14 de diciembre de 2016

Tiendas ARA, nuevo cliente de Cumbria Inmobilia

Ricardo Wills gerente general de Cumbria Holdings 

- A través de esta nueva línea de negocio, Cumbria Holdings ha logrado una ocupación de 100% en sus inmuebles durante 2016. 

Bogotá, D.C., 14 de diciembre de 2016. Cumbria Inmobilia, la reciente línea de negocios que lanzó al mercado el grupo colombiano Cumbria Holdings para arrendar espacios industriales y comerciales, tiene un nuevo cliente: se trata de la reconocida cadena de tiendas Ara, de la organización Jerónimo Martins. 

El anuncio fue hecho por el gerente general de Cumbria Holdings, Ricardo Wills, quien señaló que se trata de un contrato a largo plazo y corresponde a un local ancla estratégico en uno de los municipios de mayor crecimiento de la sabana. 

“Estamos satisfechos con este nuevo e importante cliente, el cual nos da todo el respaldo y seriedad para un negocio de gran envergadura”, dijo el directivo al destacar que ARA representa una de las cadenas comerciales con mayor proyección en el mercado actualmente. 

A juicio de Wills, a pesar de ser una línea nueva, Cumbria Inmobilia se ha convertido en todo un éxito para el Grupo, toda vez que cierra el año con un importante número de metros cuadrados arrendables tanto en uso industrial como en comercial, y ha logrado 100% de ocupación de los inmuebles ofertados a lo largo del año. 

“Hemos realizado negocios interesantes de largo plazo con varias firmas de diversos sectores, asegurando para nuestra línea unos flujos a futuro que nos permiten estar siempre a la caza de nuevas oportunidades de inversión”, añadió el directivo. 

Así mismo, dijo que en los últimos meses se entregaron inmuebles a diversas empresas del sector de hidrocarburos, las cuales ingresaron al selecto portafolio de clientes, del que hacen parte grandes superficies, firmas de servicios logísticos y de la industria como farmacéuticas, archivos, self storage y lubricantes, lo mismo que de hotelería, entre las que destaca el hotel Factory Inn, en la zona industrial de Siberia. 

Al destacar los excelentes resultados obtenidos, y los negocios que se tiene previsto cerrar a corto y mediano plazo, Wills subrayó que “Cumbria Inmobilia es la apuesta estratégica del grupo por crecer su división inmobiliaria, como una marca independiente y con gestión independiente del resto del grupo, la cual cuenta con varios miles de metros cuadrados tanto de bodegas como de locales comerciales para grandes formatos”.


Tecnoglass compra firma en EE.UU. por US$ 13 millones

Hasta ahora la compañía Tecnoglass se había concentrado en crecer orgánicamente, agregando nuevas unidades productivas a sus plantas en Barranquilla. Sin embargo, ayer anunció la compra de una empresa en Estados Unidos, que hasta ahora había sido su más grande importadora y distribuidora de ventanería en la Florida.

La inversión en E.S. Windows LLC (ESW) alcanza los 13 millones de dólares, informó el director financiero de Tecnoglass Inc, Santiago Giraldo. De ellos, 2,3 millones de dólares serán pagados con recursos de caja y el valor restante en acciones del conglomerado que actualmente cotiza en el Nasdaq de Nueva York y en la Bolsa de Valores de Colombia. 

“La consolidación de ESW marca otro hito en nuestros esfuerzos para generar valor para los accionistas. Con la culminación de esta transacción, creemos que estamos ahora mejor situados para seguir aumentando los ingresos, fortaleciendo nuestras operaciones e invirtiendo el capital sabiamente para producir retornos atractivos”, expresó el CEO de la compañía, José María Daes. 

Y Giraldo añadió que así se podrá controlar la distribución en el sur de Estados Unidos desde Barranquilla, garantizando que cuando se les vende a clientes externos el margen de ganancia se quede adentro. 

Los mayores activos de ESW son los listados de clientes, la cartera y algunos inventarios transitorios, pues no posee bienes reales más allá de una bodega en Miami, parte de la cual le alquilaba a Tecnoglass. 

ESW se creó en el año 2003, su facturación suma 65 millones de dólares y el ebitda (ganancias antes de deducciones por intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones) son 2,5 millones de dólares. 

Giraldo adelantó que la intención no es seguir comprando los distribuidores que tienen en áreas como Nueva York, Maryland, California, Texas y Washington, aunque sí celebrar alianzas con ellos.

“Si vemos oportunidad donde uno de ellos tiene oportunidad de crecer, pero le hacer falta músculo y se constituye en una buena oportunidad de alianza, lo haremos, pero salir a sobre pagar por comprar y llegar a un mercado no es parte de la estrategia”, dijo.

Tampoco hay planes de montar plantas en ese país, pues la apuesta de Tecnoglass es convertir a ‘la Arenosa’ en capital mundial de la ventana, de suerte que no contempla producir por fuera, según ha reiterado en distintas entrevistas el mayor accionista, Christian Daes.

De hecho, en los últimos cuatro años invirtió unos 200 millones de dólares para dejar a punto su capacidad instalada en el parque industrial de más de 220.000 metros cuadrados que posee en la salida a Cartagena. El fin es que soporte los crecimientos sostenidos de entre 20 y 25% anual. 

De acuerdo con Giraldo, lo más costoso es el terreno, pero ya aseguraron una extensión grande para crecer más. Y existen dos ventajas adicionales: una, que los pedidos normalmente los reciben entre 12 y 18 meses antes de la entrega, lo que les da tiempo de anticipar nuevas necesidades. Además, su planta es modular y si las órdenes se incrementan, basta instalar líneas nuevas.

“Estas son compras pequeñas por el precio, pero que pueden ser catalizadoras para el crecimiento de ventas de la compañía, porque son distribuidores posicionados que con una inyección de capital pueden significar ventas grandes”, apuntó Giraldo refiriéndose a la transacción que acaban de hacer.

Fuera de E.S. Windows LLC, Tecnoglass Inc. solo ha comprado dos sociedades en el extranjero: Tecno RE, con sede en islas Caimán y solo parte de una bodega como activo. La otra es Tecno LLC, con permiso para operar en la Florida. Entre las dos, de acuerdo con el Director Financiero, registran activos por unos 5 millones de dólares.

Habrá nueva entrega de dividendos

Giraldo anunció que la junta acaba de aprobar un segundo reconocimiento de dividendos que se hará efectivo el 29 de diciembre: serán 50 centavos de dólar por acción, pagaderos en razón de 12,5 centavos por acción/trimestre.

El primer pago a los accionistas se efectuó el primero de noviembre

“La idea es seguir comprometidos con el pago de dividendos a futuro”, aseguró el Director Financiero de Tecnoglass Inc. Las dos principales compañías del conglomerado –CI Energía Solar y Tecnoglass– esperan ventas este año por 1,2 billones de pesos. En el informe del tercer trimestre estas reportaron crecimientos del 59,5%, 29%, respectivamente.

Tecnocom y MESbook predicen en tiempo real lo que ocurre en una fábrica minuto a minuto

- Tecnocom firma una alianza con MESbook para la comercialización de una herramienta de gestión para la Industria 4.0 que mide, controla, comunica, aprende y predice en tiempo real lo que ocurre en una fábrica minuto a minuto, identificando todas las ineficiencias relacionadas con los costes, la calidad y la productividad para actuar sobre ellas.

