17 de diciembre de 2012

Oposición cedió poder en 4 estados

Se repitió la historia de 2004. La oposición se desmovilizó después del evento comicial presidencial del 7 de octubre -hace ocho años fue el referendo revocatorio presidencial- y no logró mantener las cuotas de poder que había alcanzado cuatro años antes. Aunque la oposición mantiene el control de las gobernaciones de Amazonas, Lara y Miranda, cedió al chavismo el poder en los estados Carabobo, Nueva Esparta, Táchira y Zulia. 

En total, los candidatos avalados por el presidente Hugo Chávez obtuvieron el control de 20 gobernaciones (en 2004 capitalizaron 21 y en las regionales de 2008 ganaron 17 gobernaciones). No obstante, en los comicios de ayer solo arrebataron a la oposición una de las tres "joyas de la corona regional", el estado Zulia; pero no lograron arrebatarle el poder a Henry Falcón ni a Henrique Capriles Radonski. 

Legislativos en contra 

El análisis preliminar de los resultados por circunscripciones electorales indica que Capriles Radonski, a pesar de mantener la gobernación, deberá lidiar con un Consejo Legislativo en contra. 

Aunque 52% de los mirandinos que acudieron a votar (577.320 personas) apoyaron la reelección de Capriles Radonski, la distribución de los legisladores nominales en las ocho circunscripciones de votación otorgaría al PSUV siete legisladores nominales ante el parlamento regional. 

A esta cifra debe sumarse uno de los tres legisladores tipo lista que se escogen en la entidad para llegar a ocho de los quince integrantes. Por su parte, la oposición capitaliza siete integrantes antes el Consejo Legislativo (cinco nominales y dos tipo lista). 

Una situación similar podría experimentar el gobernador reelecto de Lara. A falta de que el Consejo Nacional Electoral (CNE) divulgue los resultados de la circunscripción 4 de la entidad (que elige dos legisladores nominales) el chavismo tendrá seis representantes ante el parlamento regional, mientras el gobernador contará con el apoyo de siete legisladores. 

A diferencia de Capriles Radonski y Falcón, el gobernador reelecto en Amazonas, Liborio Guarulla -a falta de que se concreten los resultados de la circunscripción 2- tendrá el apoyo de cuatro legisladores ante el parlamento regional, mientras el chavismo solo cuenta con un legislador. 

La división no fue factor clave 

Aunque los análisis previos sugerían que la división de la oposición en Táchira (Willian Méndez y César Pérez Vivas) y Monagas (Soraya Hernández y "El Gato" Briceño) le regalaría estos estados al oficialismo, la suma de los votos de los aspirantes de oposición en estas entidades no es suficiente para derrotar a los gobernadores electos ayer. 

En Monagas la nueva gobernadora Yelitze Santaella obtuvo 155.310 votos, mientras Briceño capitalizó 120.090 sufragios y Soraya Hernández apenas obtuvo 7.073. 

En el caso del estado Táchira, el nuevo gobernador José Gregorio Vielma Mora capitalizó 236 mil votos, mientras Pérez Vivas fue apoyado por 203.308 electores y Méndez apenas obtuvo 1.678 votos válidos. 

Ocho millones no votaron 

El reporte preliminar de participación, con 92,84% de las 36.220 mesas de votación totalizadas, indica que votaron 53,84% de los 17.381.601 electores habilitados. 

La cifra de 46,16% de abstención registrada ayer no será histórica. Aunque dejaron de votar ocho millones de electores, porcentualmente la abstención de los comicios del 16D es una de las más bajas -con la excepción de los comicios regionales de 2008, cuando no votaron 35% de los electores- desde las elecciones de 1989. 

El peor índice de participación en elecciones regionales continúa siendo el de los comicios del año 2004, cuando la desmovilización de la base electoral de la oposición ubicó la abstención en 54,27% del RE (7.821.061 electores). 

El recuento histórico de la abstención indica que para la elección de gobernadores de 1989 dejaron de sufragar 54% de los electores inscritos (5.048.105 personas), mientras que para los comicios de 1992 dejaron de votar 50,72% (4.979.434 electores). 

Por otra parte en los comicios regionales de 1995 no participaron 53,85% (5.567.596 personas), mientras 47,55% del RE (5.227.391 electores) no votaron en 1998 y 43,55% (4.597.443 de ciudadanos ) dejaron de hacerlo en la relegitimación de poderes celebrada en el año 2000. 

