31 de marzo de 2010

HP abre las inscripciones al concurso de impresión digital HP Indigo

HP anunció que ha abierto las inscripciones a su concurso de impresión digital HP Indigo, que muestra los resultados innovadores y de alta calidad que los clientes pueden lograr con las prensas digitales HP Indigo.

Evaluado por un panel de respetados expertos, el concurso está abierto a todos usuarios de prensas comerciales HP Indigo y sus clientes. El concurso incluye premios para las categorías de material colateral de mercadotecnia, fotografía especializada, correo directo/transpromocionales y publicaciones, así como una categoría de “procesos especiales” que destaca los trabajos impresos con criterios extremos o demandantes.
HP también aceptará inscripciones para la nueva categoría “ambiental”, que incluye trabajos de alta calidad que conlleven un mensaje ambiental o se produzcan en materiales reciclados.

Los tres ganadores de cada categoría se anunciaran durante la cena de premiación que se llevará a cabo en la feria comercial IPEX, a celebrarse en mayo en Birmingham, Inglaterra. Asimismo, HP exhibirá los proyectos del concurso en su stand de IPEX ubicado en el pabellón 12 del National Exhibition Centre.
La fecha límite para inscribir los proyectos es el 31 de marzo de 2010. No existen restricciones en cuanto al número de proyectos que inscriban los usuarios de prensas HP Indigo y no se requiere pagar una cuota de inscripción. Los usuarios de prensas HP Indigo pueden acceder al enlace de los formularios de inscripción y a la información adicional sobre el concurso en el portal en línea para clientes “My HP Indigo”.

Para más información sobre las prensas digitales HP Indigo visite www.hp.com/go/gsb

D-Link nombra dos nuevos Channel


En la foto Juan Camilo Iannini Cárdenas (derecha) y Gonzalo Novoa (izquierda).

COLOMBIA (Bogotá) D-link, conectividad y comunicaciones de datos, anunció el nombramiento de dos nuevos ejecutivos en Colombia para manejar los temas de Gobierno y Educación, y de supervisar el Canal de Ventas.

Gonzalo Novoa es el nuevo Channel Sales Account – Government Sector. Novoa es administrador de empresas egresado de la Universidad de la Sabana de Bogotá. Su experiencia comercial inició en el concesionario Automayor S.A. de General Motors, en donde ofició como Director del Departamento de Operaciones. Después incursionó en la industria de tecnología trabajando en Proveedora de Informática, como encargado del tema de soluciones integrales de sistemas. Igualmente, durante ocho años se desempeñó como Country Manager de Toshiba para Colombia y Ecuador.

“El sector tecnológico es mi pasión. Proveer soluciones eficientes, que se ajusten a las diferentes necesidades de las personas y las empresas, es un trabajo que me apasiona. Con D-Link me enfrentaré a un reto maravilloso como es el de trabajar con el Gobierno y el sector de la Educación, en la búsqueda constante de soluciones de comunicaciones y seguridad que cumplan con los requerimientos de ambos mercados”, comentó Gonzalo Novoa.

Por otro lado, el nuevo Channel Sales Account - Strategic Channels en Colombia es Juan Camilo Iannini Cárdenas, bogotano de 35 años de edad, quien cuenta con más de dos años de experiencia en el sector de las telecomunicaciones. Iannini estudió Mercadeo y Publicidad en el Politécnico Grancolombiano y Administración de Empresas en la Pontificia Universidad Javeriana.

Adicional a ello, trabajó en la Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá (ETB) como responsable de la comercialización de los servicios de Banda Ancha en Hogares. Igualmente se desempeñó como Gerente de Producto en el área de ventas de soluciones de redes en MPS Mayorista de Colombia, factores que le brindan a Camilo un alto conocimiento de las necesidades del mercado y de los socios de negocio en todo el país.

“Integrarme a D-Link significa un reto bien grande. Queremos lograr un crecimiento importante en el mercado corporativo. Así mismo, cumplir con las expectativas en ventas para el país, las cuales son bien interesantes, dado el tamaño del mercado. Estamos confiados de que lograremos los objetivos, gracias a la oferta de productos y tecnologías que tenemos, y también por el soporte profesional de alto nivel que nos brindan nuestros socios de negocio. Hemos identificado, además, nichos de mercado interesantes como la vigilancia y la seguridad de redes”, añadió Juan Camilo Iannini.

De esta forma, contando con la experiencia de estos dos profesionales en temas tecnológicos y de redes, D-Link, sigue demostrando su interés por mantenerse como líder del mercado de telecomunicaciones, generando además nuevas opciones de negocio para los canales en el país.

Elegida Junta Directiva de CINTEL 2010


En la vigésima cuarta Asamblea de Miembros del Centro de Investigación de las Telecomunicaciones (CINTEL), realizada el 25 de marzo, se eligió la Junta Directiva de CINTEL, se aprobó el informe de gestión de 2009 y el plan de acción 2010.

Los asambleístas eligieron la Junta Directiva de CINTEL, la cual quedó conformada por Colombia Telecomunicaciones, Emcali, Ericsson y UNE (con la suplencia de Internexa); y por las universidades, la Universidad ICESI (con la suplencia de la Universidad Santo Tomás). También hacen parte de la Junta Directiva, por derecho Estatutario, Colciencias, el Sena y el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, que la preside.

En el informe de gestión de 2009 se destacaron los resultados en los proyectos de IIDT, Asistencia Técnica, Servicios de Capacitación, actividades sectoriales y aspectos institucionales.

Por su parte, en el Plan de Acción 2010 se aprobaron los proyectos que se desarrollarán en el marco de cada una de las Líneas de Acción de CINTEL, de acuerdo con su Plan Estratégico.

Nuevo presidente en Publicar S.A.


COLOMBIA (Bogotá) El administrador de empresas Eric Hamburger es el nuevo Presidente de Publicar S. A., quien espera impulsar el desarrollo de nuevos medios de información impresos y digitales con el fin de aumentar la oferta de contactos de negocios para sus clentes.

Con una fructífera trayectoria en la administración, innovación, y creación de mercados, el doctor Eric Hamburger viene de Brightpoint Inc., un líder mundial de servicios de logística y distribución de equipos celulares, donde fue Presidente para Latinoamérica, y lideró la expansión de la compañía y consolidación de operaciones en la región. Previamente, ha ocupado destacadas posiciones en Estados Unidos en Motorola y McKinsey & Company, donde lideró procesos estratégicos y de desarrollo de negocios en la industria celular. Trabajó también en Comcel Colombia, donde fue Director de Productos Prepago y lanzó el primer teléfono móvil y tarjetas prepago en el país.

Él es un oriundo de Colombia, donde adelantó sus estudios y recibió con honores su grado de Administración de Empresas de la Pontificia Universidad Javeriana. Tiene un MBA del MIT Sloan School of Management en Boston y un Diplomado de Gerencia General de Harvard Business School.

Publicar S.A. es una empresa de la Organización Carvajal que está en el negocio de publicidad/información direccional, de carácter local e hiperlocal, e información especializada, orientada a la generación de contactos de negocio y a la conformación de comunidades empresariales, en mercados B2B y B2C. Así mismo, a través del Contact Center Américas, está en el negocio de tercerización de servicios de contacto con clientes y procesos empresariales de mayor valor agregado.

Publicar S.A. se especializa en el manejo, comunicación y comercialización de información y bases de datos propias y ajenas, utilizando múltiples medios (impresos, internet, audio y móviles). Actualmente, Publicar S.A. tiene presencia en Brasil, Ecuador, Colombia, Panamá, El Salvador, Guatemala, Nicaragua, Costa Rica y Estados Unidos.

Alianza entre Sociedad Colombiana de Ingenieros y Trabajando.com



COLOMBIA (Bogotá) Gracias a esta nueva alianza más colombianos contarán con una plataforma innovadora y eficaz para poder acceder a las oportunidades de trabajo que esta sociedad ofrecerá en su nuevo portal. Además, podrán estar en línea con cientos de portales que forman parte de la Comunidad Laboral Líder de Iberoamérica.
Fomentar el desarrollo es para la Sociedad Colombiana de Ingenieros, uno de sus grandes desafíos debido a la situación que atraviesa el país. Por esta razón, la SCI en alianza con Trabajando.com, contará con su propio portal de empleo a través del cual sus usuarios lograrán acercarse más al mercado laboral.

Esta firma estratégica contribuye al posicionamiento de la Sociedad y permite ampliar los servicios ofrecidos a sus afiliados, todo en pro de la reactivación de este sector económico. Como lo expone, el Presidente Daniel Flórez Pérez: “nos acercamos como Sociedad a los ingenieros para crear un canal abierto entre los profesionales y nuestros servicios, brindando un respaldo no sólo para nuestros socios, sino para toda la comunidad”

En ese sentido, Elkin Molina Arteta, Gerente de alianzas estratégicas y comunicaciones de Trabajando.com, explica que: “nuestra misión es ser el principal puente entre quienes buscan trabajo y las empresas que necesitan talentos. Así mismo, esperamos ser un aporte para las 24 regionales de la SCI a nivel nacional. A partir de hoy, la comunidad de ingenieros colombianos podrán buscar trabajo a nivel nacional como en el extranjero a través de toda la red de portales en línea de Trabajando.com y Universia, que representan miles de oportunidades de empleo al año con hacer un solo clic”.

A través de este sitio las empresas asociadas a la SCI podrán ofrecer gratuitamente sus oportunidades laborales, presentándose como organizaciones atractivas para trabajar y que entregan oportunidades en tiempos de crisis.

Los interesados pueden ingresar a http://www.empleosci.trabajando.com.co/ para registrar su hoja de vida o para publicar gratuitamente sus ofertas de empleo.

Trabajando.com, nace el año 1999, como el primer portal de empleos en iniciar operaciones en Chile. En la actualidad tiene presencia en 11 países, (Argentina, Brasil, Chile, España, Portugal, Perú, Colombia, Venezuela, Puerto Rico, Uruguay y México) convirtiéndose así en la Comunidad Laboral Líder de Iberoamérica. Durante estos años se ha consolidado como referente en los mercados de reclutamiento on line, selección de personal, organización de ferias laborales y congresos de recursos humanos.

Universia es una Red de 1,126 universidades que está presente en 18 países y 16 portales de Iberoamérica, (Andorra, Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, España, México, Panamá, Paraguay, Perú, Portugal, Puerto Rico, República Dominicana, Uruguay y Venezuela). Universia desarrolla su actividad impulsando acciones fuera y dentro del espacio virtual y trabaja sobre cuatro líneas estratégicas: empleo: Prácticas, empleo y desarrollo profesional; formación: Información para el aprendizaje y apoyo a la formación continua, observatorio: Observatorio del futuro de la ciencia y la educación superior y redes Sociales: comunidades para el ocio y el tiempo libre universitario.