- De esta manera, Tecnocom y MESbook hacen realidad la Industria 4.0 y las fábricas inteligentes.

Bogotá, 14 de Diciembre de 2016.- Tecnocom ha llegado a un acuerdo con MESbook para la comercialización de su herramienta de gestión para la Industria 4.0. Tecnocom se encargará de la consultoría, puesta en marcha y gestión del cambio relacionada con la integración de la herramienta con el resto de sistemas IT de cada cliente con el apoyo de MESbook en la adaptación de la herramienta a la realidad de cada fábrica.

MESbook es una herramienta de gestión para la Industria 4.0 que mide, controla, comunica, aprende y predice en tiempo real lo que ocurre en una fábrica minuto a minuto, identificando todas las ineficiencias relacionadas con los costes, la calidad y la productividad para actuar sobre ellas. 

MESbook es el primer sistema ciberfísico que gestiona la productividad, los costes y la calidad de las fábricas en tiempo real. Utilizando los datos de máquinas, personas, productos, controles de calidad, costes y cualquier otra variable que sea significativa para la fábrica, el sistema analiza lo que está pasando y lo comunica al operario y mandos intermedios en ese mismo momento. En paralelo, indica al responsable de planta dónde están las pérdidas, su origen, cuantificándolas en euros, para así actuar sobre ellas priorizando sobre aquellas que están generando mayores pérdidas.

“Unas funcionalidades –comenta Diego Saéz de Eguílaz Socio Fundador de Mesbook– que permiten obtener un ahorros espectaculares, con un impacto directo en la cuenta de resultados de la compañía hasta un 5% de los costes directos, equivalente a un 60 y un 70% de la facturación, es decir, puede mejorar su resultado bruto hasta en un 40%”.

MESbook es el primer sistema que analiza la información en tiempo real e informa a la organización con el fin de maximizar la productividad, minimizar costes y asegurar la calidad. Además, simplifica todos los trabajos administrativos en la planta a gracias a la comunicación, captación y tratamiento automático de datos, eliminando el papel. MESbook está orientado a la Transformación Digital de la gestión tradicional de la industria, abriendo el camino hacia la Industria 4.0 y las fábricas inteligentes.

MESbook conecta personas, máquinas, sistemas y productos en tiempo real y realiza el análisis, comunicación, predicción y aprendizaje on-line. La herramienta es una súper evolución de los sistemas MES tradicionales (Manufacturing Executing System), orientado a compañías grandes pero también pequeñas, desde cinco millones de euros de facturación.

MESbook actúa como un cerebro, un director de fábrica virtual, “que integra –explica César Moro González Director de Desarrollo de Negocio de Industria de Tecnocom– todos los datos de la parte de producción, calidad, recursos humanos y costes, los convierte en información y los traduce a la mejor unidad de medida para una fábrica, el euro.”

Uno de los principios básicos de la Industria 4.0 es crear redes inteligentes a lo largo de la cadena de valor de modo que se pueda controlar cada una de ellas autónomamente. La implantación de la industria 4.0 prevé una inversión hasta 2020 de 140.000.000.000 €. En esa fecha, 4 de cada 5 empresas estarán 100% digitalizadas.

MESbook se implanta en pocas semanas e incluye módulos de Producción, Productividad, Costes, Calidad, RRHH, GMAO… todos interconectados y en tiempo real y la fórmula de comercialización incluye el PAGO POR USO, MESbook es un producto de futuro. No sólo a nivel tecnológico, sino que está diseñado pensando en acompañar a nuestros clientes en su Transformación Digital.

Para Diego Saéz Eguilaz, “la alianza con Tecnocom es una apuesta de presente pero sobre todo de futuro, el mundo de los datos en general y de la Industria 4.0. en particular, en el que somos pioneros en España, va a tener una implantación mucho mayor si cabe tanto en nuestra sociedad como en nuestras fábricas. La fortaleza tecnológica de Tecnocom, unida a MESbook y el know how industrial de su equipo, permite ofrecer ahora mismo las herramientas que la industria necesita para maximizar su eficiencia y competitividad y, en el medio/largo plazo aplicar sistemas de BIG DATA y Machine Learning que abrirán un mundo de posibilidades a las fábricas”.

Por su parte, César Moro comenta que esta alianza “nos va a permitir ofrecer una propuesta de valor adicional a nuestros clientes de fabricación. Los resultados de mejora de costes y mayor control de calidad y de personal de la solución, proporcionan una clara mejora de gestión a los directores de producción y simplifica las tareas de gestión en torno a la actividad de planta. Es la nueva revolución sobre Industria 4.0 puesta en práctica.”

Factores determinantes en los procesos de selección en Colombia

- Hoy en día las empresas ven como elemento fundamental el nivel educativo de los candidatos, para tomar la decisión de contratar o no.

- En Colombia, de la población total de los ocupados, sólo el 7,2% culminó sus estudios universitarios, de acuerdo a un trabajo publicado en el Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas en 2015.

Bogotá, 14 de diciembre de 2016.-"Hemos observado en Colombia que las empresas cuando buscan personal se enfocan mucho en el nivel académico para escoger un candidato, y efectivamente es un factor importante pero existen otras variables importantes al momento de encontrar al personal apropiado, ya que todos los individuos no se ajustan a todos los cargos, jefes, grupos y empresas” Explicó El Director de Performia Colombia, Jairo Pinilla.

En Colombia la población a nivel general se preocupa por estudiar y tener un buen nivel académico. De acuerdo a un trabajo publicado por el Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas (Dane)"Según nivel educativo logrado: Del total de los ocupados, el 30,5% completó la educación media, el 10,7%la educación técnica profesional y tecnológica; y el 7,2% la educación universitaria.”Este dato denota que en la población ocupada, el promedio de las personas que culminaron sus estudios universitarios es pequeño.

Esto sucede por varios factores, muchas personas no estudian por el alto costo de la educación, ésta que es una situación que vive Colombia desde hace años (la educación superior es un negocio donde las universidades estatales no son una opción que haga la diferencia), otros empiezan muchas carreras y nada terminan. A otros simplemente no les interesa prepararse, ya que ven su fuente de ingreso en actividades que no requieren este tipo de conocimiento.

El aprendizaje adquirido en una institución educativa es importante y fundamental, tomando en cuenta la naturaliza del cargo que se necesite, por ejemplo un médico o ingeniero de obras. Sin embargo en otras líneas de especialidad es más valorado el conocimiento basado en la experiencia.

Performia basa los procesos de selección en 4 factores que pueden ayudar a predecir si una persona va a cumplir con las expectativas esperadas:
Productividad: Se trata no de lo que las personas han hecho (sus funciones), sino de lo que han logrado, del resultado que han obtenido en trabajos anteriores.
Personalidad: No todas las personas encajan con todos los cargos, es fundamental ver este punto, ya que una persona muy productiva en un cargo que no le corresponde puede ser fatal (y un gran desperdicio).
Motivación: Si la motivación del candidato es sólo el dinero, la selección podría ser una catástrofe. Se trata de evaluar porqué se postula una persona a un cargo, si le gusta la actividad y desea aportar para la supervivencia del grupo.
Conocimiento: Éste se divide en dos: estudios formales y qué tanto sabe el candidato de acuerdo a su experiencia y logros obtenidos.

