17 de diciembre de 2014

María Antonieta de las Nieves, La Chilindrina, prepara libro con reveladores secretos y escándalos de 'Chespirito'

A dos semanas del fallecimiento de Roberto Gómez Bolaños 'Chespirito', María Antonieta de las Nieves, La Chilindrina, de 64 años, planea publicar un libro, el cual prepara desde hace dos años y medio, y al parecer llevará el título de 'El otro Roberto'. 
En dicha publicación, la actriz dará a conocer los problemas con el alcohol que tuvo el comediante, así como los desvelos y maltratos que le provocó a sus actores

También hablará sobre la llegada de Florinda Meza al programa, y el escándalo al haber sido novia del productor Enrique Segoviano, y amante de 'Chespirito'.

ABB presenta los resultados del tercer trimestre

- La contratación aumenta un 28% impulsada por los grandes pedidos en infraestructuras eléctricas y en petróleo y gas. 
Los pedidos base aumentaron por quinto trimestre consecutivo. 
- El programa “Step Change” de PS sigue su curso. El EBITDA operativo en el umbral de rentabilidad en el tercer trimestre. 
- La facturación y el EBITDA reflejan la reducción en nuevos pedidos y la situación de Power Systems. 
- La reducción de costes y la generación de efectivo según lo previsto. 
- La estrategia Next Level recientemente presentada, encaminada a acelerar la creación sostenible de valor. 

Bogotá, D.C. El enfoque de ABB en el crecimiento orgánico sostenible y las iniciativas estratégicas relacionadas han producido un fuerte incremento de los pedidos en todas las regiones durante el tercer trimestre. 

El total de pedidos aumentó hasta los 11.200 millones de dólares, impulsado por los grandes contratos (de más de 15 millones de dólares), incluyendo una línea eléctrica en Europa, un proyecto de automatización minera en las Américas y una planta de tratamiento de gas en África. Los pedidos base (de menos de 15 millones de dólares) subieron en todas las regiones. La continuación con éxito de la implantación de la estrategia de servicio de ABB, dio lugar a un aumento del 10 por ciento de los pedidos de servicios en el trimestre.

Ulrich Spiesshofer, CEO de ABB señala que “Nuestro plan de crecimiento orgánico rentable ha logrado crear un sólido crecimiento de los pedidos en todas las regiones. Es alentador ver cómo conseguimos nuevos grandes proyectos y cinco trimestres consecutivos de crecimiento de los pedidos base”.

En correspondencia con una menor cartera de pedidos al principio de 2014, la facturación ha sido un 6 por ciento inferior (4 por ciento en términos comparativos): 9.800 millones de dólares. El margen EBITDA operativo fue del 14,3 por ciento en el tercer trimestre, frente al 15,7 por ciento del año anterior. El margen reflejó la bajada de la facturación y el resultado de Power Systems (PS). 

Spiesshofer añadió: “En PS hemos logrado avances importantes en la ejecución de los proyectos, hemos seguido reduciendo riesgos en el portafolio, y hemos implantado un nuevo modelo de negocio en proyectos eólicos marinos. La división ha tenido un resultado nulo en el trimestre. Seguimos impulsando nuestro plan de acciones enfocado, para completar el cambio y abordar los siguientes retos a los que nos enfrentamos. En general, nuestros esfuerzos por mejorar la ejecución de los proyectos y por ahorrar costes, dan los resultados esperados”.

El beneficio neto fue de 734 millones de dólares y el beneficio por acción de 0,32 dólares. Las medidas tomadas para mejorar la gestión del capital circulante neto mejoraron el Cash Flow operativo, que aumentó un 29 por ciento en los primeros nueve meses del año. ABB puso en marcha el programa de recompra de acciones por valor de 4.000 millones de dólares que se anunció en septiembre pasado, y compró acciones por un valor aproximado de 350 millones de dólares durante este trimestre. 

Según indicó el CEO: “Estamos impulsando el crecimiento rentable con la penetración, la innovación y la expansión, con el objetivo de crecer más que la economía global. Vamos a gestionar cuidadosamente los costes y el efectivo en tanto en cuanto las perspectivas a corto plazo de la economía sean cada día más inciertas. Todo el equipo de dirección está emprendiendo acciones decisivas conforme a nuestra estrategia Next Level, que se presentó recientemente en nuestro Capital Markets Day”.