4,3 millones vs 3,5 millones 

A falta que el CNE termine de totalizar los resultados de 7% de las mesas y concrete los resultados en Amazonas y Bolívar (al momento de redactar esta nota aún no aparecen discriminados en su web site), los candidatos del PSUV en 21 estados obtuvieron 4.369.332 votos, mientras los candidatos de la alternativa democrática capitalizaron 3.519.963 votos.

SAP reporta significativas cifras de ventas realizadas a través de socios comerciales

Las operaciones indirectas ya representan un 35% del total de la compañía, penetración muy cercana al 40% estipulado por SAP a nivel global como meta para 2015.

El ecosistema de socios y canales de SAP Latinoamérica y el Caribe vivió un excelente tercer trimestre de 2012: según reportó la compañía, las ventas indirectas se incrementaron en un 91% respecto del mismo período del año anterior. Entre las principales razones que explican este aumento se cuentan la mayor participación de los socios comerciales en proyectos que involucran las herramientas más innovadoras de SAP (como la plataforma de computación in memory SAP HANA, las soluciones de movilidad, las propuestas en la nube y las aplicaciones analíticas, entre otras), la expansión de la oferta de ITO (IT Outsourcing) y el atractivo vigente de la solución enfocada a los pequeños y medianos negocios SAP Business One. Se espera que hacia el final del año, la penetración de las ventas indirectas sea del 35%, muy cercano al 40% estipulado por SAP como lineamiento estratégico para 2015.

SAP sigue llevando a cabo su programa de especialización, con el objetivo de que el ecosistema esté en condiciones de aprovechar la gran cantidad de oportunidades de negocios que se producen alrededor de estas herramientas. Durante el trimestre, 2081 consultores recibieron capacitación (4771 en la sumatoria de los primeros nueve meses del año), de los cuales 1228 lo hicieron en cursos relacionados con el portafolio de innovación (3017 en lo que va del año). Además, se certificaron 273 consultores (738 en el año) y se entrenaron a 1153 nuevos consultores del ecosistema (3142 en el año).

Entre las novedades del año en este terreno se destaca el lanzamiento del piloto en Brasil de UTV (Unlock The Value, detectar el valor), un marco de trabajo que facilita la colaboración con los Socios de Servicio Estratégicos alrededor de la definición y la ejecución de proyectos relacionados con el portafolio de innovación. Se espera que el año próximo se lance el mismo programa en el resto de los países de la región.

"El mensaje es muy claro: la especialización es el camino que tienen nuestros socios para obtener más y mejores negocios", señaló Emilio Mariño, Vicepresidente Senior de Ecosistema y Canales de SAP Latinoamérica y el Caribe. "Acompañamos a nuestros socios durante todo el proceso: desde el entrenamiento de los recursos humanos hasta la identificación de potenciales proyectos". Las ventas indirectas relacionadas con innovación ya alcanzaron una penetración del 28%.

Desde el punto de ITO, se trata de una nueva forma de llevar al mercado soluciones SAP: los socios comercializan las licencias bajo un modelo de Software-as-a-Service (SaaS), con propuestas enfocadas en determinadas industrias y en ciertos mercados, tales los casos de Sector Público, Finanzas y Retail, por citar algunos ejemplos. "En el año que transcurrió desde que lanzamos esta iniciativa, notamos un alto compromiso de nuestros socios, que decidieron invertir en este modelo, lo que produjo una alta representación en el total de ventas de este modelo: un 10%", sostuvo Mariño. Muchos de los proyectos de ITO se apuntalaron en todos los segmentos del mercado; pasando por las empresas más pequeñas hasta las de gran tamaño.

"Estamos trabajando de manera alineada con nuestros socios, aportando herramientas de capacitación, programas claros y ventajosos y, fundamentalmente, alimentándolos con negocios...Los resultados de esta estrategia están a la vista y estamos trabajando para hacerlo todavía mejor", concluyó Mariño.

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14 de diciembre de 2012

Arranca pico y placa navideño con día de sanciones pedagógicas


A partir de hoy, 14 de diciembre y hasta el 24 del mismo mes, el pico y placa para vehículos particulares, estará comprendido entre las 6 a.m. y las 9 a.m. y entre las 5 y las 7:30 p.m.
En el día de hoy, las autoridades impondrán comparendos pedagógicos los automovilistas que no acaten la medida. A partir de próximos lunes y hasta el 24, las autoridades impondrán sanciones económicas a los infractores.

Según lo informó la Secretaría de la Movilidad, este viernes y hasta la víspera de Navidad, la restricción irá de 6 a 9 de la mañana y de 5 de la tarde a las 7 y 30 de la noche.

En consecuencia, se amplia el pico y placa media hora en la mañana y se reduce dos horas en la tarde, pues como se sabe, venía rigiendo de 6 a 8 y 30 de la mañana y de 3 de la tarde a 7 y 30 de la noche.

