31 de octubre de 2011

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28 de octubre de 2011

Corpacero lanza su nuevo producto Corpatek y su software Corpasoft 3.

En el marco del Encuentro Internacional de Acero, que se realiza en el Centro de Eventos Valle del Pacífico en Cali, Corpacero lanza su nuevo producto Corpatek y su software Corpasoft 3.

El Encuentro Internacional de Acero es organizado por Camacol, Fedestructuras y la Cámara Fedemetal de la ANDI.

Este año cuenta con el Seminario de Conexiones de Estructuras de Acero, que se ofrece en el Hotel Four Points Sheraton de Cali y está a cargo del experto mundial en el tema de conexiones, Thomas Murray.

Dentro del encuentro, la Corpacero cuenta con un espacio para realizar una conferencia técnico-comercial y un área en la que mostrará sus productos y novedades, dentro de las que se encuentran Corpatek, Ptec y Corpasoft 3.

Corpatel es un nuevo sistema de cubierta y fachadas tipo sandwich, Ptec es la línea de perfiles tubulares estructurales y Corpasoft 3 es la versión más reciente del software para el cálculo estructural de los productos de Corpacero.

Raúl García, gerente general de Corpacero señaló que: “nuestra visión de innovación y liderazgo nos obliga a ser protagonistas, y para lograrlo es muy importante participar en eventos de este tipo donde se dan cita las más importantes compañías y marcas del sector. La constante innovación de Corpacero hace que este tipo de escenarios sean ideales porque nos permiten dar a conocer nuestros nuevos productos y consolidar nuestra imagen de marca”.

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27 de octubre de 2011

ABB reconocida por sostenibilidad

El líder global ABB anunció que por tercer año consecutivo ha sido calificado como empresa de primera clase mundial en el Índice Dow Jones de Sostenibilidad.

El Índice Dow Jones de Sostenibilidad incluye a las mejores compañías de todas ls industrias, que son evaluadas por indicadores de sostenibilidad, economía, ambientales, sociales y de gestión, estrategias empresariales, relación conlos clientes, normas de proveedores, ciudadanía corporativa, relaciones laborales, seguirdad y salud.

Frente a este reconocimiento, Adam Roscoe, director de Sostenibilidad de ABB, comentó que “cada año hay más competencia para conseguir un lugar en los índices europeos y mundiales del Índice Dow Jones de Sostenibilidad, a medida que las compañías comprenden que llevar sus negocios de forma sostenible no es sólo cuestión de imagen, sino que es algo exigido por los clientes, las entidades financieras, los inversores, y la sociedad en general”.

Oracle recauda fondos para la Fundación colombiana Catalina Muñoz


Los empleados de Oracle Latinoamérica y el Caribe dedicaron su tiempo y talento durante el Oracle Global Volunteer Days 2012, que se llevó a cabo del 10 al 25 de septiembre, para apoyar la labor de diferentes ONGs, que ayudan a comunidades vulnerables o proyectos destinados a la protección del medio ambiente en toda la región.

En esta ocasión se celebró el duodécimo año de existencia del Global Volunteer Days como una iniciativa corporativa en la que Oracle apoya el voluntariado a través de sus empleados en las comunidades locales donde está presente.

Los voluntarios de Oracle Brasil disfrutaron de un día lleno de actividades y entusiasmo con unos 150 niños y adolescentes que sufren de discapacidad mental y física de la entidad “Instituto Care”, de São Paulo. Entre otros artículos se repartieron juguetes, donaciones, además de la participación con canciones, cuentos, y un entretenido show de marionetas.

Oracle México realizó dos actividades como parte de la iniciativa del Global Oracle Volunteer Days 2012, con el lema “Regalemos Sonrisas”, los voluntarios en la Ciudad de México se unieron apoyando a la institución sin ánimo de lucro: “Casa de la amistad”, que ayuda a niños de escasos recursos con cáncer. De igual manera en la Ciudad de Monterrey, México, los voluntarios de Oracle visitaron la casa hogar para personas de la tercera edad “Club de Leones”. En ambas acciones los voluntarios junto a familiares y amigos entregaron donativos en especie y dedicaron un poco de tiempo para llevar alegría y tener una convivencia con los niños y los abuelitos.

El grupo de voluntarios de Oracle Caribe se unió a las labores de conservación del grupo The Ocean Conservancy, limpiando las costas de la Isla del Encanto.

Los voluntarios de Oracle Colombia recaudaron fondos para apoyar a la Fundación Catalina Muñoz, organización sin fines de lucro, que realiza proyectos sociales y de desarrollo comunitario, para dar a las familias carentes un lugar donde vivir.

Mientras que los voluntarios de Oracle Perú, junto a la Asociación Perú-Niñez, ofrecieron un “Desayuno de Esperanza”, a unas 1.200 personas, en su mayoría niños de una de las zonas más vulnerables de Lima.

Oracle Argentina se unió a la ONG Fundación Juanito en la actividad solidaria “Sonrisas para crecer”, ofreciendo talleres educativos en un hogar de niños de escasos recursos. Asimismo, los voluntarios de Oracle Chile realizaron trabajos de pintura, lectura y donación de libros, ropa y juguetes en el Jardín Infantil y Sala Cuna “Pampanitos Altos del Puerto”, que atiende las necesidades de 87 niños andinos.

Por su lado, los miembros del equipo de Oracle Chile desarrollaron actividades solidarias en el Jardín Infantil y Sala Cuna Pampanitos Altos del Puerto, en la Comuna de Calle Larga, Los Andes. Durante la jornada se trabajó en acondicionar las salas y espacios deportivos de la institución.

El año pasado, más de 11.000 empleados voluntarios de Oracle dedicaron 47.000 horas en apoyo a proyectos comunitarios en 47 países, como parte del programa de voluntarios de Oracle Oracle Volunteers program.

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26 de octubre de 2011

Decretan este miércoles Día de Júbilo Nacional por natalicio de José Gregorio Hernández

El presidente venezolano, Hugo Chávez, declaró este miércoles 26 de octubre Día de Júbilo Nacional, a propósito de cumplirse 147 años del natalicio del doctor José Gregorio Hernández. La medida es "en homenaje al natalacio del doctor José Gregorio Hernández y como reconocimiento del Gobierno Bolivariano y de su pueblo católico a este venezolano virtuoso y de profunda fe cristiana a quien su pueblo honra con el título de Venerable por haber entregado su vida, sus más altos valores morales y espirituales al servicio de los hombres y mujeres de esta patria grande", reza el comunicado firmado por el Jefe de Estado y leído por la periodista Vanessa Davies en el programa Contragolpe, de Venezolana de Televisión (VTV).

En los considerandos del decreto, Hernández es exaltado como un ejemplo para el pueblo venezolano, digno de veneración.

El decreto también recuerda que el Papa Juan Pablo II nombró al doctor José Gregorio Hernández como Venerable. Por otra parte, la Asamblea Nacional (AN) aprobó este martes un acuerdo en reconocimiento a la vida del médico.

El venezolano nació en Isnotú, Trujillo, el 26 de octubre de 1864. Estudió bachillerato en Caracas e ingresó en la Universidad Central de Venezuela en 1884, donde obtuvo el título de médico en 1888.

José Gregorio Hernández se preparó en París, Francia, con profundidad en las áreas de microbiología, histología normal, patología, bacteriología y fisiología experimental. Aprovechó el viaje y trajo equipos para los laboratorios del Hospital Vargas de la ciudad capital.

Se dedicó a la docencia, al ejercicio profesional y a la práctica religiosa. Por esta razón fue profesor desde 1891 hasta 1916.

El médico murió arrollado por un automóvil el 29 de junio 1919, en La Pastora, populosa zona caraqueña. Los venezolanos lo veneran por sus virtudes como médico y por su vocación religiosa.

Kingston Technology reestructura equipo de América Latina

"El 2010 fue un año de un crecimiento significativo para la compañía, donde se alcanzó una cifra record en ventas, con un aumento del 45% en unidades vendidas en América Latina. Para mantener este crecimiento hemos tomado la iniciativa de reorganizar geográficamente a algunos de nuestros ejecutivos, para que cada región reciba la atención que merece", dijo Carolina Maldonado, vicepresidenta de ventas de Kingston para América Latina.

"Todos los ejecutivos que forman el equipo de América Latina gozan de una amplia trayectoria en la compañía y una capacidad comprobada para responder a las exigencias que demanda la región", agregó Maldonado.

Bajo la nueva estructura las regiones de Cono Norte y Cono Sur estarán lideradas por Jean Pierre Cecillón, actual Gerente Regional de Centro y Sur América. La trayectoria de Jean Pierre dentro de la compañía comienza en el año 2000, donde se le asigna la responsabilidad de hacer crecer el negocio de Kingston en el Cono Sur compuesto en ese momento por Argentina y Chile. Rápidamente la región creció en tamaño y en ingresos logrando un aumento en las ventas.

En el 2006 Jean Pierre estuvo a cargo del lanzamiento de Kingston do Brasil, brindando asesoría técnica para el mercado local. Durante su gestión las ventas en ese país crecieron casi 4 veces en solo 3 años. En esta nueva etapa, su objetivo será replicar el éxito obtenido en estos mercados en el Cono Norte, compuesto por (Colombia, Ecuador y Venezuela).

Por otro lado, Oscar Martínez, actual Gerente de Territorio de México se le añaden nuevas responsabilidades. Oscar supervisará

las actividades de Kingston en México, Centroamérica, el Caribe y Miami, donde estará su base, asegurando así que sus clientes reciban el trato y el servicio que merecen.

Oscar Martínez inició sus actividades con Kingston desde que la compañía decidiera expandir su negocio a América Latina en el año 1999, y desde entonces, este ejecutivo ha estado al frente de la oficina de México, logrando incrementar el negocio por más del 100% en los primeros siete años, y consiguiendo un crecimiento sostenido del 30% cada año.

