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Los errores más comunes de las PYMES

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  Por lo general las pequeñas empresas cometen errores que limitan su crecimiento, y eventualmente pueden llevarlas a la quiebra. Queremos exponer algunos de estos, y ayudarle a evitarlos.   “Toda empresa es una idea materializada. Sin embargo, la manera en la que estas ideas se materializan es a menudo un procedimiento algo errático. Cada persona tiene una idea de cómo se supone que se crea una empresa, pero a menudo estas ideas no son muy prácticas, ya que no hay experiencia real para respaldarlas. Tener información y pautas aplicables es muy importante para asegurar que la empresa pueda comenzar su funcionamiento de manera fluida.” Explicó el director de Performia Colombia, Jairo Pinilla.   Organice desde el principio Cuando una organización tiene dos empleados de planta y una oficina de cinco metros cuadrados, lo normal es que los procedimientos se discutan verbalmente, y todo se maneje de manera más personal y directa. El problema es que cuando el personal aumenta a ...

Contenedores: ¿por qué el 85% de las organizaciones los usarán para 2025?

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Por Douglas Wallace, Gerente General, América Latina y El Caribe (Excepto Brasil y México) en Pure Storage TI se encuentra en medio de un cambio. Casi todo sobre la forma en que las organizaciones entregan y crean aplicaciones está cambiando, en lo que se conoce como transformación digital. Esa transformación digital se puede caracterizar por tener tres elementos principales. En primer lugar, ve la habilitación digital de los procesos dentro de las organizaciones y hacia los clientes y socios. En segundo lugar, está fuertemente influenciado por la nube, por el uso literal de los recursos de la Nube o por el uso de modelos operativos similares a la Nube. En tercer lugar, la forma en que se lleva a cabo el desarrollo de aplicaciones también está cambiando, a un modelo de implementación e integración continua que permite cambios iterativos frecuentes. En el pináculo de estos tres elementos se encuentra la contenedorización, que reúne la capacidad de crear aplicaciones en un modelo de desa...

Conflicto en la C-suite: ¿quién decide cuándo gastar dinero para ganar dinero?

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Por Douglas Wallace, General Manager, Latinoamérica y El Caribe (Excepto México y Brasil) de Pure Storage Cuando comenzó la pandemia de COVID-19 en marzo de 2020, la reacción de la mayoría de las empresas fue decisiva y rápida. La necesidad de que toda la fuerza laboral trabaje desde casa y de que las empresas cierren sus puertas aumentó la intensa presión para que las organizaciones se transformen digitalmente. Gran parte de los presupuestos de TI se canalizaron hacia proyectos urgentes a corto plazo. Los líderes empresariales estaban unidos en su sentido de la inmensa responsabilidad de mantener las operaciones y aislar a sus organizaciones de la interrupción física y financiera. En muchos casos, las inversiones estratégicas a largo plazo quedaron en pausa. Sin embargo, siguiendo rápidamente esa unidad de liderazgo inicial, lo que un gran número de empresas ha experimentado desde entonces es una lucha de poder interna continua entre el CEO (presidente), el CFO (director financiero) y...

¡No se aceptan excusas!

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La responsabilidad es un tema muy trillado. Algunas personas creen que la responsabilidad es culpa, otros creen que es "llegar temprano". No obstante, la responsabilidad es algo distinto; sobre todo en los ambientes laborales modernos, donde muchas personas, al no tener claro lo que es realmente la responsabilidad, pecan por "irresponsables". “Es sumamente importante para un entorno de trabajo definir lo que es la responsabilidad” indicó Jairo Pinilla, Director de Performia Colombia. “La responsabilidad no es culpa. Es la voluntad y el deseo de asumir el estado de fuente y causa total ante un determinado problema. Ser responsable implica entender que uno causó la situación en la que se encuentra. Implica manejar la situación, y justificar las dificultades en factores externos. Implica hacer lo que se tiene que hacer para llevar algo a cabo, sin importar lo que cueste.” Muchos empleados al no tener claro el concepto de responsabilidad aplican "La ecuación del em...

Indicadores del Día

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  Dólar (TRM) $3.819,00 Dólar (Compra) $3.855 Dólar (Venta) $3.965 Euro $ 4.237,75 Petróleo Brent USD 106.43 Petróleo WTI USD 102.50 Café libra NY USD 2,17 Café carga $1.950.000 DTF (E.A) 1.99% U.V.R. $281,83 Oro oz. USD 1.923,26 Plata oz. USD25,075 Platino oz. USD1.022,00 Colcap $1.396,72

Ricardo Wills, nuevo CEO de la empresa de servicios logísticos para Pymes Kargoru

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Bogotá, D.C., 3 de febrero de 2022. El administrador de empresas bogotano Ricardo Wills Salas acaba asumió recientemente como nuevo Chief Executive Officer (CEO) de la recientemente creada plataforma de servicios logísticos para Pymes, Kargoru. El directivo, egresado de la Universidad de Los Andes, cuenta con Especializaciones en Derecho de los Negocios, de la Universidad del Rosario, y en Alta Dirección en Liderazgo, también de Los Andes; además, adelantó el Programa de Presidente Pade de Inalde Business School. A pesar de su juventud, Wills Salas es un curtido hombre de negocios, ya que fue cofundador de la también empresa de servicios logísticos Vigía Plus Services (VPS) y CEO del conglomerado colombiano Cumbria Holdings. Aunque el nuevo CEO de Kargoru acepta que la pandemia fracturó las cadenas de suministro mundiales, es consciente de que los retos a nivel operacional han requerido mucha atención, “pero también nos abrieron las puertas a cientos de clientes que decidieron cambiar ...

Fallas en servicios públicos, instalaciones en mal estado y poca asistencia: los motivos de suspensión de clases en enero

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La Red de Observadores Escolares de la Asociación Civil Con la Escuela detectó que la poca asistencia del alumnado, las fallas en los servicios públicos, instalaciones en mal estado y la ausencia de Internet fueron los principales motivos de suspensión de clases el pasado mes de enero. En un monitoreo realizado en 72 escuelas del sector público y privado de los estados Apure, Bolívar, Nueva Esparta, Lara, Miranda y Distrito Capital, 47% de las escuelas reportaron serias dificultades con el acceso al agua potable, mientras que 52% de las escuelas tienen servicios básicos precarios. «Esta es la causa que más aparece cuando se pregunta por los motivos de suspensión de actividades escolares», precisó Oscar Iván Rose, docente y coordinador de Con la Escuela. Resaltó además que 91% de las escuelas públicas se notó la ausencia o deterioro de los bebederos de agua. «Y por otra parte en las escuelas se enfrentan a dificultades para almacenar el agua, por mal estado o deterioro de los tanques», ...