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13 de diciembre de 2012

C&W, un gigante de servicios inmobiliarios que se expande en Colombia

-La multinacional maneja su operación local desde Bogotá, pero estudia abrir oficinas en Cali y Medellín, inicialmente.

Hablar de Cushman & Wakefield, más conocida como C&W, es hacer referencia a la más grande empresa privada de servicios inmobiliarios en el mundo, con un portafolio que abarca todo el ciclo de vida de un inmueble, desde su concepción, pasando por su operación, hasta la remodelación y desmovilización.
La multinacional, presente en el país desde 2005, dio a conocer sus planes de expansión en el mercado colombiano donde, hasta el momento, maneja su operación local desde Bogotá.

“Estamos considerando abrir nuevas oficinas en Cali y Medellín para soportar el crecimiento de la empresa en estas regiones, pues nuestra idea es lograr una cobertura de servicios a nivel nacional como la que tenemos actualmente en Brasil”, manifestó Jose Belfort Mattos, Executive Managing Director para Colombia y Perú.

C&W nació en 1917 en Nueva York (EE.UU.) para actuar inicialmente en el área de gestión de propiedades y alquiler de inmuebles, y hacia el año de 1990 comenzó una expansión global que hoy la lleva a tener presencia en más de 60 países con 234 oficinas, a las que están vinculados más de 15 mil empleados.

En América Latina cuenta con una fuerza laboral cercana a las 2.700 personas, con operaciones en Argentina, Brasil, Colombia, Chile, Costa Rica, México, Perú y Venezuela.
En Colombia inició actividades relacionadas con finca raíz, y hacia 2010 comenzó a incursionar en el área de administración de activos: Facilities Management, Mantenimiento predial, Property Management y Gestión de Proyectos.

“Desde nuestra llegada hemos visto que este es un país con mucho potencial, debido a su crecimiento económico sustentable y continuo, lo que nos ha permitido tener una experiencia enriquecedora, y percibir mucho interés en nuestra forma de operar por parte de las empresas locales”, dijo el directivo al mencionar dentro de su portafolio de clientes a General Electric, Mastercard, Citibank, Pfizer, Ericsson, Itaú BBA, CCX, Bavaria, entre otros.
Un hecho a destacar tiene que ver con la alianza que selló en el año 2010 con la firma colombiana Fonnegra Gerlein, para todo lo relacionado con servicios de corretaje, representación de propietario e inquilinos, y transacciones comerciales (sin incluir viviendas).

“Esta alianza con FG, una firma con más de 40 años en el sector de finca raíz y con un equipo de profesionales de calidad compatible al estándar de C&W, es actualmente la forma más eficiente y eficaz de atender a nuestros clientes corporativos, ya que combinamos nuestra presencia y procedimientos globales con la experiencia local de la empresa”, añadió.

De tal manera, la multinacional ofrece directamente otros servicios de gestión de activos, como por ejemploProperty y Facilities Management, administración de contratos de servicios, mantenimiento, gestión de proyectos y consultorías varias.
Y es que, a excepción del sector de vivienda, C&W atiende todos los segmentos del mercado inmobiliario, incluyendo oficinas, propiedades horizontales, centros comerciales, hotelería, bodegas, industria, infraestructura y otros, por lo que sus clientes pertenecen a sectores como financiero, educativo, industrial, hospitalario y comercial.

Su abanico de servicios va desde avalúo, consultoría, inversión inmobiliaria, estructuración de vehículos financieros, obtención de inversión directa y/o deuda (local o extranjera), private equity inmobiliario, corretaje, representación de propietarios y de inquilinos, due-dilligence inmobiliaria, apoyo en disputas que envuelvan inmuebles, etc.

A juicio de Belfort Mattos, C&W le apuesta al mercado colombiano donde estima un crecimiento por encima del promedio de la región, “por lo que estaremos atentos a ofrecer nuestros servicios y consolidarnos como la empresa líder en calidad y resultados para los cada vez más exigentes clientes”.

¿Cómo ven los colombianos la imagen de las empresas?


Aunque un buen sueldo podría constituir el principal incentivo a la hora de optar por un cargo nuevo o la permanencia en el mismo, para los colombianos existen otros factores determinantes que influyen a la hora de vincularse a una empresa como la estabilidad laboral, la posibilidad de crecimiento y la reputación o trayectoria que tiene la empresa desde el exterior. Pero ¿qué piensan los colombianos de las empresas donde trabajan?, ¿Cómo responden las empresas a estas exigencias de los profesionales?