Una de las nuevas posiciones corresponde a Johnny Ramírez, quien cumplió recientemente su décimo aniversario en Kingston. Johnny será el nuevo Regional Training Manager para Cono Norte, Centroamérica y el Caribe.

Previo a este nombramiento Johnny se desempeñaba como Gerente Regional de Kingston para Miami y el Caribe, durante este período organizó al canal de US Exporters para ventas FOB Miami, logrando así un impresionante crecimiento año tras año. Johnny también contribuyó al crecimiento de Kingston en otras regiones abriendo mercados como los de Cono Norte, Centroamérica y el Caribe.

En su nuevo rol, Johnny estará a cargo de educar y brindar diferentes niveles de entrenamiento orientados al Canal de Distribución, Integradores y Usuarios Finales, referente a actualizaciones de nuevas líneas de productos, tecnologías y aplicaciones, así como la implementación de programas de Certificación de Canales.

Por la proximidad con el territorio que se le ha asignado, Johnny estará basado en Miami, desde donde podrá corresponder a sus nuevos compromisos.

Sandisk nombra gerente de ventas para la región Andina

Arturo Esguerra Mayrgundter, trae a Sandisk más de 12 años de experiencia en el ámbito comercial y estratégico en la comercialización de productos tecnológicos, además del desarrollo y ejecución de planes comerciales y de Marketing a nivel regional.

Esguerra Mayrgundter desde la ciudad de Bogota, Colombia tendrá la responsabilidad de desarrollar el mercado andino, ademas del análisis, implementación y ejecución de estrategias comerciales que permitan el crecimiento de Sandisk en la región

"Es para mí un orgullo aceptar la posición de Gerente Regional de Ventas para la region Andina en Sandisk, estaré trabajando muy cerca con el Canal en la implementación de estrategias, incorporando mis conocimientos a los procesos y enfocándome en la satisfacción de nuestros socios de negocios" comento Esguerra acerca de su nuevo cargo.

Arturo es graduado de Administración de Empresas de la Universidad de la Sabana en Bogotá, Colombia y en Digital Media Marketing & Multimedia del Art Institute of Ft Lauderdale. Con estudios Neuromarketing, Packaging y Efectividad Publicitaria. Esguerra hace parte del President's Ambassador Council de "The Art Institutes" como miembro honorario, aportando sus conocimientos y experiencias a diferentes áreas de estudio en Medios Digitales.

Esguerra Mayrgundter se desempeñaba como Director Regional de Mercadeo y Comunicaciones para Intcomex, Inc.; (2006 – 2011), hizo tambien parte del equipo de ACCVENT, LLC, como Gerente de Mercadeo para sus lineas de productos (2010 –2011), ademas de otros cargos importantes en varios segmentos de la Industria (2000 – 2006).

Relevo en la Gerencia de Mercadeo Corporativo de Corpacero


Una publicista de la Universidad Jorge Tadeo Lozano, con especialización en Gerencia de Mercadeo, es la nueva directiva en la firma de construcción.

Bogotá, D.C., 26 de octubre de 2011. Alexandra Restrepo Londoño es la nueva Gerente de Mercadeo Corporativo de Corpacero, empresa colombiana dedicada a la construcción y con 50 años de presencia en el mercado.

La nueva directiva nació en Bogotá y es publicista de la Universidad Jorge Tadeo Lozano, con especializaciones en Gerencia de Mercadeo, en la misma universidad, y en Administración de Empresas, en la Universidad del Rosario.

Dentro de la hoja de vida de Restrepo Londoño se destaca su paso de seis años por la firma FiberGlass, donde se venía desempeñando como Gerente de Mercadeo, y por Colmédica, firma en la que ocupó el mismo cargo.

“Corpacero es una empresa con muchísima trayectoria, y uno de mis retos es resaltar más la marca y apoyar el equipo de ventas. Vamos a desarrollar estrategias que permitan darle mucha visibilidad a la marca con la red de distribución”, destacó la directiva al asumir sus nuevas funciones.

Por su parte, el gerente general de la compañía, Raúl García, expresó su beneplácito por este cambio en uno de los cargos más importantes de Corpacero, y manifestó que el propósito es mantener la posición de liderazgo logrado en estos cincuenta años de labores, en los que la firma se ha convertido en un referente no solo de la industria local sino a nivel externo.

Colliers international se mudará


A partir del 31 de octubre, los empleados de la firma inmobiliaria Colliers International tendrán un nuevo horizonte que observar cuando estén en sus actividades laborales. La compañía anunció que la próxima semana comenzarán a operar desde sus nuevas oficinas en Capital Tower, conocido como la Torre Santander, en la Calle 100 #7-32. La nueva sede de la empresa funcionará en el piso 16 y tendrá un área total de 250 metros cuadrados.

El internet y el empleo van de la mano

Un estudio hecho por la red Universia en 22 países, arrojó como resultado que los sitios en internet son el principal motor de búsqueda de empleo.

El estudio se realizó para conocer de cerca cómo afecta el tema del empleo la vida de los estudiantes universitarios y egresados. Entre los datos recopilados sobresale que el ambiente universitario suele convivir con el mundo laboral, que la tecnología es el primer canal de búsqueda de empleo con un 56% y que la amistad es el mejor aliado a la hora de entrar a una empresa.

En total participaron 11.682 usuarios de países como Argentina, Brasil, Venezuela, Uruguay, México, Portugal, Chile, Perú, Colombia, España, Puerto Rico, Andorra, Bolivia, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Costa Rica y República Dominicana. Lo que representa una muestra significativa dentro de un gran universo.

En los datos se destacan que el futuro profesional es otro tema fuerte para los encuestados: el 89% piensa seguir estudiando o ha estudiado un posgrado después de terminar la universidad, mientras que el 23% piensa abrir su propia empresa. La competitividad supone, en los tiempos modernos, una especialización o formación continua.

Por su parte, el 45% de los que respondieron ya forman parte del mundo laboral; el 29% trabaja desde el colegio, seguido de un 21% que comenzó durante el primer año de la universidad; un detalle no menor que denota el gran esfuerzo de los universitarios para poder llevar adelante una carrera y conseguir un sustento económico.

Un 18% siente que le faltan capacidades para insertarse en el mundo laboral y a un 19% le genera temores. En síntesis, aparecen porcentajes menores en lo que refiere a una vida universitaria alejada del empleo.

La amistad pareciera ser un vínculo por demás importante en las relaciones: de los que ya forman parte del mundo laboral, un 41% reconoce haber conseguido su empleo por recomendación de un amigo y el 30% lo hizo a través de una búsqueda en medios.

La inseguridad personal es otro de los sentimientos que afloró tras la tabulación de respuestas: la mayoría encuentra en la falta de experiencia (40%) el principal obstáculo para conseguir un empleo mejor.

El caso Colombia

Las cifras de Colombia están muy cercanas a las generales de la región. Por ejemplo, se ratifica que los sitios Web conforman la herramienta más utilizada por los estudiantes colombianos para buscar empleo. El 60% de los encuestados dice utilizar este medio, mientras que el 22% lo hace enviando su hoja de vida a las empresas en las que le gustaría trabajar.

El 43% de los estudiantes colombianos encuestados, sobre una muestra de 3.482 personas, ya hacen parte del mundo laboral. La mitad de ellos dicen haber conseguido su trabajo por recomendación de un amigo. Sin embargo, el estar trabajando sin haber terminado sus estudios profesionales no parece ser un obstáculo para su proceso de formación. De allí que el 97% de los encuestados en Colombia piensa seguir estudiando una vez termine su carrera profesional.

El interés por el emprendimiento se encuentra más marcado en los estudiantes colombianos que en los 21 países restantes en los que se realizó el estudio. Mientras que el promedio general del estudio indica que el 23% de los encuestados piensa abrir su propia empresa en los próximos cinco años, en Colombia el 27% manifestaron tener tal propósito.

De forma muy semejante a los demás países, el 45% los encuestados colombianos considera que les hace falta experiencia para obtener un mejor empleo. Además, trabajar en el exterior es una opción atractiva para el 91% de los estudiantes colombianos encuestados.

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25 de octubre de 2011

El 66% de los jóvenes en Colombia estima factible la compra de una propiedad




Una encuesta realizada por ZonaProp, el portal líder en Latinoamérica de compra y venta de propiedades, detalla las causas de los cambios de vivienda, la percepción a futuro acerca de la compra de una propiedad y las variaciones de esto dependiendo del rango de edad de los encuestados.

Bogotá, 24 de octubre de 2011-. Según un sondeo de opinión propuesto por el portal ZonaProp, un alto porcentaje de los jóvenes colombianos tiene pensado y ven viable la compra de vivienda.

La investigación realizada por el portal determina que los individuos entre los 18 y los 34 años, un 67% busca arrendar, mientras que el 38% restante tiene la intención de comprar. El tipo de vivienda más solicitado son los apartamentos (62%).

Resulta interesante percibir el porcentaje de convivencia en pareja que se registra en los datos. Un 53% de los encuestados se muda con su pareja, mientras que un 26 % tiene la intención de hacerlo con algún familiar. Además, un 19 % afirma irse solo.

Más de la mitad de ellos ya arrienda (59%), mientras que el resto habita en el hogar de los padres (25%). A su vez, un porcentaje reducido de individuos (12%) posee una vivienda propia.

Dentro de las causas principales de las mudanzas se puede observar que un 20% de los encuestados atribuye la misma a su voluntad por independizarse. A eso le siguen la proximidad al espacio de trabajo y la convivencia con la pareja (20%).
Un 80% de los jóvenes costea el gasto de su vivienda con su propio sueldo. Sin embargo, un 16% afirma que requiere de préstamos.

Respecto a la posibilidad de compra futura de un inmueble, los jóvenes se encuentran esperanzados. Un 66 % de los encuestados considera que les resultará fácil hacerlo, mientras que el 34 % restante no lo cree así.

