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Algunas empresas gastan millones en salidas, fiestas y todo tipo de “motivación” para sus ejecutivos y empleados. Y no hay duda, la motivación es un factor muy importante para mantener un buen ambiente laboral, pero… ¿Qué se logra con todos estos gastos realmente? ¿Y qué tal si fuera posible evaluar la motivación de alguien incluso antes de contratarlo? QUÉ ES LA MOTIVACIÓN La motivación es todo un tema. Pero para comenzar, deberíamos aclarar qué es la motivación en este contexto. La palabra “Motivación” viene del latín motivus o motus que significa “causa del movimiento”, y es la causa, el impulso, el motivo que lleva a un individuo a ponerse en acción para alcanzar un determinado objetivo. Y si alguien no tiene ninguna motivación para trabajar, entonces no tiene nada que lo empuje a lograr lo que, como empresario o empleador, necesitas de él. La motivación es, por lo tanto, algo muy importante para cualquier persona que maneja personal. Si contratas gente, imagino que te interesará q

Como especialistas en selección, probablemente no te sorprenda que a nuestro parecer la mayoría de empresas y ejecutivos no seleccionan muy bien... Entonces te quiero contar dos errores que casi todos cometen al seleccionar y contratar: Dos errores que puedes solucionar con bastante facilidad hoy mismo.   1. Juzgar a partir de la hoja de vida La hoja de vida es la única herramienta que la mayoría de personas cree que tiene para evaluar si una persona es buena, si encaja con el cargo y si va a hacer un buen trabajo... Así que no es extraño que uno use las herramientas que tiene.   ¡El problema es que la hoja de vida por sí sola deja tantas cosas por saber, que juzgar a partir de ella y nada más es absurdo!   A no ser que estés contratando un contador, un piloto, un cirujano o un químico que absolutamente necesita diploma... La hoja de vida no es un buen punto de descarte para un candidato.   Una entrevista y un par de preguntas técnicas te dirán mucho más sobre la actitud y las habilida

La selección típica funciona así: Publicas un anuncio. Recibes miles y miles de hojas de vida. Pasas meses leyéndolas. Llamas a los que te parecen mejores, pero casi todos ya consiguieron empleo. Pasas tres semanas entrevistando a 15 personas hasta encontrar a uno que te da buena impresión. Lo contratas. A los cuatro meses te das cuenta de que no era la persona correcta y que no ha producido lo que necesitabas… O la persona renuncia directamente. Publicas otro anuncio… Está bien, está bien… La situación no siempre es así de lamentable. ¡Pero la mayor parte del tiempo no está terriblemente lejos! Las empresas pasan demasiado tiempo leyendo hojas de vida y entrevistando, solo para que nada de eso sirva para revelarles realmente QUIÉN es el candidato que están buscando. Además de que las personas más productivas a menudo consiguen trabajo mucho antes de que siquiera desentierres su hoja de vida de la pila de PDFs que te han llegado. Pero te quiero contar que hay una mejor manera de selecc

El primer filtro en un proceso de selección es el  ANUNCIO. Es el anuncio el que atrae a la gente correcta que buscas... O a miles de candidatos que no encajan en el puesto. Si tu anuncio es muy general, o es demasiado específico, o sencillamente no habla de las cosas correctas, ¡NO VAS A RECIBIR A LA GENTE CORRECTA!   Entonces...   ¿Te gustaría saber cómo escribir un BUEN anuncio de empleo?   Entonces estás de suerte, porque acabamos de crear un nuevo recurso gratuito en el que muy brevemente te presentamos todos los factores que debes tener en cuenta dependiendo del cargo y sus características, para escribir un anuncio que atraiga a la gente que necesitas que atraiga. Puedes descargarlo (sin formularios)  haciendo clic aquí  o en la imagen de abajo. O si conoces a alguien a quien le serviría, compártele este link: https://performia.com.co/guia-anuncio ¡Espero que la leas y la apliques! 

¿Qué sería de la vida sin trabajo? Dejemos de lado el dinero y las practicidades por un momento, y adentrémonos en la utopía del mundo sin trabajo. El mundo del ocio perpetuo. ¿Sería esta una vida feliz? ¿Sería este el universo ideal en el que vivir? Pues déjame presentarte una idea revolucionaria al respecto: La vida sin trabajo sería absolutamente miserable. ¿Por qué será que los pensionados más infelices son aquellos cuyo único propósito en la vida era su trabajo? ¿Por qué será que los jóvenes más deprimidos y miserables son los hijos de ricos, que como mucho tienen que responder por sus buenas notas? ¿Y por qué en nuestra sociedad está tan mal visto el trabajo? Si estás leyendo esto, confío en que tu manera de ver la vida es un poco diferente al común. Pero basta que mires el muro de Facebook de cualquier persona común: Maldecimos los lunes, lamentamos nuestros trabajos, "aguantamos" cinco días para disfrutar dos, y el tiempo libre que nos queda lo utilizamos para quejarn

