería Aurora, de Bogotá.

“Suma”, “Colección”, “Regularidad”, “Complejidad”, “Brillo” y “Serialidad”, “Lote”, “Neuma” y “Proyecto”, son entre otros los nombres con que Guzmán ha bautizado sus pinturas, esas que crea y realiza pensando en mostrar objetos que la gente siempre ignora, pintado al óleo y mostrarlo como sujeto de contemplación para que el público pueda ver nuevas categorías de lo “bello”, concibiendo sus obras como detonantes de experiencia.

Como sus pensamientos, sus obras, nada tangibles, pero reales, presentes y vivas. Existen y existen en la mente, en el espíritu y en la emoción del joven creador, con colores y formas, con alma propia, con una voz silenciosa que a gritos transmite mensajes, solamente perceptibles a los corazones sensibles y a las mentes abiertas.

Estos son los “Sumarios” de Guzmán, pero también los compendios, resúmenes, acumulaciones y “paisajes” de muchos de los observadores… Quizás, al ponerlos visibles y al materializarlos en la pintura es más fácil enfrentarlos, verlos de verdad, asumirlos, recrearlos, convivirlos y explorarlos.

Curiosamente, como afirman especialistas en arte, quizás sea lo intrascendente de los objetos representados en estas obras de Guzmán, lo que logra la trascendencia de su trabajo y el significado de ese entorno que por ser cotidiano y pasar desapercibido, no es visible a la realidad, a la realidad de un artista, de un pueblo, de un país, de un universo.

La invitación es a sumergirse en estos “Sumarios” , compuesta por doce personas, y dejarse llevar, dejarse impregnar de su abstracta realidad y de su inimaginable poder de seducción y reflexión, esa seducción y esa reflexión que solamente logra lo sencillo, bueno, bonito y verdadero.

Así habla el artista sobre su obra:

¿Por qué este título para su obra?

PABLO GUZMÁN. Sumario es un término que, en su sentido bibliográfico, remite a las listas o compendios (sumas), y también se refiere a lo abyecto o a algo sin mucha importancia; creo que es una palabra muy adecuada para referirse a las obras que integran la exposición.

¿ Cuáles son los Sumarios de esta exposición?

PG.- La exhibición está conformada por un grupo de pinturas elaboradas a tamaño natural, que muestran elementos de construcción tanto como acumulaciones o como barreras para impedir la visión. Se trata de un compendio de entes transitorios. 

¿ Cuáles son los temas habituales y temporales de la urbe y del paisaje que presenta en esta oportunidad?

PG.- Ésta muestra es el segundo momento de un grupo de obras titulado “paisaje provisional”, una serie que inicia en 2014 y que se enfoca en ciertos elementos del entorno urbano: acumulaciones de materiales de obra como ladrillos, estibas o andamios, además de cerramientos de construcción mediante latas o telas verdes. Son objetos emplazados por poco tiempo y que por lo general no se consideran pintorescas o bellas.

¿ Qué ideas o conceptos, razonamientos, meditaciones o planteamientos hace Pablo Guzmán con las 12 obras que integran Sumarios? 

Las obras de la exposición nacen de una suerte de encuentro con referentes mentales, y mi intención es extender esa experiencia al espectador. Al mostrar algo que la gente casi siempre ignora, pintado al óleo y mostrado como sujeto de contemplación, se subvierten categorías como lo bello, lo temporal o lo reconocido.

¿ Por qué las "acumulaciones" de objetos llaman su atención, al punto de convertirlas en obras de arte? 

Cada persona entiende el mundo a partir de sus propias experiencias, de una información previa que incide en la percepción; en mi caso particular al estar dedicado a las artes visuales se presentan una sucesión de encuentros y “reconocimientos” en la cotidianidad que hacen que considere relevantes o dignos de apreciar, sujetos que pueden no serlo para alguien más. Lo que hago con la pintura es señalar lo que me parece remarcable, lo que para mí ya era una obra de arte. 