En Colombia, Universia cuenta con 61 universidades, tanto públicas como privadas, que representan el 74% de la comunidad universitaria, de los cuales 661.770 son estudiantes y 39.271 son profesores. Para mayor información visite: www.universia.net.co

30 de marzo de 2010

iPad llega el sábado a tiendas de Estados Unidos


Después de meses de rumores, conjeturas y secretos, Apple somterá finalmente su computadora de pantalla táctil iPad a la prueba que realmente importa: la del público comprador.
La mayoría de los analistas esperan fuertes ventas a partir del sábado cuando llegue a las tiendas el 'tablet', un computador sin teclado ni ratón y con la pantalla integrada, que se maneja con tecnología táctil.



La expectativa es que los fieles seguidores de Apple hagan cola durante horas antes de que abran las tiendas de la empresa en Estados Unidos, para ser los primeros en jugar con el nuevo aparato, que se vende a partir de 499 dólares (unos 372 euros).


Si bien aquellos que lo reservaron con antelación podrán recogerlo el 3 de abril, se ha advertido a los últimos en hacer sus reservas a través de internet que sus terminales podrían no enviarse hasta el 12 de abril.


Dejando a un lado el espectáculo del lanzamiento, lo que no está tan claro es si el iPad podrá atraer al público masivo a partir del año que viene, tras los primeros meses de emoción, y si establecerá una nueva categoría de aparatos electrónicos a medio camino entre un teléfono inteligente y una computadora portátil.


Las acciones de Apple han subido a un récord y los analistas suman el iPad a sus previsiones de ganancias por entre informes de oleadas de reservas.


No obstante, las previsiones para las ventas del primer año varían mucho, entre dos millones y los cinco millones de unidades, reflejando la dificultad de predecir el tamaño de un mercado aún por estrenarse.


Apple, a la que nunca le ha faltado de ambición, ofrece el iPad como un nuevo tipo de aparato que fusiona la movilidad y la simplicidad de un teléfono inteligente y la velocidad y el tamaño de pantalla de un portátil.


"Es un riesgo alto, con altas recompensas, porque dado lo limitado del catálogo de Apple, si sacas un producto que fracasa, te hace daño", dijo el analista de Gartner Van Baker, que espera que el producto sea un éxito.


El dispositivo tiene un aspecto como el de un iPhone pero es más grande, con una pantalla táctil de 9,7 pulgadas (24,6 centímetros), y puede usar la mayoría de las más de 100.000 aplicaciones, juegos y herramientas de entretenimiento que hicieron al iPhone tan popular.


Se trata de una creación con el diseño propio de Apple, mide algo más de un centímetro de grosor y pesa unos 0,7 kilos. Posee conexión WiFi y 10 horas de batería. Las versiones compatibles con redes móviles de internet 3G saldrán a finales de abril, con el modelo más caro a 829 dólares.


En España, las primeras versiones del dispositivo estarán disponible a finales de abril.
Los entusiastas de la tecnología han elogiado su pantalla y su rápido navegador, pero también han señalado sus fallas: No tiene una cámara para conversar por vídeo, no puede usar más de una aplicación al mismo tiempo y no puede ver populares páginas de vídeos como Hulu.com, que usa el programa Flash de Adobe, para reproducir los vídeos.


Las primeras críticas se han basado en breves pruebas realizadas desde que el presidente ejecutivo de Apple, Steve Jobs, presentó el dispositivo en enero.

Adobe Reporta Resultados Financieros del Primer Trimestre


Se espera que los lanzamientos de nuevos productos impulsen el crecimiento de los ingresos y ganancias de la compañía
Bogotá, Colombia- Adobe Systems Incorporated (Nasdaq: ADBE) reportó los resultados financieros de su primer trimestre del año fiscal 2010 que finalizó el 5 de marzo de 2010. En el primer trimestre del año fiscal 2010, Adobe alcanzó ingresos de US$858.7 millones de dólares, en comparación con los US$786.4 millones de dólares reportados en el primer trimestre del año fiscal 2009, y US$757.3 millones de dólares reportados en el cuarto trimestre del año fiscal 2009. Esto representa un crecimiento de los ingresos de 9 por ciento de año a año. El rango objetivo de los ingresos del primer trimestre de Adobe era de US$800 a US$850 millones de dólares. “La estabilidad de nuestro negocio creativo, en combinación con la fortaleza de nuestras soluciones Acrobat y Omniture, ayudó a alcanzar un desempeño financiero robusto en el primer trimestre”, indicó Shantanu Narayen, presidente y CEO de Adobe. “Las tendencias del mercado que nos permiten tener un negocio diverso siguen siendo fuertes y estamos entusiasmados por los próximos lanzamientos de Flash Player y Creative Suite”. Resultados GAAP del Primer Trimestre Fiscal 2010 Las ganancias diluidas GAAP por acción de Adobe del primer trimestre del año fiscal 2010 fueron de US$0.24, de acuerdo con las 532.6 millones de acciones promedio ponderadas. Esto se compara con las ganancias diluidas GAAP por acción de US$0.30 reportadas en el primer trimestre del año fiscal 2009 basadas en las 527.8 millones de acciones promedio ponderadas, y con la pérdida diluida GAAP por acción de US$0.06 reportada en el cuarto trimestre del año fiscal 2009 basada en 532.0 millones de acciones promedio ponderadas Los ingresos operativos GAAP fueron de US$176.8 millones de dólares en el primer trimestre del año fiscal 2010, en comparación con los US$207.9 millones de dólares del primer trimestre del año fiscal 2009, y US$153.6 millones de dólares del cuarto trimestre del año fiscal 2009. Como un porcentaje de los ingresos, los ingresos operativos GAAP del primer trimestre del año fiscal 2010 fueron 20.6 por ciento, en comparación con el 26.4 por ciento del primer trimestre del año fiscal 2009 y 20.3 por ciento del cuarto trimestre del año fiscal 2009. Los ingresos netos GAAP fueron de $127.2 millones para el primer trimestre del año fiscal 2010, en comparación con los ingresos netos GAAP de US$156.4 millones de dólares reportados en el primer trimestre del año fiscal 2009 y una pérdida neta GAAP de US$32.0 millones de dólares en el cuarto trimestre del año fiscal 2009. Resultados No GAAP del Primer Trimestre del Año Fiscal 2010 Las ganancias diluidas no GAAP por acción de Adobe para el primer trimestre del año fiscal 2010 fueron de US$0.40. Esto se compara con las ganancias diluidas no GAAP por acción de US$0.45 reportados en el primer trimestre del año fiscal 2009 y ganancias diluidas no GAAP por acción de US$0.39 reportados en el cuarto trimestre del año fiscal 2009. Los ingresos operativos no GAAP de Adobe fueron de US$289.3 millones de dólares en el primer trimestre del año fiscal 2010, en comparación con los US$295.0 millones de dólares del primer trimestre del año fiscal 2009 y US$265.2 millones de dólares del cuarto trimestre del año fiscal 2009. Como un porcentaje de los ingresos, los ingresos operativos no GAAP del primer trimestre del año fiscal 2010 fueron de 33.7 por ciento, en comparación con el 37.5 por ciento del primer trimestre del año fiscal 2009 y 35.0 por ciento del cuarto trimestre del año fiscal 2009. Los ingresos netos no GAAP fueron de US$211.7 millones de dólares para el primer trimestre del año fiscal 2010, en comparación con US$236.8 millones de dólares del primer trimestre del año fiscal 2009 y US$206.8 millones de dólares del cuarto trimestre del año fiscal 2009. La reconciliación entre los resultados GAAP y no GAAP se proporciona al final de este comunicado de prensa. Objetivos Financieros del Segundo Trimestre del Año Fiscal 2010 Para el segundo trimestre del año fiscal 2010, Adobe está proyectando ingresos de US$875 millones a US$925 millones de dólares. El margen operativo de la Compañía está proyectado entre 21.0 y 24.5 por ciento sobre una base GAAP, y 33.5 por ciento a 35.5 por ciento sobre una base no GAAP. Además, la Compañía está proyectando que su recuento de acciones se ubique entre 531 millones y 535 millones de acciones, y está proyectando un gasto no operativo entre US$16 millones y $18 millones de dólares. La tasa fiscal GAAP y no GAAP de Adobe se espera sea de aproximadamente 25 por ciento. Estas metas llevan a un rango objetivo de ganancias diluidas del segundo trimestre de US$0.23 a US$0.30 sobre una base GAAP, y un rango objetivo de ganancias por objetivo de US$0.39 a US$0.44 sobre una base no GAAP. La reconciliación entre estos objetivos financieros GAAP y no GAAP se proporciona al final de este comunicado de prensa.

Lo mejor de la tecnología de comunicaciones de Huawei, en empresas colombianas



COLOMBIA (Bogotá) A partir de hoy las empresas en Colombia contarán con un nuevo aliado que une, en un mismo portafolio de productos y servicios, a toda la experiencia en comunicaciones de Huawei, junto con la más alta calidad y conocimiento en seguridad y almacenamiento de Symantec bajo la marca Huawei Symantec.

Como una nueva unidad de negocios de Huawei en nuestro país, esta nueva oferta se constituye para el mercado colombiano en una oportunidad única y eficiente de poder adquirir, con una excelente relación costo-beneficio, toda una serie de productos y servicios en campos relacionados con la seguridad de datos, routing, comunicaciones unificadas, almacenamiento, video vigilancia, telepresencia, recuperación de desastres e IPBX, entre otras, a nivel de centro de datos.

Dentro de las características del portafolio de soluciones de Huawei Symantec se destacan su alto desempeño, ideales para empresas de rango mediano y grande, su filosofía de ahorro energético y de espacio físico, así como su facilidad de integración y administración centralizadas.
Dentro de las características del portafolio de soluciones de Huawei Symantec se destacan su alto desempeño, ideales para empresas de rango mediano y grande, su filosofía de ahorro energético y de espacio físico, así como su facilidad de integración y administración centralizadas.

“La filosofía presente en los productos y servicios de consultoría de Huawei Symantec hacen alusión a la creación de ambientes de IT armónicos. Esto significa que nuestras soluciones contemplan todos los estados de diseño, implementación y administración de punta a punta en la infraestructura de comunicaciones, almacenamiento y seguridad de datos de una compañía”, señaló Mr. Pablo Haifeng, presidente de Huawei Colombia.