"En Performia desarrollamos nuestros procesos de selección tomando en cuenta este orden de prioridades. Generalmente en las empresas en el país la selección tiene tres principios: Títulos universitarios (con base en ellos se estima el salario), motivación, algunas miran la personalidad y otras quedan allí y contratan olvidando el tema de la productividad” Señaló Pinilla quien piensa que esta es la fuente del problema de una mala contratación.

Hoy en día las personas con algo de estudio académico buscan emplearse en empresas, por el contrario los que no tienen estudios buscan ingresos sin depender de una organización. Según un estudio del Dane en 2015 "del total de ocupados sin ningún nivel educativo logrado, la mayor proporción correspondió a trabajadores por cuenta propia con 67,2%. Por su parte, del total de ocupados que completaron la educación técnica profesional o tecnológica, el 60,0% se ubicó como obrero o empleado particular.”

Si bien es cierto que la educación formal es fundamental para desempeñar cargos técnicos especializados, ejecutivos y gerenciales, también es cierto que en la mayoría de cargos administrativos y asistenciales, es la empresa la que le tiene que enseñarle al nuevo empleado, de su propio "know how”, o de su propia tecnología y experiencia, el 80% de lo que va a hacer en el nuevo cargo. En estos casos la productividad, la personalidad, la motivación y conocimiento la experiencia en general son más importantes que la educación formal para el éxito en la contratación.

ABB anuncia contrato con Ituango

ABB, el Grupo líder en tecnología de potencia y automatización suministrará la subestación de alta tensión aislada en gas (GIS) para la central hidroeléctrica Ituango, la planta más grande del país propiedad del Grupo EPM. 


Bogotá, D.C., 14 de diciembre de 2016. La multinacional suiza ABB se consolida como uno de los principales aliados para la generación de energía renovable en el mundo, y particularmente en Colombia, donde acaba de cerrar un contrato mediante el cual suministrará los principales equipos de la subestación para la central hidroeléctrica de Ituango. 

Así lo dio a conocer Ramón Monrás, Presidente y Managing Director del Grupo para la Región Latinoamericana, quien señaló que se trata de proveer la subestación de alta tensión (500kV) aislada en gas (GIS), lo que le permitirá a la hidroeléctrica suministrar energía confiable para satisfacer la creciente demanda. 

“Para ABB es de gran relevancia haber sido escogida en esta oportunidad por EPM, uno de los principales grupos prestadores de servicios públicos en el mercado colombiano, y en particular para la Central Ituango, la hidroeléctrica más grande del país”, destacó. 

El directivo hizo énfasis en que, después de Brasil, Colombia es el segundo país con mayor potencial hidroeléctrico en América del Sur, donde alrededor del 70% de la energía se genera a partir de centrales hidroeléctricas. 

Así mismo, señaló que gracias a un marco regulatorio bien establecido para las fuentes de energías renovables, el país se ha comprometido a reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero en un 20% hacia 2030. 

En el Departamento de Antioquia, al norte de la ciudad de Medellín, está siendo construida Ituango, proyecto localizado a orillas del río Cauca, conocido como el “Cañón del Cauca”. El rio recorre 1.350 kilómetros y es el recurso hídrico para aproximadamente 10 millones de habitantes, es decir, un cuarto de la población del país. Ituango tendrá una capacidad de 2.400 megavatios (MW) y representará alrededor del 13% de la potencia instalada total de Colombia. 

Para garantizar la seguridad del transporte de energía eléctrica de la planta hacia las zonas de demanda, ABB diseñará, suministrará y supervisará el montaje y la puesta en servicio de catorce bahías GIS a 550 kilovoltios (kV). La solución compacta GIS representa una respuesta al reto de limitación de espacio, permitiendo una reducción de hasta 90% en el área requerida para el patio de la subestación, en comparación con una solución convencional aislada en aire. El alcance de ABB, incluye el suministro de un transformador de potencia con capacidad de 10MVA para los servicios auxiliares.

De acuerdo con Giandomenico Rivetti, director general de la unidad de negocio de Productos de Alta Tensión de ABB, de la división Power Grids, las soluciones tecnológicas de ABB ayudarán a fortalecer la red y mejorar la calidad de energía para satisfacer la creciente demanda de electricidad, contribuyendo al desarrollo económico.

"Estamos encantados de desplegar nuestras tecnologías de vanguardia para apoyar la integración de las energías renovables, un elemento clave de nuestra estrategia de Siguiente Nivel", subrayó el directivo.

Es de señalar que este tipo de subestaciones de ABB también se ha instalado en algunas de las centrales hidroeléctricas más grandes del mundo, incluyendo Las Tres Gargantas, en China, e Itaipú, un proyecto binacional de Brasil y Paraguay.

En un sistema de potencia, la subestación controla, protege, y aísla los equipos eléctricos para incrementar la confiabilidad de la fuente de generación. ABB fue pionero de la tecnología GIS en alta tensión a mediados de los años 60, y continua impulsando la tecnología, ofreciendo para ello, un completo rango de productos con niveles de tensión desde 72,5kV hasta 1,200kV. Como líder del mercado GIS de alta tensión, ABB cuenta globalmente con una base instalada de más de 25,000 bahías.

Bogotá: la ciudad con peor movilidad de latinoamérica

Las ciudades colombianas en general están presentando grandes atascos en sus calles, lo que genera una gran pérdida de movilidad para los ciudadanos, quienes aumentaron el promedio de tiempo que gastan en sus desplazamientos. Bogotá cada vez está más cerca de entrar al trancón eterno por falta de vías y exceso de vehículos. Con esta columna de William Rincón, podremos entender mejor el problema bogotano.

Un estudio global que realizó la aplicación Moovit reveló que, en promedio, los bogotanos gastan 97 minutos en sus desplazamientos en transporte público diariamente. Una estadística escandalosa en comparación con otras urbes.

La vida de buena parte de las personas que viven en Bogotá se escurre en un bus de transporte público. Y no, el encabezado no es el comienzo de una poesía o de un chiste, es una triste realidad que fue confirmada por un estudio global que realizó la aplicación Moovit que tiene más de 50 millones de usuarios en todo el mundo.

Según el estudio, cinco ciudades latinoamericanas están dentro de las 10 ciudades del mundo donde la gente destina más tiempo por día en sus trayectos, sorprendentemente Bogotá es la ciudad del mundo donde las personas dedican más tiempo en sus trayectos de viaje, con un promedio diario de 97 minutos (sí leyó bien: ¡97 minutos!) arriba de un bus (ida y vuelta).

De acuerdo con las variables registradas en el informe –tiempo de espera, tiempo total de viaje, porcentaje de pasajeros que pasan más de dos horas en su viaje y número de trasbordos– Bogotá es la ciudad de América Latina y del mundo, donde la gente más tiempo dedica en un trayecto –ida y vuelta al trabajo– en un día laborable (97 minutos). El 32% de los usuarios en Bogotá y Río de Janeiro pasan más de 2 horas de viaje diariamente. En Brasilia y Bogotá es donde las personas dedican más tiempo de espera en las estaciones, 28 y 20 minutos respectivamente.