A veces uno cree que el liderazgo es algo que necesitan solo las personas que ocupan cargos ejecutivos y tienen personal a cargo... Pero esta idea no es completamente acertada. ¿Has necesitado alguna vez hacer que otra persona haga algo? ¿Qué tu hijo hiciera sus tareas o sus obligaciones? ¿Qué un colega hiciera su trabajo, para que tú pudieras hacer el tuyo? ¿Que un vecino bajara el volumen por la noche, porque había un bebé, o una persona mayor intentando dormir? Pues muy bien, para todo esto necesitas LIDERAZGO. El liderazgo es, esencialmente, influencia. Un líder político o social influye en millones de personas. Un gerente influye en cientos o miles. Y una persona común y corriente también influye en un buen par de docenas de personas: en sus hijos, su familia, sus vecinos, amigos, colegas y jefes. Simplemente es una cuestión de grado, de dimensión. Así que cultivar tu liderazgo es algo que te servirá aún si eres trabajador de fábrica. Y si eres ejecutivo y manejas gente, o tienes

A estas alturas parece casi un hecho científico que la cantaleta no sirve para nada. De hecho, "cantaleta” es un término casi despectivo. Según la RAE, la definición original de "cantaleta” es "Ruido y confusión de voces e instrumentos con que se hacía burla de alguien", así que llamar "Cantaleta" a los regaños de alguien evidentemente crea una imagen negativa en la mente. Sin duda, si preguntas por ahí si la cantaleta sirve para algo, la respuesta en la mayoría de los casos será "no”. Entonces, ¿por qué hay gente que le "echa cantaleta" a sus empleados? ¡Es bastante común de hecho! Claro, un empleado rara vez volteará los ojos o chasqueará la lengua con rebeldía como un hijo adolescente... De manera que si quieres saber si estás echando cantaleta inútil, debes evaluar tú mismo la manera en la que reprendes. ¿Qué convierte a una reprimenda en cantaleta? O en otras palabras, ¿qué hace que un regaño se vuelva "cansón”? Primero que todo ca

Inevitablemente, todos los ejecutivos se van de sus empresas, tarde o temprano. El ejecutivo más leal puede posponer o ignorar su pensión, pero nuestras vidas son limitadas, a fin de cuentas. Y cuando un ejecutivo extremadamente exitoso se va, escoger un sucesor digno y entregar el cargo de la manera correcta se vuelve de máxima importancia. Y eso es algo en lo que incontables empresas han fallado… Y en esos casos, puede costarles la empresa entera. “Hernando Trujillo era una de las mayores empresas de confecciones de Colombia, junto con Arturo Calle. Pero, lenta y seguramente, la empresa comenzó a ir en declive tan pronto el dueño y fundador les dejó la empresa a sus hijos: La sucesión no se manejó de la manera correcta. Hernando Trujillo mismo falleció en 2013, poco después de haber liquidado la empresa, y cerrado la última tienda de la marca.” Comenta Jairo Pinilla, director ejecutivo de Performia Colombia y Chile, una consultora internacional de administración y RRHH. Diagnosticar

Algunas empresas gastan millones en salidas, fiestas y todo tipo de “motivación” para sus ejecutivos y empleados. Y no hay duda, la motivación es un factor muy importante para mantener un buen ambiente laboral, pero… ¿Qué se logra con todos estos gastos realmente? ¿Y qué tal si fuera posible evaluar la motivación de alguien incluso antes de contratarlo? Qué es la motivación  La motivación es todo un tema. Pero para comenzar, deberíamos aclarar qué es la motivación en este contexto. La palabra “Motivación” viene del latín motivus o motus que significa “causa del movimiento”, y es la causa, el impulso, el motivo que lleva a un individuo a ponerse en acción para alcanzar un determinado objetivo. Y si alguien no tiene ninguna motivación para trabajar, entonces no tiene nada que lo empuje a lograr lo que, como empresario o empleador, necesitas de él. La motivación es, por lo tanto, algo muy importante para cualquier persona que maneja personal. Si contratas gente, imagino que te interesará