En este aspecto, las soluciones de comunicaciones de red, seguridad y almacenamiento de Huawei Symantec contemplan seis aspectos vitales en la construcción y gerenciamiento de una infraestructura de datos: administración de recursos de IT; administración de almacenamiento; continuidad de negocios; administración del riesgo; seguridad de principio a fin y sistemas de IT en conformidad.

Cada uno de estos conceptos permite a los clientes consolidar, centralizar tareas de respaldo y control de datos; proteger la información en el borde y al interior del centro de datos; monitorear y evitar ataques internos y externos; recuperar la información en caso de desastres; analizar minuto a minuto los riesgos y definir tareas programadas de control de accesos y tráfico de información de negocios.

“En Huawei Symantec entendemos que cada cliente tiene sus necesidades. Estamos en capacidad de unir productos de software, hardware y servicios profesionales de consultoría para ayudarle a los clientes a construir una solución a su medida, que responda a sus retos y que además le ayude a potenciar sus negocios y a maximizar la inversión que ya ha hecho en plataforma e infraestructura”, señaló Mr Pablo Haifeng, presidente de Huawei en Colombia.

Esta iniciativa que busca lograr ambientes de IT armónicos, en conjunto entre eficiencia tecnológica y ambiental, ha sido denominada por Huawei Symantec como GIFT, que significa ‘regalo’ en español: Green (ecológica), Intelligent (inteligente), Focus (enfocada), Timely (oportuna).

Por lo pronto, y con el respaldo de la red de soporte y servicios profesionales de Huawei en Colombia, Huawei Symantec comenzará a entregar esta filosofía de servicio y calidad a sus clientes en industrias como telecomunicaciones, petróleo y energía, gobierno, salud, educación, finanzas y transporte, bajo la premisa de brindar siempre el mejor servicio de acompañamiento en conjunto con excelentes productos.

Colombianos eligen a Avantel como el mejor operador del país


COLOMBIA (Bogotá) La encuesta de Satisfacción al Usuario realizada anualmente por la Comisión de Regulación de Comunicaciones revela que los usuarios prefieren los servicios de Avantel por encima de los demás operadores móviles.
La encuesta hecha a los abonados de telefonía móvil del país dejó a Avantel como el primer operador en el segmento pospago con 73.84 puntos, mientras que Comcel alcanzó el segundo lugar con 72.89 puntos, el tercer lugar fue para Tigo con el 72.72 y el cuarto lugar para Movistar con 69,01. Avantel obtuvo una excelente calificación por parte de sus clientes y usuarios, especialmente en el “Cumplimiento de lo Prometido”, variable que tiene la mayor importancia para los usuarios a la hora de calificar esta encuesta.

Así mismo, Avantel sobresalió en el “Mejoramiento de las Comunicaciones”, ya que según sus abonados ahora tiene mejor nitidez y claridad en la comunicación. De acuerdo con Carlos Mariño, presidente de Avantel, “La compañía continua trabajando de manera imperativa en pro de los requerimientos de nuestros clientes, por ello informes como el de Nivel de Satisfacción del Usuario ratifican nuestro compromiso por brindarles la mejor experiencia en el servicio de comunicación móvil corporativa. Hemos venido enfocando nuestra gestión en desarrollar soluciones especializadas de la mano de nuestros clientes, con el fin de resolver los problemas que más les impactan en su operación”.

Chrome incorpora servicio de traducción automática


La última actualización del navegador Chrome facilita la comprensión de sitios extranjeros.
Diario Ti: Google ha publicado una versión actualizada de su navegador Chrome para Windows. La nueva versión tiene el numeral 4.1.249.1036 y ofrece nueva funcionalidad aparte de corregir algunos agujeros de seguridad.
La principal novedad es un nuevo campo que se activa automáticamente cuando el usuario visita un sitio publicado en un idioma distinto al seleccionado por el usuario en las preferencias del navegador.

El campo en cuestión usa la biblioteca de código abierto de Google para reconocimiento de idiomas, que pregunta al usuario si le interesa traducir la página que está visitando. El usuario también puede optar por desactivar la función o seleccionar otro idioma para la traducción.

La traducción en sí es generada por el servicio Google Traductor, y sus resultados son de calidad variable. Con todo, el servicio permite entender, a grandes rasgos, la información publicada.

Chrome 4.1 incorpora además un ajuste a las preferencias de privacidad. Una de las principales razones para actualizar Chrome es que la nueva versión elimina ocho vulnerabilidades del navegador. Para el caso de la mayoría de los usuarios, la actualización es automática.

Más información sobre los cambios que incorpora Chrome 4.1.249.2036 en este blog.

NVIDIA nombra a Antonio Reyes Díaz como nuevo gerente regional de marketing técnico para América Latina



NVIDIA Corporation (NASDAQ:NVDA), líder mundial en tecnologías de cómputo visual, anunció el nombramiento de Antonio Reyes Diaz como su nuevo Gerente Regional de Marketing Técnico para América Latina, efectivo a partir de 1º de Marzo de 2010.
Diario Ti: Bajo esta nueva posición, Antonio tiene la responsabilidad de dar soporte, evangelización y orientación técnica, y promoción a la gran diversidad de tecnologías y soluciones de NVIDIA con el fin de incrementar el conocimiento, difusión y visibilidad de la marca en medios de América Latina.
De igual forma, trabajará para mantener una estrecha relación con medios especializados y ayudará a mantener la posición de liderazgo en los mercados de videojugadores y entusiastas con los gráficos GeForce, con las soluciones profesionales para diseño y animación basadas en tecnologías Quadro, así como la nueva y revolucionaria tecnología TESLA que permite a cualquier investigador o cientifico tener el poder de un clúster en un PC de escritorio.
Antonio se une a NVIDIA tras una larga y destacada trayectoria técnica en la industria de informática y computo. Tiene conocimientos muy avanzados de arquitecturas paralelas, en especial sobre procesadores gráficos (GPU). También es experto en las diferentes tecnologías y arquitecturas de procesamiento serial (CPU). Es además un experto reconocido en diseño y armado de computadoras de muy alto rendimiento, con foco en overclocking extremo.

“Estamos muy complacidos de agregar a Antonio como nuestro nuevo recurso técnico dedicado a América Latina", dijo Nick Stam, Director de Marketing Técnico en NVIDIA. “Antonio se enfocará en prestar la atención requerida a medios escritos y digitales hispanos parlantes, academia, ciencia e investigación, y al canal de venta en general. No tengo duda que aportará su extensa experiencia técnica para fortalecer el valor y las relaciones de NVIDIA en la region."

Acerca de NVIDIA
NVIDIA despertó el mundo al poder de los gráficos de computadora cuando inventó la unidad de procesamiento de gráficos (GPU) en 1999. Desde entonces, ha estado estableciendo nuevos estándares en el cómputo visual con gráficos interactivos sorprendentes disponibles en dispositivos que van desde reproductores de medios portátiles hasta notebooks y estaciones de trabajo. La experiencia de NVIDIA en GPUs programables ha llevado a grandes avances en el procesamiento paralelo que hacen al súper cómputo económico y ampliamente accesible. La compañía cuenta con más de 1,100 patentes en Estados Unidos, incluyendo algunas que cubren diseños y conocimiento que son fundamentales para el cómputo moderno. Para consultar más información, visite la.nvidia.com.

SAP firma acuerdo con la Universidad de los Andes


El centro educativo desarrollará un laboratorio en implementación de procesos y se convertirá en semillero de profesionales en torno a las nuevas tecnologías SAP.


Como parte del convenio, la Universidad desarrollará un laboratorio en la implementación de procesos de industria automotriz en el sector de autopartes en el que empleará las soluciones SAP para optimizar el desempeño de los diversos proyectos a trabajar.

La entidad educativa cuenta con más de 40.000 estudiantes y egresados de carreras afines a la tecnología SAP como lo son Economía, Administración de Empresas, Arquitectura, Medicina e Ingeniería, entre otras, lo que permitirá hacer de esta alianza un semillero de profesionales con conocimiento sobre SAP y formación de talla mundial.

El University Alliance Program, al que ingresa la prestigiosa universidad colombiana, fue creado en los años ochenta y cuenta hoy con 900 instituciones inscritas y 180.000 estudiantes que acceden a SAP a través de los Centros de Competencia Universitarios ubicados en todo el mundo. En América Latina, el programa tiene 3 años y cuenta con más de 35 universidades de siete países.

29 de marzo de 2010

Más cambios en Tecnología de El Tiempo




La sección de Tecnología del periódico El Tiempo que hace unos meses contaba con ocho periodistas y ahora tiene cuatro, tendrá más cambios aun. Estos serán más radicales todavía. Su director Guillermo Santos Calderón planea su pronto retiro del periódico. La revista Enter muy amada por Santos Calderón como una de sus mejores obras, podría ser incluida en la transformación. La Casa Editorial realiza un estudio de rentabilidad comercial y la solución final podría ser que desde junio pase a ser propiedad de Santos Calderón, por fuera del periódico.

Citar los aportes, ideas y nuevas tecnologías que Guillermo Santos le ha aportado a EL Tiempo, es imposible de citar, hagámoslo solamente con unos pocos: crear la primera Sección de Computadores de un periódico en Latinoamérica sección que llegó a tener hasta 24 ó 28 páginas, la transmisión vía satélite de la edición diaria del periódico para ser impresa en Barranquilla y por supuesto la revista Enter que con solamente las suscripciones se paga.

Esperamos crecer este año por lo menos dos dígitos


Ricardo Cortés, presidente de Coca-Cola Colombia.
Paola Ochoa, directora de la Hora de Negocios y miembro de la mesa de trabajo de Darío Arizmendi en 6 a.m. entrevista el presidente de Coca-Cola Colombia, Ricardo Cortés.

Cortés es uno de los hombres de negocios más respetados de la región.

Su más reciente batalla la libra en el mercado de los jugos, uno de los segmentos de bebidas con mayor crecimiento en el país. Además, acaba de hacer una nueva incursión en la línea de tés en botella, gracias a una alianza con la multinacional suiza Nestlé.

Usted es el Presidente de Coca-Cola para Colombia y Ecuador. ¿Cómo van ambos mercados?
Son dos países muy interesantes y complementarios. Colombia es un país de derecha, con una economía de libre mercado y pro-inversión extranjera.

Ecuador tiene un gobierno que es más partidario de fomentar y proteger la economía local. Afortunadamente, nuestro negocio se adapta muy bien a todo tipo de economías y en ambos países estamos creciendo muy bien. En el caso particular de Colombia, entramos en dos categorías nuevas: jugos y tés.