Este porcentaje se encuentra sujeto a la buena situación económica que atraviesa el país, que se mantiene estable pese a la crisis financiera mundial. El mantenimiento bajo de la inflación y el alto nivel de reservas favorecen esta condición y permiten diferenciar al país de otros de América Latina.

Respecto de esto, Paola Uribe, Gerente Comercial de ZonaProp.com afirma que “la situación actual de Colombia se ve reflejada en las estadísticas del portal. La alta proporción de contactos que se establecen a partir de ZonaProp.com, señalan la posibilidad de las personas de adquirir propiedades.”

Las preferencias de las personas adultas parecen diferir, en parte, de la de los jóvenes. Según la muestra integrada por personas mayores de 35 años, un 54 por ciento de los encuestados utiliza el portal de ZonaProp para comprar una propiedad.

Respecto del tipo de vivienda que solicita este grupo, un 55% manifiesta su preferencia por los apartamentos o Penthouse, mientras que un 38% busca invertir en una casa.

Entre las causas del anhelo de mudanza se puede advertir, en primer lugar, la cercanía al lugar de trabajo (33%), seguido por la necesidad de un espacio más amplio (31%), la búsqueda de una zona más linda (27%) o con mayor seguridad (22%), y finalmente para disminuir costos (20%).


Además, Paola agrega que “esta situación resulta sorprendente para Latinoamérica. Colombia se posiciona como un país con una economía sólida, lo que tranquiliza a sus habitantes y los incita a la inversión”.

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24 de octubre de 2011

Difunden foto de un demacrado Steve Jobs

El portal estadounidense TMZ, dedicado a las noticias sobre celebridades y entretenimiento, dio a conocer una fotografía del fundador y exprimer ejecutivo de Apple, Steve Jobs, luciendo visiblemente demacrado.

Según TMZ, la fotografía fue tomada dos días después de que Jobs presentara oficialmente su renuncia al cargo, alegando que "siempre he dicho que si llegaba el día en el que no podría hacer frente a mis obligaciones al frente de Apple como primer ejecutivo, sería el primero en hacérselos saber. Desafortunadamente, ese día ha llegado", escribió en una carta dirigida a la junta directiva de la empresa y a la comunidad de Apple.

Su salud

En el 2004, Jobs sufrió una forma poco agresiva de cáncer de páncreas, que fue superado gracias a una duodenopancreatectomía (cirugía para remover el tumor).

Desde entonces, los rumores sobre su estado de salud se volvieron frecuentes, pero Jobs insistió en no discutir el tema con la prensa pues lo consideraba un asunto personal. Sin embargo, siempre aseguró que su vida no corría peligro.

Jobs se en encontraba en licencia médica desde enero del 2011, cuando anunció que se retiraría durante un tiempo del cargo para “enfocarse en su salud”. Durante ese lapso, Tim Cook (el recientemente nombrado nuevo primer ejecutivo de la compañía) tomó las riendas de Apple, aunque Jobs seguía tomando las decisiones estratégicas y apareciendo en el lanzamiento de la tableta iPad 2 y otros eventos importantes.

No se vuelva el mejor amigo de su cliente


Esta recomendación contraintuitiva aparece en uno de los trabajos de investigación más recientes sobre ventas. Sustituya la cercanía amistosa por compromiso, modestia y felicidad.

“No sea tan amigable”, es tal vez la recomendación de una investigación reciente de Steve Martin, profesor de ventas de la escuela de Negocios de la USC. Eso parece ir contra la ley de la gravedad en ventas.

Se debería esperar que el más amigable de los vendedores fuera el más capaz de atraer y retener la mayor cantidad de compradores.

Pues lo cierto es que muchos de ellos caen en la trampa de tratar de volverse el ‘mejor amigo’ de su cliente. La consecuencia es que comprometen su capacidad de influir sobre sus decisiones y quedan además abiertos a las movidas de clientes manipuladores.

Claro, un vendedor debe ser amigable, pero no tanto. Su énfasis debe estar, más bien, en evitar el comportamiento gregario y estar más tiempo con los clientes que les gustan que con los que tienen el mayor potencial de compra. De hecho, el estudio de Martin demuestra que los mejores vendedores son 30% menos gregarios que los que están por debajo del promedio. Van donde los difíciles también.

En cambio, recomienda tener un buen grado de modestia. El 91% de los mejores vendedores en su investigación lo son. También el 85% de ellos tiene un alto grado de sentido del deber, de responsabilidad y confiabilidad. Toma su trabajo muy en serio y se compromete con los resultados.

Así mismo, son curiosos, tienen un gran interés por el conocimiento y la información y no se desaniman. El 82% de los mejores son así. De otra parte, son felices. Apenas el 10% de los mejores se dejaban desanimar y tenían épocas prolongadas de tristeza.

Y finalmente, no son tímidos. Menos de 5% de los vendedores más exitosos tenían niveles altos de inhibiciones frente a hacer cosas en público o timidez.

Quizás con este enfoque, una persona que trabaje en ventas pueda mejorar su desempeño.

TLC con EE.UU. dejará US$30.000 millones cada año


El acuerdo comercial le dejará al país un nueva locomotora: la de la inversión de las multinacionales que van a llegarán a instalarse al país. Se emprenderá una ardua campaña para exportar todo lo relacionado a moda. Además de otros beneficios tangibles e intangibles.

Una primera estimación indica que el TLC aportará entre un 0,5% y un 1% más en promedio al crecimiento de la economía, en forma permanente, a partir del primer año de vigencia. Además de los ya mencionados 300.00 nuevos empleos que se generarán, el acuerdo también será un complemento para la política de formalización y de modernización laboral. Ya está en marcha 18 licitaciones de infraestructura por $3,6 billones.

Por ello el Gobierno estima que nueva locomotora será la inversión americana que llegará por el acuerdo, debido a que las exportaciones crecerán por tres en los próximos cinco años. En la puesta en marcha una Estrategia Integral para el Aprovechamiento del Libre Comercio, el Gobierno designará al Zar del TLC con los Estados Unidos.

El 90% de la oferta textil en Estados Unidos es importada. Colombia encuentra una oportunidad interesante para ofrecer soluciones y colecciones de valor agregado a través de marcas nacionales. Este será uno de los primeros y más beneficiados.

“Se creará una división especializada en Proexport para exportar “moda”, calzado, vestuario y joyas. Este será uno de los más beneficiados en el corto plazo”, aseguró Ministro de Comercio, Sergio Díaz-Granados.

De igual forma se espera una reducción importante en los costos de insumos, tecnología y bienes de capital a un precio razonable.

Desde el pasado viernes el Gobierno puso en marcha el plan de implementación para realizar cambios
a normas vigentes que permitan preparar al país para este reto.

“El Gobierno se ha preparado y está al día en el cumplimiento de las tareas previstas para implementar el TLC de acuerdo con las etapas que se deben surtir. Lo que viene ahora es la presentación, a consideración del Congreso de la República, de una serie de ajustes normativos que se deben convertir en leyes; y la expedición de actos administrativos (decretos)”, explicó el Ministro.

En cuanto a los actos administrativos o decretos, se abordarán temas puntuales relacionados con reglas de origen, desgravación arancelaria, acceso a mercados, facilitación al comercio, salvaguardias especiales, propiedad intelectual, administración de contingentes agrícolas, entre otros.

El primer paso para “poner al día” al país para la vigencia es la apertura de 18 licitaciones, por $3,6 billones, que permitirán completar 21 corredores de competitividad que se iniciaron hace tres años. Los contratos comprenden 1.300 kilómetros intervenidos, 127 puentes y 15 túneles en puntos críticos.
Hay inversiones pendientes por parte de los concesionarios –entre el 2011 y el 2014– por más de $2,1 billones. Lo que incluye la construcción del canal de Varadero para que la Bahía de Cartagena sea un gran ”hub” del Caribe.

Totalplay quiere entrar a Colombia

Samer Salameh, CEO de Totalplay

Totalplay participa en la licitación de fibra óptica en Colombia y de ganarla entrarían otras empresas del Grupo Salinas.

Banco Azteca, Electra y Lusacell, entre otras empresas serían las que llegarían al país.

“Somos la primera empresa en América Latina en ofrecer canales de televisión en 3D y llamadas ilimitadas México, Estados Unidos y Canadá”, asegura Samer Salameh, CEO de Totalplay.

Salameh agrega que “ahora entramos a licitación de fibra óptica en Colombia, el sobre lo abrieron a principios de octubre, fuimos uno de los cuatro que se presentaron y tuvimos la mejor oferta”. El 4 de noviembre se adjudica el ganador.

Totalplay hace parte del Grupo Salinas, que tiene 60.000 empleados, opera cuatro unidades de negocios, el Grupo genera casi US$ 5.000 millones de ingresos y opera en nueve países.

“Vamos a ofrecer un excelente servicio con un valor no antes visto en Colombia”, afirma Samer Salameh.

Sobre la llegada a Colombia, el CEO de la compañía explica que “estamos en Perú, Brasil, Argentina, Panamá, entre otros, llevamos años viendo la entrada a Colombia, pero como no tenemos la licencia para banco, no hemos entrado con banco Azteca que va de la mano del comercio, cuando vimos la oportunidad de fibra óptica, le apostamos a esto, invertimos más que cualquiera y esperamos entrar a este país que nos interesa mucho”.

La inversión, de ganar la licitación, en la primera fase de la licitación es de US$ 230 millones al inicio.

“Si el 4 de noviembre ganamos, el 10 ya tenemos oficina con 50 personas, estamos listos para entrar rápidamente”, advierte Salameh, quien agrega que Colombia sería el segundo país más importante después de México.

Colliers, la mejor compañía de consultoría inmobiliaria en Colombia según Revista Euromoney


A nivel global, la firma se ubica en los primeros cinco lugares de acuerdo con el balance de la revista especializada.

Colliers International fue ratificada como la mejor compañía de consultoría inmobiliaria en el mercado colombiano en 2011, de acuerdo con el ranking que elabora anualmente la revista especializada Euromoney.