Principales cifras del tercer trimestre de 2014
T3 2014
T3 2013
Variación
En millones de dólares si no se indica otra cosa
US$
Local
Homogénea
Pedidos
11.225
9.089
24%
25%
28%
Cartera
(fin de septiembre)
27.005
27.454
-2%
4%
Facturación
9.823
10.535
-7%
-6%
-4%
Beneficio operativo
1.418
1.638
-13%
en % de facturación
14,3%
15,7%
EBITDA operativo
1.222
1.324
-8%
en % facturación operativa
12,4%
12,6%
Beneficio neto
734
835
-12%
Beneficio neto por acción ($)
0,32
0,36
Cash Flow Operativo
1.169
1.241
-6%


Softline designa directora comercial para Colombia

Luisa Esguerra Laserna tendrá entre sus desafíos consolidar la estrategia de Softline como aliado tecnológico de sus clientes y alinear los esfuerzos con los fabricantes para impulsar los negocios.

Softline anunció el nombramiento de Luisa Esguerra Laserna como nueva directora comercial de su filial en Colombia. La ejecutiva será responsable de liderar las operaciones comerciales de la compañía y tendrá como principales objetivos: consolidar la estrategia de Softline como aliado tecnológico de sus clientes y alinear los esfuerzos con los fabricantes para aumentar la sinergia del negocio.

Luisa Esguerra Laserna es Ingeniera de Sistemas de la Universidad Javeriana y cuenta con más de doce años de experiencia en el sector de las TIC. Antes de vincularse a Softline, desempeñó, importantes cargos en Oracle Colombia: Gerente Senior de Ventas; Gerente de Desarrollo de Nuevos Negocios y Gerente de Preventas de CRM; Nextant: Consultor Comercial de Salesforce.com; y Axesnet: Account Manager.

Su labor al frente de la Dirección Comercial se enfocará en tres importantes retos: aumentar las ventas y rentabilidad; incrementar la fidelidad y satisfacción de los clientes a través de una oferta completa de licenciamiento y servicios; y aumentar la cobertura en el sector corporativo.

"Con esta designación la compañía fortalece su estrategia de crecimiento en el país. La destacada experiencia de Luisa Esguerra Laserna será fundamental en el logro de los objetivos que nos hemos propuesto en el país", afirmó Sebastián Sack, Director de Ventas de Softline para Latinoamérica.

Softline opera en Colombia desde hace más de tres años. Cuenta con oficinas en Bogotá, Medellín y Cali; y próximamente abrirá nuevas sedes en Barranquilla, Santander y el Eje Cafetero.

La organización cuenta actualmente, con 2.800 empleados en 79 ciudades de 27 países. Su portafolio incluye: diseño de estrategias de TI, servicios de consultoría, suministro de hardware y software, gestión de proyectos, servicios de integración de sistemas, soporte técnico, mantenimiento, outsourcing de procesos de TI; así como soluciones en nubes públicas, privadas e híbridas.


Colombia tendrá el billete 'Gabriel García Márquez'

La Cámara de Representantes aprobó el proyecto de ley que establece un sentido homenaje al nobel de literatura colombiano, Gabriel García Márquez.

Así las cosas, el Congreso llamó al Banco de la República a poner la figura del escritor en los próximos billetes o monedas que el Emisor emite.

También le entregó una serie de tareas a distintos ministerios y entidades oficiales para que así la nación rinda tributo al Premio Nobel Colombiano, quien falleció en Ciudad México el 17 de abril de 2014.

La noticia fue divulgada por el representante Antenor Durán Carrillo, ponente de la iniciativa, quien destacó las calidades del escritor, considerado el más ‘universal’ de los colombianos, y dijo que “la iniciativa, además de rendirle tributo, busca que las generaciones futuras sepan quien fue este gran colombiano, humanista, literario y demócrata”.

“‘Gabo’ ha dejado una extraordinaria obra literaria y periodística, cuya difusión, lectura y estudio deberán ser promovidas activamente, y su nombre representa un enorme potencial para el presente y futuro de Colombia en términos de reconocimiento cultural y turístico”, explicó.

¿Qué ordena la nueva ley?