Las cifras entregadas son reveladoras. El 32% de los encuestados manifiesta demorar más de horas viajando diariamente; el promedio de espera en las estaciones es de 20 minutos, si bien el 40% dice esperar más; la distancia en cada viaje diario es de 8 kilómetros, el 16% manifiesta viajar más de 12 kilómetros diariamente; el 67% hace al menos un transbordo diario mientras que el 19% indica realizar más de dos trayectos por viaje diario, 715 metros es la distancia que en promedio camina un bogotano en sus desplazamientos (ida y vuelta) y el 22% señala que camina más de un kilómetro por viaje.

La comparación con otras ciudades capitales de la región es simplemente dramática. En Ciudad de México, los usuarios dedican 88 minutos por día viajando, y el 30% tarda más de dos horas; 11 minutos es el tiempo total de espera en las estaciones. Buenos Aires, por su parte, posee uno de los tiempos de desplazamiento más bajos de la región con un promedio de 79 minutos por día (ida y vuelta), el 23% dedican más de dos horas de viaje al día.

Y si moverse en transporte público en Bogotá es sinónimo de apretujones y tiempo perdido, hacerlo en carro particular es básicamente un calvario. En octubre de 2015, la aplicación Waze publicó un estudio para medir la satisfacción de los conductores. La capital del país está entre las peor calificadas. Bogotá tan sólo supera a Bandung, la tercera ciudad más importante de Indonesia, en el primer Índice Global de Satisfacción del Conductor que publicó la plataforma de movilidad Waze. La capital obtuvo una calificación de 3,4 sobre 10 en uno de los índices más importantes de tránsito que tiene el mundo.

El informe resultó de la evaluación de manejo de 50 millones de usuarios en 32 países y 167 áreas metropolitanas. La principal conclusión es que manejar es un calvario para los bogotanos. El informe resultó de la evaluación de 50 millones de usuarios en 32 países y 167 áreas metropolitanas.

Promesas

La Alcaldía de Bogotá anunció que se destinarán 1.6 billones (ese billones leerlo con el tono de voz de Vargas Lleras) en gigantescos proyectos de infraestructura que, según el oficialismo capitalino, ayudarán precisamente a mejorar los tiempos de desplazamiento de los sufridos bogotanos.

El presidente de la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI), Luis Fernando Andrade, sobre el escritorio del alcalde mayor, Enrique Peñalosa, hay no menos de 12 proyectos viales de gran impacto que ya están en estudio y diseños. Entre los proyectos está el famoso metro elevado (que aún no pasa de la fase muy colombiana de polémicas) y la dichosa Avenida Longitudinal de Occidente (que está en fase mamerta: ósea quietica a la espera de qué se hace con una reserva que unos llaman potrero y otras la consideran el pulmón que salvará a Bogotá del calentamiento global ¿quién dijo hipérboles?).

Los proyectos de infraestructura que planean para Bogotá han pasado de render en render y, a decir verdad, los bogotanos no están siquiera informados de qué es lo que quieren hacer. Más bien, están resignados a que sus tiempos de desplazamiento aumenten y que su vida se escurra en un bus, mientras que en el mundo civilizada la gente teletrabaja y regula sus desplazamientos, pero bueh eso es mucho pedir.

Enrique Türk, nuevo Director de Operaciones de Servicios y Transformación de 3M LATAM

La multinacional 3M anunció que Enrique Türk, quien se desempeñó por cinco años como Presidente de 3M Colombia logrando resultados excelentes traducidos en ventas, rentabilidad, solidez y credibilidad para el negocio, pasa a asumir un nuevo reto regional como Latin American Business Transformation & Business Services Operations Director.

Türk se unió a 3M Colombia en 2005 como Vicepresidente para el negocio de Safety & Graphics y las iniciativas de Minería, Petróleo y Gas. Antes de ingresar a 3M, el ejecutivo ocupó diversos cargos gerenciales, incluyendo Director Financiero y Administrativo de FASECOLDA, Gerente General de Compuserve Colombia y Gestor de Canales y Ventas para IBM Colombia.

Indicadores del Día

DÓLAR
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7,03% 

COLCAP PTOS.
1.335,46 

UVR PTOS.

242,3187

6 de diciembre de 2016

Indicadores del Día


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3.263,54 

CAFÉ
US$1,60 

PETRÓLEO
US$51,79 

DTF

6,98% 

COLCAP PTOS.
1.314,74 

UVR PTOS.
242,3575

29 de noviembre de 2016

ABB y Microsoft se asocian para liderar la transformación industrial digital


CEO de ABB Ulrich Spiesshofer

- La alianza de ambas compañías creará una de las mayores plataformas industriales Cloud del mundo. 

Bogotá, D.C, 29 de noviembre  de 2016. ABB y Microsoft Corp anunciaron una asociación estratégica para ayudar a sus clientes industriales a crear valor con soluciones digitales. Los clientes se beneficiarán de la combinación única de Microsoft Azure Intelligent Cloud, del conocimiento de ABB y de su extenso portafolio de soluciones industriales.

Ambos socios se comprometieron a empoderar la transformación digital en los segmentos de sus clientes tales como: Robótica, marítimo y portuario, vehículos eléctricos y energías renovables. Al seleccionar Microsoft Azure como la nube para la conectividad de su plataforma integrada, los clientes de ABB tendrán acceso ahora a una infraestructura de nube de nivel empresarial que se está beneficiando de miles de millones de dólares de inversión 

“Junto con ABB, estamos proveyendo a los clientes industriales de la tecnología digital y la plataforma en la nube para empoderar a cada persona, equipo y unidad de negocios al interior de estas organizaciones a recoger ideas e impulsar una rápida toma de decisiones para aprovechar las nuevas oportunidades de crecimiento”, dijo Satya Nadella, CEO de Microsoft. 

“Esta alianza proveerá beneficios únicos a nuestros clientes de utilities, industria, transportes e infraestructura, sobre la base de las fortalezas combinadas de Microsoft y ABB”, argumentó el CEO de ABB Ulrich Spiesshofer. “"Basándonos en nuestra base instalada de más de 70 millones de dispositivos conectados y más de 70.000 sistemas de control digital, el siguiente paso es el desarrollo de una de las mayores plataformas de nube industriales del mundo."

La oferta de habilidades de ABB, anunciado hoy, combinada con el portafolio de soluciones digitales de la compañía y servicios, a través de todos los segmentos de clientes, consolida el liderazgo de ABB en energía y en la Cuarta Revolución Industrial. La nueva plataforma cloud de ABB será un facilitador clave para las habilidades de ABB y se espera que cree un gran y abierto ecosistema digital industrial para clientes, socios, proveedores y desarrolladores. 

Juntos ABB y Microsoft acelerarán las soluciones digitales que mejorarán las productividad de sus clientes al incrementar la velocidad y el rendimiento. Cuando ABB estandarice su plataforma con Azure y expandirá su liderazgo en energía y en la Cuarta Revolución Industrial, la compañía aprovechará las potencialidades completas del servicio de Azure tales como Azure IoT Suite y Cortana Intelligence Suite para capitalizar las opiniones recogidas en cada nivel de dispositivo, el sistema, la empresa y la nube.