Hablemos de la primera, ¿cómo les va con Jugos Del Valle?
Coca-Cola es la compañía más grande de jugos en el mundo, con presencia en más de 150 países y más de 1.000 productos de este tipo.

En Colombia nos habíamos tardado en entrar a este mercado, pero finalmente lo hicimos por la puerta grande con Jugos Del Valle.

Hoy tenemos dos líneas de producto: Fresh, una naranjada con la que tenemos el 40 por ciento de ese mercado y Valle Fruit, que es un refresco que acabamos de lanzar y en donde tenemos muy buenas expectativas. Vamos a la conquista del mercado colombiano de jugos.

¿Esa marca del Valle es sólo para Colombia?
Es para toda Latinoamérica. Fue una adquisición que hicimos hace cuatro años de una compañía que tenía presencia en México y Brasil y que ahora estamos llevando a toda la región. Para el caso colombiano hicimos algunas adaptaciones particulares, como los sabores a lulo y mora castilla que no se producen en ningún otro lado. En Norteamérica nuestra marca fuerte en jugos es Minute Maid.

El otro segmento en el que se están metiendo con fuerza es el de los tés. ¿Cómo va eso?
Nosotros tenemos la comercialización de Nestea para Colombia. Al respecto, acabamos de lanzar tres variedades nuevas de té en botella: negro, verde y blanco. En todos nos ha ido muy bien hasta el momento.

Hace un año le compraron Agua Brisa a Bavaria. ¿Fue buen negocio?
Brisa es una marca durmiente que estamos reactivando y que hoy crece por encima de los dos dígitos.

Su compra nos ha permitido reforzar nuestra posición en el mercado de aguas embotelladas, en donde ya teníamos una fuerte presencia con la marca Manantial. Básicamente queremos cubrir todas las categorías del mercado de bebidas.

¿Qué es lo que más tomamos los colombianos?
Lo que más toma el colombiano son jugos preparados en casa. Después el agua de la llave y, en tercer lugar, la leche. Después sí vienen el resto de bebidas. Sin embargo, no nos podemos quejar. Sólo con Coca-Cola tenemos 80 por ciento del mercado de colas negras en Colombia.

¿Qué tan bajo es el consumo de refrescos en Colombia?
Le voy hacer un comparativo: mientras el consumo de Coca-cola en México es de 460 botellas de ocho onzas por persona en el año, en Colombia es de apenas 60. Es decir, apenas una séptima parte del de México. Aquí tenemos uno de los consumos más bajos de todo el mundo. Pero por esa misma razón hay un gran espacio para crecer.

¿Cómo les ha ido con Coca Cola Zero vs Light?
El consumidor de Coca Cola Light es uno de los más leales que existen y no se cambia fácilmente a la versión zero. Por eso decidimos quedarnos con ambas presentaciones. Dentro de poco también lanzaremos la versión Zero de la Sprite, que también tendrá que convivir con la Light.

Está muy alto el precio del azúcar en los mercados internacionales. ¿Qué tanto los afecta?
Definitivamente es un insumo importante para nosotros y Colombia no es la excepción. Nosotros compramos el ciento por ciento de la azúcar a los ingenios colombianos y, como es obvio, el alza en los precios afecta nuestros costos.

Coca Cola estuvo a punto de quedarse con el patrocinio del fútbol colombiano, pero a última hora se lo llevó Postobón. ¿Qué pasó?
Coca Cola siempre ha estado relacionada con el fútbol y prácticamente patrocinamos todas las selecciones nacionales en la mayorías de países. Acá queríamos poner ese granito de arena. Desafortunadamente, no se pudo. Eso no quiere decir que nos hayamos olvidado por completo del tema. El año que viene es el Mundial Sub20 y nosotros somos los patrocinadores de ese evento a través de la Fifa.

¿Algún resentimiento hacia la Dimayor?
Bueno de alguna manera ellos tomaron su decisión, con base en sus propios criterios. Me habría encantado participar en ese proceso. Espero que en un futuro trabajemos juntos para el bien del fútbol colombiano.

Me imagino que en Sudáfrica la presencia de Coca Cola será impresionante?
Así es. Va a ser enorme. Coca-cola es la marca número uno del mundo, por encima de otras de gran renombre como Google, McDonalds o Microsoft. Somos la marca más valiosa del planeta y eso se verá con creces en este Mundial. También en Colombia somos una de las marcas de mayor recordación o Top of Mind: casi el 70 por ciento de los colombianos señalan a Coca-Coca como su marca favorita de gaseosas.

Hablemos de metas concretas para este año. ¿Cuánto esperan crecer?
No divulgamos esas cifras por temas de la bolsa. Pero esperamos crecer este año en por lo menos dos dígitos. Nosotros vamos a seguir apostándole a Colombia, un país donde el año pasado invertimos unos 200 millones de dólares y donde éste esperamos invertir la misma cifra.

¿Cuál es el principal canal de distribución?
Las tiendas de barrio, cafeterías y panaderías. Ellas representan más del 80 por ciento de nuestras ventas. Los supermercados, en cambio, representan algo cercano al 10 por ciento. Como se puede dar cuenta, los canales tradicionales siguen siendo nuestro principal fuerte. Para ello contamos con una flota de más de 1.000 camiones.

¿Qué nuevos lanzamientos se trae entre manos?
Tenemos varias sorpresas. Vamos a continuar innovando en jugos, donde todavía nos faltan algunas líneas por lanzar. También vamos a continuar innovando en gaseosas, donde hace poco relanzamos la marca Premio.

Se vienen nuevas cosas en aguas pero no le puedo contar. Y en algún momento traeremos productos herbales, que son una mezcla de hierbas.

Oracle informa ganancias por acción de 23 centavos conforme a USGAAP y de 38 centavos no conforme a USGAAP



Se incrementaron 13% las ventas de nuevas licencias de software y 21% las de nuevas licencias de aplicaciones
Oracle anunció que los ingresos totales, conforme a USGAAP para el tercer trimestre del año fiscal 2010, fueron de $6.400 millones, lo que representa un aumento del 17%; mientras que los ingresos totales, no conformes a USGAAP, se incrementaron 18% hasta alcanzar $6.500 millones.

Excluido el impacto de Sun Microsystems, la cual fue adquirida por Oracle el 26 de enero de 2010, los ingresos totales crecieron 7%. Los ingresos por nuevas licencias de software, conforme a USGAAP, subieron un 13%, con lo que se alcanzó la cifra de $1.700 millones, y un 10% hasta llegar a $1.700 millones, excluido Sun. Los ingresos por soporte de producto y actualizaciones de licencias de software, conforme a USGAAP, se incrementaron un 12%, hasta alcanzar $3.300 millones.

La ganancia operativa, conforme a USGAAP, se redujo un 5%, por lo que se alcanzó $1.800 millones; y nuestro margen operativo, conforme a USGAAP, fue de 29%. La ganancia operativa, no conforme a USGAAP, fue de $2.900 millones, un alza del 13%, y el margen operativo no conforme a USGAAP, fue del 45%. Las ganancias netas conformes a USGAAP fueron de $1.200 millones, una baja del 10%, mientras que la ganancia neta, no conforme a USGAAP, se incrementó 9% hasta alcanzar $1.900 millones.

Las ganancias por acción, conforme a USGAAP, fueron de $0,23, una disminución del 11% respecto del año anterior, mientras las ganancias por acción, no conformes a USGAAP se incrementaron un 9%, por lo que llegaron a $0,38. El flujo operativo de caja, conforme a USGAAP, registrado en los últimos doce meses fue de $8.200 millones.

CentroMayor, el centro comercial más grande del país abre sus puertas



COLOMBIA (Bogotá) El pasado viernes 26 de marzo, se llevó a cabo la apertura de CentroMayor, la obra de arquitectura comercial más grande del país. Este macroproyecto que inició su construcción en febrero de 2008, abrirá sus puertas para que más 4 millones de habitantes se vean beneficiados de una innovadora oferta comercial y de entretenimiento.

Cuatro importantes compañías del sector inmobiliario y de la construcción trabajaron en equipo, para hacer de este proyecto una realidad. Construcciones Planificadas, de la Organización Luis Carlos Sarmiento Angulo, fue el estructurador y Gerente del proyecto. Esta compañía convocó a la empresa Arquitectura y Concreto para la construcción, a Contexto Urbano para el diseño y a Ospinas y Cía. S.A. para la Gerencia Comercial.

CentroMayor se construyó en un terreno que había sido urbanizado y destinado para este fin desde los años 80´s, ubicado en el sector de Villa Mayor, sobre la Avenida NQS con Calle 38 Sur, equidistante de los tres grandes puntos comerciales del sur de Bogotá : Venecia, Restrepo y Plaza de las Américas.

El centro comercial cuenta con un inmejorable sistema de vías arterias de la ciudad, como la Autopista Sur, la Avenida Norte-Quito-Sur, la Avenida Batallón Caldas, la Avenida General Santander, la Avenida Jorge Gaitán Cortés, la Avenida El Quiroga, la Avenida El Claret y la Avenida El Inglés. Adicionalmente está ubicado frente a una estación de Transmilenio, lo que contribuirá a la movilidad y facilitará el desplazamiento hacia el lugar sin necesidad de usar vehículo particular. Por su localización y diseño, el proyecto está llamado a convertirse en el nuevo centro comunitario del Sur de Bogotá.

CentroMayor está dirigido a un sector con una población de una capacidad adquisitiva muy importante que a la fecha contaba con poca oferta comercial y de entretenimiento, en especial para el grupo familiar. La construcción de este centro comercial se convierte en una propuesta única e innovadora tanto a nivel comercial como arquitectónico, que beneficiará considerablemente a la población del sur de Bogotá.

El proyecto requirió una inversión de 280.000 millones de pesos, que con la dotación y los inventarios de los locales puede ascender a una inversión del orden de 400.000 millones de pesos. CentroMayor se construyó sobre un terreno de 80.000 m2; tiene 248.000 m2 de construcción y 102.000 m2 de área comercial. Está conformado por 430 locales comerciales, de los cuales 56 están destinados a comidas.

La magnitud de Centro Mayor es tan grande que para entender su tamaño, debemos imaginarnos la suma de las áreas comerciales de Plaza de las Américas, Salitre Plaza y Portal de la 80 juntos. La zona de parqueaderos de Centro Mayor se convierte en una de las más grandes del país, con 2.900 estacionamientos garantizando facilidades de parqueo y acceso sin filas para ingresar.