Los ministerios de Educación, Cultura y Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, y Coldeportes coordinarán la creación de una política de Estado, la cual se materializará a través de un documento Conpes, (Consejo Nacional de Política Social y Económica) dentro de los 12 meses siguientes a la promulgación de la ley; esto con el fin de promover vocaciones tempranas y talentos de niños, y jóvenes en artes, deportes, ciencia y tecnología.

Ordena que se adelante un programa de conservación de bienes y espacios de interés cultural con valor simbólico para la geografía vital de Gabriel García Márquez: En Aracataca, Magdalena, la Casa-Museo Gabriel García Márquez, donde nació, la iglesia de San José, el Camellón de los Almendros, la Estación del Ferrocarril y la Oficina del Telegrafista. En Barranquilla, Atlántico, el Parque Cultural del Caribe, del cual Gabriel García Márquez fue uno de los promotores, que comprende el Museo del Caribe, el Museo de Arte Moderno, la Cinemateca del Caribe y el Centro Cultural “La Cueva”.

Crea el “Centro Internacional para el Legado de Gabriel García Márquez”, espacio periodístico, cultural, académico y turístico en Cartagena, en alianza con la Fundación para el Nuevo Periodismo Iberoamericano (FNPI), que abarcará, entre otros temas, una exposición interactiva sobre aspectos claves de la vida y obra del escritor y una escuela internacional de formación e innovación en periodismo.

Establece un programa de becas denominado “Gabo periodista y cineasta”, para que jóvenes interesados en los oficios del periodismo y la realización cinematográfica, puedan participar en la serie anual de talleres y seminarios presenciales y en línea ofrecidos por la FNPI.

El proyecto de ley le ordena al Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, desarrollar una estrategia para fomentar el turismo sobre el circuito cultural garciamarquiano en el Caribe colombiano, mediante la articulación de rutas urbanas y paisajísticas. Se buscará asegurar en Aracataca, Magdalena, el desarrollo de una infraestructura adecuada para satisfacer la demanda turística, tanto nacional como internacional.

Constructora Caledonia cumple diez años y se consolida en el sector constructor

Ricardo Wills, gerente general de Cumbria Holdings

- Es la gestora de proyectos reconocidos como la Terminal de Carga de Bogotá, Centro Empresarial Metropolitano y el Hotel Factory Inn.

- Constructora Caledonia es filial del grupo empresarial colombiano Cumbria Holdings.

Al dinámico sector de la construcción en Colombia ingresó un jugador hace diez años, que se consolida hoy como una de las empresas más fuertes si se tiene en cuenta las inversiones y proyectos que ha registrado en este lapso.

Se trata de Constructora Caledonia, que nació en 2004 gracias a la unión de tres “pesos pesados”: Cumbria Holdings, Oikos y Ambientti, las cuales conformaron una de las más importantes sinergias en esta actividad durante los últimos años.

De acuerdo con Ricardo Wills, gerente general de Cumbria Holdings, las primeras obras de Caledonia se enfocaron en parques industriales en Siberia, zona aledaña a la capital del país, y de la mano de estos se desarrolló un proyecto de hotelería también en dicho sector.

“Posteriormente fuimos incursionando en el segmento residencial, principalmente en estratos medios y VIS (Vivienda de Interés Social), y año tras año hemos puesto en el mercado proyectos cada vez más exitosos”, destaca el directivo.

En su concepto, entre los más relevantes se encuentran la Terminal de Carga de Bogotá, el Centro Empresarial Metropolitano, el Hotel Factory Inn, Villas del Trébol, y Trébol del Gualí, entre otros.

“Hoy en día tenemos proyectos de vivienda desde VIS hasta estrato 6, lo mismo que desarrollos campestres de segunda vivienda como Cabo Verde en Ricaurte, un proyecto que abarca 25 hectáreas y en el que continuaremos con toda el próximo año”, explicó Wills.

Al cumplir diez años de actividades, el balance de Caledonia es favorable no solo por concepto de obras construidas sino de ingresos operacionales, ya que en este lapso sus ventas superan el medio billón de pesos.

“2014 ha sido un año realmente bueno para la empresa. Hemos mantenido un excelente nivel de ventas en los cinco proyectos actuales, pero además hemos logrado incorporar unos excelentes lotes para asegurar trabajo y gestión por los próximos cinco, lo que sin duda es el mayor éxito del año para nuestra compañía”, subrayó el directivo.