De acuerdo con los resultados de un sondeo realizado por ZonaJobs.com en el que participaron más de 500 empleados colombianos de distintos rangos, 98% de los consultados considera que la reputación de la empresa es “importante” a la hora de elegir dónde trabajar.

De este dato se desprende las tendencias en aumento de las áreas de recursos humanos de incorporar estrategias de marketing para mejorar el posicionamiento de las compañías como lugares ideales para trabajar. Estas acciones se conocen como Employer Branding y buscan crear una identidad atractiva y diferencial de la empresa con el objetivo de conseguir a los mejores talentos del mercado.

“El Employer Branding permite a las áreas de Recursos Humanos obtener una buena performance en dos indicadores clave de la gestión de talentos: mejores postulaciones a sus búsquedas activas y menor rotación del personal,” comentó Paola Uribe, Gerente Comercial de ZonaJobs Colombia, portal que también ofrece a sus clientes el producto www.employerbranding.la, integrando el expertise de la industria laboral y de Internet para gestionar campañas integrales de marketing online que logren el mejor posicionamiento como marca empleadora de la empresa. 

Respecto de las percepciones de las organizaciones colombianas, sólo el 23% de los encuestados considera que retienen de manera adecuada al personal, mientras que el 51% cree que podrían implementarse mejoras en este ámbito.



Sin embargo, cuando los encuestados fueron consultados respecto a la imagen que proyecta su empresa, un 88% considera que la suya proyecta una buena imagen.

Consultados acerca de la calificación que cada empleado le pondría a su empresa, un 50% de los encuestados le adjudicó la mayor calificación, “5”, un 32% le puso una calificación de “4” y un 14%, un “3”. Solamente 4% cree que esta merece un bajo puntaje, “2”, por dicho concepto.

De tal manera, 84% del grupo afirma categóricamente que sí recomendaría su empresa a un amigo para que trabaje en ella, en tanto que el 16% restante respondió lo contrario.

“Esto demuestra el avance inevitable de las estrategias contemporáneas de los departamentos de recursos humanos de las grandes compañías colombianas, que imprimen satisfacción en los empleados, y por ende, una imagen favorable de la empresa empleadora”, señala Uribe.

Respecto de los factores que destacan los profesionales para trabajar en una compañía, se priorizan dos aspectos con más del 70% de la elección: la estabilidad que ofrezca el empleo y la capacidad de crecimiento profesional. Sólo el 49% prioriza la remuneración para el cargo.


Por último, al indagar sobre el tiempo que las personas consideran “adecuado” para permanecer en una empresa, la gran mayoría (64%), estima que este debe ser mayor a tres años, y 20,5% calcula este periodo entre 1 y tres años.


Bogotá primera ciudad con taxis eléctricos BYD

La capital colombiana se alista para incorporarse en la ola de las tecnologías limpias que no afectan el medio ambiente, con la entrada de 48 taxis BYD 100% eléctricos, que comenzarán a operar a partir de marzo del 2013. 

Dicho lote de vehículos hace parte del PILOTO DE TAXIS que autorizó el Gobierno Distrital en su esfuerzo de mejorar la calidad del aire de la ciudad y combatir los efectos del calentamiento global.

Los 48 carros electrónicos BYD cuentan con la aprobación del Ministerio de Transporte para operar como taxis, los vehículos obtuvieron las matrículas a través de un sorteo que realizó la Secretaría de Movilidad por lo que próximamente la misma Institución invitará a un nuevo sorteo para entregar las últimas dos matrículas.

BYDe6 100% eléctrico fue definido como la mejor opción para el proyecto piloto de aire limpio teniendo en cuenta sus características. La autonomía de las baterías es de 250 kms por carga, la vida útil de la batería es de 6000 ciclos (6000 cargas), cuya carga total se obtiene en dos horas con la posibilidad de cargas intermedias de una hora para extender el recorrido de un día a más de 350 kms.

Por sus características al interior del vehículo, los taxis eléctricos BYDe6 serán los más cómodos que operen en Colombia, ya que cuentan con 4500mm de largo lo que permite que su interior sea amplio y confortable y por su sistema de caja automática proporcionará al conductor bienestar. Los BYD eléctricos para el servicio público cuentan con un alto nivel de seguridad, no generan contaminación auditiva ni gases ya que son cero emisiones, particularidad que será el gran aporte a la ciudad para lograr un aire más limpio y un ambiente menos contaminado.

El uso de estas tecnologías cuentan con un gran número de beneficios, uno de ellos es que los carros eléctricos llegan al país con cero arancel, gracias a una medida del Ministerio de Ambiente adoptada en el 2009, mediante la cual se otorgan beneficios para el ingreso de 300 carros hasta diciembre de 2012. Adicionalmente y debido a otra medida del Distrito, los vehículos 100% eléctricos no tienen Pico y Placa en Bogotá.