“Centro Mayor reúne en un solo sitio los principales almacenes del país, en un ambiente confortable y divertido, con los mejores estándares de calidad en arquitectura y acabados “, afirmo Andrés Escobar, Gerente de Construcciones Planificadas. “Está situado en el sur, donde se necesita y es el mejor de la ciudad. Cualquiera podrá comprobarlo. Eso nos tiene muy orgullosos”, agregó Escobar.

La gran mezcla comercial de Centro Mayor está compuesta por grandes marcas como Éxito, Cinecolombia, Falabella, Easy, Farmatodo, Panamerica, La Jaula del Ángel y La Polar, quién tiene prevista su apertura para el último trimestre del año. Contará además, con una tienda de gran formato especializada en venta de automóviles y un espacio dedicado a los muebles y a la decoración denominado el Salón Deco, el primero de su tipo en Colombia, que ofrecerá 18 locales distribuidos en 5.000 metros cuadrados.

Cada una de las plazas del centro comercial hace alusión a uno de los iconos y protagonistas del circo: Plaza del Contorsionista, Plaza del Equilibrista, Plaza del Malabarista, Plaza del Acordeonista, Plaza del Mago, Plaza del Trapecista, Plaza Exterior El Arlequín y Plaza del Payaso. Estas plazas son ambientadas con figuras características de cada uno de los personajes circenses que superarán los cuatro metros de altura. Otro de los importantes beneficios urbanos que presenta este proyecto es la plaza principal la cual está diseñada para convertirse en el centro de eventos sociales y públicos de la zona, con capacidad para mas de 1000 personas consolidándose como el punto de encuentro y de reconocimiento de sus habitantes y vecinos.
“Centro Mayor se diferenciará de otros centros comerciales por su diseño ya que está inspirado en la temática circense la cual se ve reflejada en cada una de sus plazas. Pisos, cielos, barandas y animación de las zonas comunes están ambientadas y decoradas haciendo alusión a esta temática, ofreciendo espacios llenos de color y diversión. En pocas palabras, por primera vez el circo se trasladará a un centro comercial, con el fin de llevar a sus visitantes el lenguaje y la diversión que lo caracteriza” Comentó Andrés Ortiz, Gerente de Contexto Urbano, la empresa diseñadora.

En temas de entretenimiento la oferta de Centro Mayor es insuperable. City Park ofrecerá más de 1500 metros cuadrados de diversión. Cinecolombia tendrá 14 salas de cine, convirtiéndose en el múltiplex más grandes del país. También se inaugurará la primera Jaula del Ángel, del futbolista Juan Pablo Ángel, un concepto innovador y de vanguardia en donde se dispondrán canchas de futbol cinco.

En materia de servicios gastronómicos CentroMayor cuenta con tres plazas de comidas, una por piso, con restaurantes, heladerías y zonas de café. Estas plazoletas de comidas ofrecerán gran diversidad con la presencia de restaurantes como: Crepes & Waffles, Mc Donalds, Jenos Pizza, El Corral, Picos Café, A Todo Taco, Dunkin Donuts y Baskin & Robbins, entre otras.

Así mismo, CentroMayor ofrecerá una amplia presencia de entidades financieras tales como: Av. Villas, Banco de Bogotá, Banco Colmena BCSC, Banco de Occidente, Banco Popular, Bancolombia y Davivienda.
Otro de los importantes beneficios se refiere a la generación de empleo. Durante los dos años de construcción del centro comercial se crearon más de 1.200 empleos. Con la apertura y la operación comercial, serán 2.500 trabajos permanentes los que generará el centro comercial.
“CentroMayor representa la oportunidad de inversión extrajera en Colombia. La presencia de importantes inversiones provenientes de Chile, Perú, Panamá, Francia y EEUU lo ratifica. Cabe resaltar la importante inversión chilena que estará presente en Centro Mayor a través de Falabella, Easy y La Polar, tres de las más importantes tiendas de gran superficie de Chile.” afirmó Andrés Arango, presidente de la compañía encargada de la comercialización del proyecto.

Motitas, el experto en bombas, ¡se renueva!



COLOMBIA (Bogotá) El famoso leopardo Motitas cambió de look y ahora tiene un espíritu mucho más divertido.
¿Quién no ha hecho bombas con chicle? Muchos niños disfrutan hacerlo sobre todo cuando el chicle les permite hacer bombas grandes. Seguramente la mayoría de pequeños han probado Motitas desde 1986 –momento desde el cual la goma de mascar ha sido líder del mercado de chicles bomba, y estas generaciones son testigos de que Motitas hoy se transforma, cambia su imagen, tiene nuevos amigos y viene con más diversión.

El nuevo Motitas Bombalocura viene con chistes, trivias, acertijos, códigos secretos y imagen renovada. “Luego de varios años de ausencia a nivel de comunicación e innovación, hemos decidido redefinir nuestra marca Motitas y darle mucho más valor a nuestros consumidores. Nuestra mascota Motitas, creada para los niños de 8 a 13 años ahora cuenta chistes con sus amigos porque la diversión continúa siendo el espíritu de la marca” afirma Mauricio Escobar, Gerente de Marca de Motitas.

Los amigos de Motitas, los nuevos personajes (Susi, Betty, Zip y Nico) tienen personalidades cargadas de diversión para que los niños los coleccionen en casa y jueguen mientras hacen bombas. En www.motitas.com.co los podrán conocer, al igual que en la Ciudad Motitas. Motitas Bombalocura viene en los sabores preferidos por los niños: Menta, Fresa, Cherry Cola y Banana.

Más de dos millones de dólares en premios


Samsung invita al concurso “Samsung Bada Developer Challenge”, el cual permite desarrollar la creatividad mientras se explora la nueva plataforma de Bada.
Samsung Bada es un sistema operativo para smartphones desarrollado por Samsung, con el propósito de entregar a los usuarios importantes beneficios en los teléfonos inteligentes. Además, la flexibilidad de la plataforma Bada hace que se pueda usar en más celulares que cualquier otro sistema operativo del mercado.

Este concurso es la primera oportunidad para los desarrolladores de aplicaciones, que ofrece un premio mayor de $300 mil dólares y diversos premios de una bolsa total de $2.700.000 dólares.

Las APIs avanzadas y toda la tecnología que incorpora BADA permiten a los concursantes de “Samsung Bada Developer Challenge” crear fácilmente aplicaciones además de ganar reconocimiento ya que ésta es además una gran oportunidad para que las personas que hacen parte del concurso desarrollen un nuevo negocio.

Día del desarrollador BADA

Durante el día del Desarrollador Bada, que se llevará a cabo en 25 ciudades, entre los cuales están Seúl, Londres, Bangalore y San Francisco, los usuarios podrán aprender más sobre la plataforma Bada de Samsung, sus ventajas y sus usos.

En estos días especiales, que serán presentados por Samsung y que se llevarán a cabo durante el 2010, los presentes podrán hacer preguntas sobre esta novedosa plataforma a los técnicos y expertos en el tema.

Bases del concurso

Debido a la gran variedad de aplicaciones que es posible desarrollar con BADA, el concurso está dividido en ocho categorías:

- Pareja y citas

- Entretenimiento

- Fanáticos a la tecnología

- Vida fácil

- En el trabajo

- En el camino

- Mayor y con experiencia y,

- A trabajar.

26 de marzo de 2010

Venezuela se engancha cada vez más a las redes sociales




Las redes sociales han experimentado un fugaz crecimiento en Venezuela durante los últimos años, contribuyendo a que la fuerte polarización que vive el país en torno al proyecto socialista que lidera el presidente Hugo Chávez también se esté propagando con fuerza a internet.

A continuación, algunos datos sobre el auge y uso de las herramientas web 2.0 en el mayor exportador de crudos de Sudamérica:

REDES SOCIALES

* Venezuela se está destacando como uno de los países latinoamericanos con más presencia y uso de redes sociales.

* Cálculos indican que existen unas 500.000 cuentas de Twitter en Venezuela, aunque sólo unas 200.000 estarían activas. Los 4.000 twitteros más activos en el país mandan en total entre 30.000 y 40.000 tweets diarios.

En los primeros meses de este año, Twitter experimentó un extraordinario crecimiento después de que Chávez pidiera a sus seguidores utilizar la plataforma de microblogging para contrarrestar a sus opositores en la red. En el 2009, los usuarios de Twitter aumentaron más de un 1.000 por ciento.

* Un 60 por ciento de los venezolanos que se conectan a internet tiene cuenta en Facebook -unos 5,3 millones-, lo que ubica al país caribeño entre los mayores usuarios de esta red social en la región junto con Costa Rica y Colombia.

En el 2008, las cuentas Facebook subieron un 1.200 por ciento en Venezuela, mientras que en el 2009 crecieron un 100 por ciento.

* Venezuela también se destaca en telecomunicaciones. La penetración celular es del 98 por ciento, aunque muchos venezolanos poseen varias líneas. Se estima que hay un 80-85 por ciento de usuarios de telefonía celular.

Además, el país petrolero lidera la región en uso de teléfonos inteligentes con más 1,2 millones de terminales activos. La penetración de este tipo de aparatos es del 7 por ciento, frente a un promedio regional del 2 por ciento.

INTERNET

* Los principales usos de internet en Venezuela son: correo electrónico, chat, búsqueda de información y noticias.

* En el 2000, el Gobierno de Chávez publicó el decreto 8.250 que declara internet como una prioridad nacional. En los 11 años que lleva en el poder el mandatario socialista, las conexiones a internet se han disparado un 1.000 por ciento a 8,8 millones de usuarios, un 31 por ciento de la población.

La red pasó de ser una herramienta exclusiva de los estratos socioeconómicos más altos para penetrar las clases de menores recursos. Actualmente, un 68 por ciento de los usuarios pertenece a las clases D y E, donde el Gobierno tiene su nicho electoral.

* El Ejecutivo ha lanzado varios planes para fomentar el uso de la red, como miles de infocentros con conexión gratuita para zonas urbanas pobres y remotas áreas rurales.

Tras la renacionalización en el 2007 de CANTV, la mayor empresa de telecomunicaciones del país, las autoridades bajaron los precios de conexión a internet y planean aumentar la cobertura del servicio a todo el territorio nacional.

Además, inició en el 2009 el Proyecto Canaima, con el que se busca que cada estudiante de primaria tenga una computadora para potenciar la escolarización digital.

POLARIZACION DIGITAL

* En noviembre del 2009, Twitter cambió su pregunta para publicar comentarios de “¿Qué estás haciendo? a ¿Qué está pasando?, resaltando el perfil y potencial de la plataforma para desarrollar el periodismo ciudadano y el ciberactivismo.

* Al igual que los medios tradicionales, las redes sociales en Venezuela se están polarizando entre seguidores y detractores del presidente Chávez.

