Las Empresas Competitivas Deben Contar Con Una “Torre De Control”

Giancarlo Ghirotti, Country Manager de Ricoh Colombia

Las organizaciones que no incorporen la transformación digital en sus planes corporativos están llamadas a fracasar.

El mundo empresarial es cada vez más competitivo, y por ello es necesario que las organizaciones que quieran ser líderes del mercado, deben contar no solo con una gerencia muy bien preparada, sino con las armas idóneas para enfrentar los desafíos.

En términos generales, y de acuerdo con Giancarlo Ghirotti, Country Manager de Ricoh Colombia, se trata de proyectar una especie de “torre de control”, que es justamente como se llama la nueva herramienta de la multinacional para construir una estrategia que permita disponer de datos estructurados para direccionar los cambios y ajustes de manera correcta, ágil y oportuna.

Torre de Control – Gestión Corporativa Inteligente es, en palabras del directivo, una solución de Ricoh que le ayuda a cualquier empresa a dominar algunas “armas” clave como la cultura y la comunicación para ser más exitosas.

“No hay duda de que la tecnología ha evolucionado dramáticamente en los últimos veinte años, lo que nos lleva a preguntarnos cómo este cambio impacta en la gestión corporativa de una organización, y si esta se encuentra preparada para una transformación en el nivel gerencial”, manifestó Ghirotti.

A su juicio, entre las “armas” que se debe tener en las manos, se destaca una cultura unificada, donde cada colaborador sepa hacia dónde va la compañía, y una comunicación fluida, que integre los diferentes niveles de la organización hacia una visión unificada y soportada en una herramienta de gestión, que traduce la estrategia en acción.

Todo lo anterior, a través de indicadores clave que permitan al líder de la organización, entender dónde está y cómo debe direccionar el negocio para generar ventajas competitivas.

Un plan en tal sentido integra componentes como un “mapa estratégico”, que representa gráficamente la estrategia como punto de partida para establecer el futuro deseado, y un “cuadro de mando”, como herramienta de medición para lograr un resultado en términos operativos mediante indicadores que permitan ver el negocio en su totalidad, generando alineación de la organización y menores riesgos en la toma de decisiones.

“Muchas empresas carecen de procesos digitales, por lo que los flujos y datos pueden estar desestructurados. Por ello, la Torre de Control de Ricoh ofrece una metodología única, basado en los más altos estándares mundiales de consultoría que seguramente aportará mucho en este proceso”, puntualizó.