ABB y Microsoft tienen una larga historia de colaboración exitosa que ha conducido a la entrega de soluciones transformadoras de principio a fin para muchas industrias incluidas Robótica, Redes Inteligentes, Marítima y Portuaria y la Infraestructura de Carga para Vehículos Eléctricos.

Samsung anuncia un plan para modernizar su estructura corporativa

La empresa indicó que "ha tomado medidas para simplificar su negocio"

La compañía nombrará a un alto directivo externo en marzo de 2017.

Samsung Electronics anunció este martes que considerará la creación de una empresa holding, ampliará sus dividendos y nombrará a un alto directivo externo a la empresa como parte de un plan para modernizar su estructura corporativa.

El gigante de la electrónica emitió un comunicado tras una reunión de su junta directiva en Seúl en la que se debatieron las propuestas formuladas el mes pasado por uno de sus accionistas, el fondo de cobertura estadounidense Elliott Management.

Samsung Electronics indicó que "ha tomado medidas para simplificar su negocio" que incluyen "la posibilidad de crear una estructura de holding y los posibles beneficios y la factibilidad de introducir las acciones de la compañía en otros mercados internacionales", según recoge el texto.

Este proceso, admitió la empresa surcoreana, será "de gran complejidad", por lo que ha contratado asesores externos "para realizar un exhaustivo estudio de la estructura corporativa óptima", lo que llevará al menos seis meses. "Samsung Electronics solo tomará una decisión después de que el estudio se haya completado", añadió en el comunicado.

La compañía también anunció que aumentará en un 30 por ciento el monto de los dividendos a repartir en 2016, con lo que el total ascenderá a 4 billones de wones (3.220 millones de euros/3.420 millones de dólares).

Por otra parte, la junta directiva nombrará en marzo de 2017 al menos a un miembro independiente con experiencia corporativa internacional, "en línea con la naturaleza cada vez más global de los negocios de Samsung Electronics", según el comunicado.

Los planes de la compañía coinciden en parte con las sugerencias incluidas en la propuesta del fondo de cobertura estadounidense Elliott, que a principios de octubre instó a la empresa surcoreana a llevar a cabo una reestructuración y aportar un dividendo extraordinario a los accionistas.

El anuncio llega en un momento crucial para el futuro de la firma surcoreana, que se encuentra en plena fase de transición del poder del presidente Lee Kun-hee, incapacitado tras sufrir un infarto cerebral desde hace dos años y medio.

Su único hijo varón, Lee Jae-yong (también conocido como Jay-yong), de 48 años, ha tomado las riendas del grupo y los rumores sobre un relevo definitivo han sido constantes en los medios locales. El Grupo Samsung, que abarca otros sectores aparte de la electrónica y representa aproximadamente un 20 por ciento del PIB de Corea del Sur, ha emprendido un proceso de reestructuración que incluye la venta de varias de sus ramas de químicos y defensa.

Se inicia en el Senado debate para refrendar acuerdo de paz

En plenaria, avanza sesión especial para debatir el nuevo pacto alcanzado con las Farc.

En la mañana de este martes comenzó el debate en el Senado que busca la refrendación del acuerdo final firmado el pasado jueves, paso que se requiere para avanzar en la implementación de todo lo pactado con las Farc en La Habana.

A esta hora interviene el jefe negociador del Gobierno en La Habana, Humberto de la Calle, quien explica a los legisladores los alcances de lo pactado con las Farc.

"Este es el debate del medio siglo. Es una discusión de gran importancia", aseguró De la Calle.

Con este mismo propósito tendrá también la palabra el alto comisionado para la Paz, Sergio Jaramillo.

Posteriormente tendrán espacio para intervenir los representantes del 'Sí' y del 'No' en el plebiscito.

Desde este lunes, funcionarios del Gobierno y senadores de las distintas bancadas sostuvieron reuniones para afinar detalles que aseguren el éxito de la refrendación del nuevo acuerdo. Por su parte, el presidente Juan Manuel Santos les hizo el

En la plenaria de este martes, por parte del 'No', tendrían vocería el precandidato presidencial del Centro Democrático Óscar Iván Zuluaga, Diana Sofia Giraldo,como representante de las víctimas, y Jhon Milton Rodríguez a nombre de las iglesias cristianas.

Entre los voceros del 'Sí' intervendrán Yolanda Pinto, como víctima de las Farc, el jefe negociador del Gobierno con el Eln, Juan Camilo Restrepo, y el jurista Rodrigo Uprimmy, exdirector de la ONG Dejusticia. Después, la palabra será para los voceros de los partidos.

Se espera un debate arduo. Varios congresistas, especialmente de las bancadas del Centro Democrático y el Partido Conservador, han expresado sus dudas frente a la legitimidad del Congreso para refrendar el acuerdo.

El senador por esa colectividad uribista, Jaime Amín, afirmó que su partido, “al margen de la ponencia de la Corte Constitucional sobre la refrendación –conocida este lunes– y las reglas especiales para la implementación, no va a prevaricar participando en una votación que no tiene validez ni sustento jurídico alguno”.

Las diferencias han llegado al punto de que varios integrantes de la bancada uribista (20 senadores) han propuesto participar en el debate para manifestar su posición, pero marginarse de la votación con la que se refrendará el acuerdo.

Advierten que escasez de alimentos se agudizará

La firma Nomura considera que comprar productos importados en la frontera no ha solucionado la crisis de abastecimiento.

Los problemas de desabastecimiento continuarán afectando la economía venezolana, dada la escasez de recursos suficientes para permitir la importación de alimentos y medicinas. Así lo señala en su más reciente informe la firma japonesa Nomura, empresa que también considera que la entrada de insumos a través de la frontera venezolana no representa ninguna solución para el problema de desabastecimiento.

Señala que las importaciones –que representan alrededor de 60% del intercambio con los socios comerciales de Venezuela no evidencian que exista un mayor suministro de alimentos y medicinas, los cuales experimentaron una caída de 46% en septiembre con respecto al mismo mes del año pasado. Asegura que si bien hubo un “influjo de importaciones desde Colombia en agosto –cuando se suspendió el cierre de la frontera entre los dos países– esta acción probablemente no logró proveer de insumos suficientes para los tres meses consecutivos siguientes”. 

Destaca la firma que el recorte del flujo de caja no permite que puedan aumentarse las compras externas, con el fin de aliviar el suministro de bienes básicos ni por la vía de la capacidad de producción doméstica ni por el suministro eficientes de esos recursos dentro de la economía.

Para Nomura la no aplicación de la regulación de los precios, a lo largo de los estados fronterizos venezolanos, quizás explica las mejoras en la escasez de comida. No obstante, “las reformas económicas parciales solo permiten alivios que también son parciales dentro de la economía”. La firma japonesa señala que por cada producto que no está bajo regulación hay otros 39 que sí lo están y que no han implicado mejoras significativas ni en precio ni en suministro de materia prima en los últimos meses. 

Asegura que no existe una solución rápida para la crisis económica, por lo que resulta errado pensar que solo con la liberalización de los precios, como primer paso, se resuelve la caída en la capacidad de producción.

Shannen Doherty habla sobre su "primer día de radioterapia"

En su perfil de Instagram, la actriz de "Beverly Hills, 90210" y "Charmed" dice que estuvo a punto de salir corriendo porque "la radiación me asusta mucho".