¿ Pablo Guzmán es abstracción de ideas, hiperrealismo o s sencillamente figurativo?

PG.- Hay una anécdota que repito bastante, y es que mientras estudiaba arte en la universidad, traté por un tiempo de ser abstracto, y como no pude, me dediqué a la figuración. Siempre me ha atraído el silencio y esa cierta solemnidad que tienen las buenas obras abstractas. Con el paso del tiempo pasé de querer pintar abstracciones a buscar la abstracción en la realidad y pintarla.

En estas obras ya no veremos seres humanos como protagonistas,¿ cuáles son los "personajes" de las obras que hacen parte de esta muestra?

PG.- La muestra está “protagonizada” por las estibas, las telas verdes, latas y apilamientos de tablas o drywall. El cambio de las figuras a los objetos se dio por una especie de agotamiento en torno al tipo de imágenes que estaba trabajando; quería explorar otras posibilidades y de a poco fueron apareciendo éste tipo de elementos. Lo más seguro es que me canse de ellos, y regrese a los personajes, de otra manera, claro.

Llega Bewide, el máximo encuentro de negocios y emprendimiento en Colombia

El evento tendrá lugar el próximo 4 de mayo en el centro interactivo Maloka, de Bogotá.
Próximamente se llevará a cabo en Colombia un encuentro sin precedentes en el país, que reunirá en un solo escenario a empresas, emprendedores, empresarios y todos aquellos que tengan proyectos por desarrollar, o ya establecidos y quieran potencializarlos.

Se trata de Bewide “The open business world”, evento organizado por la firma Sanmillan Global Business que se realiza por primera vez, con el fin de generar un medio de relacionamiento directo entre quienes tengan propuestas de negocios e inversionistas que les ayuden a sacarlas adelante.

Así lo dio a conocer Arturo Sánchez Millán, Director General de Sanmillan Global Business, quien señaló que Bewide es un espacio en el que los asistentes podrán promover su empresa, producto o servicio, relacionarse con empresarios, inversionistas y expertos del área de negocios, conseguir socios o establecer alianzas estratégicas.

“Muchas veces tenemos una idea de negocio, un proyecto e incluso un modelo que ha madurado y ha probado ser exitoso y no sabemos cómo potencializarlo y desarrollarlo. En Bewide tendré la oportunidad de conocer a esa persona o empresa que puede ayudarme a materializarlo: ese es el poder del networking”, sostuvo el directivo.

Bewide es un evento que nace en Colombia como resultado de la experiencia de Sanmillan Global Business durante más de 10 años, y próximamente se replicará en México, Estados Unidos y Perú.

En esta oportunidad se contará con la presencia de varias firmas mexicanas y colombianas, tales como Agua Inmaculada, DFacture, Expert Business, McCarthy´s, Practi Bite, entre otras, así como conferencistas de talla internacional.

Sanmillan Global Business es una empresa con operaciones en México y Colombia, cuyo objetivo principal es facilitar y fortalecer las relaciones comerciales entre los dos países, mediante la promoción de modelos de negocio a nivel bilateral.

A juicio de Sánchez, Bewide ya está conectando a la gente, y ello se evidencia en el hecho de que, en menos de un mes del lanzamiento del concepto en Colombia, ha logrado integrar a empresarios interesados en expandir sus operaciones en territorio colombiano.

Además, logró que la Red Mexicana de Franquicias ofrezca en Colombia el Diplomado en Creación y Desarrollo de Franquicias, que será impartido en el segundo semestre del año por consultores internacionales.

“Colombia es un país en el que mucha gente está en búsqueda de un negocio que pueda ayudarle a ser económicamente independiente. Bewide es un evento de Networking y Negocios dirigido no solo a quienes quieran hacer negocios, sino a quienes necesiten conocer, aprender y relacionarse con gente que los hace, y los hace bien”, subrayó el ejecutivo.