Si has trabajado con jóvenes en los últimos años, o si conoces a alguien que lo haya hecho, sabrás lo inestables que la mayoría de ellos tienden a ser en sus trabajos. Es casi una epidemia. Y entonces, los empleadores están divididos: Hay mucho potencial en los jóvenes, y son de lejos la generación más tecnológicamente adaptada, y una de las más inteligentes y recursivas... Pero su bajo compromiso y alta rotación hace que contratarlos sea un verdadero riesgo. Así que, en afán de comprender un poco más este fenómeno y a esta población, vamos a ver algunos de los factores que lo causan, sus efectos en los jóvenes y las empresas, y algunas maneras en las que, como empresario o ejecutivo, puedes responder a la situación entera, y manejarla. LAS CAUSAS: - Malos consejos. Hoy en día a muchos jóvenes se les aconseja, sin pelos en la lengua, que cambien de trabajo cada año, ya que esto lleva a un aumento, en promedio, en sus salarios. Este consejo surge en la industria de la tecnología, donde

La motivación es un tema que tiene muchas dimensiones. Muchos ejecutivos se preguntan cómo pueden motivar mejor a sus equipos. Muchas personas se preguntan cómo pueden motivarse a sí mismos. Estos dos problemas parecieran ser diferentes, pero la solución resulta ser prácticamente la misma. Pero vamos a abordar ambos problemas por separado primero: ¿Cómo motivar a tu personal? Esta es un área en la que hay muchísima confusión. Los empresarios intentan motivar otorgando puestos, ofreciendo aumentos, brindando privilegios o prometiendo premios. Todas estas cosas pueden servir, pero demasiado a menudo por un muy corto plazo, y de manera bastante poco consistente. La verdad es que la motivación material es tremendamente inefectiva por sí sola. Por supuesto, todos merecen ser adecuadamente remunerados por su trabajo, y premiados por sus logros... Pero esta remuneración por sí sola no es la razón por la que todos trabajan duro. Si este fuera el caso, todos los altos políticos que ganan mil

Existe una abundancia de personas que buscan trabajo. Sin embargo, esto no siempre significa que haya una abundancia de personas adecuadas y con el perfil correcto que apliquen a TUS vacantes. Porque, aunque recibas trescientas hojas de vida en una semana, si ninguna de ellas es el tipo de persona que buscas o necesitas, ¿de qué te sirve ese número? Entonces, ¿cómo mejorar tus anuncios de vacantes? Bueno, muchas empresas han decidido usar algo que llamaré un “enfoque moderno”. Este enfoque es sencillo. Pon tus vacantes en redes, promociónalas con reels divertidos en Instagram y videos en Tiktok, haz que tus anuncios encajen un poco más con las expectativas de la generación joven. Los Call Centers son expertos en esto (O al menos son los que más lo hacen). Este enfoque te traerá muchísima gente , sobre todo si puedes ofrecer un salario decente y buscas gente joven sin demasiados requerimientos de educación formal (como los call centers). Al mismo tiempo, este enfoque tiene un par de de

Las emociones son algo extraño, complejo… Difícil de comprender. Pero al mismo tiempo, todos los humanos tenemos emociones. Así que mientras trabajes con humanos, las emociones serán algo que tendrás que tener en cuenta, y observar muy de cerca. Y cuando del trabajo se trata, hay un aspecto concreto que en muchas empresas se descuida, y que puede hacer estragos con la moral de tu personal. Y quiero explicarte un poco al respecto aquí. Los ejecutivos aún tienden a dar por hecho que su personal trabaja y obtiene buenos resultados sin importar si ellos se involucren o no, o al menos debería hacerlo. ¡Por eso se les paga! Y aunque esto es cierto, también es una visión muy poco humana del trabajo. Las personas no somos máquinas. Y nada es más motivador que un agradecimiento genuino por el buen trabajo hecho. No hay cantidad de aumentos y beneficios que reemplace lo que logra una verdadera y honesta felicitación. Pero desafortunadamente, a menudo esto se descuida completamente en la mayoría

La gente de hoy en día es completamente diferente a la gente de hace 30 años… Y será completamente diferente a la gente de dentro de otros 30. La cultura cambia, la gente se transforma, y nosotros como líderes deberíamos transformarnos con ellos. Es muy común que los líderes y empresarios sean mayores a la gente que dirigen. Incluso una o dos generaciones de diferencia no son inusuales. Y de esta diferencia muy a menudo viene una preocupación: ¿Cómo puedo liderar a gente que es tan diferente a mí? ¿Que creció en un entorno que no se parece en casi nada al entorno en el que yo crecí? Hay un miedo muy real de quedarse atascado en el “liderazgo del pasado”. Pero... ¿Qué es eso, en primer lugar? Cuando decimos "algo del pasado", ¿a qué nos referimos? Usualmente nos referimos a algo que se hacía antes, y que en realidad no funciona tan bien como la gente creía. Algo que hoy en día sabemos que en realidad no es tan bueno como se pensaba. Y cuando de liderazgo se trata, las ideas