184 años de la muerte de Simón Bolívar

Conmemoran muerte del Libertador izando la bandera en el Panteón Nacional
Hoy 17 de diciembre se conmemora la muerte del Libertador Simón Bolívar, y en el Panteón Nacional ya se izó la bandera nacional para conmemorar su muerte.

Los cadetes de la armada nacional bolivariana fueron los encargados de izar el símbolo nacional. La encargada de dirigir el acto fue la Ministra de Interior, Justicia y Paz, Carmen Meléndez.

Miembros del alto mando militar también presenciaron el acto.

Lo nuevo de Motorysa ya está en Colombia

Motorysa presentó tres nuevos vehículos durante el pasado Salón del Automóvil que se realizó en Corferias, se trata de los modelos Mirage, Outlander PHEV y Vulcano. En la foto, de izquierda a derecha, la modelo Johana Cruz; Juan Alejandro González Restrepo, jefe de comunicaciones y publicidad; Mario Correa, Gerente Comercial, y la modelo Lina Lozano.

Indicadores del Día

  • DÓLAR 
    $2.446,35
  • EURO 
    $3.066,98
  • CAFÉ 
    US$1,91
  • PETRÓLEO 
    US$55,93
  • DTF 
    4,30%
  • COLCAP PTOS.
    1.373,03
  • UVR PTOS.
    214,9072

13 de noviembre de 2014

Ciudaddemascotas.com, un comercio electrónico para dueños de perros y gatos

Juan Carlos Martínez, gerente de ciudaddemascotas.com

- El servicio está complementado, entre otros, con atención veterinaria especializada.

Bogotá, D.C., 13 de noviembre de 2014. En Colombia existe una amplia oferta de productos para mascotas en veterinarias, grandes superficies y comercio en general, pero hasta hace poco no existía un portal que garantizara atención efectiva las 24 horas del día, y con la comodidad que ofrece internet.

Pensando en ello, un joven emprendedor bogotano decidió aprovechar sus conocimientos en administración de empresas y crear un sitio virtual exclusivo para este creciente mercado, con énfasis en perros y gatos.

Se trata de www.ciudaddemascotas.com, un portal que nació el año pasado con tanto éxito, que para el cierre de 2014 prevé duplicar no solo el número de clientes sino las ventas del periodo anterior y sobrepasar los $1.000 millones por dicho concepto.
De acuerdo con su creador y gerente, Juan Carlos Martínez, era evidente que en el mercado existían necesidades insatisfechas en materia de precios, tiempos y, principalmente, de información, “pues los dueños de estos animales quieren saber qué es lo mejor para su mascota según su presupuesto, y ahí es donde les podemos ayudar bastante”. 

Según explicó, ciudaddemascotas.com ofrece más de 2.000 productos, desde alimentos hasta artículos de aseo e higiene, y cuenta con veterinarios especializados que realizan visitas a domicilio para evaluar la salud y el comportamiento de perros y gatos; además, ofrece servicios adicionales como fotografía a mascotas.

“Generalmente nos cuesta entender a nuestras mascotas, y de ahí la importancia de contar con el seguimiento de un veterinario”, señaló Martínez al mencionar que 

muchas veces se puede olvidar detalles tan simples como la compra del concentrado, por ejemplo, por lo que se creó un servicio de alerta que calcula las fechas en que se debe realizar dicha compra para avisarle al usuario vía telefónica.

El directivo aseguró que el portal cuenta con el soporte de plataformas de pago que permiten que las transacciones se realicen de manera segura y efectiva, pero aclaró que no solo se reciben pagos electrónicos sino también contra entrega, en puntos Baloto y demás alternativas que les permiten a los clientes tener la confianza necesaria para comprar. 

“Con más de 35.000 personas registradas en nuestra base de datos, no solo nos hemos especializado en el mejor servicio al cliente sino en el análisis de la información para entenderlos y contar con un mejor portafolio de servicios y productos”, dijo al explicar que la mercancía se mantiene bajo un almacenamiento adecuado teniendo en cuenta las fechas de caducidad y el tipo de producto. 

Y aunque Bogotá es una de las ciudades con mayor concentración de clientes, dado que es la plaza en que arrancó esta iniciativa, la empresa ha crecido en otras regiones debido a las necesidades que satisface en materia de productos y asesoría. En el caso de la capital del país, los despachos se hacen en menos de 24 horas.