Así lo dio a conocer el Director General de la firma en Colombia, Roberto Cáceres, quien destacó que este reconocimiento fue recibido por cuarto año consecutivo, “lo que nos llena de satisfacción y nos impulsa a seguir trabajando arduamente para ofrecer el mejor servicio a nuestro selecto grupo de clientes corporativos”.

El directivo explicó que, como si lo anterior fuera poco, la organización se ubicó como la cuarta más importante del sector a nivel global, con base en el mismo estudio, y manteniéndose así en la misma posición que obtuvo el año anterior.

A nivel de los países de Latinoamérica, los resultados son igualmente positivos, ya que en Chile también ocupó la primera posición, mientras que en México fue rankeada en el tercer puesto, y en Brasil y Argentina se ubicó en cuarto lugar.

Es de destacar que, según Euromoney, Colliers International es una de las primeras consultoras inmobiliarias en cada uno de los continentes donde tiene presencia, siendo en la zona de Oriente Medio y Norte de África (Mena, por su sigla en inglés), donde obtuvo la mejor posición, al ubicarse en segundo lugar.

“Queremos compartir con nuestros clientes este reconocimiento de Euromoney, y garantizarles que estamos trabajando arduamente para ofrecerles un completo portafolio de servicios que les genere negocios más efectivos y rentables”, subrayó el directivo.

Sin filas y de forma gratuita, asista a la primera feria automotriz de forma virtual


Bogotá. Si es de los que ha imagino lo cómodo que sería asistir a una feria automotriz sin moverse de su casa, sin hacer colas o pagar la entrada, ya no tiene que seguir siendo parte de su imaginario pues hoy en día es una realidad.

Hasta el 31 de octubre, el portal de compra-venta de carros Demotores.com realizará la primera feria automotriz virtual del país, una iniciativa que pretende emular la dinámica comercial de un salón del automóvil pero en la red de redes.

Lo que debe hacer es ingresar a www.expodemotores.com.co y hacer clic en el link donde dice Colombia. Ahí se cargará una presentación que imita las instalaciones de un centro de exposiciones. Haga clic en "Entrada" y verá un amplio plano de los expositores presentes en esta feria virtual.

En la exposición están participando concesionarios, marcas de automóviles y firmas de servicios bancarios. Al hacer clic sobre las zonas donde están ubicadas estas compañías se abre un mini site donde están exhibidos los vehículos disponibles. Solo debe hacer clic sobre el modelo deseado y obtendrá toda la información necesaria: visualización de 360 grados, fotos, ficha técnica, cotización y financiamiento. "La idea es aplicar conceptos como en una feria presencial, es decir, donde existan stands distribuidos en diferentes pabellones, en los cuales el usuario tiene la oportunidad de encontrar toda la información sobre el modelo que busca soportados por videos que muestran el interior y el exterior del vehículo", dijo la gerente Comercial de Demotores Colombia, Ana María Caicedo.

Si la persona quiere contactar a un vendedor para hacer consultas, debe hacer clic sobre la firma en la que se tiene interés y buscar la sección "contáctenos". Allí, puede escribir su inquietud, la cual será solventada por un agente que se comunicará con usted. Para ingresar a la feria o concertar una posibilidad de compra no es necesario estar registrado en Demotores.com. Solo debe llenar los formularios solicitados y seguir los pasos que le indican en el portal web. La idea de hacer una feria automotriz virtual se hizo por primera vez en Argentina.

Cosas básicas para entrar a la exposición
Algunas de las consideraciones que debe saber para disfrutar de la feria virtual son: la expo comenzó el 17 de octubre y finaliza el lunes 31 de octubre, lo que significa 17 días para disfrutar del evento; puede ver y reservar el vehículo de su preferencia a través de internet; obtenga información sobre financiación, créditos y seguros, con la posibilidad de ponerse en contacto inmediatamente con asesores del tema; y no debe registrarse en ningún sitio para disfrutar la feria.

La opinión
Julio Otálora
Country Manager de Dridco Colombia

"Es una experiencia única e innovadora, pues el usuario puede navegar, informarse y contactar a los concesionarios, sin la necesidad de moverse".

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21 de octubre de 2011

El médico que habló de la salud de Chávez anuncia, en carta pública, que se ha ido del país

El Dr. Salvador Navarrete, quien recientemente hablara, en una entrevista a un semanario mexicano, de la salud del Presidente ha remitido una carta pública donde anuncia que ha abandonado el país.

Esta es su carta pública.

APRECIADOS TODOS:


La presente tiene como objetivo aclarar ante la opinión pública el contenido y finalidad de la entrevista que se publicara recientemente en un semanario mexicano y que ha sido objeto de una innumerable cantidad de tergiversaciones y elucubraciones que desvirtúan totalmente el propósito que me movió a otorgarla.

Basado en la información oficial y en mi condición de médico venezolano pensaba sobre el dilema ético que representa velar por la salud de la persona más importante de nuestro país, en momentos en que se ha diagnosticado una afección maligna, y la falta de previsión ante una posible ausencia, temporal o definitiva, en los manejos de la nación, debido a la falta de comunicados médicos claros sobre su condición actual.

Me preocupa que el presidente y su entorno político no conozcan la magnitud de su enfermedad puesto que ha sido manejado con un completo hermetismo. Las consecuencias de un desenlace fatal y la importancia que tenía informar tanto a su organización como a los grupos que lo apoyan, al igual que a los grupos políticos que lo adversan, fueron las razones que me llevaron a abordar este delicado asunto.

El presidente es una figura nacional importante, probablemente la que más y también una figura mundial, por lo que su desaparición física en este momento pudiera ser más traumática de lo que los políticos perciben. Estamos viviendo una profunda transformación social y no hay duda que el presidente la inició hace muchos años, como se cita en la entrevista. Sin embargo, ¿qué pasa si desaparece en este momento sin que todos los actores políticos tomen previsiones para cuidar al país, para atender los cambios, para rescatar lo social, para preservar los aspectos positivos de esta revolución? Entiendo que acudan a epítetos fáciles para destruir, lo pensé mucho antes de narrar algunas cosas, que fueron muy mal manejadas por el periodista Víctor García Flores, quien ante la sugerencia de estar escribiendo un libro sobre los mandatarios latinoamericanos en el poder, abusó de la confianza entregada.

La entrevista que di al igual que las que he dado siempre, están impregnadas de un profundo concepto pedagógico y ético. Básicamente traté de exponer la problemática médica del presidente Hugo Chávez Frías sin impregnarla de este amarillismo que se la ha querido dar. Cuando le solicité al periodista revisar la entrevista le pedí que retirara muchas de las cosas que allí se decían porque estaban descontextualizadas. Esto no fue aceptado en su totalidad, quedando algunos fragmentos que pueden ser interpretados de manera errónea y que han desvirtuado gran parte de su contenido. En este momento en el que la sociedad venezolana está dividida, asumo este reto con dignidad, ya que los motivos que me impulsan son la salud del presidente y el impacto político que va a tener Venezuela los próximos meses. Lamento que el impacto de la entrevista haya sido utilizado por los diferentes actores a su banal conveniencia, pues no era esa la intención y si cometí algún error, a juicio de algunos, estoy dispuesto a aclararlos.

No soy un traidor a la Patria, la Patria no es el presidente, la Patria somos todos y en ese todos están incluidos nuestros hijos, familia, amigos y enemigos, y quiero que sepan que esta entrevista está dirigida a todo el mundo para la reflexión. Días antes de conceder la entrevista mantuve una serie de conversaciones con miembros del PSUV y les pedí que le transmitieran al presidente estas inquietudes e incluso hablar directamente con él y poner mi conocimiento a la orden.

Parte de la entrevista se basa en los antecedentes médicos del presidente, los cuales han sido expuestos ampliamente por numerosos colegas como el Dr. E. Chirinos (quien fuera su siquiatra particular) en diferentes medios de comunicación en los últimos años, por lo que esto no representa un secreto para nadie.

El análisis de la condición actual del mandatario está basado en las informaciones oficiales que en algunos casos han sido emitidas por el propio presidente y no es más que un ejercicio clínico que puede completar cualquier profesional de la medicina para llegar a un diagnóstico y pronóstico presuntivo, nunca definitivo.

Quiero dar la cara, pero con la seguridad de que los elementos serán evaluados justamente. Al coronel José Alvarez Tineo, mis más sinceras disculpas por no haber podido cumplir con lo prometido el día de nuestro encuentro, los acontecimientos posteriores me obligaron a salir del país con mi familia de manera abrupta, algo que no deseaba y no tenía planificado hacer.

A mis amigos les reitero todo mi afecto, respeto, y compromiso de lucha.

Salvador Navarrete

Ayer, el diario Tal Cual, aseguraba al respecto:

El doctor Salvador Navarrete, que tomó relevancia con sus declaraciones donde dijo que Chacumbele no pasa de dos años por un sarcoma, se piró del país luego de ser visitado en su consultorio por funcionarios del Sebin. Hasta la Clínica Santa Sofía fueron para citarlo a testificar en la sede de ese cuerpo sobre sus revelaciones. Pero Navarrete no acudió porque al día siguiente se fue a México. Sus alumnos se quedaron extrañados con que el médico no apareciera para darles clases estos días. Ya tienen su respuesta.

Gadafi, muerto



Muamar Gadafi está muerto. Más de 40 años después de tomar el poder en Libia y tras ocho meses de revolución y guerra contra su régimen dictatorial, el coronel falleció este jueves en circunstancias aún no aclaradas.

"Murió en un ataque de los combatientes. Hay imágenes", había asegurado a primera hora de la tarde el responsable de Información del Gobierno rebelde, Mahmud Shammam. Sin embargo, una grabación difundida por Al Yazira mostró al coronel vivo en medio de varios milicianos rebeldes. En el vídeo, el dictador está herido, pero parece poder caminar sin demasiados problemas, lo que sugiere que Gadafi podría haber sido ejecutado a sangre fría.