“Es importante que la capital sea el piloto de este proceso, por el tamaño y la misma exigencia de la ciudad. La idea es que el ejemplo se pueda replicar en otros lugares de Colombia”, asegura Marcela Bonilla, Directora Sectorial y de Asuntos Urbanos del Ministerio de Ambiente. 

Según Susana Muhamad, Secretaria Distrital de Ambiente, con los taxis eléctricos BYD, las Secretarias de Ambiente y de Movilidad empezarán un piloto para generar la política pública, “esto nos permitirá analizar comportamientos, con el fin de disminuir la dependencia de los combustibles fósiles”.

VPS, gestora de la consolidación del comercio minorista chileno en Colombia



-       Hasta el momento, la empresa viene trabajando con cadenas como La Polar, Ripley y Sodimac, y próximamente ingresarán otras a su portafolio de clientes.

Bogotá, D.C., 13 de diciembre de 2012. Las empresas chilenas de comercio minorista se han convertido, en los últimos años, en importantes jugadores del sector a nivel internacional, y ello se comprueba al observar la penetración que han logrado en diversos mercados, entre ellos Colombia.

Lo que muchos desconocen es que detrás de esta consolidación del retail chileno en el país, se encuentra la firma local Vigía Plus Services (VPS), una de las empresas del grupo colombiano Cumbria Holdings y el grupo Transportes Vigía.

“Nos hemos comprometido con apoyar el ingreso a Colombia de empresas como La Polar, Ripley y Sodimac”, destacó Ricardo Wills, gerente general de Cumbria Holdings, al manifestar que la gestión involucra todo el tema logístico relacionado con la operación como tal.

La experiencia de VPS con empresas del comercio minorista chileno ha sido tan exitosa, que además de las tres cadenas mencionadas, en los próximos meses ingresarán otras dos a su portafolio de clientes.

Al respecto, Wills afirma que “hemos aprendido mucho de ellos, como empresarios, como retailers y como logísticos. El modelo normal en Chile ha sido el de operar la logística in house, es decir internamente, mientras que aquí somos nosotros quienes realizamos esta gestión, gracias a la confianza que han depositado en nuestra empresa”.

Para el caso específico de La Polar, VPS le ha venido prestando su apoyo desde su ingreso al país con servicios como transporte desde puertos, centro de distribución y almacenamiento y la distribución tanto a tiendas, como domicilios de entrega a sus clientes, generando más de un centenar de empleos.

La Polar ha manifestado que tiene planeado un proceso de crecimiento agresivo en Colombia, lo que involucra ciudades capitales e intermedias, e implica una inversión aproximada de USD 100 millones en la apertura de 12 tiendas entre 2013 y 2015, de tal manera que aumenten el área de las mismas a 115.000 metros cuadrados. Esto llevará a un crecimiento aproximado de 35.000 metros cuadrados del centro de distribución de VPS que atiende a La Polar.

Actualmente, VPS cuenta con clientes de otros sectores como Baker Hughes (petróleo y gas), y McMillan Publishers, Cengage y Carvajal Pulpa y Papel (editorial y papel).

Es de señalar que VPS presta servicios de transporte, almacenamiento, distribución, personal, arrendamientos logísticos, tecnología, asesoría en logística, acondicionamiento de productos, entre otros, y con su socio Transportes Vigía, cuenta con 18 oficinas a nivel nacional, en los puertos, fronteras y diferentes ciudades del país.

ABB comprometida con la comunidad

La Fundación ABB donó 170 bicicletas a los niños del colegio Centro Educativo Amigos de la Naturaleza (CEAN) ubicado en ciudad Bolívar. Esta donación hace parte del programa de responsabilidad social de ABB, en el que gracias a los aportes de más de 200 funcionarios fue posible hacer la donación.

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12 de diciembre de 2012

Facebook revive tus 20 momentos más destacados del 2012

(CNNMéxico) — Por primera vez, Facebook permite conocer cómo fue el último año para cada uno de sus usuarios, mostrando sus actualizaciones más populares y los momentos que marcaron su vida en la red social.

En el sitio especial, Year in Review, Facebook te ofrece tus 20 momentos más grandes del 2012 o los eventos en los que estuviste relacionado e incluye tus fotos más populares, tus actualizaciones con más 'likes', tus videos más comentados y los eventos trascendentes en tu vida.

Si fuiste etiquetado en una actualización de algunos de tus amigos y recibió muchos comentarios o "likes", estará dentro del sitio especial.