Es de señalar que ciudaddemascotas.com cuenta con el periódico El Chandoso, el cual distribuye entre sus clientes de manera gratuita cada dos meses, y cuyo contenido se puede consultar en la página www.elchandoso.com

“Por ahora contamos con una planta de 20 personas entre médicos veterinarios que asesoran a los clientes, mercadeo, tecnología, logística y administración, pero confiamos en que vamos a seguir creciendo en la medida en que nuestros clientes sigan aumentando”, subrayó el directivo.

McDonald's retira 2,3 millones de silbatos de Hello Kitty

McDonald's está retirando aproximadamente 2,3 millones de juguetes de Hello Kitty que entregaban con algunas de sus cajitas felices porque representan un peligro de asfixia.

El artículo en cuestión es un silbato rojo que venía con el juguete Hello Kitty Birthday Lollipop Toy (No.6) en la cajita feliz; se trata de una figura de Hello Kitty que sostiene una paleta rosada en forma de corazón.

Es posible separar el silbato del juguete y utilizarlo para producir sonidos al inhalar y exhalar.

La compañía recibió dos informes de niños que se atoraron con los silbatos y expulsaron piezas al toser. Uno de los niños requirió atención médica, informó la Comisión de Seguridad de Productos del Consumidor.

McDonalds dijo que se produjeron más o menos 2,3 millones de estos juguetes, los cuales fueron distribuidos en todo el país y en Canadá junto a las cajitas felices y las Migthy Kids Meals desde octubre hasta la primera semana de noviembre, como parte de las celebraciones del cuadragésimo aniversario de Hello Kitty.

La compañía informó el lunes que había recuperado el 70% de los silbatos, aproximadamente 1,6 millones.

La solicitud por parte de la compañía es que los clientes "les quiten el silbato a los niños inmediatamente".

Los restaurantes de McDonald's reemplazarán el juguete por otro y le darán a los consumidores un vaso de yogur o una bolsa de rodajas de manzana.

"Nada es más importante para nosotros que la seguridad de nuestros consumidores y esto incluye los juguetes que les ofrecemos", dijo la compañía.

Ningún otro juguete de las promociones de Hello Kitty y Max Steel forma parte de la retirada, tampoco los juguetes de anteriores promociones de Hello Kitty, informó la compañía.

'Palomitas azules' de WhatsApp, un pretexto para cometer fraudes

¿Quieres que las personas con las que hablas en WhatsApp no reciban la alerta de que leíste sus mensajes? Hasta ahora no hay forma de hacerlo, pero sí circula en la web una promesa fraudulenta para eliminar estos avisos.

Grupos de defraudadores han aprovechado este suceso para enviar mensajes a los usuarios y conseguir información privada, de acuerdo con la firma de seguridad ESE.

Los mensajes se propagan en redes sociales con la leyenda “Introduce tu teléfono y desactiva el doble check de Whatsapp aquí” o “Aprende a quitar el double check de Whatsapp. Elimínalo ya de tu móvil”.

Estos mensajes contienen una liga que dirige a los usuarios a un sitio web en donde se les solicita su número de celular para recibir un código de descarga para desactivar las notificaciones. Al introducir el número, el usuario se suscribe a un servicio de envío de SMS.

De esta forma los defraudadores pueden cobrar entre 25 a 30 pesos por cada mensaje que reciba el usuario. “Algunos de estos servicios mandan hasta 25 mensajes al mes”, detalla la firma.

“Este tipo de argucias son similares a las que vimos hace un tiempo cuando analizamos el WhatsApp para PC y que buscaban únicamente lucrarse a costa de usuarios sin muchos conocimientos, ofreciendo información que se puede obtener de forma gratuita”, recordó la firma.

“Sabedores del interés generado por esta nueva característica y, sobre todo, por conocer las posibles formas de desactivarla, en los últimos días han aparecido varios mensajes en redes sociales que aseguran ofrecer esta posibilidad, adjuntando un enlace donde supuestamente se encuentran las instrucciones”, publicó la firma en su blog.