El CNT lo desmintió más tarde, asegurando que Gadafi, de 69 años, falleció poco después de ser capturado. El Gobierno rebelde dijo que murió por una herida de bala en la cabeza poco antes de llegar al hospital. Según esta versión, el disparo se produjo durante un tiroteo entre los seguidores del 'rais' y los milicianos rebeldes que tuvo lugar tras la captura del coronel.

'¡No disparéis, no disparéis!' fue el grito de súplica del tirano libio ante sus captores
La desaparición de Gadafi se produjo el mismo día en que el Consejo Nacional de Transición (CNT) anunció la "liberación" de Sirte, su ciudad natal, cuya simbólica caída marca el fin de la guerra y el despegue de la transición hacia la democracia. Habían pasado apenas unos minutos del anuncio de la caída de esta localidad cuando los combatientes encontraron a Gadafi escondido. "¡No disparéis, no disparéis!" fue el grito de súplica del tirano a sus captores, de acuerdo con uno de ellos.

Sin embargo, aún no se sabe a ciencia cierta si Gadafi realmente falleció por las heridas que le provocó un bombardeo de la OTAN o si fueron los rebeldes quienes le dieron el 'tiro de gracia' tras localizarlo. Una hipótesis que toma fuerza tras las imágenes difundidas por Al Yazira.

En la mencionada grabación, también se ve a un combatiente que parece apuntar con su pistola al coronel, pero la mala calidad del vídeo hace que sea imposible saber si llegó a utilizar el arma. Luego las imágenes muestran a los rebeldes que obligan a Gadafi a subirse a un vehículo atestado de milicianos revolucionarios.

Huida de Sirte

Por su parte, la OTAN confirmó que sus aviones dispararon contra un convoy en las inmediaciones de Sirte, pero no especificó si Gadafi iba a bordo de uno de los vehículos. El bombardeo tuvo lugar "aproximadamente" a las 08.30, hora local (06.30 GMT).

El Ministro francés de Defensa, Gérard Longuet, explicó que aviones franceses identificaron y "pararon" el convoy militar en el que se encontraba el dictador, antes de que éste fuera atacado.

El convoy, de "varias decenas de vehículos", según declaraciones recogidas por los medios galos, fue detenido cuando intentaba huir de Sirte "pero no fue destruido por la intervención francesa", precisó el titular de Defensa. Según Longuet, combatientes libios intervinieron después y destruyeron los vehículos, "de los que salió el coronel Gadafi".

El cadáver, expuesto

A primera hora de la tarde, France Presse divulgó una fotografía tomada con un teléfono móvil que muestra el momento en que Gadafi es capturado. El coronel aparece con sangre en su rostro y en su ropa. También Al Yazira mostró las imágenes de los combatientes envolviendo el cuerpo en una manta y zarandeándolo ante la cámara. Son imágenes tomadas supuestamente después del vídeo que muestra al coronel aún con vida.

Fiesta en Trípoli.
De acuerdo con los líderes rebeldes, los restos de Gadafi fueron trasladados a un "lugar secreto" en la ciudad de Misrata por razones de seguridad. Al Yazira aseguró que el cadáver del coronel se encuentra en una mezquita. Según informó Al Arabiya, el CNT estudia enterrar al coronel libio en un lugar secreto.

Tal vez nunca se sabrá con exactitud si el tirano se resistió, si había resultado herido horas antes por la OTAN o si fue uno de los combatientes quien le disparó, pues los nuevos líderes en Libia tienen un gran interés de mostrarlo como un cobarde que se escondía en un agujero al igual que lo hizo Sadam Hussein, detenido a finales de 2003 en Irak.

Si hubiera sido 'cazado' vivo, Gadafi podría haberse enfrentado a un juicio ante el Tribunal Penal Internacional (TPI) por ordenar el asesinato de civiles durante las casi cuatro décadas que gobernó el país norteafricano con mano de hierro.

El fin de una era
Aunque el régimen gadafista ya se había dado por derribado antes de morir su líder -este viernes se cumplen dos meses de la caída de Trípoli-, el fin del conflicto aún dependía simbólicamente de la toma de Sirte por los combatientes del CNT. La victoria militar llegó al fin este jueves, después de que las tropas rebeldes atacaran con misiles y fuego de artillería a los leales al dictador que todavía resistían en la ciudad costera.

"Sirte ha sido liberada. Ya no hay más fuerzas de Gadafi", anunció el coronel Yunus al Abdali, jefe de las operaciones en la mitad este de Sirte, poco antes de que el tirano fuera capturado.

'Sirte ha sido liberada. Ya no hay más fuerzas de Gadafi', anuncia el coronel Yunus al Abdali
El presidente del CNT, Mustafá Abdelyalil, ha declarado en numerosas ocasiones que la conquista definitiva de Sirte abriría la vía para el anuncio de la liberación de la totalidad del territorio libio. A continuación, la OTAN debería abandonar el país y los rebeldes formar un Gobierno de transición encargado de dirigir el país hacia la democracia.

Estos dos meses desde la liberación de Trípoli han puesto a prueba los nervios de la heterogénea alianza anti-Gadafi y de sus aliados árabes y occidentales, que se preguntaban si las fuerzas del CNT serían capaces de desterrar a los últimos leales a Gadafi en ciudades como Sirte y Bani Walid.

Celebración en las calles
En ciudades como Trípoli o Bengasi las multitudes se echaron a las calles para celebrar con gritos, bailes y disparos al aire el anuncio de la desaparición de Gadafi.

Gadafi es el primer jefe de Estado al que la Primavera Árabe no sólo le ha costado el poder, sino también la vida. Con más suerte escaparon Ben Ali y Hosni Mubarak. Sobre todo el primero, el más pragmático, quien logró huir de Túnez a Arabia Saudí con unas maletas llenas de dinero. El egipcio sobrevivió a la revuelta, pero luego tuvo que ser internado en un hospital y sufrir la humillación de verse ante el juez enjaulado y postrado en una camilla.

Junto a Gadafi murieron también su quinto hijo, Mutasem, y su segundo vástago, Saif al Islam, que también estaba tratando de huir de Sirte. Otros ilustres fallecidos en la operación son Abu Bakr Yunus Jabr, líder de las fuerzas armadas del régimen derrocado, y Moussa Ibrahim, portavoz de su Gobierno. Además fue capturado Abdullah al Senussi, ex jefe de los servicios secretos, así como otros miembros del Gobierno depuesto.

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20 de octubre de 2011

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19 de octubre de 2011

EcoFlora creó otra firma con líder estadounidense

Bogotá. La compañía de biotecnología y productos naturales dirigida por el emprendedor Endeavor Nicolás Cock Duque, anunció la formación de una empresa con Gowan Company, LLC, líder estadounidense en soluciones de protección de cultivos a nivel mundial.

Hace poco la empresa colombiana se escindió para enfocar una de las divisiones en el desarrollo de biopesticidas agrícolas (EcoFlora Agro), mientras que la otra, bajo la misma propuesta de valor, se concentró a las industrias del cuidado personal y del hogar (EcoFlora Cares).

La nueva empresa, EcoFlora Agro, producto de esta asociación, le da derechos exclusivos a Gowan Company para desarrollar, registrar y comercializar los biopesticidas a base de extractos de plantas en más de 80 países.

EcoFlora es una pyme que ha logrado obtener importantes inyecciones de capital del Fondo Progresa Capital de la Promotora, como ocurrió en el año 2009, así como de recibir inversiones con el fin de vender su participación a un socio estratégico: la multinacional Gowan Company.

"Es una empresa con presencia mundial, cuya casa matriz está en Arizona (Estados Unidos), y que a través de su plataforma comercial y un contrato de licenciamiento y suministro de pesticidas vamos a llegar a muchos países", expresó su fundador Nicolás Cock Duque.

EcoFlora inició labores hace 12 años con recursos propios y créditos. Buena parte de los proyectos de innovación se consolidaron con el apoyo de Colciencias, Sena, Fomipyme y la Universidad de Antioquia.

Para ser una pyme, EcoFlora tiene un récord en la solicitud de patentes de biopesticidas y colorantes naturales para la industria alimenticia y cosmética. La primera se solicitó en abril de 2008 y se aprobó este año. Las otras siete están en proceso.

"Es una oportunidad para que Colombia tenga el monopolio de una tecnología desarrollada en el país, lo que marca un hito histórico en el desarrollo de productos con base en conocimiento del alto valor", dijo el empresario.

Emprendedor Endeavor en el año 2007
Nicolás Cock Duque fue seleccionado como Emprendedor Endeavor en el año 2007. Desde entonces, Endeavor Colombia ha trabajado para conectarlo con mentores expertos en planeación estratégica, propiedad intelectual y recursos humanos. En 2009, por medio del programa MIT G-Lab, cuatro estudiantes de MIT Sloan School of Management se vincularon a EcoFlora para diseñar una estrategia de entrada al mercado de los EE.UU. Los universitarios analizaron varias estrategias posibles y concluyeron que la mejor opción era que la firma local formara una empresa con un socio estratégico en ese país.

Habrá retención a sueldos que superen los $ 3,7 millones

El valor de la UVT para el próximo año estaría en $ 26.049.
Los colombianos que el próximo año tengan un sueldo básico mensual sobre 3,7 millones de pesos estarían sujetos al pago del impuesto anticipado conocido como retención en la fuente.

Todo se debe a que, la Unidad de Valor Tributario (UVT), es decir, la medida que permite ajustar cada año los valores que aplican sobre los impuestos nacionales, para el 2012 estará en el orden de los 26.049 pesos.

Ese cálculo se realiza a partir del índice de inflación para ingresos medios de los últimos 12 meses acumulados hasta el primero de octubre, el cual, según el Dane, fue de 3,65 por ciento.

Oficialmente, la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian) entregará el dato a través de una resolución antes de que termine el año, la cual estará vigente hasta el 31 de diciembre del 2012.