Igual que lo hizo Twitter esta semana, Facebook reseña en otro sitio de internet lo más popular en el año en Estados Unidos y otros países.

Según Facebook, en Estados Unidos la canción más compartida del 2012 fue We Are Young de Fun, seguida por Somebody That I Used to Know de Gotye y Call Me Maybe de Carly Rae Jepsen.

La película de la que más se habló en esta red social fue Los Juegos del Hambre, seguida por Los Vengadores y Magic Mike.

El sitio también muestra los memes más populares, los libros más leídos y los eventos del año, donde resalta la elección presidencial estadounidense, el Superbowl XLVI, la muerte de la cantante Whitney Houston, el impacto del huracán Sandy y los Juegos Olímpicos de Londres 2012.

En el tema de tecnología, Instagram, Timeline y Pinterest fueron los términos más comentados por usuarios de Facebook en Estados Unidos.

Además da las tendencias para Australia, Brasil, Canadá, Alemania, España, Francia, India, Italia, Rusia y Reino Unido. De esta forma, podrás descubrir que la canción más popular en Brasil fue Rolling in the Deep, de Adele, seguida por We Found Love, de Rihanna.

Este 2012, Facebook llegó a los 1.000 millones de usuarios en todo el mundo, lo que significa que una de cada siete personas tiene una perfil activo.

El año que termina marcó la salida al mercado bursátil de la red social, que después de una caída estrepitosa de sus acciones durante sus primeras semanas de cotización recuperó un 30% de valor en septiembre pasado.

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11 de diciembre de 2012

La última imagen de Jenni Rivera

La última foto de Jenni Rivera y sus acompañantes. Momentos antes de despegar, el maquillista de Jenni Rivera, Jacob Yebale, quien también falleció en el accidente aéreo, posteó esta imagen en su cuenta de Twitter @jacobyebale.

Twitter se actualiza con filtros para fotografías

Twitter ha lanzado una actualización para dispositivos móviles que incluye los rumoreados filtros para fotografías. De la mano de Aviary, la red de microblog permite a los usuarios elegir entre nueve filtros distintos para editar sus fotografías. Además, también permite recortar las fotos y cambiar el enfoque.

Los filtros para fotos en Twitter ya están disponibles. La semana pasada se confirmaba la ruptura entre la red de microblog e Instagram. Esto suponía que los usuarios tenían problemas en visualizar sus imágenes o estas se veían recortadas al hacer clic sobre un enlace del servicio de subida de fotografías.

Este lunes comenzaba a extenderse la posibilidad de que los filtros de fotos para Twitter llegarían antes de finalizar el año para competir con Instagram. Incluso, el propio Jack Dorsey había subido fotografías a su cuenta de Twitter con un filtro en blanco y negro. De esta manera, los usuarios de la red de microblog podrían dar un toque diferente a sus fotografías sin echar mano de Instagram, recientemente adquirida por Facebook.

Horas después de estos rumores, Twitter ha lanzado una actualización para dispositivos móviles que incluye nueve filtros y nuevos efectos para las fotografías. Esta incorporación se ha llevado a cabo gracias a la colaboración de la compañía Aviary y sus opciones de edición de imágenes.

Para poder utilizar los nuevos filtros y efectos en Twitter, los usuarios tan solo deben pulsar la pantalla para escribir un nuevo 'tuit', elegir una fotografía ya guardada en su galería o hacer una fotografía nueva y comenzar a editarla.

Por un lado, pueden recortarla o elegir qué zona de la fotografía resaltar mediante el cambio de enfoque; por otro lado, pueden elegir entre nueve nuevos filtros: Sin filtro, Viñeta, Blanco y Negro, Cálido, Vintage, Cinematic, Feliz o Áspero. Una vez aplicado el filtro, los usuarios podrán publicar su fotografía en Twitter.

Los usuarios de Android ya pueden descargar la actualización. Sin embargo, los usuarios de iOS todavía deben esperar aunque en el blog oficial de Twitter aseguran que esta actualización también está ya disponible para ellos.

Sean Penn se une a vigilia por la salud de Chávez en Bolivia

Se hizo una vigilia en la Casa de la Cultura en La Paz. Penn llegó a Bolivia por tercera vez este año y se unió a la embajadora venezolana, Crisbeylee González, para expresar su apoyo al mandatario. "Admiro al presidente Chávez por su coraje y su libertad de lucha", indicó el reconocido actor.

Caracas.- Este lunes, en La Paz, Bolivia, los ciudadanos de esa nación realizaron una vigilia por la salud del presidente Hugo Chávez Frías, en la que participó el actor hollywoodense Sean Penn.