* En Twitter, los adversarios del mandatario son mayoría. Siete de los 10 twitteros más seguidos en el país son críticos de Chávez y su seguidor mejor situado no aparece hasta el puesto 66, según www.twitter-venezuela.com.

* En Facebook, páginas como “A que consigo un millón de fans que odian a Chávez” tiene casi 750.000 usuarios y “¡Chávez estás PONCHAO!” suma 300.000 fans, mientras que hay varios perfiles de apoyo al mandatario con decenas de miles de fans.

* En febrero, el tema #freevenezuela, que rezaba “Venezuela, zona de desastre para la libertad de expresión” y con el que la oposición quería denunciar que el Gobierno ataca a los medios críticos, fue el cuarto más comentado en Twitter a nivel mundial con más de 60.000 entradas.

Kodak es PIX en Colombia


La firma multinacional implementó un modelo de operador logístico, go to the market, que funciona con el nombre de PIX de Colombia.
Con esta evolución en el modelo de negocio se garantizó la permanencia de Kodak en Colombia y el registro de resultados exitosos. En tan solo seis meses de la implementación del modelo, PIX de Colombia aumentó las ventas un 20 por ciento, y en enero de 2010 alcanzó un 40 por ciento más con respecto al mismo mes del año anterior.
Para Daniel Fujita, Presidente de PIX de Colombia (en la foto), los mayores beneficiados con estos cambios han sido los clientes, que siguen contando con todo el portafolio de productos Kodak en el país. “También hemos abierto una nueva oficina con bodega localizada en Cota, Cundinamarca, más grande, más organizada y que representa mayor eficiencia en los tiempos de entrega para los clientes”, aseguró.

De la misma manera, los resultados de las ventas de PIX de Colombia demostraron que el mercado local sigue teniendo preferencia en la impresión de fotos, aumentado el consumo de papel fotográfico.

Esta mejoría no solo la obtuvo Kodak en Colombia a través de PIX, sino que la estrategia que decidió implementar a través de un operador logístico también benefició sus ventas a nivel mundial, como lo demuestran sus resultados al finalizar 2009.

PIX de Colombia tiene como objetivo para 2010 seguir con la eficiente gestión y mantener el liderazgo y vigencia que ha tenido la marca Kodak en Colombia. La meta al finalizar el año es crecer un 25 por ciento con respecto a 2009, y para ello se seguirá ejerciendo efectivamente la distribución de los productos a través del modelo implementado, así como el desarrollo de un nuevo portafolio de productos compatible con la categoría.

Grupo Inversiones Suramericana cierra un exitoso 2009


COLOMBIA (Bogotá) Grupo de Inversiones Suramericana alcanzó algunos de los más importantes logros de su historia, no sólo por los resultados económicos y financieros que presentó en su Asamblea, sino además por haber establecido un nuevo hito en el mercado de capitales del país.

Como lo afirma el presidente de Grupo de Inversiones Suramericana, David Bojanini García, “uno de los proyectos de mayor relevancia durante 2009, no sólo para la Compañía, sino incluso para el mercado de valores del país, fue la exitosa emisión y colocación de bonos ordinarios por $250.000 millones, con plazos que van hasta 40 años, los cuales obtuvieron una demanda de 5,3 veces el monto ofertado”.

En efecto, por primera vez en el mercado colombiano se ofrecieron papeles a tan largo plazo, para el caso de los bonos a 40 años, constituyendo una excelente alternativa para los inversionistas institucionales, como fondos de pensiones y compañías aseguradoras, que buscan inversiones de largo plazo en emisores que ofrezcan solidez y respaldo.

Para el presidente de la Bolsa de Valores de Colombia, Juan Pablo Córdoba, “la colocación de bonos ordinarios de Grupo de Inversiones Suramericana rompió todos los antecedentes en cuanto al plazo de una emisión en el mercado de capitales colombiano. Ningún emisor, ni público ni privado, había colocado bonos a un plazo superior a 20 años”. “Estamos seguros”, agregó el directivo, “que este nuevo camino que abrió Grupo de Inversiones Suramericana, será ejemplo y referente para otras compañías en el mediano plazo. Así mismo, esta operación posiciona al mercado colombiano como uno de los más dinámicos y profundos de la región”.

Esta colocación de bonos a 40 años hace parte de los hitos que ha marcado la Compañía desde que está listada en Bolsa, hace 65 años, destacándose, entre ellos, el haber sido la primera holding colombiana en registrarse, en 2008, en el programa de ADRs Nivel I, bajo la nueva regulación de la Comisión de Bolsa y Valores de los Estados Unidos (SEC - regulación 12(g)3-2b).

Además, en 2007 fue la primera holding en Colombia en vender opciones de su propio portafolio de inversiones. En ese mismo año se convirtió en la primera compañía nacional en crear notas estructuradas para la adquisición de acciones no líquidas.

Inversiones Estratégicas
La Compañía continúa además avanzando en un proceso de focalización de su portafolio de inversiones en los sectores de servicios financieros, seguros y seguridad social. En ese sentido, el presidente de la Compañía David Bojanini recordó que este proceso ha requerido realizar algunas desinversiones como la reciente venta de la participación accionaria que se tenía en Almacenes Éxito, la cual representaba el 5,8% de esta cadena minorista.

Desde hace varios años, agregó el directivo, “comenzamos a disminuir la participación en otros sectores. Cabe anotar que actualmente las inversiones no estratégicas representan solamente el 0,7% del valor total del portafolio”.

También es importante destacar el proceso de simplificación de la estructura corporativa de Grupo de Inversiones Suramericana, para hacerla más clara y comprensible de cara a los accionistas y al mercado en general. En este sentido, en la Asamblea del día de hoy, se aprobó la escisión de parte del portafolio de la subholding denominada Portafolio de Inversiones Suramericana, en virtud de la cual las inversiones estratégicas que aún están en cabeza de esa compañía pasarán a Grupo de Inversiones Suramericana.

Durante la Asamblea de Accionistas se aprobó un dividendo de $268 anuales por acción, el cual se pagará en cuatro cuotas de $67 cada una, en los meses de abril, junio y octubre de 2010; y enero de 2011. El incremento en el dividendo es del 6,35%, es decir, 4,35% por encima de la inflación de 2009, que fue del 2%.

Igualmente, se presentó un relevo en la Junta Directiva de la Compañía con el retiro de Antonio de Roux Rengifo, quien estuvo durante tres períodos como miembro independiente y quien además recibió todo el agradecimiento de los accionistas y de los directivos de GRUPOSURA. En su reemplazo fue elegido Armando Montenegro Trujillo, quien con Hernando José Gómez representan los dos miembros independientes que integran la Junta, como lo contempla el Código de Buen Gobierno Corporativo de la Organización.

Grupo de Inversiones Suramericana, que ya tiene presencia en varios países a través de las empresas en las que tiene focalizadas sus inversiones, continuará en 2010 con la estrategia de internacionalización, buscando nuevas oportunidades de creación, crecimiento y expansión de negocios. Su objetivo además es seguir trabajando para generar sinergias entre las compañías de su portafolio, buscando siempre que le agreguen valor.

Por otro lado, los resultados económicos de 2009 demuestran la solidez de la Compañía. Al cierre del año registró utilidades por $446.050 millones, con un crecimiento del 63,4% con respecto a 2008. Sus ingresos totalizaron $516.661 millones, de los cuales $333.643 millones corresponden al método de participación de utilidades, es decir, de los buenos resultados aportados por las inversiones controladas por la Compañía.

La solidez de Grupo de Inversiones Suramericana también se refleja en el valor de sus activos, que ascienden a $14,7 billones con un incremento del 68,9% frente a 2008; y en el patrimonio de los accionistas, que se ubica en $14,34 billones, con un crecimiento del 71% en igual periodo.

Responsabilidad social corporativa
Como parte fundamental de la gestión que viene adelantando la Compañía en términos de responsabilidad y ciudadanía corporativa, en octubre del año pasado oficializó la adhesión a la red de organizaciones que integran en Colombia el Pacto Global.

“Esta es una forma de reiterar nuestro compromiso con los diez principios universales que deben guiar el ejercicio empresarial en lo relativo a derechos humanos, derechos laborales, medio ambiente y lucha contra la corrupción”, enfatizó el presidente de Grupo de Inversiones Suramericana, David Bojanini García.

Con ese mismo propósito de ser una empresa socialmente responsable, la Fundación Suramericana, entidad a través de la cual participa la holding en proyectos de desarrollo social que contribuyen a la calidad de vida de poblaciones vulnerables, invirtió en 2009 más de $4.500 millones en 14 departamentos del país, lo cual representa un crecimiento en los aportes cercano al 15%.

25 de marzo de 2010

Claudia Gómez, nueva Gerente de Mercadeo Estratégico de APC


APC anunció la creación de dos nuevas áreas dentro de la Dirección de Mercadeo y Operación de Ventas: Marketing Estratégico y Desarrollo de Producto.
Por un lado, Claudia Gómez desempeña el cargo de gerente de Mercadeo Estratégico para América Latina, y por el otro, Liliana Grisales gerencia el Área de Desarrollo de Productos para Latinoamérica. Además, Helton Capella se desempeña como Director de Mercadeo y Operación de Ventas.
Con este nombramiento, Gómez será responsable del desarrollo, planeación y ejecución de la estrategia de mercadeo dirigida a usuarios finales, mayoristas y distribuidores con el fin de promover y posicionar el amplio portafolio de productos y soluciones de la compañía dentro del segmento de IT, con un especial foco en el desarrollo del mercado de Centros de Datos.
Dentro de esta asignación Claudia estará basada en México y su responsabilidad se extiende a todos los países de América Latina y el Caribe, a excepción de Brasil.
Gómez Llamas es Licenciada en Ciencias de la Comunicación por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Estado de México y se ha especializado en Mercadeo, Negociación, Desarrollo de equipos de trabajo de alto desempeño, Desarrollo Organizacional y Elemento Humano.

La historia del local del Éxito de Unicentro


En un comunicado, la empresa Almacenes Éxito cuenta la historia sobre el caso Éxito-Unicentro de Bogotá, del cual sólo queda pendiente una acción de tutela que busca recobrar la segunda instancia del proceso y debe ser fallada por parte de la Corte Constitucional en las próximas semanas.

El local del Éxito de Unicentro lleva casi un año en un pleito que ha hecho que la cadena de almacenes esté apunto de desalojarlo. En este momento, la pelea se encuentra en manos de la Corte Suprema de Justicia, quien no ha dado un fallo definitivo.