Shannen Doherty se sometió este lunes a su primera sesión de radioterapia como parte de su tratamiento contra el cáncer de mama que le fue diagnosticado en febrero de 2015. Una vez más, la actriz recordada por su trabajo en las series "Beverly Hills, 90210" y "Charmed" compartió un momento tan delicado con todos sus seguidores de las redes sociales, confesando que estaba mucho más asustada en el momento de comenzar la sesión que en las anteriores ocasiones en las que se sometió a quimioterapia.

"Primer día de radioterapia. Parece que estoy a punto de salir corriendo, lo cual es bastante cierto. La radiación me asusta mucho. Está relacionado con todo eso de no poder ver el láser o el tratamiento, y con tener una máquina que se mueve alrededor de tu cuerpo, eso me asusta. Estoy segura de que me acostumbraré, pero por ahora... lo odio", reconoció la actriz en su cuenta de Instagram, donde también publicó una fotografía en la que se la ve con la bata de hospital lista para comenzar su tratamiento junto a los hashtags: #radioterapia #radiationmondaysucks (los lunes de radioterapia son un asco) y #stillfightinglikeagirl (sigo luchando como una chica).
Por otra parte, Shannen Doherty está a punto de concluir su tratamiento de quimioterapia, que comenzó el pasado julio.

Aunque la estrella televisiva ha tratado de afrontar con valentía su enfermedad, también ha tenido sus momentos de flaqueza que no ha querido ocultar al público.

"Los días después de la quimio no son siempre buenos. Algunas veces no estás precisamente como para bailar, o comer... o pensar siquiera en el próximo día. A veces sientes que no vas a conseguirlo. Aunque eso pasa. Es cierto que a veces tarda un par de días, o seis, se acaba y sigues adelante. A toda mi familia y a las demás personas que está sufriendo... tened valor, sed fuertes, sed positivos", aseguraba la actriz a través de sus redes sociales.

Precio de alquiler de oficinas corporativas en Bogotá bajaron 8%

- Mayores índices de vacancia para este tipo de espacios entre las razones principales para este hecho.

Bogotá, D.C., 29 de noviembre de 2016. Los precios para alquilar una oficina de altas especificaciones en la capital del país continúan siendo atractivos, toda vez que al cierre del tercer trimestre, y en comparación con igual periodo del año anterior, mostraron una baja de aproximadamente 8% en pesos y 16% en dólares.

Así lo confirma el último estudio que, sobre el sector, realizó la multinacional de servicios inmobiliarios Cushman & Wakefield, según el cual, los valores promedio al cierre de septiembre se ubicaron en $68.000 y US$24 por metro cuadrado, respectivamente.

Esta situación se da en medio de una subida de la vacancia en este tipo de espacios en la ciudad la cual llegó a 10,6%, impulsada principalmente por la entrega de un proyecto de cerca de 19.000 m2 de área arrendable bruta en la zona nororiental, con un promedio de alquiler que se aproxima a $65.000 el metro cuadrado mensual.

De acuerdo con Diego Rodríguez Rueda, Coordinador de Avalúos, Consultoría e Investigación de Mercados de Cushman & Wakefield para Colombia, este valor contribuyó en parte a la caída de casi 8% interanual en el promedio general de precios del mercado, además de factores como mayor vacancia y menor absorción, aunque en relación con el trimestre anterior, se registró un aumento cercano a 4%, debido en gran parte al aumento de disponibilidad en el corredor de Santa Bárbara. 

“Este hecho, atribuido en su mayoría a proyectos emblemáticos en este submercado, fue una de las principales causales del bajo nivel de absorción evidenciado para la ciudad en el periodo analizado, que en total fue de 3.200 m2”, añadió el directivo.

Con base en el estudio de C&W, se estima que para igual trimestre del año próximo la vacancia regrese a los niveles actuales de mercado, después de un aumento estimado en los próximos dos trimestres cuando se estarán entregando 63.000 m2 de inventario, lo que podría llevar el indicador a cerca de 14%. 

C&W pronostica también que, a partir del cálculos conservadores sobre niveles de absorción, el espacio disponible total para entonces aumentará solo 5% con respecto al nivel actual. 

“Se estima que este hecho influya en retornar los precios de alquiler a los niveles actuales, después de una ligera disminución proyectada en los próximos trimestres, principalmente como resultado de la tendencia opuesta en la vacancia”, subraya el estudio.

La DIAN habilita a las primeras empresas para facturar electrónicamente

Alberto Redondo, director de Marketing de SERES para Latam e Iberia

- 19 empresas ya han sido habilitadas por la DIAN para facturar electrónicamente.

- SERES ha identificado cinco claves que ayudarán a las empresas colombianas a migrar con éxito a la factura electrónica.

Bogotá, 29 de noviembre de 2016- Según fuentes de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales, DIAN, ya se han expedido las primeras resoluciones donde se habilita a 19 empresas a facturar electrónicamente en Colombia. Estas empresas tienen ahora la obligación de facturar de forma electrónica y cuentan con 3 meses para iniciarse en el modelo establecido por el Decreto 2242 de 2015 y la Resolución 000019 del 24 de febrero de 2016.

Con las primeras empresas habilitadas en marcha y el plan piloto finalizado, la factura electrónica empieza a ser una realidad en Colombia y, según SERES, empresa pionera en soluciones de intercambio electrónico seguro de documentos, “más allá de su obligatoriedad, las empresas colombianas deben encontrar en el nuevo modelo de facturación electrónica una oportunidad para mejorar su gestión y hacer crecer sus negocios”. 

Hacer de la obligación virtud

SERES ha identificado cinco claves que ayudarán a las empresas colombianas a migrar con éxito a la factura electrónica. “Colombia inicia un proceso de cambio que ya han vivido otros países de la región –explica Alberto Redondo, director de Marketing de SERES para Latam e Iberia- y lo más inteligente es aprovechar la experiencia ajena para eliminar errores y sacar el máximo partido a la factura electrónica”.

No sólo los obligados pueden beneficiarse del cambio

Según SERES, la factura electrónica tiene múltiples ventajas: ahorra costes y mejora la productividad, la competitividad y la rentabilidad de las empresas… Y con el nuevo modelo de facturación electrónica de Colombia, la posibilidad de beneficiarse de ellas estará al alcance de todas aquellas empresas colombianas que lo deseen, ya que el Decreto 2242 de la DIAN abre también las puertas a todos aquellos contribuyentes que voluntariamente quieran facturar electrónicamente.

Si emite facturas electrónicas debe recibirlas electrónicamente

Realmente, es con la recepción electrónica de las facturas donde las empresas obtienen los mayores beneficios de este modelo de facturación. Ventajas para su negocio como la optimización de los procesos, el ahorro de costes y la mejora de las relaciones con sus clientes y su cadena de suministro. Por ello, el Gobierno ha establecido en el nuevo modelo que los adquirientes de las facturas que estén obligados a emitir electrónicamente deben de recibirlas también en este formato.