ABB presenta los resultados del tercer trimestre

Ulrich Spiesshofer, CEO de ABB

- La contratación aumenta un 28% impulsada por los grandes pedidos en infraestructuras eléctricas y en petróleo y gas. 
- Los pedidos base aumentaron por quinto trimestre consecutivo. 
- El programa “Step Change” de PS sigue su curso. El EBITDA operativo en el umbral de rentabilidad en el tercer trimestre. 
- La facturación y el EBITDA reflejan la reducción en nuevos pedidos y la situación de Power Systems. 
- La reducción de costes y la generación de efectivo según lo previsto. 
- La estrategia Next Level recientemente presentada, encaminada a acelerar la creación sostenible de valor. 

Bogotá, D.C. noviembre 13 de 2014. El enfoque de ABB en el crecimiento orgánico sostenible y las iniciativas estratégicas relacionadas han producido un fuerte incremento de los pedidos en todas las regiones durante el tercer trimestre. 

El total de pedidos aumentó hasta los 11.200 millones de dólares, impulsado por los grandes contratos (de más de 15 millones de dólares), incluyendo una línea eléctrica en Europa, un proyecto de automatización minera en las Américas y una planta de tratamiento de gas en África. Los pedidos base (de menos de 15 millones de dólares) subieron en todas las regiones. La continuación con éxito de la implantación de la estrategia de servicio de ABB, dio lugar a un aumento del 10 por ciento de los pedidos de servicios en el trimestre.

Ulrich Spiesshofer, CEO de ABB señala que “Nuestro plan de crecimiento orgánico rentable ha logrado crear un sólido crecimiento de los pedidos en todas las regiones. Es alentador ver cómo conseguimos nuevos grandes proyectos y cinco trimestres consecutivos de crecimiento de los pedidos base”.

En correspondencia con una menor cartera de pedidos al principio de 2014, la facturación ha sido un 6 por ciento inferior (4 por ciento en términos comparativos): 9.800 millones de dólares. El margen EBITDA operativo fue del 14,3 por ciento en el tercer trimestre, frente al 15,7 por ciento del año anterior. El margen reflejó la bajada de la facturación y el resultado de Power Systems (PS). 

Spiesshofer añadió: “En PS hemos logrado avances importantes en la ejecución de los proyectos, hemos seguido reduciendo riesgos en el portafolio, y hemos implantado un nuevo modelo de negocio en proyectos eólicos marinos. La división ha tenido un resultado nulo en el trimestre. Seguimos impulsando nuestro plan de acciones enfocado, para completar el cambio y abordar los siguientes retos a los que nos enfrentamos. En general, nuestros esfuerzos por mejorar la ejecución de los proyectos y por ahorrar costes, dan los resultados esperados”.

El beneficio neto fue de 734 millones de dólares y el beneficio por acción de 0,32 dólares. Las medidas tomadas para mejorar la gestión del capital circulante neto mejoraron el Cash Flow operativo, que aumentó un 29 por ciento en los primeros nueve meses del año. ABB puso en marcha el programa de recompra de acciones por valor de 4.000 millones de dólares que se anunció en septiembre pasado, y compró acciones por un valor aproximado de 350 millones de dólares durante este trimestre. 

Según indicó el CEO: “Estamos impulsando el crecimiento rentable con la penetración, la innovación y la expansión, con el objetivo de crecer más que la economía global. Vamos a gestionar cuidadosamente los costes y el efectivo en tanto en cuanto las perspectivas a corto plazo de la economía sean cada día más inciertas. Todo el equipo de dirección está emprendiendo acciones decisivas conforme a nuestra estrategia Next Level, que se presentó recientemente en nuestro Capital Markets Day”.


Principales cifras del tercer trimestre de 2014
T3 2014
T3 2013
Variación
En millones de dólares si no se indica otra cosa
US$
Local
Homogénea
Pedidos
11.225
9.089
24%
25%
28%
Cartera
(fin de septiembre)
27.005
27.454
-2%
4%
Facturación
9.823
10.535
-7%
-6%
-4%
Beneficio operativo
1.418
1.638
-13%
en % de facturación
14,3%
15,7%
EBITDA operativo
1.222
1.324
-8%
en % facturación operativa
12,4%
12,6%
Beneficio neto
734
835
-12%
Beneficio neto por acción ($)
0,32
0,36
Cash Flow Operativo
1.169
1.241
-6%