Mientras tanto, los asalariados pueden ir haciendo sus cuentas, sobre este cálculo previo, para establecer si estarán o no obligados a pagar ese tributo.

Teniendo en cuenta que la ley establece una serie de descuentos sobre el salario real, que para este caso es de 3,7 millones de pesos, usted debe restar el 25 por ciento, más 4,9 por ciento por pago obligatorio de pensiones, al igual que el 4 por ciento por aportes a la salud. En consecuencia, la base sobre la cual se empieza a pagar la retefuente, después de hecha la depuración, es de 2'474.655 pesos, es decir, el equivalente a 95 UVT del 2012.

De acuerdo con la UVT proyectada, en el 2012 la sanción mínima que impondrá la Dian será de 260.490 pesos.

Recuerde que, a mayores ingresos salariales, más alto es el porcentaje de la tarifa para pagar el impuesto a la retención en la fuente.

Por lo tanto, además de los descuentos básicos, usted puede disminuir la base de la retención en la fuente si tiene intereses pagados por un crédito de vivienda. Este beneficio se aplicará para las personas que durante el 2011 hayan tenido ingresos anuales provenientes de su relación laboral inferiores a 115'607.200 pesos (4600 UVT).

También podrá bajar el monto si comprueba que ha hecho pagos relacionados con salud prepagada ante una empresa vigilada por la Superintendencia Nacional de Salud, que impliquen protección al trabajador, su cónyuge o compañera permanente y hasta dos hijos.
En el mismo sentido, podrá descontar los pagos efectuados por educación, los cuales deben ser certificados por establecimientos educativos reconocidos por el Icfes. Estos dos beneficios también se aplican para ingresos inferiores a 4600 UVT.

De igual manera, si tiene aportes voluntarios a fondos de pensiones o si guarda ahorros en las Cuentas de Fomento a la Construcción -AFC- también se verá reflejado en su bolsillo, pues le bajará unos pesos a la hora de pagar el impuesto.

Techo para declarar renta
Ingresos, consumo y consignaciones están obligadas


Durante el 2012, las personas obligadas a presentar declaración de renta por el año gravable 2011 serán las que a diciembre del presente año hayan tenido ingresos brutos superiores a 35'184.800 pesos; los que tengan consumos en tarjeta de crédito mayores a 70'369.600 pesos; los que hayan realizado compras y consumos por un valor que supere los 70'369.600 pesos, y los que reporten consignaciones bancarias por más de 113'094.000 pesos durante este año.

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18 de octubre de 2011

Irene Esser es la nueva Miss Venezuela

La espera llegó a su fin. Se abrió el telón de la noche más linda del año, el Miss Venezuela 2011 transmitido por Venevisión. Irene Esser, representante del estado Sucre se coronó como la mujer más bella del país.

Como ya había sido anunciado, las 24 participantes engalanaron la pantalla al ritmo de On The Floor, de Jennifer López, música escogida por la producción para el opening del certamen. La conducción del espectáculo en las manos de Leonardo Villalobos y Daniela Kosán.

La “sorpresa” de la que habló el productor general del canal de la colina, Joaquín Riviera recayó en la aparición de la Miss Venezuela 2010 junto al presidente de la Organización Osmel Sousa en una inédita inclusión en el show de apertura.

La parte musical la encabezó el venezolano Oscarcito, quien cantó dos temas y despidió con “Eres perfecta”, una rola que sin duda alude a las aspirantes de la noche.

El jurado ya fue presentado en su totalidad, entre ellos resalta la inclusión del presentador de CNN Ismael Cala, La Miss Universo 2009 Estefanía Fernández, la actriz Marjorie de Sousa, el periodista William Guzmán y el diseñador Giovanni Scutaro.

El desfile en traje de baño estuvo amenizado por un espectáculo tipo safari, en el que una música bastante lenta que no coordinaba con lo exótico del escenario sirvió de plataforma para ver las esbeltas figuras de las candidatas con poca ropa.

El número de los reguetoneros venezolanos Chino Y Nacho comenzó pasadas las 8 de la noche, un movido espectáculo musical que antecedió la presentación de la artista internacional invitada Ana Isabel con quien cantaron La vida es bella.

A las 8.30 de la noche comenzó la denominada pasarela millonaria del concurso. Aciertos y extravagancias adornaron las figuras de las beldades en un ambiente que tampoco coordinó la música con la ocasión, los sonidos electrónicos no terminaron de empatarse con el nivel del glamour que se impuso en esencia.

Tras una abrupta interrupción a la transmisión se retomó el desfile en traje de gala con el segundo grupo de candidatas.

Con un largo musical inspirado en escenarios y ritmos criollos se desarrolló el show de baile a cargo del espectáculo Venezuela Viva, correspondido con los precedentes del programa: un aire selvático, tipo safari y autóctono.

Fueron las candidatas de Yaracuy, Sucre, Carabobo, Nueva Esparta, Táchira, Distrito Capital, Miranda, Zulia, Lara y Guárico las que pasaron el filtro inicial. Esas diez regiones siguen compitiendo por la corona.

A la hora de las respuestas Distrito Capital abrió con buen pie seguida de una brillante Yaracuy. A continuación, un vaivén se apoderó de la calidad de las intervenciones de las candidatas, el resto no se recordará.

Sin embargo, Zulia y Sucre fueron “ayudadas” por Leonardo Villalobos y Táchira estuvo empañada de nervios.

Yaracuy, Guárico, Distrito Capital, Sucre y Carabobo lograron entrar al cuadro de honor.

Carabobo quedó primera finalista, Yaracuy irá al Miss Tierra, Guárico se alzó como Miss International, la representante de Distrito Capital quedó como Miss Venezuela Mundo e Irene Esser se tituló como la nueva Miss Venezuela 2011.

Leopoldo López no cede: “Voy a presentarme como candidato a la Presidencia de la República”

Ayer el Tribunal Supremo de Justicia declaró “inejecutable” el fallo de la Cidh en favor de Leopoldo López. Pues bien, hoy López ha reafirmado su voluntad de postularse al máximo cargo del país: la Presidencia de la República.

“Fui asfixiado en mis derechos políticos. Fuimos a todas las instancias nacionales, a la Contraloría General de la República, al Tribunal Supremo de Justicia y finalmente, fui a buscar la inscripción en el Consejo Nacional Electoral y se rechazó al solicitud a una candidatura”, sostuvo López.

Recordó que “el 16 de septiembre de este año, se publicó la sentencia de la Cidh que decía que yo podía ser candidato. Luego de esto, todos los poderes públicos se pronunciaron y descalificaron a la Corte, a mí persona, a los magistrados y al pueblo venezolano“.

“Puedo y voy a ser candidato a la presidencia de la República Bolivariana de Venezuela“, aseguró.

La duda: ¿Que pasará si efectivamente es el ganador en la contienda electoral del 07 de octubre?

Se abordó al precandidato insistiéndole en el tema en ¿que hará ante esta decisión?, su respuesta fue: ¿Realmente aquí alguien cree que luego que ganemos la primas y avancemos con una alianza inquebrantable y luego ganemos las elecciones el 7 de octubre, alguien se va atrever a pasarle por encima al pueblo venezolano?, pues no, están equivocados todos los que creen que el pueblo quiere seguir estando sometido”, expresó.

“La unidad que se va a expresar a través de las primarias no es un proceso que se va a poner a prueba de la decisión de quienes hoy gobiernan el estado venezolano, esta es una decisión del pueblo“, recalcó el Coordinar Nacional de Voluntad Popular.

Para López “nadie podrá fracturar la unidad que se esta construyendo (…) Esta será la Unidad de todo el pueblo venezolano que quiere un camino diferente”, ratificó.

“Esta decisión es una amenaza”

Agregó que la amenaza a su candidatura es la amenaza a cualquier candidatura para el año 2012.

“Esto que me está pasando le puede pasar a cualquier candidato (…) Hoy estamos más unidos que nunca, apelo a la racionalidad del voto de todos los venezolanos y agradezco a todos los precandidatos que me manifestaron su apoyo para continuar con este camino hacia las primarias“.

Añadió que no pedirán permiso para “construir esa nueva mayoría y para recuperar la banda presidencial, que a nadie le quede duda que la Unidad tendrá la banda presidencial y esa será la banda de la dignidad”.

López afirmó que esta es una lucha por los derechos, porque todos los derechos sean para todas las personas. “Se equivocan si piensan que nos vamos a arrodillar, ni nosotros ni el pueblo, la decisión debe estar en manos del pueblo no en manos de la confusión que pretende plantear el TSJ“.

Por otro lado, con respecto a cómo será el comportamiento de la unidad al saber esta decisión, señaló que “la decisión ya ha sido planteada dentro del seno de la Mesa de la Unidad Democrática y nuestra respuesta es que todos estamos de acuerdo en continuar y de respaldar la voluntad popular“.

López instó a los venezolanos a imaginarse al Presidente Chávez entregando la banda presidencial

“¿Ustedes se imaginan al Presidente colocándole la banda a quién resulte electo?”, se preguntó.

Asimismo, comentó que Para el candidato no hay manera que “se pueda justificar lo injustificable(…) Durante meses me he reunido con 8 ex presidentes y un presidente en funciones y todos reconocen que imposible que Venezuela pretenda acatar el fallo de la Cidh, sin que se salga del Sistema Interamericano”, apuntó.

“No pierdan la esperanza que con mucho amor y esperanza se pueda construir el país que queremos”

El aspirante presidencial continuará con su deseo de conquistar al pueblo venezolano y le pidió a los venezolanos que sueñan con un mejor futuro les pido “que no pierdan la esperanza que con mucho amor y esperanza se pueda construir el país que queremos”.

Le reiteró al país que los derechos tienen que ser para todos y que estos no se regalan. “Estos Estos derechos son de todos”, dijo.