La factura electrónica no es el único documento

La factura electrónica debe contemplarse como la base de un proyecto más ambicioso de transformación digital que lleva al intercambio electrónico de documentos. Ya con el nuevo modelo de facturación electrónica la nota de crédito, la nota de débito y el acuse de recibo serán obligatorios y, a la vista de lo ocurrido en países de la región como México y Brasil, donde se realiza un uso masivo de documentos electrónicos, es previsible que en Colombia el número de documentos electrónicos obligatorios se incremente exponencialmente en los años siguientes a la entrada de la factura electrónica obligatoria. 

El acuse de recibo es obligatorio

Con la publicación de la Resolución 000019, la DIAN contempla la necesidad de trazabilidad en los intercambios electrónicos de las facturas al establecer que el receptor debe generar un acuse de recibo por cada factura electrónica recibida y enviársela al emisor de dicha de factura. De esta manera, las empresas colombianas contarán con una mayor visibilidad y control del negocio y también del estado de sus cuentas.

Podrá negociar sus facturas electrónicas como título valor

El Decreto 1349 del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo establece un antes y un después en la gestión completa de la factura desde el punto de vista de la tramitación y el cobro ya que, con la creación de un registro de facturas que sean consideradas como título valor, las empresas colombianas podrán acceder más fácilmente a negociar sus facturas, lo que les facilitará una mayor liquidez y una gestión del flujo de caja más eficiente.

La rotación de personal perjudica significativamente a las empresas

De acuerdo a un análisis realizado por Performia Colombia, tomando como base el salario mínimo, las empresas pierden como mínimo $1.155.687 pesos mensuales por contratar mal a un empleado. La cifra puede llegar a ser mucho más alta.

Colombia, 29 de noviembre 2016.- "El tema de la rotación de empleos se evalúa de acuerdo a la profesión, edad, factores externos y tipo de actividad. Hoy en día muchas empresas por seleccionar mal a sus empleados pierden mucho dinero, tiempo y esfuerzos”. Señaló el Director de Performia Colombia, Jairo Pinilla.

Costo para una empresa por seleccionar mal a una persona operativa:

De acuerdo a un censo hecho por el Departamento Administrativo de Estadísticas (Dane) "En el trimestre abril – junio de 2015 el 9,7% de la población de 15 años y más asistió a cursos de formación para el trabajo”. Muchas empresas inviertes grandes cantidades de dinero capacitando al personal que, en muchos casos se va la organización a corto plazo. Este tiempo y dinero perdido afecta negativamente el desarrollo y la productividad de cualquier ente.
Otros datos importantes de acuerdo al censo hecho en el 2015 por el DANE:

- El 44,0% de la población que asistió a cursos de formación para el trabajo tenía educación superior.

- La población que asistió a cursos de formación para el trabajo se concentró en el grupo de 25 a 40 años de edad con el 46,2% para el trimestre abril – junio de 2015.

- En el trimestre abril – junio de 2015 de la población que asistió a cursos de formación para el trabajo el 52,8% eran hombres y el 47,2% eran mujeres.

Básicamente estos datos denotan que la mayor inversión en capacitación esta en personas entre 25 y 40 años. En cuanto al sexo de la persona o su nivel educativo las empresas capacitan a sus empleados de forma equilibrada. Por ende la formación facilitada por las organizaciones no parece ser un dato que tenga que ver con el tema de la rotación de personal.

La inversión de tiempo y dinero es algo que no se recupera, capacitar a un candidato y pasar la curva de aprendizaje representa retraso y desgaste para una empresa si la persona se va a corto plazo. Es importante aclararle al individuo las condiciones del cargo para que éste tome la decisión de aceptar o no, tomando en cuenta las variables si no estar de acuerdo darle la oportunidad a otro.

En los procesos de selección se deben tomar en cuenta ciertos aspectos al momento de tomar la decisión de contratar un candidato que tenga grandes probabilidades de quedarse por largo tiempo en una empresa:

Tomar en cuenta el medio en el que ha trabajado por ejemplo el sector construcción si es por obras que tienen un período específico, en esta cosa se entiende.
Si el candidato por ejemplo en su último trabajo duro poco tiempo, analizar su hoja de vida si ha durado lo mismo en otros empleos o por el contrario ha sido estable.
Si el individuo ha durado poco en los trabajos anteriores y este justifica de forma distinta cada retiro, este es de tener cuidado.

Analizar la experiencia laboral si va enmarcada en la misma línea de especialidad o una no tiene nada que ver con la otra, tal vez es una persona que no tiene claro que quiere hacer.
En cargos ejecutivos (Directores y Gerenciales) es importante que el candidato tengan por lo menos tres años de estabilidad laboral.

En los cargos medio alto (Jefe, Líderes de zona y supervisores en general) es importante un mínimo de 2 años de estabilidad laboral.
Es importante destacar que la estabilidad laboral se mide de forma distan a la experiencia en el área, esta va ser delimitada por la naturaleza del cargo y las exigencias de la empresa que desea contratar.

Muchas empresas no le dan verdadera importancia a la verificación de referencias, "en nuestra experiencia son fundamentales, hemos tenido candidatos perfectos, que cumpliendo con este protocolo hemos descubierto que no es lo que parece, también todo lo contrario hemos escuchas grandes recomendaciones de otros”. Indicó Pinilla.

"Realmente una persona después de un año es que empieza a manejar y a conocer un cargo, es por ellos que una persona con seis meses o tres no tiene una experiencia completa de las actividades y logros que se espera que desarrolle, en Performia nos enfocamos en los resultados concretos y verificables de los candidatos, en poco tiempo en un cargo no es mucho lo que se pueda observar” Señaló Pinilla.

La rotación de personal también tiene que ver con las empresas, existen situaciones como retrasos constantes muy prolongados o incumplimiento de pagos, desarrollo de procesos inadecuados, presencia de personas destructivas que molestan y frenan los procesos, incumplimiento de las condiciones y acuerdos estipulados al momento de la contratación. Fácilmente una persona muy productiva se puede irse de una organización de forma justificada. Estos son factores a evaluar en las empresas para evitar la rotación.

"A nivel global hemos notado que el tema de la rotación de personal está presente en las empresas grandes y pequeñas dedicadas a cualquier actividad. Los factores que influyen están en el manejo de las organizaciones y en los candidatos, sea que no se adapten a un cargo o que en el proceso de selección no se hayan tomado en cuenta aspectos importantes que a la larga pueden ser un problema. Algo tan simple como la verificación de referencias puede evitar muchos dolores de cabeza”. Finalizó Pinilla

Fallece Fidel castro: A cañonazos comenzaron las honras fúnebres sin las cenizas de Fidel Castro

La urna con las cenizas se encuentra en el edificio de las Fuerzas Armadas Revolucionarias, en ceremonia privada y donde se supone recibirá honores de las altas personalidades que visiten la isla en estos días.

A golpe disparos de artillería pesada, a las nueve de la mañana, comenzó la peregrinación de los cubanos para rendirle el último adiós a Fidel Castro sin las cenizas del líder expuestas en la Plaza de la Revolución, que se encuentran en ceremonia privada en la sala Granma, en el vecino edificio de las Fuerzas Armadas Revolucionarias (MINFAR). Una sorpresa que no esperaban encontrarse sus seguidores y que a muchos les ha sentado muy mal.