Las personas interesadas en participar en el evento, pueden informarse y registrarse en www.bewide-business.com en la sección Eventos o llamar al número 310 231 2528

Foros Solidarios Empresariales

La Equidad Seguros, a través de su Fundación, Fundequidad, llevó a cabo su serie de Foros Solidarios Empresariales en Bogotá y otras ciudades del país. En esta oportunidad, la temática fue “Organizaciones propositivas, administración integral de riesgos y comunicación asertiva: Estrategias fundamentales en el fortalecimiento del sector solidario. En la foto, de izquierda a derecha, Luis Fernando Mejía, subdirector sectorial del Departamento Nacional de Planeación; Diana Osorio, gerente de Fundequidad y Responsabilidad Social, y Carlos Augusto Villa, presidente de La Equidad Seguros.

Aproveche el matrimonio para pagar las deudas y la soltería para ahorrar

Bogotá_ La clave para sentar unas buenas finanzas es adoptar la cultura del ahorro. Por tal motivo, LR consultó a expertos sobre algunos consejos para aprovechar mejor los ingresos que se reciben cuando se está soltero o cuando se vive en pareja.

José Roberto Acosta, profesor del Cesa y miembro de la Red por la Justicia Tributaria, hizo énfasis en que, durante la soltería, es necesario tener unos gastos fijos mensuales, por lo que es importante ayudarse con un presupuesto, de tal manera que si ingresan comisiones, primas u otros valores extra, estos se puedan ahorrar. A propósito, destacó que el ahorro debe ser la máxima prioridad en esta etapa de la vida. 

En relación con la tarjeta de crédito, Acosta señaló que, cuando se es soltero, es mejor tener solo una y que, preferiblemente, se pague siempre dentro del mes, porque “no hay peor negocio que pagar intereses”. Para escoger la tarjeta que mejor se adecue a su perfil, puede utilizar algunos comparadores web como Comparabien.com en donde encuentra todas las opciones que brindan las entidades financieras con un solo clic. 

Orlando Santiago, gerente de Fénix Valor también hizo énfasis en la importancia de invertir ya sea a través de fondos de inversión o acciones cuando uno está sin pareja. “Las personas jóvenes están más dispuestas a invertir en productos de más riesgos y por tanto de mayor rentabilidad, es decir, en acciones”. Por esto, recomendó a los que no viven aún en pareja buscar negocios donde la rentabilidad no esté asegurada para lograr mayores utilidades, ya que no hay preocupaciones como una cuota mensual para el apartamento o para pagar el carro. 

Para José Roberto Acosta, casarse o empezar la vida en pareja hace que no solo se cree una sociedad conyugal sino también una sociedad comercial” puesto que, además de “construir sueños juntos, es una forma también de disminuir los gastos y de tener propósitos de ahorro conjunto”. 

“Por donde entra la pobreza, sale el amor”, así definió Acosta el riesgo de no cuidar las finanzas durante el matrimonio. 

Por eso, recomendó que la pareja tenga en total dos tarjetas de crédito, es decir, una cada uno, sobre todo porque los intereses de tarjeta de crédito son los más caros para cualquier consumidor y al igual que para los solteros, pagarlo dentro del mismo mes. 

Así mismo, sugirió la importancia de hacer un presupuesto conjunto aunque se dividan los egresos, “ya que es importante que sepan cuáles son los gastos gruesos y que también sepan cuánto es su espacio libre para ahorro”. 

En relación con las deudas, aconsejó que las parejas deben priorizar pagarlas antes que viajar, porque “en la medida en que van saliendo de esas obligaciones pueden asegurarse una vida en pareja mucho más sana”. 

La inversión también es importante para la vida en conjunto. Tanto Santiago como Acosta hicieron énfasis en la inversión en acciones como la “mejor forma de acumular hacia el futuro”, pero con menor riesgo. 

En suma, la clave principal para tener buenas finanzas en estos dos momentos de la vida es la disciplina y no dejar acumular deudas.