“Esta nos mi candidatura, esto le puede pasar a cualquiera que este compitiendo, por eso la solidaridad y la comprensión que hemos venido pidiendo, es para que se entienda que en el país hay un proceso de cambio, que el año 2012 no tiene otro camino que no sea el democrático y este sólo se logra a través del voto popular”, expresó.

Liberación de Nohora Valentina

Comandante del Ejército en Arauca reiteró que la menor estuvo en poder del frente 10 de las Farc.

Para desviar la presión de la comunidad y las Fuerzas Militares uno de los líderes del frente 10 de las Farc, conocido como 'Robinson' acudió a subversivos de otras zonas del país para entregar a Nhora Valentina Muñoz, quien estuvo cautiva durante 19 días.

Así lo aseguró el general Jaime Reyes Bretón, comandante de la Brigada 18, quien precisó que cinco guerrilleros del frente 38 de las Farc, que tiene presencia en Casanare y Boyacá, fueron los que finalmente condujeron a la niña hasta el caserío El Oasis, en Araquita, donde el Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR) recibió a la menor.

"La niña estaba secuestrada por el frente 10 de las Farc y permaneció en las estructuras de Robinson quien tenía conocimiento de lo que ocurría allí", precisó el oficial.

Desde el mismo día del secuestro más de 1.800 hombres del Ejército realizaron varias operaciones simultáneas y asaltos aéreos en zonas rurales conocidas como El Oasis, La Paz, Los Chorros, Los Lirios, Panorama, Las Torres Gemelas, sitios ubicados en la zona norte del río Ele, donde hay tres estructuras del frente 10 dirigidas por 'Robinson' y 'El Indio González', en jurisdicción de Arauquita y Arauca.

La búsqueda también se extendió al piedemonte llanero en caseríos de Tame, Saravena y Fortul.

"La niña no estuvo en territorio venezolano. Recibimos información de la población de cuales eran los sitios por los que (los guerrilleros) pensaban cruzar la frontera (con la niña). En esos sitios instalamos tropas del Batallón Vial y Energético #1, Batallón de Combate Terrestre #49 y la Infantería de Marina", agregó el general Reyes en rueda de prensa.

El militar indicó que no hubo necesidad de pagar la recompensa que se había ofrecido por 150 millones de pesos.

Inteligencia militar analiza la información mediante la cual se habría establecido que en la frustrada liberación acordada para el viernes pasado, y para la cual el Gobierno suspendió las operaciones militares en un radio de 30 kilómetros cuadrados, dos guerrilleros de las Farc conocidos como 'Arcesio' y 'El Fantasma' habrían cruzado la frontera para reunirse con sus comandantes del estado Mayor del Bloque Oriental de esta guerrilla.
Autoridades responsabilizan a las Farc del plagio
El gobernador de Arauca, Luis Eduardo Ataya, precisó que militares llegaron hasta el sitio donde durante 18 días fue mantenida secuestrada la niña Nhora Valentina, hija del alcalde de Fortul, Jorge Enrique Muñoz. (Escuche acá audio del alcalde sobre la liberación de su hija).
En diálogo con la emisora local 'La Voz del Cinaruco', Ataya agregó que en zona rural de Arauquita, donde fue entregada el lunes la niña de diez años a una comisión del Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR), el Ejército detuvo a dos presuntos guerrilleros de las Farc que permanecían en el sitio donde fueron halladas algunas de las prendas que la menor vestía cuando fue secuestrada el 29 de septiembre pasado.
Según el funcionario, los detenidos fueron puestos en manos de la Fiscalía, quien se encargará del proceso de judicialización.
"Todo tiende a que fue las Farc quien tenía a Nhora Valentina", precisó el gobernador Luis Ataya.
A través de comunicados difundidos en Arauquita, los frentes 10, de las Farc, y Domingo Laín, del Eln, habían asegurado que ellos no eran los responsables del plagio de la niña que fue liberada en el caserío El Oasis, del mismo municipio, donde los captores abandonaron a la menor y campesinos de la región la entregaron al CICR.

Presentadora de canal E! pospone sueño de formar familia por cáncer

Este lunes, la presentadora de E! News Giuliana Rancic, reveló en el programa Today Show que fue diagnosticada con cáncer de mama. La joven animadora de 36 años de edad confesó estar en shock por la reciente noticia y aseguró que en su familia no hay antecedentes de esta enfermedad.

Rancic, conocida animadora del canal E! Entertainment Television dijo que intentaba por tercera vez la fecundación in vitro cuando su médico le sugirió realizarse una mamografía antes de dar continuación al tratamiento.

La estrella de E! rechazó en principio la sugerencia de su médico, al considerarse muy joven para someterese a ese tipo de examen y dado que en su familia no habían antecedentes de la enfermedad. Sin embargo, Giuliana fue diagnosticada con cáncer en etapa inicial.

Rancic expresó que mantiene una actitud positiva, y que por ahora no podrá cumplir su sueño de formar una familia.

Conatel multa a Globovisión con 9 millones 300 mil bolívares por informar


El director general de la Comisión Nacional de Telecomunicaciones (Conatel), Pedro Maldonado, informó la decisión del directorio de Responsabilidad Social en Radio y Televisión, de sancionar a Globovisión con una multa de 7,5% de los ingresos brutos obtenidos en el año fiscal 2010, por informar sobre los hechos ocurridos en el Rodeo I y II durante el mes de junio.

"Son unos 9 millones 300 mil bolívares fuertes. Hay que aclarar que esta decisión no puede ser apelada por vía administrativa", dijo el funcionario.

La cifra ascienda a unos 2,1 millones de dólares.

Maldonado aclaró que la sanción no supone la suspensión de transmisiones de la televisora. Puntualizó que el canal "tiene unos días " para cancelar la multa, pero no la precisó el lapso de tiempo. Maldonado precisó que los artículos 27 y 29 de la Ley de Responsabilidad Social en Radio y Televisión fueron violados por Globovisión.

El funcionario expresó que en el caso que Globovisión no pueda cancelar la multa se declararía "en desacato" y Conatel tendría que aplicar las sanciones administrativas que le siguen al referido caso.

Señaló que se comprobó el fomento de la zozobra y alteración al orden público, instigación al odio e intolerancia por razones políticas y el tratamiento que se le dio los sucesos de El Rodeo I y II. Agregó, que el canal debe presentar sus alegatos ante los tribunales competentes. "Es una medida firme y deben ponerse a derecho sobre la decisión", dijo.

Indicó que la decisión de la sanción se llegó mediante a un acuerdo con el directorio de Responsabilidad Social del organismo, además de los representantes de diversos instituciones de protección al niño y adolescente.

Este es el séptimo procedimiento administrativo que se le sigue a la televisora, pero es el segundo que tiene decisión del directorio de Conatel.

Se completa la adquisición de Skype por parte de Microsoft

Microsoft Corp. ha completado la adquisición de Skype Global S.a.r.l. Las negociaciones para el acuerdo definitivo por el cual Microsoft adquiere Skype, la compañía de comunicaciones por Internet, por USD $8,500 millones, fue encabezado por el grupo de inversiones Silver Lake y anunciado originalmente el pasado 10 de mayo de 2011.
Microsoft y Skype continuarán concentrados en el objetivo común de conectar a todo el mundo a través de cualquier dispositivo, acelerando los esfuerzos de ambas compañías de transformar las comunicaciones directas para consumidores y empresas. La finalización de la compra también significa el ingreso de Skype como una nueva división de negocios en Microsoft.
“Skype es un producto y una marca fenomenal que tiene el cariño de cientos de millones de personas alrededor del mundo”, dijo el CEO de Microsoft Steve Ballmer. “Ahora comenzaremos a trabajar con el equipo de Skype para buscar nuevas formas de conectar a toda esa gente con su familia, amigos, clientes y colegas—en cualquier momento y lugar.”
El CEO de Skype Tony Bates asumirá el rol de presidente de la división de Skype en Microsoft de manera inmediata, reportando directamente a Ballmer. La división de Skype continuará ofreciendo todos los productos que ofrece en la actualidad a millones de usuarios a nivel global. A más largo plazo, Skype será también integrado en una gama de productos Microsoft para extender su alcance y acelerar su crecimiento como una manera fundamental de conectar a la gente en Internet. El personal de Skype continuará localizado alrededor del mundo en sus oficinas de Estonia, República Checa, Rusia, Suecia, Reino Unido, Luxemburgo, Japón, Singapur, Hong Kong y los Estados Unidos.
“Combinando lo mejor de Microsoft y lo mejor de Skype, nos comprometemos a facilitar que consumidores y empresas alrededor del mundo se conecten de nuevas formas”, dijo Tony Bates. “Juntos, podemos acelerar la aspiración de Skype de llegar a los mil millones de usuarios por día”, agregó.
Fundada en 2003, Skype fue adquirida por eBay en Septiembre de 2005 y luego por el grupo inversor Silver Lake en Noviembre de 2009. Skype ha tenido un progreso destacado, con nuevos productos y negocios, adquisiciones estratégicas, comprando la tecnología sobre la cual funciona su red y atrayendo un equipo directivo de reconocida trayectoria.

Otros miembros del grupo vendedor Silver Lake son eBay International AG, CPP Inversiones, Joltid Limited en asociación con Europlay Capital y Andreessen Horowitz.
La compra sigue bajo revisión en algunos países y será completada en ellos cuando completen su proceso revisión.

Ronald McDonald entrega 2 nuevas Salas Familiares en Bogotá

La Fundación Casa Ronald McDonald de Colombia fortalece su compromiso con la niñez colombiana y continúa llegando a más beneficiarios con uno de los programas insignia de la Fundación en el mundo: las Salas Familiares.

A principios del 2012 se inaugurarán en Bogotá dos nuevas Salas que beneficiarán aproximadamente 34.000 familias en dos hospitales con un componente pediátrico importante.