Sendas baterías de obuses, en La Habana y Santiago de Cuba, dispararon 21 salvas cuando ya desde la madrugada se apreciaban largas filas en las tres vías de acceso habilitadas frente al monumento a José Martí, Héroe Nacional, en la Plaza de la Revolución.

Rodeada de rosas blancas, situada en la base de la instalación, fue colocada una foto del Comandante con mochila y fusil al hombro en la Sierra Maestra, sitio donde iniciara en 1956 una guerra de guerrillas que derrocó en diciembre de 1958 la tiranía de Fulgencio Batista. Igual diseño funerario ha sido establecido en el resto del país.

La Guardia de Honor, integrada por efectivos del batallón de Ceremonias de las Fuerzas Armadas Revolucionarias (FAR), es acompañada por algunos miembros del Consejo de Estado, y Comité Central del Partido, artistas, intelectuales y otras personalidades.

En realidad, la urna con las cenizas se encuentra en el edificio de las Fuerzas Armadas Revolucionarias, en ceremonia privada y donde se supone recibirá honores de las altas personalidades que visiten la isla en estos días y que bien pudieran estar alrededor de 60 jefes de Estado.

Visita del Rey Juan Carlos

Un medio internacional ha anunciado la posible visita del Rey Juan Carlos, de España y no a La Habana, sino a Santiago de Cuba, donde reposarán finalmente los restos de Castro en el cementerio de Santa Ifigenia.

La revista informativa elaborada al efecto no ha reportado hasta ahora la presencia de estadistas extranjeros. Un locutor de la programación especial ha dejado entrever que muchos han trasladado su pesar en las embajadas cubanas en el exterior.

Hasta hoy martes a las doce del día se mantendrá el acceso al Memorial para más tarde, a las 7 pm realizar un acto de masas.

Para el miércoles 31 ha sido previsto el traslado de sus restos mortales por carretera hacia la ciudad de Santiago de Cuba, casi mil kilómetros al este de La Habana, en un recorrido que a la inversa, rememora a la Caravana de la Libertad iniciada por él en enero de 1959 que culminó en la capital cubana el día 8 del propio mes.

No pocos cubanos se preguntan las razones por las cuales sus cenizas no fueron presentadas en las honras fúnebres a las que fueron convocados. En algún momento, quizás sea el propio Raúl Castro quien exponga las razones.

76 muertos deja accidente de avión en el que viajaba equipo Chapecoense

El panorama era desolador. En las horas de la madrugada de este martes solo seis personas, de 81 que viajaban en el avión que transportaba al equipo brasileño Chapecoense, habían sido rescatadas y trasladadas a los hospitales cercanos a Cerro Gordo, un paraje de difícil acceso en el municipio de La Unión, Antioquia, donde la aeronave se estrelló.

En medio de la oscuridad, de la lluvia, alcanzaron a divisarse algunas partes del fuselaje: latas retorcidas, pero sin haberse incinerado, fue lo primero que vieron quienes acudieron al lugar de la tragedia. Pasaban las horas y las noticias no eran alentadoras. A las 4:20 a. m. el general de la Policía, José Acevedo, dio la noticia que nadie quería escuchar: "sólo seis personas salieron con vida. El resto, 75 personas, murieron".

Según le dijo el alcalde de la Ceja, Elkin Ospina, a Semana.com cuando la máquina colisionó "se partió en dos partes. Una de ellas cayó en la mitad del cerro y la otra en el filo". Agregó que las personas que fueron rescatadas (una azafata, dos jugadores, un periodista y un directivo del equipo) estaban en la parte de abajo. 

"Lamentablemente ya no queda mucho qué hacer sino esperar la luz del día y empezar el rescate de los cuerpos y trasladarlos a Medellín, ojalá vía aérea, para identificarlos y hacer todos los trámites legales porque son personas extranjeras", puntualizó.

Por su parte, el alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez, dijo que la administración estaba lista para la llegada de personal de policía judicial y Medicina Legal para el traslado de los cuerpos. "Esto es una tragedia enorme, terrible. Aquí estamos para ayudar en lo que pueda".

La delegación Chapecoense tenía como destino Medellín, donde se iba a disputar la final de la copa Sudamericana con Atlético Nacional. Pero el trágico accidente impidió que el encuentro, que se iba a llevar a cabo el próximo 7 de diciembre. 

En el primer comunicado de prensa, el Comité Operativo de Emergencia (COE) y la Gerencia del aeropuerto José María Córdova informaron que a las 10:00 p. m. el avión, con matrícula CP2933, se declaró en emergencia cuando iba entre La Ceja y La Unión (municipios del oriente antioqueño). 

"La aeronave se declaró con fallas eléctricas, según lo informado a la Torre de Control de la Aeronáutica Civil", decía el comunicado. Por si fuera poco, las condiciones climáticas no eran favorables para el rescate: estaban a una temperatura de cinco grados centígrados y la niebla no permitía ver bien el lugar en el que se produjo el accidente, que de por sí era un terreno de difícil acceso. 

"La Fuerza Aérea Colombiana realizó el despliegue misión SAR con helicóptero UH60 FAC 4108, el cual debió cancelar la misión por las condiciones adversas en el lugar (...) solo se puede llegar por vía terrestre", aseguraron en el comunicado.

La delegación del club Chapecoense debió cambiar sus plantes de vuelo a Colombia por una decisión de la autoridad de la aviación brasileña, que le impidió desplazarse a Medellín en un vuelo chárter, por lo que debió embarcar en el avión comercial que se estrelló. 

Cambiar de avión y partir desde Sao Paulo dos horas después de lo previsto por los directivos del club del estado sureño de Santa Catarina fue el comienzo de una tragedia.

El club brasileño, clasificado hace ocho días para jugar la final de la Copa Sudamericana frente al Atlético Nacional colombiano pretendía viajar a Medellín en un vuelo fletado, que no fue autorizado por la Agencia de Aviación Civil (ANAC) de ese país.

Los directivos alteraron entonces la programación del ‘Verdao del Oeste‘ e hicieron conexión a Colombia desde el Aeropuerto Internacional Viru Viru, en la ciudad boliviana de Santa Cruz de la Sierra en un vuelo de la aerolínea LaMia.

Desde la Sala de Crisis Nacional se despliega una operación de rescate de los cuerpos, en coordinación con el consejo departamental de gestión del riesgo de Antioquia- DAPARD, que se encuentra en la sala de crisis del aeropuerto José María Córdova y el puesto de mando unificado -PMU- instalado en la Vereda Pantanillo – Cerro El Gordo, en donde se encuentran alrededor de 150 Personas de entidades operativas del CDGRD, Bomberos, Defensa Civil, Cruz Roja, FAC, Ejercito, Policia, CTI y Grupo de apoyo General. 

“Haremos nuestro mayor esfuerzo para rescatar el mayor número de personas accidentada, no pararemos hasta terminar con nuestra responsabilidad que es salvar vidas” aseguró Carlos Iván Márquez Pérez, director UNGRD 

Conmebol suspende actividades

La Conmebol anunció que debido al accidente se suspendió oficialmente la final de la Copa Sudamericana y además el Congreso del organismo del fútbol sudamericano que debía sesionar este miércoles en Montevideo.

El presidente de la Conmebol, Alejandro Domínguez, viajó de inmediato a Medellín, añadió el comunicado.