Hay que evitar los créditos innecesarios 

Para José Roberto Acosta, es fundamental que tanto en la vida en pareja como durante la soltería se tenga en cuenta la importancia de medir los gastos y las necesidades, puesto que “en la medida en que se es consciente de esto, el dinero se puede administrar mejor”. Por esto, hizo énfasis en que hay que evitar el consumo exagerado de tarjetas de crédito porque son los productos financieros con los intereses más caros. Para lograrlo, aconsejó diferir las compras a una sola cuota, hacer uso del periodo de gracia, y aprovechar algunas promociones que lanzan los bancos relacionadas con compras sin intereses hasta por un determinado número de cuotas. 

Las opiniones

José Roberto Acosta
Profesor del Cesa y miembro de la Red por la Justicia Tributaria
“Pagar deudas debe ser la prioridad antes que viajar. En la medida en que salgan de esas obligaciones, pueden asegurarse una vida en pareja mucho más sana”.

Orlando Santiago
Gerente de Fénix Valor 
“Las personas jóvenes están más dispuestas a invertir en productos de más riesgos y, por tanto, de mayor rentabilidad. Una buena alternativa es invertir en acciones”.

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10 de abril de 2017

Al chavismo aún le quedan muchas cartas por jugar para el 2018

Desde arreciar la represión hasta acomodar casi quirúrgicamente a los opositores según sus necesidades, el chavismo muestra hoy todas las cartas que jugará para mantenerse hasta las elecciones presidenciales del año que viene. Su objetivo es único y claro: ganar, así sea “a la nicaragüense” (ilegalizando a la oposición), la única forma de relegitimarse dentro y fuera de las fronteras venezolanas.

A pesar de la inocultable caída en su popularidad y luego de tremendos golpes, como el reversazo de las sentencias del Tribunal Supremo de Justicia (TSJ), que habían cercenado las facultades del Parlamento dominado por la oposición, y que desataron protestas y acusaciones de “dictadura” contra el gobierno de Nicolás Maduro; el reconocimiento de la fiscal general de la República, Luisa Ortega Díaz, de que hubo un quebrantamiento del hilo constitucional, así como de un grupo de 19 países miembros de la OEA tras la aprobación de una resolución, el gobierno aún tiene control sobre importantes estructuras del poder que le permiten jugar con ventaja.

Lo dejó claro el viernes con la inhabilitación por 15 años para ejercer cargos públicos emitida contra el gobernador de Miranda y ex candidato presidencial, Henrique Capriles, uno de los presidenciables de la oposición. Una decisión que pidieron reversar los gobiernos de Argentina y Perú y que no hace más que aumentar la presión internacional a la que estuvo expuesto el régimen durante toda la semana, en especial en la OEA, donde fue vapuleado al activarse en su contra la Carta Democrática.


Lo de Capriles fue una movida de la Contraloría, que cumple el doble propósito de sacarlo del juego electoral (en los planes de todos estaba la candidatura de Capriles para las elecciones del próximo año) y a la vez mostrar el control institucional del chavismo sobre los poderes públicos, en momentos de fervor opositor.

“El poder se usa como refugio porque el costo de salir del poder es muy alto”, explicó a El Tiempo el director del Centro de Estudios Políticos de la Universidad Católica, Benignon Alarcón. “El poder se está autocratizando porque hay presión por cambio y el gobierno no está en condiciones de competir en una elección”.

En ese sentido, los análisis apuntan a que el gobierno del presidente Maduro, a pesar de sus torpezas, no está en el punto de negociar el cambio o, lo que es lo mismo, un proceso electoral. 

Es claro que Maduro no realizó las elecciones regionales correspondientes porque sabe que pierde, dada su baja popularidad y las condiciones extremas de la crisis que atraviesa el país. Sabe que no hacerlas tampoco le reportó mayor costo político, por lo que la preparación se concentra en las presidenciales.