Durante la actividad, Penn, quien lució una chaqueta con los colores de la bandera de Venezuela, expresó su admiración por el Primer Mandatario venezolano.

"Admiro al presidente Chávez por su coraje y su libertad de lucha", indicó el reconocido actor. Y agregó: "Chávez es una de las fuerzas más impresionantes que tiene el planeta y con esa fuerza debemos expresarle nuestro amor", destacó la Agencia Venezolana de Noticias (AVN).

La vigilia se llevó a cabo a las 7:00 de la noche, en la Casa de la Cultura en La Paz y las declaraciones de Sean Penn fueron reseñadas por el periodista Freddy García Yemez en su cuenta de Twitter (‏@freddygarcia21).

La agencia de noticias EFE indicó que Penn llegó a Bolivia por tercera vez este año y se unió a la embajadora venezolana, Crisbeylee González, para expresar su apoyo al Mandatario venezolano.

"Gracias Sean por acompañarnos, por querer estar aquí, sabemos que el presidente Chávez es tu gran amigo y no dudaste ni un minuto en acompañarnos en este acto", afirmó emocionada la diplomática, reseñó EFE.

También participaron durante la actividad los ministros bolivianos de Exteriores, David Choquehuanca; de la Presidencia, Juan Ramón Quintana; de Comunicación, Amanda Dávila; y de Transparencia y Lucha contra la Corrupción, Nardi Suxo; y decenas de seguidores del presidente Chávez, quienes con velas y banderas de ambos países, expresaron su apoyo al gobernante.

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10 de diciembre de 2012

DirecTV entre las mejores para trabajar

DirecTV, se ubicó como la octava Mejor Empresa para Trabajar en el país en la categoría de más de 500 colaboradores, según el último reporte de Great Place to Work Institute, ascendiendo tres posiciones frente al año pasado. Una de las acciones implementadas por la compañía fue el cambio de sede que permitió que los colaboradores tuvieran un espacio más amplio, facilidades de transporte y herramientas con tecnología de punta, lo que se tradujo en un mejor ambiente laboral. 

Así mismo, DIRECTV trabaja en el fortalecimiento de las competencias del talento humano y la creación de espacios de comunicación y debate entre sus empleados, con el fin de lograr mayores niveles de competitividad y crecimiento. 

“DIRECTV fomenta el respeto entre los colaboradores y los hace partícipes de las decisiones, además de mantenerlos informados de manera oportuna sobre sus estrategias y planes de crecimiento para generar un compromiso en el logro de objetivos, consiguiendo así resultados corporativos y profesionales”, destaca María Elvira Restrepo, vicepresidenta de Mercadeo. 

La empresa concentra sus esfuerzos en brindar herramientas de liderazgo actualizadas, vivencia de experiencias con el trabajo en equipo, rotaciones de cargos que generen mayores retos y sistemas de retroalimentación de trabajo con el fin de mejorar los niveles de competencia. 

Entre los beneficios que ofrece DIRECTV están un seguro de vida, auxilio en medicina prepagada, apoyo educativo para los trabajadores, la entrega de becas al mérito académico para los hijos de los empleados con excelente desempeño y el servicio de DIRECTV en sus hogares.

Fin de una era Maya: fiesta en cinco países y temor milenarista

En el aeropuerto de Cancún, un balneario del este de México, Gonzalo Álvarez recoge sus maletas junto a cinco amigos con quienes viajó para vivir el inicio de una nueva era Maya, que originó una supuesta profecía apocalíptica, despertando temores milenaristas en otros rincones del planeta.

"Venimos a una fiesta, a prepararnos para un nuevo ciclo", dice este arquitecto venezolano de 39 años, quien alquiló una cabaña cerca al mar en el norte de la península de Yucatán, en cuya geografía se reparten algunos de los más importantes sitios arqueológicos de esta cultura que dominó el extremo noreste del Mar Caribe durante siglos.

Cinco países se preparan para celebrar el 21 de diciembre el fin de una era de 5.200 años, al amparo de promociones turísticas que ligan la fecha a una supuesta profecía del fin del mundo, que fue divulgada globalmente a través de libros y películas como "2012" de Roland Emmerich y la novela "El testamento maya" de Steve Alten.

"Escogimos México porque es más barato y accesible, y así podremos aprovechar las celebraciones", añade Álvarez, que dice haber alquilado la cabaña por 800 dólares para dos semanas.