Almacenes Éxito, envió un comunicado contando cómo el local terminó en esas instancias y ellos con una demanda por no pagar los canones de arrendamiento.

La historia comienza en 1976, cuando la Federación Nacional de Cafeteros adquirió el local de 6.000 metros cuadrados y lo arrendó a Cadenalco (hoy Almacenes Éxito). Allí funcionó un almacén Ley, luego un Superley y ahora un Éxito.

En 2001 la Federación pasó de ser propietario-arrendador, a ser sólo arrendador con opción de compra, después de realizar una operación de arrendamiento financiero con las compañías de leasing Bancolombia, Occidente y Popular.

En el año 2002 la Federación y la empresa Industrias Alimenticias Aretama, propiedad de la familia López Piñeros, acordaron una cesión con opción de compra que estaba hecha sobre unas arras de $9.000 millones y un plazo de dos años para pagar el saldo de $17.783 millones, dinero que debía la Federación a las compañías de leasing.

Aretama no cumplió con los pagos, por lo que la Federación de Cafeteros decidió en diciembre de 2004 hacer efectivas las arras ante el incumplimiento y dar por terminada su relación con esta empresa.

Aretama por su parte, denunciaron a la Federación por estafa, pero un fiscal delegado ante la Corte Suprema de Justicia concluyó que no hubo tal engaño y que la conducta de los cafeteros fue ajustada a la ley.

En 2008 la Federación pagó el saldo pendiente a las compañías de leasing y recuperó la propiedad del local. En ese momento, lo vendió a Didetexco, filial de Almacenes Éxito, por $80.000 millones. En virtud de esta transacción, hoy en día Didetexco sería el único dueño del local.

Aretama, a través de su filial Chevor, representada por el empresario Carlos López Piñeros, decidió reclamar el título de arrendador y comenzó una serie de acciones contra el Éxito.

La sociedad Chevor pidió en la demanda la restitución de tenencia del local alegando que Éxito no había pagado el canon, durante esos años. Éxito siempre pagó el canon a quien consideró su arrendador, la Federación Nacional de Cafeteros, la cual nunca le notificó que hubiera cedido el contrato a Aretama o Chevor.

Este proceso debe contar con dos instancias. Sin embargo, una vez proferido el fallo del juez 29 Civil del Circuito, se eliminó la segunda instancia. Quiere decir, que ni Almacenes Éxito, ni la Federación de Cafeteros, ni Didetexco han sido escuchados en el proceso.

En este momento está pendiente una acción de tutela que busca recobrar la segunda instancia y debe ser fallada por parte de la Corte Constitucional en las próximas semanas.

Así mismo, confirman que no hay ninguna orden de desalojo del local, que por motivos procedimentales y no de fondo, la Corte Suprema de Justicia revocó la tutela de los trabajadores en la que pedían un plazo para la entrega del local con el fin de facilitar su reubicación en otros puntos de la compañía. Pero no quiere decir que la orden de la Corte fuera desalojar.

Según el fallo de la Corte Suprema, los trabadores antes de presentar dicha tutela, debieron haber solicitado ante el Juez la protección de sus derechos. Con este fallo, los trabajadores han presentado ante el juez del proceso una nueva solicitud para obtener la defensa de sus derechos laborales y están pendientes de su decisión.

Los jóvenes más ricos del mundo


Luego de saber quiénes son los hombres más ricos del mundo, por qué no conocer ahora los diez jóvenes más acaudalados del planeta. Encabeza la lista Mark Zuckerberg, fundador de Facebook, de 25 años con US$4.000 millones.

La edades de los presentados en el ranking no sobrepasan los 36 años. Los 10 jóvenes más ricos del mundo:

1. Mark Zuckerberg
Su fortuna: US$4.000 millones
Cómo lo logró: Internet
Edad: 25
Ciudadanía: Estadounidense
Mark Suzkerberg es el creador de Facebook. Su fortuna la logró en 6 años. Comenzó con Facebook mientras estudiaba ciencias de la computación en la universidad de Harvard.

2. John D. Arnold
Su fortuna: US$4.000 millones
Cómo lo logró: Venta de energía
Edad: 36
Ciudadanía: Estadounidense
Luego de graduarse de la universidad de Vanderbilt, comenzó su carrera como trader en Enron, compañía de energía estadounidense. Terminó fundando un fondo de inversión libre llamado Centaurus Energy en el 2002. Esta empresa se dedica al intercambio de productos de energía, en especial, de gas natural.

3. Yang Huiyan
Su fortuna: US$3.400 millones
Cómo lo logró: Compra y venta de propiedades
Edad: 28
Ciudadanía: China
Se graduó de la universidad del Estado de Ohio. Su fortuna radica en la compañía de holding Country Garden. Su padre, Yang Guoqiang, le transfirió el 70% de esta empresa. Esta compañía se dedica a producir propiedad residencial de alto nivel.

4. Albert von Thurn und Taxis
Su fortuna: US$2.200 millones
Cómo lo logró: Herencia
Edad: 26
Ciudadanía: Alemana
Estudió Economía y Teología en la Universidad de Edimburgo y actualmente se dedica a las carreras de carros. Heredó la fortuna a sus 18 años. La familia Thurn und Taxis es reconocida por ser dueños de varias cervecerías y por ser constructores de castillos.

5. Fahd Hariri
Su fortuna: US$1.400 millones
Cómo lo logró: Construcción, inversiones
Edad: 29
Ciudadanía: Libanesa
Hijo menor del asesinado primer ministro libanés Rafia Hariri, heredó parte en el imperio de la construcción, telecomunicaciones y propiedades de su padre.

6. Aymin Hariri
Su fortuna: US$1.400 millones
Cómo lo logró: Construcción, inversiones
Edad: 31
Ciudadanía: Árabe
Hermano del número 5 en esta lista, Had Hariri.

7. Yoshikazu Tanaka
Su fortuna: US$1.400 millones
Cómo lo logró: Internet
Edad: 33
Ciudadanía: Japonés
De igual manera que el creador de facebook, Tanaka hizo su fortuna de una red social, Gree.jp.

8. Kostyantin Zhevago
Su fortuna: US$1.200 millones
Cómo lo logró: Bancos y minería
Edad: 36
Ciudadanía: Ucraniano
Máster en economía de la Universidad Económica Nacional Kiev. Comenzó su carrera como director financiero del grupo Finance and Credit. Ahora es uno de los accionistas mayoritarios de la productora Ferrexpo y del Finance & Credit Group.

9. Lee Ziaohui
Su fortuna: US$1.000 millones
Cómo lo logró: Manufactura
Edad: 28
Ciudadanía: China
Desde la muerte de su padre, se convirtió en el presidente de una de las más importantes manufactureras de acero privadas, Shanxi Haixin Iron & Steel Group.

10. Shahid Balwa
Su fortuna: US$1.000 millones
Cómo lo logró: Propiedades
Edad: 36
Ciudadanía: India
No terminó sus estudios. Su familia se mudó de Mumbai a Guajarat y comenzó con un negocio de restaurantes, luego entraron al sector hotelero hasta que Shadhid terminó aliándose con Vinod Goenka (número 49 de los más ricos del mundo) para crear la empresa de bienes raíces DB Realty y de telecomunicaciones DB Etisalat.

Telegramas digitales desafían poder mediático de Chávez


El vertiginoso auge de Twitter como medio de información alternativo en Venezuela ha disparado las alarmas del presidente Hugo Chávez, quien tras una década de encarnizada "guerra mediática" contra sus opositores se ha dado cuenta de que dejó un flanco desprotegido: la red.
Con 200.000 cuentas activas, Venezuela es uno de los países latinoamericanos con más twitteros per cápita digital y sólo en el 2009 los usuarios de la popular plataforma de "microblogging" se dispararon más de un 1.000 por ciento en el país petrolero.

Periodistas, medios y líderes de opinión, en su mayoría opositores, se han anotado en masa a este servicio que permite enviar mensajes de 140 caracteres, fotos y links a los seguidores de su perfil, contribuyendo a dar cada vez más relevancia en una sociedad muy pendiente de la información. Pese a que su impacto real en la crispada escena política venezolana todavía es limitado, muchos ven estos telegramas digitales como una poderosa herramienta para desafiar la arrolladora presencia mediática de Chávez justo cuando su popularidad está en jaque por la crisis eléctrica y económica.

"Twitter no va a modificar tendencias electorales, no vas a convencer a alguien de que cambie su voto. Lo que sí está cambiando es la forma de comunicarse y organizarse de los usuarios, dándoles un poder y una presencia informativa inéditos", consideró Luis Carlos Díaz, del Centro Gumilla.

Analistas creen que con el país tan dividido, las redes sociales podrían jugar un papel importante en la movilización del voto opositor frente a la gran maquinaria electoral del chavismo de cara a los comicios legislativos de septiembre. A principios de año, estudiantes que adversan el proyecto socialista de Chávez coordinaron a través de Twitter varias protestas contra la salida del cable del canal opositor RCTV, cuya concesión en señal abierta no fue renovada por el Gobierno en el 2007.

Además, un país con una penetración celular del 80 por ciento y más 1,2 millones de teléfonos inteligentes -un 7 por ciento del mercado frente al 2 por ciento promedio de la región- se perfila como el caldo de cultivo perfecto para el crecimiento de este tipo de redes sociales.

Oposición 2.0
Cuando llegó al poder en 1999, poco importaba a Chávez y a sus aliados lo que acontecía en la esfera virtual, pues apenas un 5,8 por ciento de la población tenía acceso a la red, en su gran mayoría de clase alta, a los que llama "oligarcas".

Panduit selecciona a Eléctricos Importados como distribuidor



Panduit designa a Eléctricos Importados Limitada como distribuidor para los productos del área eléctrica en la región norte de Colombia que comprende a los departamentos de Bolívar, Magdalena, Atlántico, Guajira, Sucre, Córdoba y Cesar.

Eléctricos Importados Limitada es una compañía distribuidora de soluciones eléctricas con más de 40 años de experiencia y tiene su foco principal en el segmento industrial. La alianza con Eléctricos Importados Limitada le permitirá a Panduit ofrecer toda su gama de soluciones eléctricas en esta región Colombiana en especial para los productos de terminales de empalmes, marcadores y demás soluciones para seguridad industrial.

“Estamos satisfechos de haber seleccionado a Eléctricos Importados Limitada como nuestro distribuidor para la Región Norte de Colombia”, afirmaron Emiliano Guerra, gerente de Panduit para Colombia y Kaleb Ávila, gerente de la unidad eléctrica de Panduit. “Su experiencia y liderazgo contribuirá a expandir nuestros negocios en una región en continuo crecimiento”.