La Fundación Casa Ronald McDonald de Colombia es una organización sin ánimo de lucro que apoya programas que directamente mejoran la salud y el bienestar de los niños. En el 2009, la Fundación inauguró la primera Sala Familiar del país, que brinda a los niños hospitalizados y a sus familias un lugar cálido y confortable durante su estadía en el hospital y/o clínica. La primera Sala Familiar en Colombia está ubicada en la Fundación Clínica Shaio, y hasta la fecha ha beneficiado a más de 6.700 personas.

Está demostrado científicamente que la compañía de los familiares y seres queridos facilita la recuperación de los niños en situaciones médicas delicadas. Este es el propósito fundamental de las Salas Familiares, que actualmente y en el caso de Colombia, proporciona bienestar a 80 familias que mensualmente visitan la Sala Familiar ubicada en la Fundación Clínica Shaio.

A la fecha existen 189 Salas Familiares Ronald McDonald en 16 países y regiones. La Fundación Casa Ronald McDonald de Colombia continuará trabajando en Colombia con el compromiso de expandir su presencia a las regiones donde la población infantil y sus familias lo necesiten.

Indicadores del Día

T.R.M.: $1.895,33

Compra: $1.850,00

Venta: $1.900,00

Euro: $2.599,63

14 de octubre de 2011

Movistar, Tigo y Comcel compensarán a sus usuarios por las fallas de BlackBerry

Bogotá. Los tres operadores móviles del país anunciaron que harán el ajuste pertinente en las próximas facturas de los usuarios de BlackBerry.
Aquellos que tengan un plan pospago recibirán el descuento en el siguiente corte y los usuarios prepago obtendrán una recarga por el valor del día que no tuvieron servicio, según anunciaron Movistar y Comcel, mientras que Tigo dijo que en el primer caso hará lo mismo pero para los planes prepago que estuvieran vigentes a la fecha de la falla, regalará un día adicional.

El monto del ajuste podría variar de acuerdo con el costo del plan, según explicó Ana María Quintana, directora de servicio al cliente de Comcel. Esta medida está ligada a la determinanción de la Superintendencia de Industria y Comercio de que los usuarios de telefonía móvil no deben pagar por un servicio que no recibieron. Pero Colombia no es el único lugar en el que los abonados se volvieron el foco de atención, Research In Motion que pasó los últimos días reparando la falla en un interruptor central de sus servidores, dijo que ahora que han solucionado los problemas su principal preocupación será recuperar la confianza de los clientes, pero luego de tanto silencio, ¿canalizar los esfuerzos será suficiente?.

Ayer los clientes tuvieron una respuesta del presidente de la compañía, Mike Lazaridis, y una explicación de la falla.

Ricardo Gaitán, analista de marca, dijo a LR que la compañía no podía hacer en este momento ninguna campaña de marketing, sino que debía concentrarse en lanzar comunicaciones explicando que han montado más redes, que se han fortalecido y que su arquitectura ha mejorado, pues la estrategia inicial no debe estar concentrada en ganar más clientes , sino en retener a los usuarios que no migraron.

Sobre la recurrente crítica de que Lazaris se demoró mucho en dirigirse a los usuarios, el analista señala que debía tratarse de una estrategia de comunicaciones de crisis y que era posible que la compañía hubiera optado por emitir información corta y precisa, como suele suceder en estos casos. "Ninguna empresa ni ninguna marca está preparada para una crisis semejante. La aparición del co-ceo de RIM es para aminorar el impacto. Sí se demoró mucho, pero si no hubiera hablado, el impacto sería mayor", explicó.

"Un día es mucho en la economía de internet para ofrecer disculpas, cuatro días es una eternidad", aseguró Víctor Solano, experto en tecnología, para quien el gran desafío al que se enfrenta RIM es recuperar la confianza sobre la plataforma. Lo que hay detrás del asunto, indicó, es que la gente está contenta con el teléfono, pero no con el sistema.

RIM explica qué sucedió
"El fallo se presentó en el sistema de backup" dijo Juan Cardona, director para la zona Andina de RIM, que además ofreció una disculpa a los usuarios colombianos por el corte del servicio.

Sobre el número de horas que permanecieron sin servicio los 1.700.000 clientes BlackBerry del país, indicó que estiman que fue desde el miércoles en la mañana y que el servicio fue restablecido totalmente el día jueves.

Señaló también que no se conoce con exactitud la causa del fallo, que se cree fue de hardware, pero que los equipos de investigación siguen trabajando en eso.

La competencia sí aprovechó la falla de RIM
Además de las criticas de los usuarios, Apple anunció la disponibilidad de su mejorada plataforma de mensajería instantánea que competiría con BBM y Whatsapp. iMessage funciona en iPhone, iPad y iPod que tengan el nuevo sistema operativo y desde allí se podrá enviar no sólo texto, sino videos, fotos y locaciones, sabrá si el mensaje ha sido entregado, si fue leído y si la otra persona está escribiendo una respuesta. También sigue la expectativa de Nexus Prime, el móvil de Samsung y Google.

Las opiniones
Ricardo Gaitán
Analista de marca

"En estos 4 días mucha gente emigró a otras plataformas y ahora, lo que tienen que hacer es tratar de retener a los consumidores que les quedan".

Carlos Rodríguez
Analista de empresas

"La gran caída de los servidores de BlackBerry lo único que generó fue malestar y decepción entre los usuarios de la marca".

Archie’s busca abrir 30 restaurantes en 3 años

Diana Restrepo / Gerente general de Archie’s en Colombia
Su plan de expansión tiene un costo aproximado de 10 millones de dólares.

En los 17 años que lleva en el mercado colombiano, la cadena de restaurantes Archie’s ya tiene 40 locales, 37 de ellos en el país y tres en el exterior.

La gerente general de la compañía en Colombia, Diana Restrepo, habló con Portafolio sobre la expansión y los planes futuros.

¿Cómo ha sido el comportamiento este año?

Ha sido un excelente año. Hemos crecido mucho, llegamos a nuevos mercados como Cartagena, Bucaramanga y Pereira, y nos hemos consolidado en Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla.

En la capital del país ya tenemos 21 restaurantes.

Tenemos 37 restaurantes a nivel nacional y tres a nivel internacional: Ecuador y Estados Unidos.

¿Cuándo comenzó la expansión de Archie´s?

El primer Archie’s se abrió en 1994. Mi padre era el dueño de Di Luca y decidió montar otro tipo de restaurante.

Pero la expansión como tal comenzó en el 2004, hasta ese año sólo teníamos cinco restaurantes.

Entonces decidimos crecer a nivel nacional, por lo que se creó el plan de expansión y buscamos más oportunidades.

¿Y cómo ha sido ese proceso?

En promedio hemos abierto seis restaurantes por año, aunque en el 2009 y el 2010 paramos por la recesión a nivel mundial. Preferimos ser precavidos.

¿Por qué decidieron expandirse de esa manera?

Porque el mercado lo pedía. Nos solicitaban franquicias en Cali, Medellín y Bogotá. Entonces lo que hicimos fue abrir los locales directamente. Además, Latinoamérica está en un momento económico muy bueno y a Colombia la están viendo en el exterior como un pequeño Brasil.

¿De cuánto ha sido la inversión?

De unos 10.000 millones de pesos para los 35 restaurantes.

¿Piensan seguir con el proceso?

Claro, seguimos viendo ciudades intermedias, los centros comerciales ayudan mucho a ese desarrollo en las pequeñas ciudades, además nos invitan a participar en esos proyectos.

El desarrollo de esas ciudades ha sido muy fuerte en los últimos años. Estamos hablando por ejemplo de Santa Marta, Sincelejo o Ibagué.

Esperamos llegar a los 70 puntos de ventas en los próximos tres años, con una inversión cercana a los 10 millones de dólares, los cuales se obtendrán de créditos.

¿Se basaron en algún modelo en Colombia o el exterior para la expansión?

En el 2004 mucha gente conocía el modelo de las grandes cadenas en Estados Unidos. Siempre supimos que las cadenas de comidas colombianas eran muy fuertes y del potencial del mercado.

Lo que decidimos es que la expansión fuera más como una cadena colombiana y entonces analizamos los modelos de Jeno’s, Crepes & Waffles y Kokoriko. examinamos su comportamiento y vimos las oportunidades que habían para nosotros.

En materia de ventas, ¿Cómo ha sido el comportamiento?

Han sido crecientes, por encima de los indicadores económicos. Del 2004 hasta ahora ha sido de un 300 por ciento y los beneficios también han tenido el mismo comportamiento.

Respecto al estilo de comida, ¿han pensado diversificar o cambiar algo?

Queremos cambiar un poco el concepto que existe de Archie’s. Nacimos como una trattoria de barrio (es un concepto italiano, en el que se aleja de ser un restaurante formal porque se vuelve más casual, pero tampoco es comida rápida).

Pero lo que se posicionó muy fuerte fueron las pizzas por el servicio a domicilio y eso confundió un poco el tema que éramos una pizzería.

Queremos que nos vean como una trattoria: ensaladas, pastas y muchas otras opciones.

También vamos a cambiar el logo para reposicionar la marca.

Me comentaba que piensan sacar productos con su propia marca...

Vamos a tener unos productos estilo gourmet italianos que lanzaremos para que los clientes los puedan comprar en el restaurante y llevarlos a la casa como harinas para pizzas, salsas e ingredientes.

Ya tenemos el vino marca Archie´s, pero vienen los aceites de oliva, balsámico, panes italianos, el queso rallado exclusivo para pizza, el parmesano y otros más. La idea surgió porque los clientes los pidieron.

EL MEDIOAMBIENTE

Para las directivas de Archie’s, el medio ambiente es muy importante, por ello han implementado prácticas de reciclaje. La cadena de restaurantes tiene una alianza con Ajover para reciclar parte del material plástico que la compañía utiliza, y reutilizarlo nuevamente.

Así mismo, este año la compañía ha donado unas 15 toneladas de vidrio a Fisulab, una fundación que trabaja con niños con paladar fisurado. El aceite residual lo separan para que no genere contaminación en el tema de vertimientos.