México, Guatemala, Belice, El Salvador y Honduras, los llamados países del mundo maya, esperan millones de turistas y preparan programas que incluyen fuegos artificiales, conciertos y rituales en 39 sitios arqueológicos, con la presencia de al menos dos jefes de Estado, y hasta una última cena preparada por uno de los chefs más prestigiosos del planeta, el danés René Redzepi, en el museo de la ciudad mexicana de Mérida.

El 21 de diciembre, las ceremonias preparadas para los turistas se realizarán junto a las pirámides de Chichén Itzá en México, en Copán en Honduras, Tikal en Guatemala o La Joya de Cerén en El Salvador.

Los presidentes Otto Pérez de Guatemala y Porfirio Lobo de Honduras tienen previsto encabezar las celebraciones respectivas en sus países, el primero en Tikal y el segundo en Copán.

- Comercio vs astronomía -

Mientras se alista la fiesta, arqueólogos y líderes indígenas han criticado la forma en que se ha comercializado y tergiversado la fecha y señalan que no hay nada en los finos cálculos astronómicos mayas que permita anticipar un apocalipsis.

"Los mayas tenían un concepto cíclico del tiempo, no se ocupaban del fin del mundo", dijo a la AFP el arqueólogo mexicano José Romero, que ha estudiado la estela (piedra tallada) conocida como Monumento 6 de El Tortuguero, hallada en el este de México en 1958 y que dio origen a las especulaciones.

"Esa estela narra la vida y las batallas de un gobernante", señaló al referirse a la piedra, que ahora está fragmentada en seis trozos repartidos entre México y Estados Unidos, uno de ellos en un museo de Nueva York.

El calendario maya está conformado por 18 meses de 20 días cada uno, más el Wayeb, el mes sagrado de cinco días. El B'aktun es la unidad más larga de este sistema y equivale a unos 400 años. La gran era incluye 13 B'aktun, un periodo de 5.200 años.

El 21 de diciembre, según el calendario de las celebraciones, o más precisamente el 23 según los estudiosos, se cierra la "cuenta larga" que comenzó en el año 3114 antes de nuestra era y se inicia una nueva.

- Milenarismo -

"En la cultura maya sus estudiosos nunca fueron profetas, por ello no debería haber toda una interpretación basada en profecías supuestas", dijo a la AFP el indígena guatemalteco Álvaro Pop, experto independiente de la ONU en temas de culturas aborígenes.

Pop cuestiona la "interpretación bastante sui generis que Hollywood le dio y sin mucho conocimiento de causa", a la "cuenta larga", y que provocó manifestaciones milenaristas en rincones muy alejados del Caribe.

Algunas son típicas como en la ciudad rusa de Tomsk, donde una empresa puso en venta un "kit apocalipsis" que incluye alimentos y medicinas junto a una botella de vodka o tequila, según el gusto del comprador.

En los Pirineos franceses, las autoridades alarmadas cerraron temporalmente el acceso a Bugarach, una montaña en el suroeste del país, para evitar que se llene de personas huyendo del apocalipsis.

En México, el Consejo de Pueblos Mayas convocó a concentrarse más en el significado cultural de la nueva era.

"Como todas las culturas originarias del mundo, queremos mantener nuestra identidad cultural y energética, conservar nuestras formas de ver el cosmos, centros ceremoniales, nuestra maneras de hablar y de pensar, y sobre todo queremos hacer realidad la posibilidad de que, donde sea que vivamos, seamos respetados, que no haya discriminación, violencia, ni pobreza", dijo.

Mary Coba, representante de ese consejo indígena, señaló que las ceremonias que preparan serán simples y sencillas, pero profundas. "Para esta ceremonia realmente no hay requerimientos, simplemente pedimos que la gente llegue antes de las cinco de la mañana y lleve vestimenta blanca y una vela del mismo color".

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7 de diciembre de 2012

Crean estuche para celular que se puede comer

Se trata de un dispositivo protector para el iPhone que está elaborado en arroz crocante y que puede llegar a costar alrededor de 81 dólares.

Por el momento, el "Survival Senbei Rice Cracker iPhone 5 Case" (que en español quiere decir estuche de supervivencia Senbei de arroz crujiente para iPhone 5) solo se comercializa en el japón en la famosa Japan Trend Shop.

Este estuche es "literalmente mitad comida y mitad estuche para celular... y es fantástico en una emergencia cuando estés muerto de hambre", aclaran sus comercializadores a través del portal en Internet de CNNenespañol.

Aunque aún no han comenzado las ventas de este curioso dispositivo, según la tienda, hasta el momento han recibido miles de solicitudes para su compra. El sitio en Internet de la tienda "describe el estuche, el cual es hecho a mano y toma un mes para la entrega, como una burla de la obsesión japonesa de comida y aparatos electrónicos".

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