Con esta nueva alianza Panduit y Eléctricos Importados se han impuesto un nuevo reto en el mercado para llegar a más clientes en la región con servicios y soluciones de calidad.

Jorge Guerrero, gerente general de Eléctricos Importados considera que, “Con el reconocimiento, soporte, capacitación en productos, asesoría en las soluciones instaladas, optimización y productividad en instalación y seguridad, lograremos desarrollar importantes proyectos con Panduit”.

Universidades colombianas ingresan a la Comunidad Laboral Trabajando.com - Universia


COLOMBIA (Bogotá) La alianza iberoamericana entre Trabajando.com y Universia, establecida en Colombia, arrojó importantes resultados en materia de empleo en el país durante 2009.

Actualmente 23 universidades tienen sus propias bolsas de trabajo y tres cuentan con portales de voluntariado desarrollados por Trabajando.com.

Desde su ingreso al país, Trabajando.com se diferenció de modelos ya existentes ya que vincula a una comunidad de portales de empleo en línea a universidades, cámaras de comercio, asociaciones empresariales, gremiales y de profesionales, municipios, organismos públicos, fundaciones y medios de comunicación.

Las 23 universidades que cuentan con su portal de Empleo para estudiantes y egresados son: Universidad EAFIT, Universidad Industrial de Santander – UIS, Universidad de La Sabana, Colegio de Estudios Superiores de Administración – CESA, Politécnico Grancolombiano, Universidad Distrital Francisco José de Caldas, Universidad de San Buenaventura de Cali, Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia - UPTC, Universidad Tecnológica de Bolívar, Universidad EAN, Universidad Piloto de Colombia, Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientales – UDCA, Universidad del Quindío, Universidad de Manizales, Universidad Pedagógica Nacional-UPN, Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB, Fundación Universitaria Monserrate, Universidad Autónoma del Caribe, Universidad Simón Bolívar, Fundación Universitaria los Libertadores, Politécnico Internacional, Universidad de Los Llanos y Corporación Universitaria – Unitec. Así mismo, cuatro universidades más están a punto de vincularse a la Comunidad Laboral, las cuales son: Universidad Santo Tomás, Universidad Autónoma de Manizales y Universidad Pontificia Bolivariana y Universidad Cooperativa de Colombia.

La alianza con estas instituciones se produce cuando Trabajando.com entrega a cada una un completo Software de Administración de Alumnos y Egresados (SAAE), que permite mejorar las oportunidades de empleo y prácticas profesionales para alumnos y egresados, conocer dónde están desempeñándose sus graduados, establecer contacto de doble vía con ellos para informarles cursos de actualización, posgrados u otras noticias de interés.

Esta comunidad constituye una excelente fuente de reclutamiento y selección de candidatos, donde las empresas de todos los sectores podrán publicar sus requerimientos de personal y reclutar a los mejores talentos, no en vano la comunidad cuenta con más de 90 mil hojas de vida en nuestra su base de datos, cerca de 30 mil vacantes divulgadas y alrededor de 60 mil postulaciones en los portales en línea.

“La gestión de Trabajando.com Colombia durante el año 2009, arrojó magníficos resultados en términos del número de miembros que se incorporaron a la Comunidad Laboral. El esfuerzo de todo nuestro equipo y el acompañamiento de Universia en esta labor, permitieron firmar 23 convenios con universidades en el ámbito nacional. Así mismo, se sumó un número importante de Cámaras de Comercio, Asociaciones Empresariales y Gremiales, diferentes medios de comunicación, municipios y fundaciones .Nuestro reto en 2010 es consolidar este gran proyecto de empleo en Iberoamérica”, explicó Ricardo Garcés, country manager de Trabajando.com Colombia.

Para Ezra Zaharia, gerente general de Universia Colombia, “facilitar a miles de jóvenes universitarios y egresados en su proceso para conseguir prácticas y empleo es una de las líneas estratégicas de actuación de Universia. Para ello, estamos implementando la mayor comunidad laboral iberoamericana en conjunto con nuestro aliado Trabajando.com, instalando una red de portales de empleo en universidades, empresas, gremios empresariales, medios de comunicación y gobiernos locales. A la fecha se han implementado 1.096 portales de empleo en 11 países donde se encuentra la red, a la que a pertenecen cerca de 3 Millones de personas. En Colombia, el proyecto comenzó a mediados del 2009 y contamos con 79 portales de empleo en diferente instituciones, que estimamos han colaborado a que más de mil jóvenes consigan empleo. 2010 será un año de fuerte crecimiento.”

Así mismo, “tres universidades que desarrollan trabajo voluntario se han sumado a Ayudando.com, el portal de voluntariado de Trabajando.com: el Instituto Rosarista de Acción Social Rafael Arenas Ángel, Universidad del Rosario; Univoluntarios, Universidad del Norte y Voluntarios, del Politécnico Gran Colombiano. Ayudando.com es un gran proyecto de responsabilidad social, que busca reunir en un sólo sitio todas las alternativas de trabajo voluntario que existen a lo largo del país y presentárselas a los usuarios de la Comunidad Laboral Líder de Iberoamérica como una actividad complementaria a su empleo”, afirma Elkin Molina Gerente de Alianzas Estratégicas y Comunicaciones de Trabajando.com Colombia

Trabajando.com espera contar en los próximos cinco años con 50 millones de usuarios, 600 mil empresas clientes, más de 15 millones de vacantes de empleo anuales y la inserción de cerca de 1.100 universidades con portales de empleo en línea en los 11 países donde tiene presencia (España, Portugal, Argentina, Uruguay, Brasil, Chile, Perú, Venezuela, México, Puerto Rico y ahora Colombia).

Trabajando.com, nace el año 1999, como el primer portal de empleos en iniciar operaciones en Chile. En la actualidad tiene presencia en 11 países, (Argentina, Brasil, Chile, España, Portugal, Perú, Colombia, Venezuela, Puerto Rico, Uruguay y México) convirtiéndose así en la Comunidad Laboral Líder de Iberoamérica.

Los interesados pueden ingresar a www.trabajando.com y para registrar su hoja de vida o para publicar gratuitamente sus ofertas de empleo. Desde Universia Colombia en http://empleos.universia.net.co

24 de marzo de 2010

BionaireTM mininiza riesgos en espacios cerrados


COLOMBIA (Colombia) Bionaire™, marca dedicada a proveer un mejor ambiente, bienestar y confort en ambientes cerrados, previene el llamado Síndrome del Edifico Enfermo, al ofrecer soluciones en purificación de aire, des-humidificación, humidificación, ventilación y calefacción, ajustándose a los criterios de geoambiente y de bioconstrucción.

De acuerdo al Ministerio de Trabajo y Protección Social, el Síndrome del Edificio Enfermo se da en el 30% de las edificaciones, que pueden presentar problemas de higiene ambiental, afectando no sólo la salud de sus ocupantes, sino además el rendimiento físico y mental, por una arquitectura demasiado artificial, totalmente electrificada y hermética.

Según publicaciones de la organización colombiana Vive Bien, el confort de los ambientes cerrados se logra a través de un flujo adecuado de aire - tanto para refrescar como para calentar, un diseño arquitectónico que aísle un inmueble de malos olores, filtraciones de humedad, moho, así como pinturas tóxicas, causantes de manera indirecta de virus y bacterias generadores de afecciones respiratorias.

La marca Bionaire™, ofrece diferentes productos con soluciones para proveer un mejor ambiente y bienestar en ambientes cerrados y proteger a sus ocupantes del Síndrome del Edificio Enfermo. Por medio del purificador de aire, limpia el aire en oficinas, salas de espera y otros espacios de trabajo para respirar aire 99% puro. Con el deshumidificador y humidificador, se mantiene los niveles de humedad ideales que previenen la formación de moho y malos olores. Los ventiladores ofrecen una brisa de aire ideal para cada espacio, evitando el llamado estrés térmico mientras que los calefactores, proveen ambientes cálidos donde las bajas temperaturas se apropian del lugar.

La fundación Vive Bien, también explica que los habitantes de ciudades pasan el 80% de su tiempo en recintos cerrados, donde se propicia la generación de virus y bacterias. Contrario a la percepción común, las bacterias se adquieren en mayor medida en ambientes internos que en el ambiente exterior.

La British Allergy Foundation le otorgó a Bionaire™ - a través de su línea de purificadores de aire - su sello de aprobación, certificando su efectividad en la erradicación de las partículas microscópicas como ácaros, caspa, polen, entre otros, que provocan afecciones respiratorias como las alergias.

Bionaire™, ofrece una completa línea de productos diseñados para todo tipo de espacios que se conjugan construyendo modernos geoambientes, creando espacios de confort y bienestar. Además los productos Bionaire consumen poca energía y trabajan de forma silenciosa.

Microsoft anuncia finalistas del concurso Tu Mejor Idea


Microsoft anunció los finalistas a los premios del concurso “Tu Mejor Idea”. Encabezando la lista de finalistas, y concursando por el primer lugar se encuentran, en la categoría de estilos de vida, Jesús Fernández de Venezuela y Rosana Márquez de Argentina. Mientras que la categoría de negocios la encabezan Josué Lovecchio, y Sebastián Tanoni ambos de Argentina.

Participando por el segundo lugar, bajo estilo de vida están Hugo Alexander Ruiz Chave de El Salvador, Roberto Moreno de Colombia y en la categoría de negocios Diana Castaño de Argentina, y Arbeláez Group de Colombia. Compitiendo por la tercera posición están Jasiel Isaguirre de Venezuela y Jorge Luis Mateu de Argentina.

El proyecto, que surgió como una respuesta a la necesidad de producir herramientas que permitan a los usuarios una mejor experiencia de productividad en las PCs, teléfonos y los navegadores, fue lanzando al mercado desde el pasado 7 de Diciembre y obtuvo más de 250 participantes en todos los países de habla hispana de la región.

La lista completa de finalistas, está disponible en el sitio oficial del concurso. La segunda y última etapa es la votación de ganadores, en la que todo usuario (haya participado anteriormente o no) puede elegir la que considere mejor en cada categoría. La misma cerrará el viernes 19 de marzo y los ganadores serán anunciados formalmente la semana del 22 de marzo.

Los premios del concurso se entregarán uno por participante a los cinco mejores proyectos de cada categoría, en función de la cantidad de votos recibidos. Entre los premios están: Touchscreen PC (HP TouchSmart 600); Netbook (HP Mini 110 by Studio TordBoontje); Backlit keyboard and Mouse (MS Wireless Entertainment Desktop 8000), y un Webcam LifeCam Cinema y Headset LifeChat LX200.