“Por supuesto, el ‘madurismo’, más que el chavismo, tiene un ojo en el camino y otro en el horizonte. Claro que hay un plan para ir a las presidenciales sin los candidatos de la Mesa de la Unidad Democrática”, opinó también el politólogo Luis Salamanca, a propósito de la inhabilitación de Capriles.

Y es que con el gobernador de Miranda imposibilitado para luchar por cualquier cargo público, con Leopoldo López encarcelado y cumpliendo una condena de casi 14 años de prisión, y con otros importantes líderes perseguidos, acosados o con prisión domiciliaria, el chavismo está jugando a la decapitación de la oposición.

En esa ruta todavía quedarían en el camino los dirigentes Henry Ramos Allup y María Corina Machado.

Otros como Henri Falcón –gobernador del estado Lara– y el ex gobernador y ex prisionero político Manuel Rosales, aunque de sus filas, son vistos por el electorado opositor como complacientes con la estrategia oficial de llegar sin contratiempos a las presidenciales.

Lo único que ha introducido una distorsión en el plan oficialista fue el empeño en anular la Asamblea Nacional y la reacción de la oposición de defenderla en la calle. Y la magnitud de las movilizaciones, con los diputados y líderes en primera fila recibiendo los gases lacrimógenos, golpes y toda la atención mediática, ha puesto sobre el gobierno una presión cuyo efecto aún está por verse.

En ese sentido, la politóloga Colette Capriles, en diálogo con este diario, cree que la reversa del ‘Madurazo’ por su propósito de clausurar al Legislativo y darle superpoderes a Maduro “inauguró una nueva línea política que ha unido a todo el mundo en la defensa de la Constitución”, entre ellos a algunos sectores chavistas tradicionales, como el de la fiscal Ortega.

Para la politóloga, de la Universidad Simón Bolívar, todo cambió por la inusitada “presión internacional, porque la oposición se unió en torno a la defensa de la Carta Magna y porque en apariencia se evidenció una aparente fractura en el chavismo por la actitud de la fiscal”.

Respecto al masivo despliegue de represión con que ha respondido el gobierno, esto no es novedoso, pero sí el recrudecimiento de las declaraciones públicas de algunos de sus voceros de peso, como el diputado Diosdado Cabello, quien dijo que “aun si hay sangre, no habrá cambio político en Venezuela”. El miedo como disuasión parece ser la consigna del líder chavista.

También se ha despejado la alianza directa entre el gobierno con los ‘colectivos’ o grupos de choque armados, con quienes usualmente prefería no fotografiarse, pero ahora son abiertamente usados como amenaza. “Cuando los colectivos se muevan, ahí sí (la oposición) van a empezar a correr”, se jactó Cabello desde su programa por la televisión estatal.

Por eso la posibilidad de un diálogo es algo de lo que se habla en los foros internacionales, pero que no está en el escenario imaginado por Maduro ni menos por la oposición, que cree en su intimidad que se equivocó al haber accedido a ese proceso liderado por el Vaticano y por los tres ex presidentes, porque le enfrió el poderoso movimiento de calle que se estaba forjando. Por eso, los análisis apuntan a que todavía el gobierno no siente mayor urgencia de hacer una negociación real, lo que confirma que todavía tiene capacidad de maniobra institucional y ascendencia militar.

De otro lado, la inhabilitación de Capriles, aunque cumple el objetivo parcial de sacarlo del camino electoral, puede servir de combustible a la oposición, que ve en la coyuntura actual quizá la última oportunidad de lograr un cambio político antes del próximo año.

A pesar del bochornoso capítulo protagonizado por el TSJ, la fiscal general no ha pasado de su declaración inicial y el Alto Mando Militar se mantiene en estricto silencio. Un paso al frente lo dio el defensor del pueblo, Tarek William Saab, actual presidente del Poder Moral, desestimando sanción alguna o remoción de los magistrados del ‘Madurazo’.

“Las negociaciones sobre el poder se dan cuando perderlo es inevitable”, señala Alarcón. El chavismo aún no parece estar allí.